保险公司的激励口号
恭喜发财访员破零开好张服务回访辞，全绩贺新春恭喜发财多拜访，全员破零开好张服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢心中有梦不认命，全员实动一条心人人心中有目标，失败成功我都要心中有梦要讨动，全力以赴向前冲春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前招后买马，有风来仪。
人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
保险公司鼓励口号大全
雄鹰展翅,志在千里
有哪些职场感悟的句子
职场新人如何适应职场个人能力个人能力永远是你职场成长的杀手锏武器。
而个人能力又分为专业能力和社交能力两大块。
a.专业能力即你现在的工作岗位所要求的技能，这个叫“硬实力”。
比如前台的工作，做事麻利，不拖泥带水，随机应变，思考周到，通情达理就是专业能力;销售的工作，良好的沟通能力，会见机行事，意志坚定，面对不同的客户有灵活的销售套路就是专业能力;策划的工作，对市场有敏锐洞察，能够快速了解陌生的行业，不用过多解释就能洞悉客户的需求，做得一手漂亮的PPT，能够自信地站在台上演讲，这就是专业能力......不同的岗位一定都有具体的专业能力要求，这些是最基本也是最重要的修炼。
作为职场新人，最初几年所有的精力都应该投入到这些“硬实力”的磨练中。
因为第一，二十多岁的时候正是一个人学习力最旺盛的时机，这个时候学东西快。
到了三十岁往上走，身体机能开始下降，你会发现很多夜熬不动了，很多书看不进去了，反应没以前快了，12点钟就想睡觉了，到这个时候再想学东西就变的相对困难。
第二，三十多岁之后人生开始进入全新的阶段，你的精力开始被家庭，社会，事业，健康等分散，很难再专注于一件事情。
所以趁年轻的这几年，赶紧把自己的专业能力修炼好，未来会受益无穷。
那么如何快速修炼自己的专业能力?我的答案是选择一个榜样人物“，持之以恒地去模仿和超越。
是的，模仿是最快提升专业能力的方法，没有之一。
当你不知道第一次给客户打电话怎么打时，去看看有经验的同事他们怎么开头和结束的;当你不知道PPT该怎么写时，去看看公司公共盘里的那些方案，去学习别人的思路结构甚至设计版式;当你不知道出去跑客户的时候要注意哪些礼节时，跟在有经验的前辈身后，看他是怎么和客户寒暄的;当你不知道邮件该怎么发的时候，去看看大家的邮件都是怎么开头，怎么陈述，怎么结尾的。
当你感到迷茫的时候，找一个标杆人物去模仿，能够让你快速建立起对工作系统化的认知。
这个人物必须和你的工作职责有关联，最好的人选就是你的直属老板，其次是比你高1-2级的同部门同事。
他必须具备过硬的专业实力，这个就需要你在日常工作中进行观察，同时具备良好的耐心愿意教导你(这个就真的是可遇不可求)。
如果遇到没有耐心但专业实力很强的人，我建议你随身带一个本子，把每次和他接触的机会当作一次宝贵的学习经历，把你犯过的错，说过的蠢话，对方如果是你会怎么做一一记录下来，没事的时候拿出来反复看，记在脑海里。
而如果你在一家公司里，找不到这样一个标杆人物存在时，相信我，你会学地非常痛苦。
这样无疑拉长了你走出混沌期的时间。
b.社交能力很多新人容易忽视这一点，但是这个同样很重要。
如今是圈层社会，相同志趣和背景的人会在同一圈子愉快玩耍，所以 Reputation 显得尤为关键。
在职业生涯初期，就要有意识地开始培养自己的社交圈子，建立你自己的Network.,多结交行业内比你资深的人士，他们很可能现在瞧不上你，也不会和你分享什么有价值的观点信息。
但是你可以让他们留下印象，这才是你的目的，也是你打入圈层的第一步。
这并不是说你要像一个交际花一样每天周旋于不同的场合，和不同的人谈笑风生八面玲珑。
