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星星集团的口号

时间:2014-12-15 18:51

求一个“金鹰团队”的口号

英文名:Jason ★昵称:小杰、杰宝、张小杰、杰王子、杰娃子、包子、包包、杰仔、张老板、张团长、张委员、张小树、张恒星、张太阳、大北斗、杰包子、小白、星王、张校长、张厨师、杰仔 ★性别:男 ★民族:汉族 ★籍贯:中国四川省成都市新都区新繁镇 ★生日:1982年12月20日 ★星座:射手座 ★血型:O型 ★身高:179cm ★体重:63kg ★百度ID:张杰wxwx ★学历:大学本科 ★学位:管理学学士 ★曾就读学校:四川师范大学旅游与艺术设计系(旅游与酒店管理专业本科) ★语言:普通话、四川话、英语演唱会唱Angel时的照片、少许湖南话和广东话 ★职业:歌手 演员 作家 ★专长:十项全能,能歌善舞,尤以高音见长 ★兴趣爱好:唱歌、舞蹈、篮球、电玩、网游、各种乐器(电子琴,吉他等) ★性格:个性低调内敛、积极上进,善良,坚强,稍有羞涩,可爱,懂得感恩,孝顺 ★对自己的评价:真诚、谦虚、实力、孝顺 ★人生格言:过去属于死神,未来属于自己

★座右铭:我为音乐而生。

★口头禅:哇;太疲倦咯;你可以的;JIE~(这种声音) ★注册商标:黑手套(特别是单只黑手套) ★家庭成员:父亲、母亲还有爷爷 ★圈中好友:谢娜,张学友,王力宏,何炅,汪涵,李维嘉,沈凌,韩庚,李宇春,魏晨,王栎鑫,阿穆隆,吴克群,杜海涛,吴昕,黄磊,许智伟,曹轩宾,常石磊,刘吉宁,吉杰,王铮亮,苏醒,谭维维,马天宇,陆虎,姜辉,帅霖,张嘉倪,胡海泉, 郑爽, 潘虹樾,江映蓉,至上励合,巫启贤,与庾澄庆等。

★粉丝昵称:星星(小小星\\\\学生星\\\\专业星\\\\国宝星(男星星)\\\\姐姐星\\\\姨妈星\\\\姨爹星\\\\奶奶星\\\\港星\\\\海星(国外的星星)\\\\散星) ★粉丝代表颜色:蓝色 ★最喜欢的颜色:蓝色 黑色 白色 ★最喜欢的花:蓝色妖姬 ★最喜欢的食物:红烧的。

反正是红烧的都喜欢吃,特别是妈妈做的土豆烧排骨,土豆炖粉条;魔芋烧鸭 ★最讨厌的水果:榴莲 ★最喜欢的动物:小狗 (小乖) ★最害怕的动物:蜘蛛 ★最崇拜的偶像:MJ、张学友、小虎队(小时候的偶像) ★最喜欢的影星:周星驰 ★最喜欢的歌手:迈克尔·杰克逊,张学友,Justin Timberlake。

★最想去的地方:加拿大 ★最喜欢的饰品:金属饰品,半指手套 ★最出名的歌曲:《微笑》《穿越人海》《何必在一起》《看月亮爬上来》《勿忘心安》《天下》《最美的太阳》《流言有一千分贝》《我们都一样》《明天过后》《北斗星的爱》《再爱我一回》《回忆的独奏》《量身定做》 ★最新单曲:看月亮爬上来,龙鳞,穿越人海,何必在一起,量身订做,微笑 ★最新发表专辑:《穿越三部曲》(2009年11月2日) 【实力张杰】 张杰堪称是内地歌坛不可多得的一位实力兼具偶像的歌手,其具有高度可辨性的嗓音征服了无数的听众,张学友、巫启贤、庾澄庆等乐坛前辈都曾对他的歌声赞口不绝。

