
水泥厂庆30周年。
去给这个厂子送花 怎么说贺词。
长一点。
贵公司未来的创新不止、扬帆起航、我相信你们一定会继续稳步、持续、健康的发展
庆典对联大全
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公司庆典感想
一“欢乐氛能感染人,激情的力量能感动人”成十周典上见证了汇成员工的欢激情与畅想。
我常常想在寻求一种团队建设的理想状态,今天在汇成十周年庆典上仿佛找到了答案,那就是:“激情、欢乐、感恩以及畅想。
”缘自所有员工自发的组织,自发的编排,自发的行动最终落实到短短两个小时的舞台表现。
但是在其中浓缩了十年来老板从白手起家、徒手创业历经艰辛的发展历程和心路历程;浓缩了十余年来在公司兢兢业业、辛勤付出的员工心甘情愿、无怨无悔的奉献与回报;浓缩了在公司发展十周年际对既往业绩的自豪和对未来创建百年基业的激情与畅想。
还记得主席台边的两行标语:“汇天下之英才十年弹指磨一剑,成天下难成之事奠百年畅想之基业。
”我想这不仅是老板的宣言,也是汇成团队全体员工的梦想。
在整个庆典的过程中挂在所有员工脸上的热情,欢乐的笑容,源自内心的感怀感言都是这些的真实写照。
我相信有这样的员工、有这样的领导、有这样的团队氛围和企业的文化,没有不发展的道理,没有不成功的道理。
我尤其深信在这样的氛围的感召下,员工的付出都会是真心的、都会是快乐的。
回归人力资源的观点:“人是企业最宝贵的财富”,马云先生说:“阿里巴巴走到今天,团队是企业最大的核心竞争力。
”相信汇成人一定能够走远,一定能够迈走着稳健的步伐不断向前,因为他们有这样的领导、有这样的员工、有这样的团队。
一个团队文化的形成都会有领导者的烙印,汇成也不例外,我想,汇成的文化正如汇成的几位领导者一样:有健康的体魄、伟岸的身形但尤其重要的是宽广的胸坏
真诚的祝愿汇成真正成为东北松花江畔,白山黑水间冉冉升起的一颗璀璨的明星
二艾明公司十周年庆典感言汇总-------------------------------------------------------------------------------- 2008年第十一期 加入时间:2008-11-5 17:12:33 徐清松0 点击:2252 随着时间的推移,我们网点上的节目马上就要开始了,我的心情是多么的紧张多么的兴奋啊
我们快步踏上了舞台,在心里暗暗地下定决心:一定要努力把这个节目表演好,争取得奖,用我们优异的成绩来献给公司的领导和同事,来庆祝公司这个不寻常的生日。
—— 保洁部三片区:胡永秀 戚总神采奕奕地走上舞台,为公司十周年庆典致辞,当员工们推上生日蛋糕,戚总亲手点燃生日蜡烛时,我思绪万千:作为一个企业的掌舵人,对十周年的庆典,肯定有着更深刻的理解和体会。
回顾过往历程,艾明从无到有,从小到大,每走一步无不牵挂着他的付出和操劳。
在逆境中求生存,在竞争中求发展,经历了十年风雨的磨练,才铸就了今天的辉煌,其中的艰辛是不言而喻的。
在此,我为公司能够拥有今天的丰硕成果和拥有如此卓越的领路人而感到骄傲和自豪。
——兰桥尚舍网点:何伟 在排练中,跳舞的经常跳得腰酸背痛,但是还在不停地排练,任何人都没有一声怨言;打快板的姐妹们既要背台词,又要记动作,有时连口都背干了,嗓音都练哑了,但是没有一个员工打退堂鼓。
——科技孵化园网点:何成秀 作为艾明的一员,看到公司能有今天的成就,感到无比的自豪和高兴。
十年来,艾明经历了多少风风雨雨、坎坎坷坷。
在公司领导的带领下,才有了今天的艾明。
我由衷地希望公司能够再接再厉把艾明做大做强
我为自己是艾明的员工感到无比骄傲。
——王府井电影城网点:罗秀英 我和同事们观看了公司组织的文艺演出,无不欢欣鼓舞,在工作中信心倍增、干劲十足。
我感谢公司给了我第二次的就业机会。
我要以实际行动带领我们网点的全体同仁把工作做好,并且做到人尽其才,为艾明公司做大做强尽心尽责。
——水漪袅铜网点:廖子君在所有表演的节目中,我最喜欢的是《绝望中的希望》,这是今年5.12汶川大地震中的一个真实的感人故事。
它深刻体现了艾明人在灾区群众危难之时雪中送炭、舍己为人的高尚精神。
在我们的民族处于危机之时,同胞们处于危难之际,艾明公司的领导第一时间把救灾物质送到最需要的人手中,这种点燃自己,照亮他人的精神令我感动。
——鹭岛国际社区:周孟英 三公司十周年庆晚会感想——张德敏(2009-09-01 09:20:48)标签:杂谈 光阴似箭,转眼间,公司已经走过10个春秋,在邓总的英明领导下,在公司同僚的辛勤努力下,我们一步一个脚印地走了过来,,公司从小到大,从弱到强,不管是软条件还是硬条件,都取得了巨大成就。
尤其让我感动的是“因信而生、止于至善”的理念始终贯彻并深入人心,这是属于我们信达人的理念。