你没有这么多时间，还记得吗?你要修炼你的专业能力。
你需要进行有目的的社交，你需要结交的是未来能够对你的工作发展起到帮助的人。
他们是什么人?1.HR\\\/猎头;2.同行业其他公司和不多等级，或者比你高一点的人;第一种人，是你未来职业生涯中的桥梁。
他们会带给你源源不断的新的工作机会信息;第二种人，是你交流工作经验的好帮手。
他们会带给你有用的工作技巧\\\/知识\\\/甚至八卦(八卦在职场中同样重要)。
当然相应的，你也需要对他们倾囊相授，这样你们的交流才会对等。
也许有人会说，你这样做人太功利了。
我不同意，既然这篇文章讲的是”如何快速成长“，这个目的就很功利，那么就必须用功利的办法去达成。
回到刚才的话题，如何接触到这些人?两个途径：1. 更新你的职业社交档案，保持活跃度。
职业社交网络目前已经是最重要的找工作的途径之一，最近几年我从来没有在招聘网站上寻找过工作，而相反在Linkedin\\\/脉脉这些平台上，HR\\\/猎头们会主动联系你。
你要做的就是提高被他们发现你的概率。
多参与上面的话题讨论，多参加不同公司间的群组活动，甚至你可以在上面更新自己的文章，发表对于行业的见解，哪怕你现在是一个菜鸟，这么做都会提高你在其他人Feeds流上面的曝光率。
提高了曝光，也就意味着提高了你被别人发现的几率。
2. 有选择性地参加行业组织的线下研讨活动。
我相信每个行业都一定有本行业内的研讨\\\/沙龙\\\/ 聚会等活动，这些是你接触行业同僚的最佳时机。
一般这些活动都有相应的组织方。
就拿广告行业来说，那些知名的广告垂直网站和公司，都会不定期举办一些这样的活动，促进业内人士的互相交流。
不要以为这听上去很高大上自己一个职场菜鸟不能去，恰恰相反，去这些活动的大多数都是和你差不多级别的人。
你很容易在这里找到归属感。
多和他们交流，大家互相换个名片，加个微信，寒暄一下彼此公司的状况，你很容易发现机会点。
但是要记住，不是所有的这些活动你都要参与，有选择性地去挑选，根据主办方的名声，活动的人数规模，活动的主题去一一甄别。
主办方名气大，人数规模多，活动主题和你现在的工作息息相关，那么你可以考虑去一下。
记住，你是带着目的去的，不是去喝酒玩儿骰子po图发朋友圈。
这里再说一下在社交过程中的姿态问题。
没错，你的姿势决定了你能获得的知识。
作为职场菜鸟，保持谦卑和友善将让大大提高对方愿意和你结识交流的愿望。
要记住你是来学习的，既然是学习，姿态放低效率最高，即使你是装出来的，也要装地像模像样。
不要瞧不起人，觉得“他不就是xxx才xxx”，即使真是这样，也与你无关。
相反，摆正自己的姿态将会让你事半功倍，你需要做的是心无旁骛地快速成长。
职场新人怎么融入职场个人能力是缩短职场混沌期的必杀武器，但是什么事都讲究天时地利人和，主观能动性固然重要，但是客观时机同样重要。
那么如何抓住机遇?今天就讲一点：你要像情报特工一样保持对行业信息的密切关注，机遇往往就隐藏在这些信息里。
你需要专注于自己个人能力的提升，但是不能仅仅只关注自己的一亩三分地，你更需要看看外面更广阔的世界都在做什么。
我在职业生涯初期就养成了一个习惯，经常会浏览行业内的新闻网站，前沿报道等，保持对信息的敏锐嗅觉。
这给我带了了非常多的益处。
首先，我会清晰地知道这个行业未来3-5年的发展方向会是怎样，这跟将来自己的职业生涯规划息息相关。
当我发现自己所做的工作正处于一个夕阳行业时，我会毫不犹豫地调转方向，不会浪费过多的时间在已经开始衰退的领域之中。
其次，我可以窥见宏观的发展和变化规律，找到新的突破点。
举个例子，当“大众创业，万众创新”的口号席卷大江南北的时候，无数怀着激情和梦想的人投入到创业的浪潮之中。
