高端人才加盟招聘广告如何写?
这样你看可以吗： 只想到一句：（是以前国外的一个广告联想到的） 名额是有限的，您
还是您的竞争者
我在你的前一个帖子发过，我不知道你的具体情况，不知道怎么写，其实广告语什么的，不是这么简单的，要了解清楚才能给你一个好的创意，呵呵
加盟店的人才怎么管理
我也做过加盟，原来人员管理也很头疼，偷钱的都有，还好摄像头看到了，被我开除了。
我的建议：1、给员工做好规划，什么情况下升店长，甚至员工想加盟都可以辅导，做人性化的管理；2、做好奖惩机制，树立正面的团队文化，罚要罚得狠，奖要奖的多，财散人聚；3、感动员工，生日啦、聚会啦、日常关怀了，都要照顾到。
祝生意兴隆啊
公司想做策划连锁加盟应该聘请什么样的人才?
连锁经营的优势是以规模效应扩大市场份额和影响力，通过品牌和运营经验、技术等无形资产投入，获得利润的经营模式，各店面具有高度的统一性，比如VI系统、广告宣传、优惠促销、采购配送等。
根据上面的描述，提出几个可能涉及岗位设置的关键词：品牌、技术、管理经验、统一性、采购配送。
与之相对应的就是企划、运营管理、采购（财务）。
其中，企划侧重于品牌、推广、策略等方面，而运营管理侧重于管理经验和技术的传递、品质的管控。
连锁实现形式有三种：直营连锁（RC：总店直营）、特许加盟（PC：依靠品牌、管理和技术授权，经营过程由总店管理）、自愿加盟（VC：现存独立的经营主体加入，品牌和技术授权获利，自行管理）。
RC→PC→VC，三者的区别就在于，总店的管理权限和控制力逐渐减弱。
通俗讲，RC是完全占有，PC是老爹带儿子，VC是兄弟结拜（联盟）。
需要招什么样的人才，取决于公司需要新设置哪些部门或岗位。
那么，1、如果是RC形式：完全复制现有岗位即可，另外可以根据实际情况设置企划部（品牌管理、广告推广、促销策略）、采购部（采购、仓储与配送）、财务部、行政和人力资源部2、如果是PC形式：需要建立市场开发部（负责招商、谈判、签约等事宜），企划部（品牌管理、广告推广、促销策略、招商策略）、采购部（采购、仓储与配送）、运营管理部（技术培训、日常经营督导、品质管控、新产品\\\/菜品研发、受理投诉和意见反馈）、财务部、行政和人力资源部3、如果是VC形式：是完全独立的主体，以获得品牌和技术授权的形式加盟，不需要在管理方面做过多投入和指导。
因此，机构设置比较简单，只需要市场开发部、企划部即可，或者直接二者合并为市场开发与企划部，下设市场、企划两个方向的岗位，规模做大可以设置二级部门。
综上，企划岗位、市场开发岗位是必须要设置的；运营、采购岗位取决于连锁经营的实现方式；人力资源、财务、行政岗位取决于公司的规模。
在此基础上，可以按需增设其他部门，也可将某些岗位和部门细化、组织结构层次加深。
纯手打原创，希望对你有帮助。
加盟了家主题酒店，不知道要招募些什么人才
可以的啊
我有一个餐饮的新项目怎么搞推广加盟有专业人士吗，有没有这样的人才帮我搞推广和加盟
这个你最好是找专业的机构去帮你做推广，要是你的资金不够，或者是身边有人做推广的话，可以让他帮你找人做，或者是只找一个兼职人员帮忙做推广，这个一定要有靠谱的人比较好
我想做加盟项目策划包装公司，要从哪些入手。
需要哪方面的人才和公司架构
加盟策划首先要有一定的经验，人才从2方面找：商业文案，平面设计，易思设计的人才观是:用有经验懂市场的人，招商策划必须非常懂中国投资者心态，也要能挖掘项目亮点的思维活跃者