他能歌善舞,十项全能。

他的高音清亮震撼,他的低音缠绵动人,他的民歌独具风味,他的热舞引爆全场,他犹如孩子般纯真的笑脸,他也会散发坏小子般的性感气息,他竟能颠覆想象拉丁妩情

他的背后是千千万万星星的关注和喜爱,他用汗水和努力证明坚持梦想是可以实现的

特长总结 1、张杰是一位难得一见、英文歌曲演唱都非常娴熟的歌手。

英文歌曲的吐词发音堪称一绝,鼻音的运用让他的英文歌曲甚至超越原唱。

在“我型我秀”和“快乐男声”的比赛以及后来的演唱会中,他多次翻唱后街男孩、西城男孩、迈克尔·杰克逊等人的英文歌曲。

他所演唱的中文歌曲,曲风变化多样、不拘一格, 2、张杰气息之稳、之沉,令人惊叹,这也成为了其另一个“王牌”。

他经常翻唱张雨生、张学友、王杰、齐秦等歌手的经典老歌,尤其是张雨生的《天天想你》、《大海》,成为其标志性的翻唱歌曲。

在快乐男声比赛中实力超强。

3、高、中、低音,各具特色。

张杰最为人熟知的是他嘹亮、高亢的高音,在“快乐男声”的比赛中,他曾经翻唱了《山歌好比春江水》,让评委包小柏都赞叹:“连我都被震撼了。

”他在演唱《死了都要爱》时,可以比原唱高5个以上的阶度。

而张杰的中、低音区也非常迷人,比如《花手绢》、《消失》、《明天过后》,以及翻唱歌曲《过云雨》都展示了他磁性的中低音区。

4、真假音转换自然而不留痕迹。

在转换上,张杰与陈西贝所共同合唱的歌曲《美丽爱情》中,其假音功力可见委婉。

5、曲风多变。

张杰擅长的不仅仅是情歌,还有英式摇滚、拉丁曲风等等。

6、舞蹈卓绝。

无经过任何正规舞蹈训练的张杰,却拥有着卓绝的舞技。

快歌热舞,气息平稳、舞技超群、惊艳全场。

【模仿】 张杰不仅自己的声音很有特色还很善于模仿别的歌星,最擅长模仿的有刘德华、郭富城、王杰、杨坤、张学友、阿杜、校长(他中学校长)、张宇、蔡国庆、迈克尔·杰克逊等。

张杰不仅把众歌星的声音模仿的微妙微翘,还精通各种舞蹈,尤其是迈克尔·杰克逊的太空步模仿的更是超像 。

曾在湖南卫视舞动奇迹比赛节目中以改编迈克尔·杰克逊的舞蹈, 以风暴之神获得亚军。

最近在2009年12月19日北京工人体育馆张杰“穿越人海来爱你”生日演唱会中以自己的声音(人生伴奏)来模仿迈克尔·杰克逊的歌舞,被很多人以为是假唱。

【名人评价】 李宇春:“信心满满支持同乡,张杰必进三甲。

” 谭维维:“博客力挺张杰,他实在太优秀了。

” 许飞:“张杰是个有故事的人,外型实力都很出色,我最欣赏他。

” 厉娜,叶一茜:“本届快男最喜欢的就是张杰。

” 林爽,魏佳庆:“张杰最有实力。

” 纪敏佳:“张杰真的很厉害,什么歌都会。

” 张远:“打从心里佩服这个人,喜欢这个人... ” 马天宇:“快男只看张杰,唱功最佳。

” 吴克群:“印象最深最欣赏的快男:张杰。

” 一帘幽梦男女主演:“一致看好整体实力最强的张杰 ” 苏醒:“他做什么事都很认真 ” 姚政:“张杰这个人很正 ” 奥运体操冠军李珊珊:“张杰的歌多好听啊

我可是 ‘星星’(张杰粉丝的名字)” 太子:“支持张杰

不喜欢他也不要诋毁他

” 罗杰把他许鸣飞说过:“张杰是我听过唱现场唱得最好,最震撼的一个歌手。

” 何炅:“张杰,集四大天王于一身。

” 张学友:“看到张杰,我想到我年轻的时候,张杰和我很像 ” 王铮亮:“我很清楚张杰的实力,他拿冠军,我服

” 杨坤:“张杰的声音和表演,一个词形容:大气

” 羽泉:“厉害厉害,张杰英文歌真的很棒

” 林依轮:“张杰的R&B夜来香很出色,唱功很细腻。

” 曾经和韩红同上春晚的外国歌手(中文名)郝歌:“张杰的英文歌找不到缺点,真的唱得很好。

” 王栎鑫:“像张杰这样绝对能红 ” 柯以敏:“张杰的声音就像当年的张雨生,这种歌手是能红很久的 ” 许智伟:“In the same way with Harry Hui! You have come a long way to this point. I am certain your music will connect with audience in the same way it aw with me.” 尔冬升:“没想到内地还有这样一个演唱实力如此过硬的歌手,他的声音高亢嘹亮,唱功不俗,将这首歌演绎的干脆而充满力度,我和全剧组的工作人员都很喜欢,一听就相中了。

” 蒋大为:“小伙子长得帅,歌也唱得好,而且很有感情,唱出了感动。

”【粉丝口号】1 星星守护梦想 张杰用心歌唱 2 张杰勇敢飞 星星永相随 3 穿越风雨 星月同辉 相伴永远 4杰出星空 我为杰疯 5.无冕之王,张杰最强 6.你在,我在,爱在,天下在 , 张杰无可取代,星星无处不在