广告行业也不例外，从最开始的O2O，到P2P，到无人机，到VR，到直播，创投领域的热门概念一个接一个地被广告人们复制到自己的工作中来，但是随着这些概念一个个从巅峰走向冷场，背后的一个道理慢慢揭示出来：互联网并不是生产工具，而是基础设施。
它并不是制造创意的灵丹妙药，而是创意发生的催化剂。
既然这样，与其关注如何借由市场上的热门概念给自己披上金装，不如专注于最原始的脑力发想，然后想着如何运用技术来提升创意的表现力。
最后，这些信息都可以变成你的“工作社交谈资”。
配合前面说到的社交能力，这些谈资将会在短时间内迅速为你建立起“信息灵敏，四通八达”的个人品牌形象，一旦建立这样的形象，你就可以化被动为主动，将有数不清的人愿意和你结交。
随之，你个人的Reputation就开始逐步建立起来，依然保持谦逊友好的姿态，剩下的只需要交给时间。
做到这一步了，你觉得你的机遇还会少吗?以上是我个人的一些经历和思考。
在混沌期，我也经历过很长一段时间的迷茫，也曾羡慕那些快速成长的同龄人。
但是今天回头再来看，至少我认识的那些快速成长的人，没有一个人是走了捷径的。
相反他们将时间高效地分配在“正确”的事物上，专注于个人能力的提升，专注于个人网络的构建。
只有这样的人才会经得起考验，经得起折磨，而机遇也只会垂青这样的人。
职场新人注意点1、“先就业再择业”成功影响当今职场新人!绝大部分企业其实对于人才管理一直落实的是“招对人、派好活”的观念，所谓招聘工作的核心就是“招对人”。
但当前的一个有趣的现象是，企业认为招对的职场新人，他本人却不清楚自己“是对还是不对”，容易出现迷茫、困惑、自我定位不清、闪辞等现象。
这个也一直困扰着企业HR们，因为这直接影响着招聘效果的后续评价。
其实站在招聘对象——即职场新人角度来看，“先就业再择业”已经成功深入人心。
绝大部分的职场新人知道自己专业是什么，但不清楚自己适合干什么;知道自己在学校里学了什么，但不清楚自己能胜任什么;知道自己在面试时要准备什么，但不清楚自己入职后要磨练什么……种种这些从心理学上看，就是自我认知不清楚。
2、当前年青人个体意识很强，怎么会自我认知不清呢?70、80后的“老青年们”成为了企业面试官、直线主管后，发现他们面对了一群充满矛盾体的新人。
“他们的个体意识真强!他们的世界我们不懂!他们的知识面更丰富!他们比我们当时聪明多了!”“但是这些“小盆友”怎么搞不清楚自己想干什么?搞不清楚自己能干什么?搞不清楚别人想让他干什么?最终自己想要什么?”在当前这个纷繁的、爆炸的、碎片的社会，企业需要明白：你面对的是一群“凌乱”的新人，当前的社会外环境不断冲击着个人，更难去形成单纯完整的自我意识了!自我认知包含了人们对自己行为、思维、情感的认知。
良性循环的自我认知是个体通过身心发展，不断地以优异价值观判断来主导自己产生有积极意义的思想和行为。
但个体发展过程中对自我认识的缺失或偏颇，就会产生自我定位迷茫、积极情感体验缺乏、行为无目的性、无激情。
3、企业有没有意识到职场新人已普遍存在自我认知的缺失?一个真实的案例：这不是一个耸人听闻的言论，这是在对多家企业进行人才管理服务时发现的一个重要现象，而且这些企业性质各异，有大型国企也有草根民企，很有代表性。
比如一家大型国有企业的HR说过，发现新入职的员工大多冲着行业和企业的招牌而来，却对可能要从事的岗位及工作环境等缺乏充分的认识。
由于行业及企业性质的原因，招聘的新人都是名牌大学高材生，却在短短经历了基层岗位的工作后，许多人产生了认知失调，所谓“高不成低不就”，大多选择了离开。
4、帮助职场新人自我认知，还需要紧密结合岗位和职业生涯中国人常说，人贵有自知之明，这已经说明职场新人自我认知的重要性。
新人通过专业测试，并由测评顾问指导如何看待自己的测评结果，是有效进行自我认识的途径。
同时，认识自己只是基础，更重要的是企业与职场新人共同找到发挥效能的切合点，即新员工“适合走什么职业通道，擅长走什么职业通道，并与企业沟通共识往这个通道努力进阶”。
