团队风采展示口号
野狼猛虎唯我独尊
争创业绩，只为朝夕
沉着、冷静、相信自我，不达目的，势不罢休，COME ON BABY,GO GO GO
这是我们的
行政部门的团队口号该怎么取
后勤行政的口号问题补充：是为公司服务那种的，最好押韵，四字短语，谢谢各位啦 用我们的时间和精力来满足您的需求。
用我们的汗水和笑容来给你带来快乐
行政部口号
顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取点滴工作,精益求精,一切由心开始
人事总务具体做什么
哈哈，应该就是人事和行政一起管的工作，要学的东西多了，多跟前辈们学一下吧，因为涉及到的东西太广，我就简单说几个吧（因为你只是刚毕业的，可能会让你做一些杂事居多，真正涉及到人力资源方面的东西会比较少，这些东西相对专业一些）： 1、招聘计划，面试哪，录用啊，制作相关的表格什么的，写写员工劳动合同之类的 2、培训方面的安排，公司有没有培训专员什么的，有的话，你可能要配合他做一些表格啊，培训计划拟定之类的事情 3、公司考勤啊，制度方面，可能只会让你计算一下考勤啊，公司人事制度你要了解 4、公司内勤、外事办事，买一些清洁物品什么的，外事是办理一些营业执照、代码证、各为证书年检啊，变更啊 5、联系酒店啊、旅游啊、订票啊、快递公司等等各种行政杂事哦 问你的主管要到你的岗位职责，就会很清楚的啦，你把你的岗位职责发上来，我才知道你的主要负责工作。
才知道怎么教你啊
本人从事行政人事工作1年多，新入职2个月后公司要求写3年内的个人职业规划，求助，要怎么写啊
人事行政管理职业生涯规划书范文 一、引言 职业规划是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标，并选择符合这一目标的职业。
要求根据自身的兴趣、特点将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业。
中国有名古话“男怕入错行，女怕嫁错郎”在一定程度上反映了职业对于我们个人的重要性。
所以，在选择职业的时候，要慎重地对待。
我们想要成功，首先要明白我们的目标和详细的计划，选择一个最适合自己发展的行业和工作，然后确定我们的目标，对整个职业生涯进行初步规划，最后付诸行动，经常对自己的目标和计划进行检查修正，坚持到底，定能获得职业生涯的成功。
而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。
我为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。
有了目标，才会有动力。
二、自我分析 （一）个人部分： 1． 健康状况：平时很少生病，身体健康。
但自己总觉得身体处于亚健康状况，需要多加锻炼。
2． 自我充实：爱看管理类的书籍，尤其是人力资源管理类的资讯。
3． 兴趣爱好：擅长人际关系沟通，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心。
4．个人风格：性格外向、开朗、活泼，思想独立，做事有信心，稳重。
常常将自己置于领导者地位去考虑问题。
良好的个人修养、职业操守、团队精神、执行力。
（二） 职业兴趣 我的兴趣很广泛，对管理方面的知识有着浓厚的学习愿望。
希望能够在企业人事行政管理方面有所发展。
（三） 职业个性 1．工作中，一方面有自己的思想和主见，不愿受他人影响；另一方面比较主动、大胆及有冒险精神。
2．喜欢探索新事物，敢于创新，坚持“做事先做人”“细节决定成败”的原则和人性化管理理念。
3．善于组织、领导活动，并能细致、全面的思考问题，决策果断。
4．自我控制能力较强，能良好控制自己的情绪，在工作中形成一定个人魅力，得到大家的肯定及尊重。
5．严格要求自己，以身作则。
对自己未来有信心。
（四） 职业价值观 在实际工作中得心应手、出色的完成职责内的工作及领导交待分配的其它任务，实现自身的价值。
和同事保持良好的人际关系，共同营造和谐、互助、积极向上的团队氛围。
（五） 胜任能力 1．优点：四年的人事行政管理经验，良好的组织领导管理能力；擅长人际关系沟通；为人处事谨慎仔细，积极主动，上进心强；良好的职业操守及责任心。
2．弱点：缺乏人力资源系统理论知识；有时做事过于心急，常常会忘事，心直口快。
（六） 自我探索 1． 性格探索： A：具有友善、负责、认真、忠于职守的特点，只要认为应该做的事，不管有多少的麻烦都要去做，但却厌烦认为没意义的事。
B：做事有很强的原则性，尊重约定，维护传统。
工作时严谨而有条理，愿意承担责任，充分发挥自己客观的判断和敏锐的洞察力。