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真正了解一种生活,也当如此。

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)星河湾 ——到星河湾看看好房子的标准广州雅居乐花园 ——国际级品质,国际级选择(“国际缤纷嘉年华”)金海岸花园 ——阳光生活 海岸风情华南碧桂园 ——可能是华南板块最好的别墅小区广地花园 ——乘复式地铁 通往春天家园锦绣香江 ——超过所有的美……(在科莫湖别墅5公里的天然石路,心情与潮汐的光影一起扶摇起直上。

)琴海居 ——拍卖江景逸景翠园 ——绿色生态,果林下的幸福时光凯城华庭 ——东山景观楼王金满家园 ——事实证明,供楼平过租楼叠彩园 ——“魔术嘉年华”南国奥林匹克花园——尊贵生活,在月光中品味华南新城 ——广州山水文化第一城中信东方广场 ——环市东繁华核心 宜商宜住,面面俱赢希尔顿阳光 ——国际公寓式住宅(不是每一种智慧,都能晋身繁华之最)凤凰城 ——为每个成功人士建物美价廉的房子\\\/引领新居住潮流珠岛花园 ——旧楼给我,新楼给你荔港南湾 ——建立荔湾生活新标准金碧御水山庄 ——25万拥有山水经典别墅保利花园青琴小庐——“走进青铜传说”天誉华庭 ——超越天河北豪宅标准新定义金碧华府 ——天下无双

1949到1978年发生的文艺大事件,是关于对文化界有影响的

1951年 5月20日 为写的社论《应当重视电影〈武训传〉的讨论》发表,从而在全国范围内展开对电影的批判。

8月8日 周扬的《反人民、反历史的思想和反现实主义的艺术——对电影〈武训传〉的批判》发表在。

  1952年12月 全国文协组织“胡风文艺思想讨论会”。

林默涵、何其芳的发言《胡风的反马克思主义的文艺思想》和《现实主义的路,还是反现实主义的路》,分别发表于次年第2号和第3号的。

批判胡风运动。

  1954年7月 胡风向中共中央递交关于文艺问题的三十万字的“意见书”《关于解放以来的文艺实践情况的报告》。

10月16日 给中央政治局委员和其他人写了。

不久,全国展开了对研究的批判运动。

  12月 全国文化界展开对胡适思想的批判。

  1955年2月5日 胡风的“意见书”的二、四部分作为第1—2合刊附册发表,开始对胡风文艺思想进行批判。

5月13日 舒芜的和胡风的发表在。

24日和6月10日,又公布了第二、三批“材料”。

这三批材料,由人民出版社于6月以为名出版。

撰写了序言和大部分按语。

  1956年 1月 文艺领域开始进行“社会主义改造”,主要是将各种民营剧团、书店、出版社改为公私合营或国营。

  1957年4月9日 发表《就“百花齐放,百家争鸣”问题周扬同志答文汇报记者问》。

6月8日 《人民日报》发表社论,开始全国反右运动。

6月—9月 中国作协召开党组扩大会,批判丁玲、陈企霞、冯雪峰等人。

  1958年1月26日 《文艺报》第2期的“再批判”专栏,对丁玲、王实味、艾青、罗烽等人1942年在延安写的、《在医院中》、《野百合花》、《还在杂文时代》、《了解作家,尊重作家》等再次进行批判。