新人自我认识与职涯发展设计中，企业HR需要做的关键有三点：岗位界定、提升项界定、进阶路径界定。
岗位界定：明确从事该岗位的核心职责和要求，一方面使员工对专业要求、能力和性格匹配有清晰的认知;另一方面也可以从一开始对新人进行适岗匹配与定岗。
提升项界定：从专业知识技能、工作能力、性格匹配等方面与员工自我认知项结合分析，确定员工优劣势与发展提升项，同时对成长难度有充分认识，并寻找工作中成功与失败的案例，加速新人成长。
进阶路径界定：细化具体进阶路径，明确路径节点中每个岗位的核心能力要求、性格匹配，并在每次进阶时做好员工评估与反馈工作。
5、小结很多企业的招聘与培养发展工作是割裂的在操作的，其实对职场新人的自我认知反馈是选人和用人之间重要的纽带。
同时当前新人的状况也需要企业帮助他们更好地认知自己，更好地降低企业与职场新人的磨合成本，降低人员随意性流动的风险。
基层管理人员技能提升培训课后心得怎么写
首先，感谢公司给提供了一习提高和沟通交流的，感谢人力资源部为这次基层管理人员培训班提供的服务。
通过参加这次系统而全面的培训，我有以下几点感受。
培训的目的是对于组长岗位的角色认知，做的时间不一样，如何去定位这个角色，承担这个岗位的职责，管理的知识和管理的技能的传授，从而提升我们的管理水平。
讲解了带团队所需要的核心技能。
管理人员角色认知及职责，对这个岗位的角色认知。
最大的收获是做一个目标性的管理人员，不是保姆。
对员工要会关心，会帮助，会要求
职场心态，马老师给我们的讲解了积极心态、感恩的心。
而且用了很新颖的授课方式，我们的听课激情被充分的调动起来。
让沟通更有效，马老师讲述沟通的几个重要的技巧，并通过实战演练让我们认真体会沟通和重要性。
主持会议的技巧，这是我感觉最有用的，会议如何去开展，会议的几种模板。
例如说早会经营的关键点有四个：业绩的汇报与跟踪，用数据说话公布团队指标的完成情况，达成的个人，那些个人是差一点点就能拿到激励方案的个人都是使团队目标强化的办法；技能培训与分享，奖励的兑现与表扬，表扬实现目标的伙伴；激励的方案与追踪，拿数字说话我们还有几个伙伴差多少，最后加油喊口号，开心上线。
我们的未来不是梦，原本以为一些简单的管理知识，可以给我们的老师讲解得实在丰富，在老师们绘声绘色的讲解中，我们也更能理解和接受到这些陌生的管理理念。
管培训期学到的知识获益良多，让我感触最深的是学无止境，培训班里有只入公司半年的储备组长，有在组长岗位上工作半年的，也有在公司多个岗位十几年现在参加储备组长培训的，但是我们都暂时忘记自己的工作，忘我的学习，抱着空杯的心态去学习。
大家各抒己见分享自己在岗位上的一些经验，特别是咱们三部的管理人员，更强烈的去表达自己。
也让我看到了自身的差距，有差距没关系，意识到了我们才能更好的去进步。
这次培训我会把学到的更多的通过想练和创新更好的运用到我的工作当中，我应该庆幸有这样的一个机会让我们的学习，但是任何的技巧只有不断的时间，反复练习成为习惯性行为后才能产生效果。
相信通过一段时间的消化运用，我们的管理能力会有更大的进步
基理人员培训心得二：基层管理人员培训心得（1768字） 首先，感谢公司给我们创造了一次学习提高和沟通交流的机会，这次基层管理人员培训班，从的外出参观总部情况到干部的集中学习，我想用三个字来概括一下我对本次培训班的感受，即“精”、“实”、“全”：“精”在行程精心安排、课程精益求精；“实”在授课老师真情实感、内容注重实际；“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。
通过参加这次系统而全面的培训，我有以下几点感受： 一、参观公司感受，也是借着培训的机会来到了梦寐以求的总部。