C：有时容易忽略事情的全局和发展变化的趋势，难以预见存在的可能性。
需要周到考虑解决问题的可能方法和可能性，需要增强对远景的关注。
D：总是替别人着想，以至让人感觉“关心过度”，需要学会给别人空间。
在工作中过多的承受和忍耐，不太习惯表达，却将情绪在生活和家庭中发泄出来。
2． 兴趣探索： A：乐于从事社会交往，有很强的人际归属感，热情、大方。
B：在工作中，乐于和别人相处，对错综复杂的事物感兴趣，有强烈影响他人的欲望，乐于组织和协作，友好的对待周围的人，宽宏大量，对工作中热忱，积极。
有时喜欢夸张的表现，也喜欢有所创造。
C：所适宜的工作环境：办公室、室外、及指定的工作场所。
3． 职业价值观的探索： A：希望获得的工作是内容丰富的，在工作的时间里有充实的工作可以做 B：希望获得的工作是拥有充分的金钱回报或物质回报 C：希望获得的工作是有保障的、稳定的 D：希望获得的工作不是简单的重复劳动、而是有比较丰富内容的 E：希望获得的工作有固定的假期、可以保证定期的娱乐活动 三、职业分析 A： 环境分析 我国社会政治稳定，经济发展迅速，改革开放和加入WTO为经济发展注入新的机会和活力。
各类企业的持续发展已成为经济发展的强大推动力。
企业招聘职位需求中，人力资源管理及行政后勤管理的职位需求供不应求，说明当今社会提供给行政管理者就业机会较为乐观。
人事行政管理是一种新兴产业，随着我国经济的发展对行政管理的需求越来越紧迫，这就为行政管理从业者找到适合自己专业岗位提供了条件。
B： 技能分析 四年的人事行政管理经验及充分的能力使我有资格进入行政后勤管理的职业领域，强烈的愿望和兴趣使我乐于在这个领域里付出，相信我会在这个领域里付出最大的努力，做出最大的成就。
四、职业定位 我对期待的行政后勤管理职业内涵理解是：从事能显示自己才华，能很好的发挥我的优势和创造力，赢得别人认可的行政管理工作。
我所需要的不仅仅是一个赚钱的岗位，而是一个自我发挥自我展示的平台。
所以在工作中不断学习完善自己，做一个出色的职业管理人。
我会朝着这个目标不断努力，并相信自己一定会成功。
从我的性格来讲，我是能够胜任领导岗位，也为我实现自身提供了性格基础。
基于自己行政后勤的职业未来期望，我感觉自己在某些方面还有一些需要待改进的地方，例如：有时可能想的东西太多了；有时控制不住自己的情绪，性子急；有时想法可能不切实际，有些理想化的倾向。
今后工作生活中将时刻提醒自己，理论联系实际，把想法放在实际工作环境中去验证。
五、职业生涯总规划 A 近期： 1． 不断完善学习人力资源、行政管理相关管理知识。
2． 迅速理解熟练工作流程、职责权限、理解认可企业文化、经营理念。
3． 加强管理知识及工作技能，对工作负责，工作中迅速得到上级及同事的认可。
4． 善于发现变化并使用变化，摒弃各种错误观念 5． 能够与周围的同事打好关系，优化交际技能 B 中期： 1． 取得人力资源管理师职称 2． 能在自己的岗位上发挥自己的优势、不断开拓、开发新技能，成为公司骨干 3． 利用业余时间参加驾驶技术学习 4． 花时间学习各种指南性知识 5． 有一份稳定的感情和一个祥和的家庭 C 长期： 1． 家庭生活美满，生活水平中等以上 2． 能够有稳定的收入和良好的工作环境 3． 工作成功并赢得尊敬 六、职业生涯管理 1．要实现我的目标，需要努力和不懈，顽强的毅力、认真的工作态度和一定的机遇。
不管将来发展情况如何，对任何人都要保持谦虚，友好，留心身边所打道的人，建立自己良好的人脉关系。
2． 时刻明确自己的目标，经常与目标对比，找出差距并整改。
3． 发现自己的发展空间有所限制时，及时查找原因并进行修正。
七、职业生涯评估 1．我对自己的职业生涯计划定位比较高，这源于我对自己的高要求。
2．目标不是无法达到，一部份需要自己的努力一部分离不开机遇。
3．我觉得和其它从事人事行政管理竞争不是专业的好坏，而是适应社会的能力、自我发展的渴望及实际工作中积累的经验。
八、结束语 计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。
任何目标，只说不做到头来都会是一场空。
然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求时刻保持清醒的头脑。
其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。
一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。
成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼
请给予采纳!谢谢!!