  1960年 1月11日 《文艺报》第1期转载李何林发表在《河北日报》的文章《十年来文学理论和批评上的一个小问题》,并在编者按中对文中的观点提出批批判。

同月 《文艺报》、《文学评论》等报刊对巴人、钱谷融、蒋孔阳等关于“人道主义”、“人性论”的观点进行批评。

1月—9月 《戏剧报》开辟“关于正确反映人民内部矛盾问题”的讨论专栏,对海默的《洞箫横吹》以及其他剧本进行批评。

  1963年12月12日 在中宣部文艺处的一份关于上海举行故事会活动的材料上,作了对文学艺术的第一个批示。

6月27日 在《中央宣传部关于全国文联和所属各协会整风情况报告》的草稿上,作了关于文学艺术的第二个批示。

  1965年11月10日 由姚文元署名的《评新编历史剧〈海瑞罢官〉》发表在《文汇报》上。

  1966年2月2日—2月20日 江青邀请一些部队作家,举行部队文艺工作问题座谈会,写成《林彪同志委托江青同志召开部队文艺工作座谈会纪要》,作为中共党内文件发表。

1967年5月29日,纪要全文在《人民日报》公开刊载。

  1966年4月16日 《北京日报》发表《关于〈三家村〉和〈燕山夜话〉的批判材料》。

同月 郑季翘的文章《文艺领域里必须坚持马克思主义的认识论——对形象思维的批判》发表在《红旗》杂志第5期。

5月10日 姚文元署名的文章《评“三家村”——〈燕山夜话〉、〈三家村札记〉的反动本质》在《解放日报》、《文汇报》发表。

  5月17日 作家邓拓被迫害致死。

  7月 除了《解放军文艺》等少数刊物外,全国的文艺刊物陆续停刊。

  8月2日 文艺理论家叶以群遭迫害逝世。

8月24日 作家老舍遭迫害致死。

9月3日 翻译家傅雷夫妇遭迫害致死。

  1967年 1月 姚文元的文章《评反革命两面派周扬》发表在《红旗》杂志第1期。

2月13日 作家张恨水逝世。

同月 作家罗广斌被迫害致死。

4月12日 江青在中共军委扩大会议上讲话《为人民立新功》谈到文艺问题时说:“这十七年来„„大量是名、洋、古的东西,或是被歪曲了的工农兵形象”。

这篇讲话后来收入《江青讲话编选》人民出版社1968年版。

12月 作家阿垅病逝于狱中。

  1968年4月,作家司马文森被迫害致死。

5月16日 剧作家海默被迫害致死。

5月23日 于会泳的文章《让文艺舞台永远成为思想的阵地》发表在《文汇报》上。

这篇文章第一次公开提出并阐释了“三突出”的口号。

8月 作家丽尼遭迫害致死。

11月2日 作家李广田遭迫害致死。

  1969年10月11日 作家、历史学家吴晗遭迫害致死。

  1970年4月 上海革命写作小组文章《鼓吹资产阶级文艺就是复辟资本主义——驳周扬吹捧资产阶级“文艺复兴”、“启蒙运动”、“批判现实主义”的反动理论》发表在《红旗》第4期。

9月23日 小说家赵树理遭迫害致死。

10月15日 小说家萧也牧遭迫害病逝于河南黄湖“五·七干校”。

  1971年 1月13日 诗人闻捷受迫害致死。

6月10日 文艺理论家邵荃麟病死狱中。

8月8日 文艺批评家侯金镜遭迫害逝世。

  1972年7月25日 文艺理论家巴人(王任叔)遭迫害逝世。

  12月17日 作家魏金枝遭迫害逝世。

  1976年4月5日 天安门广场爆发“四五”运动。

在天安门广场和全国各地,出现大量的声讨”四人帮”、歌颂周恩来以及老一代革命家的诗词。

同月 小靳庄诗歌选《十二级台风刮不倒》由人民文学出版社出版。

  1977年 1月2日 作 1月7日 李瑛的长诗《一月的哀思》在《光明日报》发表。

1月8日 柯岩的诗歌《周总理,你在哪里》在《人民日报》发表。

  11月19日 《人民文学》编辑部召开短篇小说创作座谈会,并在第9期上以“促 进短篇小说的百花齐放”为题刊登茅盾、马烽、李准、周立波等的发言。

11月20日 《人民日报》编辑部邀请文艺界人士举行座谈会,批判“文艺黑线专政”论,并于25日在《人民日报》发表茅盾、刘白羽的发言。

刘心武的短篇小说《班主任》在《人民文学》第11期发表。

同月 《人民文学》在北京召开短篇小说创作座谈会,在第11期和12期上以“促进短篇小说的百花齐放”为题,刊登茅盾、马烽、周立波等的发言。

同月 《人民日报》、《人民文学》邀请文艺界人士举行座谈会,批判“文艺黑线专政论”。

12月 《郭小川诗选》由人民文学出版社出版。

《人民日报》发表给陈毅的《关于淡诗的一封信》。

此后,文艺界展开关于形象思维问题的讨论。

  1978年 1月 徐迟的报告文学《歌德巴赫猜想》在《人民文学》第1期发表。

之后,各种文艺刊物纷纷复刊。

2月 《文学评论》复刊。

3月 大型文学刊物《钟山》在南京创刊。

4月30日 艾青“复出”后的第一首诗《红旗》发表在《文汇报》。

同月 文化部举行揭批“四人帮”万人大会,为大批受迫害的文艺工作者平反。

5月20日 林默涵的文章《解放后十七年文艺战线上的思想斗争》在《人民文学》第5期发表。

5月27日—6月5日 中国文联第3届全国委员扩大会议在北京举行,大会宣布文联和作协等5个协会正式恢复工作。

《文艺报》复刊。

12月5日 《文艺报》和《文学评论》编辑部在北京召开文艺作品落实政策座谈会,给杜鹏程的《保卫延安》、李建彤的《刘志丹》、陶铸的《思想·晴感·文采》、《理想·情操· 精神生活》、赵树理的《三里湾》、王蒙的《组织部新来的年轻人》、吴晗的《海瑞罢官》等一批过去受批判的作者和作品平反。