来到了在照片中看了无数次的大楼，走到了宽敞明亮的大楼里，最大的感受我们的活动大堂里、走道里和活动室里都铺上了坐席，我们都被这样的规模所震惊。
培训完后我们也来到了基地，基地的建设如火如荼，我们的心情也更波澜起伏了，骄傲我可以在这样的公司上班，成为万声人。
二、“精”课程精心安排，精益求精；培训的目的是对于组长岗位的较色认知，做的时间不一样，如何去定位这个角色，承担这个岗位的职责，管理的知识和管理的技能的传授，从而提升我们的管理水平。
7月2日培训，于总为本次培训做开训，讲解了带团队精华的问题，也为这次培训的完成做了很好的铺垫。
1、管理人员角色认知及职责，李霞为我们讲述了小组长岗位的的基本知识，对这个岗位的角色认知。
这堂课上最大的收获是做一个目标性的管理人员，不是保姆。
对员工要会关心，会帮助，会要求
2、业务运营指针运用与分析，数据部主管通过公司业务和指针给我讲解，让我们学会如何用数据分析业务，让我们的重视数据也我们管理中的一个重要手段。
3、职场新态，王总给我们的讲解了积极心态、将军心态、感恩的心。
而且用了很新颖的授课方式，我们的听课激情被充分的调动起来。
4、合格班组长的塑造，谭主任以理论加实践的案例给我们的分析，让我们很快的接受到知识。
5、让沟通更有效，王静老师讲述沟通的几个重要的技巧，并通过实战演练让我们认真体会沟通和重要性。
6、会议经营，由保险项目运营经理国丽娜授课，做为运营管理中有效的工具之一，这门课是我感觉最有用的，会议如何去开展，会议的几种模板，。
例如说早会经营的关键点有四个：业绩的汇报与跟踪，用数据说话公布团队指标的完成情况，达成的个人，那些个人是差一点点就能拿到激励方案的个人都是使团队目标强化的办法；技能培训与分享，赠得比较好的伙伴要进行赠单分享；奖励的兑现与表扬，表扬实现目标的伙伴；激励的方案与追踪，拿数字说话我们还有几个伙伴差多少，最后加油喊口号，开心上线。
7、我们的未来不是梦，孙经理通过丰富的简报给我们分析了现阶段公司业务，远景和后期公司的战略目标等等，更深切明白做为公司的一员我们身上的担子更重了。
三、“实”授课老师真情实感、内容注重实际。
原本以为一些简单的管理知识，可以给我们的老师讲解得实在丰富，在老师们绘声绘色的讲解中，我们也更能理解和接受到这些陌生的管理理念。
四、“全”这些课程有比较系统的做为组长所应具备的管理理念，不一样的是管理理念的中有加入有有效的管理工具，对于这些有效的管理工作都有一门专门的课程让我们更深入的去学习。
管理中要有数据做为支撑，我们学习到了指针；会分析我们还要会和话务员沟通，那么沟通课程就是增强我们的沟通的技巧；会议是很好的任务下达分解激励人心的手段，会议的经营让我们如何去开展更有效的会议。
当然最重要的就是心态，都说心态决定一切，如何去自我激励和影响别人，用积极的心态一切都会不一样。
五、“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。
整个培训都贯穿着学习管理知识，如何通过一些办法能使我们的管理知识学以致用。
六、学无止境。
培训期学到的知识获益良多，让我感触最深的是学无止境，培训班里有只入公司半年的储备组长，有在组长岗位上工作半年的，也有在公司做过多个业务入公司十几年现在参加储备组长培训的，但是我们都暂时忘记自己的工作，忘我的学习，抱着空杯的心态去学习。
大家各抒己见分享自己在岗位上的一些经验，特别是咱们总部的管理人员，更强烈的去表达自己。
也让我看到了自身的差距，有差距没关系，意识到了我们才能更好的去进步。
这次培训我会把学到的更多的通过想练和创新更好的运用到我的工作当中，我应该庆幸有这样的一个机会让我们的学习，但是任何的技巧只有不断的时间，反复练习成为习惯性行为后才能产生效果。
相信通过一段时间的消化运用，我们的管理能力会有更大的进步