8月8,公司十周年庆,是公司大喜的日子,是扩大影响,提高知名度的一个机会,也是感恩回报关心支持我们公司发展的各位领导,朋友、客户的一个机会。
对我们整个销售部来说,显得尤为重要,是体现我们的接待能力及业务水平的时候,也是我们大家交流感情的一个平台。
在晚宴上大家觥筹交错,交流信息、交流感情,我在公司有4年多了,也属于公司的老员工了,公司的发展自己也出了一份微薄之力,自己开心,再加上客户、朋友的盛情难却,我喝多了,但听到他们的一声关心声,小张你没事吧,我扶你到边上休息一会吧,出自内心的关心,我感动了,晚上我酒没有白喝多。
晚会进行了大半我才清醒过来,朋友们都不在同一个地方了,晚会的气氛也进入了高潮,晚会结束后,听到的感谢声,“小张辛苦了,谢谢,”再一次感动。
我要不断提高自身素质,提高业务水平,以满腔的热情,扎实工作,作出不平凡的业绩。
与公司一同迎接更加辉煌的明天
工厂发展三句半,急急急急写得好加分
入春以来都是晴天,喜迎五一笑开颜,兴高采烈来表演,三句半
领导同事晚上好,欢迎大家来指导,俺们上来图的啥
热闹
俺们四个来演出,演的不好别怪俺,演的好了怎么办
给钱
头回上台演节目,心里慌张脸冒汗,台词背的不太熟,包涵
紧张忙碌快半年,饱尝酸辣苦和甜,要问咱有啥体会,有点累
平时太累压力困扰,奖金总嫌发得太少,竞争变大机会变小,晕倒
你看大家多么憔悴,面色发暗眼圈发黑,拼命三郎你说是谁
各位
除了工作就是睡觉,除了吃饭就是撒尿,节奏单一内容单调,别笑
脂肪变多腰带变小,体态发胖运动太少,文体活动还要多搞,好不好
大海航行靠舵手,众人拾柴火焰高,看准问题抓关键,领导
请客吃饭不要喝醉,出门远行要带原配,两人拉手贴心靠背,防贼
为了今晚联欢会,大家辛苦来准备,后面还有好节目,撤退
又是一年春来到 走在春天的路上 旷野上吹来一缕风 清爽 风火年华,开枝散叶 扶箍扶鞋扶正器 齐步生产不用说 累呀 话说经营重管理 技术高超数第一 咱说大实话 不容易 安全管理责任重 科学管理求精髓 坚持原则不放弃 难呀 干部队伍年轻化 管理制度规模化 品牌经营集中化 全真话 主管人员水平高 团结同事把心交 机关厂子两头跑 好领导 众人是拾柴火焰高 齐心协力能做好 再大困难克服掉 干得好 大河有水小河满 员工辛苦流血汗 要求可真不多 发钱 实话实说讲道理 收入的确还可以 希望今年利润翻一翻 没问题 1、我们四人走上台,欢庆锣鼓敲起来,咱们说点儿什么呢?(咣)拜拜
(前三人):还没开演呢怎么就拜拜了
(丁)嘿嘿,重来。
2、今儿就说个三句半,说得不好不吃饭,我们都是头一回,添乱
3、上台表演腿打颤,大事小事胡乱侃,如有雷同你别喊,谁敢
4、心情开朗事事好,出门就有财神到,中了大奖开礼包,我靠,肥皂
5、今年公司形势好,签单项目真不少,全市各地到处搞,闹得不赖
6、销售工作不怕难,帅哥美女齐上前,各个出手不一般,搞定
7、网站工作很劳累,你看大家多憔悴,拼命三郎他是谁,各位
8、中午打饭人太多,只见人头不见锅,啥时才能轮到我,我饿
9、领导体贴又周到,每逢生日送蛋糕,要问领导是哪个,李总
10、下面讲讲张经理,为了大家忘小家,至今还未谈婚嫁,抓紧
11、要买房子找周曼,便宜不止两三万,大家不信去问她,老实点,少废话
12、今冬我们说金冬,为跑业务不怕冻,兢兢业业干革命,好同志
13、市场部门添新人,孟龙工作不朦胧,认真仔细搞市场,我看好你噢
14、老高力量大无穷,双手举起纸灯笼,网站把关很到位,太有才了
15、祁挺编辑部一条龙,风流倜傥疼老婆,事业家庭都不误,奇强
16、村里有个姑娘叫赵芳芳,别看人小本领强,工作认真又快速,水灵
17、沉默才女张雅翼,认真负责又仔细,工作不少话不多,没事儿讲两句儿
18、革命种子传中网,党支部派来范丽芳,要问她从哪里来
新疆
19、古灵精怪胡引平,每天电话打不停,通知会员去看房,门儿清
20、网站速度很重要,小虎学会搞外交,要问小虎最怕啥
开会
21、下面讲讲奥特曼,为人处事不野蛮,明年是他结婚年,发糖
22,技术部里一枝花,仨老爷们呵护她,纯属牛年放牛屁
当
23、东方不亮西方亮,技术部里一根梁,心好腼腆人大方,倍儿靓
24、我们几个话挺多,听得大家心发痒,希望能够捧捧场,鼓掌
25、俺们四个来演出,演得不好别见怪,演得好了怎么办
奖品
26、为了今晚联欢会,兄弟姐妹齐准备,精彩节目排着队,撤退。
我们四个台上站,演个节目大家看,敲锣打鼓来一段,添乱
又是一年春来到,相聚一堂尽欢笑,共庆公司新一年,热闹
欢度新年喜气浓,全体员工乐融融,今天举行大联欢,发钱了
在座同事真不少,叫声大伙辛苦了,先给各位拜早年,happy new year
过去一年故事多,我们四个说一说,究竟都有哪些事,特多
华宇前景一片好,新建厂房太大了,美好蓝图谁描绘
李总呗
厂家考察收获多,感谢华宇好领导,开拓眼界长经验,我也想去
总监全面抓管理,行政事务可不少,大事小情样样抓,操心呐
