用timmons模型分析任意一个创业管理学案例。
楼上的回答太不专业了Timmons创业过程模型的核心思想，在于创业过程是一个高度的动态过程，其中商机、资源、创业团队是创业过程最重要的驱动因素，它们的存在和成长，决定了创业过程向什么方向发展。
1、机会。
Timmons总结概括了一个评价创业机会的框架，其中涉及八大类53项指标。
八大类包括：行业和市场，经济因素，收获条件，竞争优势，管理团队，致命缺陷，创业家的个人标准，理想和现实的战略性差异。
创业案例的机会可以从这8点分析。
2、资源。
资源也就是创业资源，包括：财务资源，客户资源，技术资源，人力资源，管理资源等。
3、团队。
这个最好分析，就是什么人一起，领导者通过一个集体干了什么事。
团队成员提供了什么建议。
最后再随便总结点就可以交差了。
蒂蒙斯模型创业三要素具体是哪些
在Timmons的经典创型里，创要素答：三要素：创业机会、创业资源和创业团队创父：杰弗里·蒂蒙斯（Jeffry A. Timmons）的创业过程模型包括三要素，即机会、资源和团队。
什么是创业“MAIR”模型，并进行阐述。
详细点。
这个还真不清楚，不好意思