同月 《新文学史料》创刊于北京。

童怀周编辑的《天安门诗抄》由人民文学出版社出版。

  1979年 1月14日 《诗刊》编辑部在北京召开全国诗歌创作座谈会。

胡耀邦、胡乔木、周扬等到会讲话。

2月12日 《文艺报》第2期公开发表周恩来《在文艺座谈会和故事片创作会议上的讲话》(1961年6月19日)。

同月 中共北京市委做出决定,为邓拓、吴晗、廖沫沙平反,为《三家村札记》、《燕山夜话》恢复名誉。

文化部党组做出决定并经中共中央批准,公开为“旧文化部”、“帝王将相部、才子佳人部、外国死人部”的错案彻底平反。

公刘的诗歌《沉思》在《清明》第2期发表。

  4月20日 中央组织部、中央宣传部、文化部、中国文联在北京联合召开全国文艺界落实知识分子政策座谈会。

同月 大型文学刊物《花城》在广州创刊。

同月 《上海文学》第4期发表评论员文章《为文艺正名——驳“文艺是阶级斗争的工具”说》。

各地报刊就此展开关于文艺与政治关系讨论。

10月30日—11月16日 中国文学艺术工作者第四次全国代表大会在北京举行,代表中共中央、国务院向大会致祝辞。

周扬作了题为《继往开来,繁荣社会主义新时期文艺》的报告。

在四届全委一次会议上,茅盾当选为文联名誉主席,周扬当选为文联主席。

同月 《星星》诗刊在成都复刊。

李建彤的长篇小说《刘志丹》由工人出版社再版。

三株口服液与史玉柱有何关系

史玉柱是巨人集团总裁,吴柄新是三株集团总裁,他们各自创造的“巨人脑黄金”和“三株口服液”的神话已为世人所公认,但是两位营销巨匠的秘密交往则鲜为人知。

我们把时针拨回到1996年春。

  1996年春,“巨人”遇到了多方面的困难,在巨人大厦搁浅的同时,巨人系列电脑产品、巨人系列保健品和巨人系列药品也进入销售低谷。

巨人汉卡和巨人脑黄金等拳头产品相继进入衰退期,巨人多媒体电脑、巨人巨不肥等30多个新产品,也在1995年5月18日开始的冠以“巨人大行动”的集群式市场导入行动中,遭到前所未有的惨败。

所以,1995年的冬天成为“巨人”创业7年以来最寒冷的冬天。

  “巨人”年轻的决策者们进行了深刻的反思,从管理、营销、开发、生产等多个方面进行了系统的分析,同时聘请大批全国著名的专家学者到珠海“会诊”。

但是众说纷纭,最终没能找到一个有效的解决方案。

  然而世界就是那么丰富多彩。

一年前还被包括“巨人”在内的保健品同行们不屑一顾的三株公司,1995年则过了一个非常温暖的冬天。

三株口服液单产品的年销售额达到22.8亿元,创造了中国保健品年销售额的新记录。

三株公司仿佛在一夜之间成为中国保健品产业当之无愧的龙头老大。

  史玉柱的眼前顿时一亮:吴柄新这位半生坎坷、比自己年长近30岁的营销巨匠才是使“巨人”摆脱困境的希望。

于是史玉柱决定到三株集团考察,登门求教,求得医治“巨人”沉疴的良方。

  巨人从三株学到了什么

  两位营销巨匠是如何秘密接触并安排访问已超出本文的主题,但是双方都能摒弃“同行是冤家”的陈腐观念,站在市场营销的最前沿,共同探讨中国市场营销的最新问题,充分体现了两位巨匠博大的胸怀,无疑也为所有的营销人树立了一个好的榜样。

巨人高层三株之行后,迅速拟定了调整方针:  一、以消费者为中心,把消费者的需求始终放到第一位。

忽视消费者是“巨人”最大的失误。

  这个问题看上去有些奇怪。

难道“巨人”以前没有研究消费需求吗?如果是这样的话,又如何解释巨人汉卡和巨人脑黄金的巨大成功呢?其实并不奇怪。

“巨人”总结出的这一条经验实际上有更深层的含义:即策划要从“黄金法则向“白金法则转变,市场操作要从“引导消费”向“追踪消费”转变。

  心理学上著名的黄金法则曰:如果你希望别人怎样对待你,那么你就应该怎样对待别人。

  运用黄金法则把握消费者的心理,无疑吻合于“己所不欲,勿施于人”的中国传统文化观念,也是“巨人”早期营销策划成功的基础。

然成也萧何败也萧何,正是这种策划的“黄金法则”导致了“巨人”后期策划的主观主义,导致产品策划逐渐远离消费者的真实需求。

因为生活在珠海特区的“巨人”高层企划人员的生活观念和消费尺度,和广大内地消费者的现实需求之间的距离,毕竟是越来越大,企划人员“不欲的,却往往是广大消费者“所需的”。