人力资源重培养,招聘人才重上岗,希望大家不跳槽,到老
综合部门王姐挑,调配人员真难搞,搞到头脑起风暴,晕倒
销售业务全球跑,陆地海上空中飘,阿路突破两百万,配车啦
技术部门人才多,勘测水平不用说,难解问题找谁去,嘿嘿 连杰哥
生产管理要抓牢,技术产量要提高,品质把关要稳靠,很重要
安装人员干劲高,客户现场天天跑,交工验收喜开怀,辛苦了
客服售后真默契,每天电话响不停,处理问题真叫快,效率高
文秘服务要微笑,代表公司形象好,标书来了才女搞,好
财务中心不简单,五朵金花一俊男,大小账目算得清,不嫌烦
物流司机老黄牛,运输重担肩上挑,加班加点不抱怨,真能干
六哥独挡采购部,物美价廉质量好,今年建议配小秘,趁早
去年工作干得好,大家千万别骄傲,今年还要创佳绩,步步高
今晚大家来聚会,忘记一年苦与累,憧憬明天心里美,陶醉
为了今天联欢会,全体员工齐准备,精彩节目排着队,撤退
以上内容请自己挑选,组装。
都不错
企业成立20周年的文章
共成长是一种缘分 ----庆贺山水水泥集团公司成立二十周年回顾过去,我们为取得的成绩感到自豪,展望未来,我们更加感到任重而道远。
过去二十年的成绩为我们今后的发展奠定了良好的基础。
未来的二十年,我们要更加清醒地认识到凡谷公司面临的形势和任务,继往开来,迎接挑战,不断开拓前进。
同志们,千里之行,始于足下。
公司在研发新产品的同时努力缩短开发周期,降低开发项目成本,在提高产品质量的同时努力降低采购成本;强化队伍建设、提高管理水平,如:文件的会签、资料管理(如:图纸)、物品的交接、资产的维护和管理、行政事务的处理等等,都是规范系统的管理;加强全员培训,提高员工对企业的忠诚度,努力提高中层管理团队的执行力和协调沟通能力,对管理干部集中进行管理知识、执行力、培训,并充分利用每月例会,研讨和灌输公司经营理念。
通过学习培训使我们的管理团队在思想观念、工作作风、业务技能、执行力协调沟通能力等方面的素质有了明显的提高。
将企业文化深入人心,使公司凝聚力进一步增强。
以上的工作成绩无不说明我们的管理水平又上升到一个新的高度,公司正朝着规范、规模的现代企业管理理念在发展。
公司“以人为本”的文化,引领着我们将自己的幸福积淀下来,与周围的人们一同分享。
个人发展要跟上公司发展的主旋律,这一思想使员工要将自身的发展融入到公司的发展中,与公司的发展保持一致,使自己成为公司核心竞争力的一部分。
随着公司业务的蓬勃发展,员工队伍也快速壮大,在公司战略目标的指引下,大家精诚团结,求实奋进,加强团队学习,注重项目锤炼,老员工技术业务水平在不断提高,新员工也很快地适应了企业的发展节奏,积极投入紧张而有序的工作中。
在未来的日子里,我们依然会更坚定的行走在路上,我们依然会怀抱我们的梦想披荆斩棘,不论前方有多少坎坷和艰辛,我们始终有理由相信更美好的风景一定在前方
一个二十年的凡谷人带领一个年轻的团队出发了
不需要多少豪言壮语,把所有的清醒和刚毅都装在内心深处,“我们要完成目标,必须要在业务模式上创新,离客户的要求更近一点、、
工厂开业的祝贺语有哪些
市场营销书的内格式 1.市场营销策划书执行概要和要领 商\\\/定价\\\/重要促销手段\\\/目标市场等。
2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场\\\/规模\\\/广告宣传\\\/市场价格\\\/利润空间等。
(2) 产品状况:目前市场上的品种\\\/特点\\\/价格\\\/包装等。
(3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况:销售渠道等。
(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案 营销活动(时间)安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制:风险来源与控制方法。
营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面•策划书的封面可提供以下信息: ①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。
策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。
业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二)、分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消 费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。
②另一同类产品速可净上市受普遍接受说明李施德林有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三)、市场机会与问题分析。
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。
一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: •企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
•产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
•产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
•销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
•促销方式不务,消费者不了解企业产品。
•服务质量太差,令消费者不满。
•售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。
从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。
分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
四)、营销目标。
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
五)、营销战略(具体行销方案) 1、营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: •以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
•以产品主要消费群体为产品的营销重点。
•建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
1)产品定位。
产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
2)产品质量功能方案。
产品质量就是产品的市场生命。
企业对产品应有完善的质量保证体系。
3)产品品牌。
要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。
4)产品包装。
包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5)产品服务。
策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。
这里只强调几个普遍性原则: •拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。
•给予适当数量折扣,鼓励多购。
•以成本为基础,以同类产品价格为参考。
使产品价格更具竞争力。
若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
〖JP2〗 4、销售渠道。
产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
〖JP〗 5、广告宣传。
1)原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动,接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
6、具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。
行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。
还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。
尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
〖JP〗 六)、策划方案各项费用预算。
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。
费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
七)、方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。
在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。



