门店门口的音箱广告词是怎么弄的
你说的是那种最后一天的清仓广告吗
也太low了吧
满大街都是
最好做一点不一样的，之前我们店搞促销，店里的小妹仔去闪电配音上面弄了一条清仓配音，听起来就和那种烂大街的广告不一样
我就很喜欢
哈哈哈
新开的店面门口摆什么东西能吸引人呢
什么东西吸引人
新鲜奇巧好用且价廉的东西吸引人，但不易找到。
故你应时刻注意最新五金产品信息，注意创新产品上市，以引人注目。
比如：城市里许多家庭最盼有更新更独特打扫房间的拖把类的清洁工具，但仍未创造出来，当然像高科技产品，机器人，摇控清洁机等产品，是很吸引人的。
门店广告宣传录音怎么制作
聚焦
说明白一点就是搞清楚自己要做的是“生鲜”超市
怎么说呢，目前市场上存在的多数生鲜超市，我都不太明白他们的路数。
生鲜超市为什么卖尿布卫生巾
就因为利润高、账期长
同理还有一般超市都会有的日化用品，我真的，不明白这些产品出现在“生鲜”超市的意义是啥。
个人就是超市爱好者，见超市必入的类型。
因为近期想找一份零售行业的工作，还对一家比较感兴趣的超市做了一些分析。
说一些自己的看法。
1、品牌logo方面。
目前市场上比较知名的生鲜超市在品牌意识方面都显得很弱鸡。
口号永远绕不开“生活”“新鲜”。
而在品牌建设工作中，最重要的就是要找到自己的“词汇”，并使该词汇与自己的品牌产生强有力的结合，显然“生活”“新鲜”并不具备这种特性。
2、品牌工作方面。
可能是每家公司、每个岗位分工非常细致，导致在一些工作方面就出现了衔接上的漏洞。
线上宣传的人一味闷头瞎想，完全不顾线下状况地做宣传。
线下超市的负责人员就只管卖货，别的一律不看。
消费者看得很抓马。
3、线下工作方面。
超市堆头杂乱，叫卖声比菜市场里还吵，这是去7fresh大族广场店时候的最大感受，吵得脑仁疼。
动线杂乱，你都不知道自己到底在踩着什么节奏购物。
逛完了以后感觉啥啥都没看到。
并且我相中的这家超市，整个动线都不符合逻辑，按照他们的店面设计，顾客很大几率连一半的面积都逛不到就乘电梯走掉了。
4、货架混乱。
你见过酱油、果冻、洗衣液放在同一个货架同一层的嘛
我见过，我能想到最大的关联性就是“都是进口产品”。
然后这三款产品又同时在调味品、零食、和日化的货架上出现。
干啥
显得你家SKU多是咋地啊
反正就问题挺多的吧。
如果是我自己开一家生鲜超市。
1、定位工作要做好。
对于一些对自身品牌建设毫无作用的品类拿掉，就算牺牲SKU数目也要拿掉，牺牲部分利润也要拿掉。
只要这个品类让顾客产生了类似“这不是一家生鲜超市吗
”或“这超市跟普通超市有啥不一样”的疑问，那么这个品类对我的品牌就是没有好处的，甚至是有害的。
2、宣传工作和线下的配合。
宣传人员应更多的去线下走动一下，看看店铺本身适合什么样类型的活动，有哪些可用于宣传的亮点，做一些采编工作，访问一下在店的顾客。
做到这个本身并不难，只是老板不说，多数线上宣传人员也就乐得轻松。
3、线下工作。
搞清楚自身品牌的定位以后，就不要做一些无所谓的小动作了。
大声叫卖，现在菜市场也不这么
我是经营水果店的，店面用不完还能附带卖什么东西合适
如果水果店附近有医院，可以兼营鲜花。
如果附近有生活小区，可以卖些日用品、香烟之类的。
其实报纸也可以，但是水果和报纸放一起有点奇怪。
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主要是考虑消费者在哪些方面有需求。
超市生鲜口号
鲜鲜来，天天新。
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股票精英圈祝您生活愉快
谢谢
小区门口门面适合做什么小本生意?
可以在幼儿园，小超市附近开一家儿童互动体验馆，原因是在二胎政策的开放，很多家长们对于孩子的学前教育问题越来越重视，在店里不仅可以让孩子在兴趣爱好方面得到培养，也能够提高动手动脑能力，重点打造了陶艺体验，儿童游乐园，亲子烘焙，绘本阅读，手工制作以及个性定制等等经营项目，经营方式有课堂系列，亲子互动系列，零售等等，灵活性经营，深受家长和孩子的喜欢。