所以,应用黄金法则策划出来的“巨人大行动,自然不为绝大多数的消费者所接受。

  白金法则日:必须按照对方所希望的方式去对待他。

企划人员在进行策划时,必须忘掉自我,要百分之百地按照消费者需要的和希望的方式去创意和创作。

  策划从“黄金法则向“白金法则”转变是“以消费者为中心的第一层含义,第二层含义则是市场操作要从“引导消费”向“追踪消费”转变。

  “引导消费是太阳神的发明”。

太阳神开创了中国健康产业现代营销的“南派模式”。

“南派模式”认为,只要广告做得漂亮,企业Cl做得有档次,即使把棺材板烧成灰,消费者也会抢着去买”。

巨人脑黄金的成功就得益于南派“引导消费的模式,而恰恰是这同一模式导致了“臣人大行动”的彻底失败。

消费者已日趋成熟,市场也从卖方市场不知不觉中变成了买方市场。

策划还是依照曾经成功的“黄金法则,市场操作还是依照曾经辉煌的''引导消费式的狂轰滥炸,可是消费者却不再像从前那么容易激动,他们开始不买账了。

星星还是那颗星星,月亮还是那个月亮,只是仰望天空的消费者,观念已经不一样。

  就在“南派模式相继碰壁的同时,中国健康产业现代营销的“北派模式已悄然形成。

“北派模式的特点是不追求企业形象的树立和产品品牌的维护;而他们所开发的产品却刮起一阵阵市场旋风,创造出一个个惊世骇俗的营销奇迹。

如“长寿长乐补酒、“池誉药磁鞋”、“使你美减肥腰带、“鸿茅药酒等等。

神龙见首不见尾,只见一个个火爆的产品,却难以见到几个成功的企业形象和著名的营销人。

  北派的成功在于,他们在策划上应用了白金法则,在导入市场的方式上摒弃了“引导消费”的误区,创立了“追踪消费的操作原则。

你不是长期减肥无效吗?你不是虽然减肥有效却总是反弹吗?你不是反复使用减肥产品却反复上当吗?好吧,送你一条“使你美减肥、腰带吧,它第一“100%有效”,第二“不反弹”,第三“由太平洋保险公司提供产品质量保险,你能抗拒吗?  你能不动心吗?“追踪消费”无疑比“引导消费”上了一个台阶,在战略上完成营销活动从控制“卖方市场”向适应“买方市场”的转移。

不管是什么市场,对成功的策划而言,“只有错买,没有错卖”的原则总会起作用。

如果你“错卖”了,那产品积压了,或广告打了水漂,只能证明你的策划失败了。

  在这一轮市场竞争中,“北派”无疑胜过了“南派。

而吴柄新所领导的三株集团则是“北派中最杰出的代表之一。

由此可见,“巨人”所提出的以消费者为中心的口号其内涵较之从前已有了质的飞跃。

  二、发展严密的组织体系、扩大营销队伍,实施“人海战术”  实践已经证明这是一个错误的决策。

“人海战术”最终成了“巨人风波的催化剂之一。

“人海战术目前已被包括三株集团在内的众多企业所抛弃。

  三、大力开发农村市场  这是一条正确的道路。

  吴柄新带领三株30多万营销大军,1996年宪成了近百亿销售,比同行业排名第2位至第10位的9家企业年销售额的总和还要高。

  在这同一年,另一家名不见经传的企业,同时提出了“坚定不移地走向县乡村”的口号,靠几万营销大军完成了约10亿元的年销售,成为健康产业的一颗明屋,那就是谢圣明先生领导的红桃K集团。

  “巨人”的农村市场却失败了。

不是策略错了,而是产品错位了。

广大刚脱贫的农民,仍然处在缺医少药的状态,“包治百病”的三株口服液和“补血才是补根本”的红桃K生血剂,配合着农民们闻所未闻的广告攻势,当然犹如“雪里送炭”。

而减肥的“巨不肥”、健脑的“脑黄金”高科技的“多媒体”(教育软件),则是锦上添花的产品,当然是“曲高和寡”了。

  四、提倡艰苦创业的精神  在三株成功的众多经验中,这是一条带有原则性的经验。

  “艰苦创业”的确是多数“北派”营销企业成功的秘诀。

如何给“艰苦”下个定义呢?打个比方吧,一个亿万富豪和他的高级助手们下市场指导或检查工作时,往往坐公共汽车而不是“打的”、和普通员工一起在办公室睡地铺而不是住屋级宾馆;饿了吃一碗方便面,乏了用冷水冲一下头。

在大街上,当竞争对手的老总们坐着进口轿车,按着喇叭请亿万富豪让路时,他们做梦也想不到,正是这个挡在车前模样像标准的乡镇企业推销员而又行色匆匆的人,在市场上把自已打得落花流水。

