创建一流电力调度标语
我原来做过燃气公司的调度员。
我们就没有啥标语。
全是一些制度挂在墙上。
其实做好调度安全工作比标语重要。
请帮助想几个燃气行业，调度指挥中心标语和呼叫中心标语。
越多越好。
科学调控，严细认真。
创建一流电力调度标语
首先发电厂的发电机发出和送入电网的电能多少是靠电网上的用电量大小决定，也就是说电网用电设备减少，用电量也就减少，又由于发出的电能暂时是不能储存的，所以发电厂的发电负荷要根据用电量的变化而变化，当电网用电负荷过低，也就是有功功率消耗过少，导致发电机的功率因数过低（电厂发电机功率因数通常要求是0.85），会给发电机带来危害。
危害：安全方面：当发电机所载负荷功率因数过低时,发电机运行功率因数大为下降,使励磁绕组处于过负荷下运行,甚至造成励磁绕组绝缘被击穿而烧毁.经济方面：提高用电器的功率因数，可以减小输电电流，进而减小了输电线路上的功率损失，功率因数过低会增加线路上的功率损耗。
因此电网的用电负荷不能过低，否则要适当停运一些发电机，以确保发电机和电网的安全。
送给调度的锦旗标语
调度四海巨轮，协调五湖发展。
或者 调有余补不足，巨轮协调而有度。
或者 调度千里协调，巨轮四海奔腾之类的吧··
论调度如何做好迎峰度夏工作
电力调度中心职责1、负责编制电网调度运行相关制度和规程规范，具体实施电网经济运行、安全可靠地调度管理2、负责电网潮流计算，拟定公司电力系统运行方式，编制年、季（月）、日运行方式，制定重大节假日或迎峰度夏期间保电应急预案。
3、负责辖区内调度协议管理，参与新建和改建工程初设和接入系统审查工作。
4、负责所辖系统内无功补偿管理，发、输、配电可靠性管理，编制负荷曲线，开展电力电量平衡和考核结算。
5、负责制定发输配电设备设施检修期间的停电计划，组织具体实施。
6、负责编制公司电网年度继电保护整定运行方案，开展继电保护整定值计算、继保与安全自动化系统装置的运行管理工作。
7、负责指挥电网内发电厂的调峰、调频和调压，科学分配需求侧负荷，处理电网异常运行工况、一般事故和故障。
8、负责公司调度技术装备一般故障及缺陷处理，解决通讯及自动化装备在生产运行中的问题。
9、设置片区操作班，负责无人值守变电站电力调度相关操作的远程处理。
10、负责公司各部门计算机的安装、调试、维护和管理，应用软件的安装、调试、维护和管理。
11、负责公司各部门计算机的防病毒工作和计算机设备的简单维修。
12、培训、指导、管理和监督其他各部门信息化系统使用人员相关业务工作。
13、管理范围主要针对公司机关和发电厂内部程控交换机、电话及光端设备的维护管理。
14、完成领导交办的其他工作任务。
电力调度中心组织架构
物控的主要职责是什么
物控工作职责目的就是为了降低成本，提高生产效率．工厂物控部门的主要职责有：1、物料的分析计算及计划>物料计划的制定。
2、物料的请购，3、存量的控制。
4、物料进度的控制。
5、呆废料的预防、控制及处理。
6、物料盘点的监管等。
物控人员的职责也是也就是完成以上的内容，当然会分得更细一些；物控员的职责是：1.物料的分析与计算。
2.物料的请购。
3.物料进度的跟催。
4.存量控制。
5.有关部门之间事务的沟通协调。
物控部经理岗位职责1.及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售、客服出货需求。
2.审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致；3.规范公司物流ERp的实物流程。
4.制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料；5.协助总经理提升公司物控方面的管理水平；请购方式与存量基准的设定6.生产用料的请购与余料转用。
7.进料异常与生产管理采购协调处理。
8.定期召开物控部例会，布置任务，及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题。
9.整理、汇总部门考核数据，定期报送人力资源部；10.完成上级领导交办的其他工作。
采购部主管岗位职责1、在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和计划,在批准后协助落实执行。
2、根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。