我将去面试行政方面工作
可是行政要懂哪些大体的东西
哪个给点参考``好让我忽悠一下人事
1、在事务处理上能力如何
有无相关的事例。
2、是否清楚行政包括哪些工作内容
你认为行政人员该具有什么素质
3、做行政人员的优势是什么
性格
技能
专业
思维
为人处事
4、为什么没有找本专业工作
5、家庭对于你找工作的看法和支持。
6、大学期间有无学生活动、社会实践、志愿服务等经验
7、办公软件应用能力如何
好好准备以上几个问题吧，应该有所帮助~
如何在人事管理中构建企业文化
企业文化涉及企业战略、人才、制度、规范、生产、营销、产品、品牌、公关宣传、形象设计等多个方面，表现在企业精神、规章制度和物质文化三个层面。
具体到人事行政工作来讲，它同样表现在这三个层面，也势必依此影响企业的文化建设。
一、在人事行政工作中加强企业精神建设企业精神主要表现在企业经营理念、企业道德标准等方面。
我们建筑单位必须以诚信为企业的经营理，同时，诚信也是企业最基本的道德标准。
诚信是中华民族的传统美德，同时也是企业人事管理必备的基本道德素质。
首先，人事行政工作要注重形成诚信的文化氛围，通过活动、讲座、讨论等，进而促进人们企业遵守它和维护它。
在企业文化建设过程中以诚信为重点抓好企业经营道德的基础素质教育，使企业形成精求质量、工期守时、安全生产、服务优质的氛围。
其次，针对不同部门、不同岗位提出具体的诚信要求和指导意见，甚至可以在岗位规范中纳入具体诚信规章制度，使其具有可行性、操作性。
最后，开展诚信经营的活动，如“安全生产、诚信经营”“树精品精神，创优质工程”让诚信的理念深入人心。
人是道德的载体，理所当然员工就是企业精神的承载，因此要坚持“以人为本”的企业文化建设。
人事行政部门要让员工意识到他们是集体的重要组成部分。
人事行政部门要做的就是宣传与倾听，秉承以人为本、团结奋进、和谐共处的精神，让员工的个人追求与企业发展目标融为一体，让企业各部门员工都拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，全心全意为企业的发展出谋划策。
员工是企业最宝贵的资产，是生产力的第一要素，也是最活跃的因素。
人事行政部门要多与基层员工亲密接触，做好员工日常思想及工作动态记录分析，善于总结和发现问题，充分重视人才、尊重人才，发挥人才的效用，以员工进步推动企业发展，使企业文化在和谐与进取中逐步得以完善。
二、在人事行政工作中加强规章制度管理以促企业文化发展制度是企业文化的支撑，是企业价值观、经营理念等意识形态的体现，能给企业带来无形的效益。
人事行政工作的核心是制定并执行相关的规章制度和行为准则，企业只有在完善的规章制度保障下，才能通过近期计划和远景规划实现企业的宗旨和最高目标。
制定符合企业发展需求的规章制度和行为准则是人事行政部门的重任，这就需要该部门员工具有勇挑重担、不怕错误曲折的信念，有很强的与时俱进、敢于创新的精神，能够从企业的实际需要和员工的切身利益出发，设身处地全面考虑问题。
首先，健全企业管理制度，在制度中融入企业文化理念。
对于建筑施工单位而言，特别是施工管理制度、安全施工制度、财务管理制度、民主管理制度等直接涉及员工切身利益的企业管理制度。
如责权结合的劳动责任制度；公平合理的职工晋升制度；职工社会保险以及保障人身安全的劳动保护制度等基本福利保障制度等。
通过切实可行的制度，强化企业的民主和科学管理，规范员工的行为，保证企业生产活动的正常运转。
其次，要保证各项政策制度实施贯彻和推广。
制度的制定是前提，但是只有推广和落实才能真正体现制度真正的价值。
信访、谈话、述职述廉、民主评议、业务公开都是推进制度贯彻的良好途径。
最后，要对制度的事实和推广展开经常性的检查、监督和考评，以推进企业制度的真正落实，完善企业的制度文化建设。
三、在人事行政工作中重视物质文化建设企业物质文化是企业文化的基础和建设发展的条件，企业物质文化与企业的生存和发展息息相关。
因此，人事行政部门要做好品牌、形象、薪资、福利等方面物质层的企业文化建设。
（一） 品牌是企业的标识，是进入市场的“通行证”在竞争激烈的建筑市场，谁拥有成功的品牌，谁就拥有逐渐扩大市场的机会。
人力行政部门要通过视觉识别，员工形象上打造企业品牌的知名度，深化自己的企业形象，从而赢得更多的机会。
视觉识别是企业的外在形象，能直观展现企业良好的精神风貌。
建筑施工单位一方面要实施“亮化”工程，统一企业标语、标牌、宣传口号，创建文明的工地，搭建推广企业理念和思想的平台，向市场、向社会展示企业的风采；另一方面要实施“品牌”战略立足创造质量安全标准化工程，以点带面，提高企业整体质量水平和管理水平，提高社会的知名度。
员工形象能最直观的反应企业的实力，打造企业品牌势必要注重企业员工的外在形象和个人素质。
人力行政部门要为员工制定整齐、庄重的工作制服和个人信息识别胸牌，通过电视、杂志、企业网站等多种方式展现员工的精神面貌，从而提高企业的知名度和信誉度。
与此同时，可以增强员工的责任感、自律感，强化员工的感知力、凝聚力和向心力，为企业文化建立深厚的群众基础。
人事行政部门要为员工提供培训机会和待培训者名单，通过培训来提高员工专业技能与个人修养。
现在的市场无疑是品牌的竞争，人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争，因此，人事行政部门多组织培训学习，提升凝聚力，激发创造力，建设一支高素质的杰出团队。
（二）合理的薪资待遇为企业文化基本保障人力行政部门主要工作之一就是制定合理的薪资福利制度，实行多劳多得的绩效考核制度和分配制度，坚持公平公正公开的原则，通过报酬手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
除了按照国家政策和规定，参加养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险以及房屋公积金，还要设置补贴福利、休假福利、岗位福利等，让员工真正后顾无忧，这才能能真正留住合适的、优秀的促进企业发展到人才。