其实这不是比方,而是一大批“北派营销精英们的真实写照。

这就是艰苦创业。

笔者曾有幸与他们共事,深感他们才是中国式营销的希望。

不论你在中国的什么地方,你都能感受到他们营销的威力。

也许你刚才看到的广告就是他们的广告,甚至你昨天买的一本书或一盒药或一个书包就是他们所销售的产品,只不过你眼里见到的仅仅是你急迫需要的产品本身,而不是生产这一产品的著名企业或销售这一产品的某个名人。

如果他们碰到了一个优质产品,那么他们正在为中国的老百姓带来福音;如果他们不幸碰到了一个劣质产品,他们也能够让足够多的消费者有幸体验“市场不相信眼泪”的真谛。

终究有一天,你会看到许多“北派”营销人的庐山真面目,也许你已难以从他们身上看到“北派”的影子,甚至你都完全意识不到他们曾经是“北派”营销人,但是他们终将在中国营销史上青史垂名。

  可惜,1996年的“巨人”们还理解不了“艰苦创业”的这种内在含意。

  历史是个幽默大师。

当“巨人”从“三株”取走了“艰苦创业”的真经时,三株人却开始追求奢华。

  三株何以重蹈巨人的覆辙?  1996年春,“巨人按照三株开出的“药方”进行了彻底治疗,发动了“巨不肥战役”。

然而正如我们在前文已分析的原因,“三株疗法”,未能使巨人走出营销低谷。

终于,1996年底发生了令世人关注的“巨人风波”。

  事物的发展往往富有戏剧性。

在“巨人风波”约一年之后,三株集团的营销也陷入困境,营销队伍从几十万人逐步缩减到几千人。

  可以肯定,这样的结果是两位营销巨匠在会晤时绝对没有预料到的。

正因为如此,对“三株”重蹈“巨人覆辙的研究才更有价值,可以让“三株”和“巨人”的经验,真正成为后来者的一面镜子。

  对“三株重蹈“巨人”覆辙的原因,本人仅能提出以下五条,作为引土之砖,供营销人和研究者参考。

  原因之一:否定产品的生命周期规律  “巨人”对巨人脑黄金产品生命周期的预测为两年,事实表明,这一预测是准确的。

但是,由于资金需求方面的原因,决策者在操作过程中却人为地希望通过找到特殊的营销手段来延长产品的生命周期,其结果是不仅没有延长产品的生命周期,反而将产品在衰退期所应获得的纯利润作了过量的广告投入。

  “三株”对三株口服液生命周期的预测出现了较大误差。

他们认为三株口服液的生命周期为100年以上,要把三株口服液做成“中国的青霉素”。

这明显是一种极度乐观而又论据不充分的预测。

  产品的生命周期规律是任何人也无法抗拒的铁则,即使在营销巨匠们的“威胁”和“引诱”下也不会有任何改变。

  原因之二:“人海战术  三株集团和巨人集团都曾依靠“人海战术”创造了辉煌业绩,但这是和特定的国情和历史时期相对应的一种特例,不能成为一种普遍适用的营销规范。

有生命力的营销体系,必须以代理制为核心,这是经过历史验证的。

  即使目前仍然有企业在采用“人海战术”并会创造出好的效益,但“人海战术并不代表中国保健品营销的发展方向,终将让位给代理制。

这一观念已经是包含“南派、“北派营销人在内的多数人的共识。

  原因之三:多头管理  不论是对“巨人”还是对“三株”,笼统地谈“管理不善”或“管理出了问题”是不正确的,至少是不准确的。

因为管理是一个很大的概念,在这个大概念下的某些方面,三株或巨人都做得很杰出,甚至让后入难以逾越。

  “巨人”的品牌管理水平是超一流的。

尽管目前“巨人”已进入“冬眠”期,但据1998年底的调查表明,“巨人”品牌的知名度仍然超过10%,而巨人脑黄金在无广告支持的条件下,在同类产品中的销售市场份额仍是名列前茅。

作为企业,“巨人”已经倒下,作为品牌,“巨人”仍在消费者心中。

  “三株”的组织管理也是超一流的,在中华大地上,能够把分布在从首都到乡村的几十万营销人员管理得井井有条并创造出营销奇迹的,唯有“三株”。

尽管只延续了二三年,但仍然是前无古人后无来者。

  多头管理是两位巨匠所犯的共同错误。

“巨人”在管理上实行五条线:营销、财务、人事、审计、企划。

分公司实行“三支笔同时签字有效”。

而三株则建立了九大体系。

这种复杂的多头管理最终导致指挥不灵、责任不清、扯皮和腐败。

  管理原则只允许有一条指挥线。

  原因之四:腐败  以前普遍认为腐败只是在国有企业中存在,尤其是大锅饭、论资排辈、拉帮结派、人际斗争等。

事实表明,腐败也是民营企业的大敌。

  企业发展初期,艰苦奋斗、勤俭创业的作风大家还能自觉坚持,而一旦企业规模扩大,上上下下的官僚主义便升始形成,奢华成风、人浮于事、裙带关系、明争暗斗……这是一种普遍的大企业病。

