销售口号
销售团队激励口号大全1、永不言退，我们是最好的团队!2、成功决不容易，还要加倍努力!3、因为自信，所以成功!4、相信自己，相信伙伴!5、一鼓作气，挑战佳绩!6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、每天多卖一百块!12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!13、多见一个客户就多一个机会!14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!16、团结一心，其利断金!17、团结一致，再创佳绩!18、忠诚合作、积极、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!23、道路是曲折的，“钱”途无限光明!24、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 25、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门 26、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向 27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起28、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷 29、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能30、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情 31、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营32、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收33、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生34、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，
誓师大会上用的口号
1争分夺秒，鏖战百日，走向成功，共创辉煌 2心若在，梦就在，只要做，就能行，冲刺百日，百日冲刺，仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。
保险公司的激励口号
恭喜发财访员破零开好张服务回访辞，全绩贺新春恭喜发财多拜访，全员破零开好张服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢心中有梦不认命，全员实动一条心人人心中有目标，失败成功我都要心中有梦要讨动，全力以赴向前冲春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前招后买马，有风来仪。
人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
我是润滑油的代理商，和一个汽车修理厂合作销售我们的产品，要写一个销售合同求大家帮忙告诉我怎么写。
被代理人（甲方）：代 理 人（乙方）：甲、乙双据平等互利、公平自愿的原则友好协就甲方授权乙方获得其相关产品代理商资格之事宜达成一致。
为明确双方权责以及合法权益，规范代理关系及相应市场行为，就以下区域代理销售 牌产品，乙方作为（□金牌 □普通 □代销）签订如下协议：一、定义1．产品：本协议所称产品，由甲方生产的 。
2．商标： 3．区域： 二、合作方式及条件 1． 经销：乙方代理销售甲方 。
2． 甲方向乙方提供免费的售后服务人员技术培训和培训资料，乙方必须提供人员到甲方处进行培训，在甲方处的食、宿费用由乙方自行负责。
3． 甲方须保证乙方产品的供应。
超过保质期未销售的产品 件以上甲方以成本费用回收。
4． 甲方向乙方提供该区域独家经销保证，乙方不得擅自在非代理区域销售甲方产品。
5． 乙方不得经营销售其它品牌同类产品，并维护好甲方品牌的良好声誉。
6． 乙方年销售量：金牌代理商不可低于 吨，首批进货量不低于 吨；普通代理商不可低于 吨，首批进货量不低于 吨；代销商不可低于 吨，首批进货量不低于 吨。
三、甲方权利和义务（一）甲方享有如下权利：1．对地区或项目代理经销行为进行考察、评判，以确立、取消或处罚地区或项目代理； 2．销售区域和行业项目的划分及确定代理产品类别； 3．产品价格的决定； 4．企业形象设计及产品广告形式的决定； 5．审核和支持乙方广告宣传与维护甲方利益的活动支持； 6．区域或项目营销模式的决定。
（二）甲方应履行的义务： 1．不断推出适销对路，具有较强市场竞争力的新款产品； 2．不断进行广告宣传和形象宣传； 3．协助指导乙方开展产品广告宣传、促销活动； 4．帮助乙方拓展市场,进行入围招标等工作的协助开展等； 5．协助乙方培训具有专业技术知识的经销和售后服务人员； 6．保证乙方所售商品的售后服务； 四、乙方权利和义务（一）乙方享有如下权利： 1．在甲方授权的代理区域或项目内代理甲方产品； 2．金牌代理商可共享甲方的销售文档与市场资料； 3．金牌代理商可在代理产品的资料上打上代理商的商标，但不得去掉甲方公司的商标； 4．放弃地区代理资格（须提前三个月向甲方提出书面报告）； （二）乙方应履行的义务： 1．设有专门的经营场地、人员，并保证充裕的资金销售甲方的产品； 2．努力完成甲方制订的销售任务。
乙方向甲方承诺：协议期完成销售任务_______万元，并且每月任务不低于_______万元，如连续2个月完不成最低销售任务，则甲方有权停止向乙方供货，并取消乙方总代理资格。
3．严格遵守甲方的销售政策，包括价格政策、回款制度等； 4．积极拓展市场，扩大销售； 5．配合甲方对假冒、侵权产品的打击； 6．按期提出需货计划、发货安排及市场预测； 7．按甲方提出的有关售后服务要求，作好售后服务工作，反馈产品质量信息； 8．配合甲方做好市场调查、广告宣传等工作； 9．遵守甲方的有关政策和规定； 10．在合作中所获知的甲方公司的商业资料与客户资料应负保密义务，不得泄露给第三方得知；11．乙方工商登记资料需要变更时，应提前 个月将变更事项通报甲方，并在变更后 天内报甲方备案。
如何合理的设定销售人员的kpi考核指标
设定销售人员的KPI绩效考核主要在以方面：1、销售任务率（实际完成销售收入\\\/目售收入）；2、销售回款率（实际回款率\\\/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数\\\/计划开发客户数）；4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入\\\/新产品销售目标收入）；5、销售价格控制率（实际销售价格\\\/公司指导价）6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）
上调目标价是什么意思
如较系统的来谈“如何开好晨，可能要从以下几个方面来着第一，要确定主题内今天的晨会主要想谈什么问题
要表达什么中心思想，要想达到管理的什么目的
这是首先要考虑的。
除上级统一布置的晨会内容外，由自己确定的晨会内容，至少要提前一天，甚至提前几天就要考虑好。
第二，要选择晨会形式。
是灌输式的宣读，还是主题式的演讲；是提问式的启发，还是讨论式的互动
是“官教兵”，还是“兵教兵”
这些都应该有一个“策划”的意识。
如果全年就一种形式——“板着脸”训人，效果肯定不如人意。
当然内容决定形式，形式服从内容。
一切从效果出发。
第三，要注意语言表达。
我们也许永远也达不到中央电视台节目主持人的水平，但是我们完全做得到：吐词清晰、流利、准确；精神饱满，富有激情；略带一些身体语言……第四，要注重学习和积累。
开晨会要做到“专博合一”。
专——就是管理中的专业知识要掌握，不说外行话；博——就是古今中外，天文地理都要懂一点。
如果硬要问“如何开好晨会”
只能说：开晨会是一个“功在诗外”的活儿。
要想开好晨会，必须学习学习再学习，积累积累再积累。
有句话叫：“腹有诗书气自华”。
只有底气底蕴扎实，才能艺高胆大，游刃有余，风度翩翩……在这里友情提醒开晨会的主持人注意：每天站在下面听你开晨会的员工中一定会有“卧虎藏龙”之人。
他们会在私下评论你的晨会水平。
为此我们真要有点危机感，否则总有一天他（她）会站在前面为你上晨会