大企业病和所有制没有关系。

只要管理水平提高的速度跟不上企业扩张的速度,大企业病就会形成,腐败就会滋生。

  原因之五:产业误区  “三株”从一开始就是“保健品”企业,而“巨人”则在市场经济的自然选择中从计算机产业转到了“保健品”产业。

  我们把“保健品”三个字打上引号,是因为它是一个很待殊的概念。

不论是社会部门、生产企业还是消费者,大家都认同这一概念的存在,而且从80年代开始这一“产业”一直在高速发展,但是直到目前为止,“保健品”仍然没有一个统一的“出生证”。

如丰韵丹是国家卫生部审批的“保健食品”,延生护宝液是辽宁省卫生部门审批的“准字号”药品,中华灵芝宝是陕西省卫生部门审批的“健字号”的药品,珍奥核酸则是大连市卫生部门审批的“食字号的普通食品。

总之,不论它们出生于何处,它们有相同的共性:①非生活必需品;②同时具有保健和治疗作用;③必须依靠强大的广告导入市场;④产品生命周期较短。

这就是‘'保健品”行业。

  国家从1995年开始对这一行业进行整顿,希望由国家卫生部统一发一个出生证,那就是“保健食品”。

  国家政策的调整将导致“保健品” 最终从中国市场消失,逐步被“功能食品”或“处方药品”所完全取代。

“食字号”的巨人脑黄金和“健字号”的三株口服液不得不分别向“功能食品”和“处方药品”转变,这无异于让企业脱胎换骨。

  吴柄新是否会回访巨人

  走入困境中的史玉柱,痛定思痛,最终对“巨人”实施了“冷冻疗法”,就像癌症病人明知康复无望,于是便让医生用-196℃的低温将自己冷冻起来,等到下个世纪或更晚一些时候,当癌症被攻克之后再解冻治疗。

这是无可奈何的办法,也是高明的办法。

在冷冻“巨人”的同时开始了全新品牌的创立。

  据了解,史玉柱先生开发的新产品已经成功投放市场,且在同类产品中已处于领先地位,但是在市场的“前台”却找不到“巨人或史玉柱的影子。

请允许我在此保留“后台的秘密,我相信中国所有的营销人都有着和我同样的愿望,愿“巨人”终有一天能重新站起来,所以我们不要因为好奇或炫耀而去影响史玉柱先生新品牌战略的实施。

  三株集团则继续走着巨人曾经走过的相似的路,对“三株”的品牌进行全方位治疗。

1998年底至1999年初,有两组典型的策划,不妨先介绍如下:  .以三株的巨大销量来挽救品牌  中国有12亿人口,“三株”销售了4亿瓶,也就是说,平均每三个中国人就有一个人喝了一瓶三株口服液。

这更像总结,而不像重新启动市场的“开场白”。

这是一种错误的策划。

三株口服液的问题不是知名度太小,而恰恰是知名度极高却口碑下降,这时历史上销量巨大已不是优点而是致命的缺点。

这种宣传就如同展示自己的伤疤。

  .捆绑销售  购买三株口服液、三株赋新康或三株保腾康送阁老贡酒。

  三株口服液的销售已处衰退期,用“三株”把新产品捆起来,不仅不能促进新产品的销售,还会给新产品的推广带来负面影响。

即使三株口服液处于上升时期也不适合捆绑销售。

因为三株是“保健品”  消费者对“保健品”、“功能食品”和药品的选择,着重在产品的功能和功效本身,产品品牌的作用是很小的。

企图通过品牌延伸来扩大系列保健品的销量是徒劳的。

多品牌策略应该是“保健品”、“功能食品”、药品等营销的绝对原则。

巨人系列健康品、三株捆绑销售、维格尔系列产品策划等犯的都是一样的错误。

  对于三株集团而言,目前最好的营销策略应该是:停止三株口服液及三株赋新康的广告投入,靠产品本身的知名度和回头客赚取最后的利润;把新产品和“三株”分开,重新创立新品牌,而对“三株的品牌则以“冷冻”为上策。

  从营销低谷走出来,完成产业的重新定位、品牌的重新创立和产品的重新开发,史玉柱已先走了一步,而且已经有了初步的经验。

也许吴柄新先生会像三年前“巨人访问三株”一样在三年后完成“三株回访巨人”,如果有这样的幸事出现,那一定会成为中国保键品营销史上的佳话。

  愿所有不慎跌倒的营销人都能重新站立起来!  愿所有正在前进的营销人都不再重蹈覆辙!

星星冰柜怎么样是品牌吗

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