
如何做一个成功的培训讲师(督导用)
一个成功的培训师,一定要具有自己的特点和优势,想做一个成功的培训师,应该做出以下努力: 1.累积专业知识和经验。
训练师本身必须有一些经验,因此,在解释理论如何应用在现实情况中时,有实例可引用。
席尔波德用一些故事和个案研究来说明理论和实际间的关联。
2.了解学员的工作场所。
尽可能了解学员任职企业的经营哲学和目标,然后,你可以协助他们把这些信息应用在工作上。
3.条理分明地组织资料。
有条有理地呈现新观念,方便学员吸收信息。
4.尽量让观念简单明了。
成人学员脑里已充满很多信息,因此,应以简单扼要的方式呈现新信息,以抓住学员的注意力。
把信息分成简短的部分,说明重点。
5.营造最佳学习情境。
成人在舒适、心情放松的情境下,学习效果最佳。
学习情境包括所处的教室、其它一同学习的学员,以及信赖等看不见的因素。
一个轻松、舒适的学习情境,会让成人学员觉得一切在掌控中,他们会勇于提出问题,带动学习步调,彼此相互学习,不怕犯错,若有不瞭的地方也会要求训练师作进一步说明。
6.培养你的发问技巧。
如果你具备良好的发问技巧,你会鼓励学员在感到困惑时提出问题。
你可以鼓励,并给学员时间提问题,藉此知道学员的了解程度。
席尔波德说:「学员发问时,我可以从中注意到他们是否有不懂的地方,然后再把他们不懂的观念更清楚地说明一次。
7.加强你的研究技能。
训练师必须知道从多管齐下搜集资料,而且会善用资料。
搜集资料的管道包括网际网络、图书馆、书店、专家和专业协会。
8.强化你的写作技巧。
你应具备撰写文稿的能力,能清楚表达意思,学员一看即懂。
9.使学习更顺畅。
你应鼓励学员彼此合作解决问题。
10.加强分组技巧。
你必须知道如何分组,而且懂得与他们互动。
你必须懂得如何影响小组完成他们的工作,满足小组成员的需要。
席尔波德会出问题给小组解决,要求他们脑力激荡,把可行的解决办法一一列出。
她说,这招非常管用,能激发学员积极投入。
她认为,成人在小组活动中都非常具有创意。
小组的每个成员都会贡献他们的才能、所学和才干。
你的工作是在成员进行脑力激荡时,从旁给予协助,因为他们在讨论过程中可能意见不合。
如果你让小组成员彼此相互尊重,你可以帮助这个小组解决问题,最后获得共识。
11.注意学员的反应。
培养表达看法、观察事物所得和判断的技能,而且透过口头和肢体语言等方法了解学员学习的进度。
管理理念口号有哪些
说起文明,有许多种,有精神文明,还有物质文明。
我觉得最重要的是精神文明。
说起精神文明就更多了,如热爱学习、尊老爱幼、不随地吐痰、讲文明语言、排队购物等。
说实话,以前在学校里,我也有时候不讲文明,不说普通话,甚至说脏话,但是,自从我知道文明这两个字有多重要的时候,我就逐渐把这个毛病改掉了。
可是,在我们的身边,在我们的校园里,仍然存在着很多让人尴尬和无奈的不文明现象。
有的同学不讲普通话,满口脏话,说起脏话来简直是出口成章,有的同学爱吃零食,垃圾乱扔,洁净优美的校园因此变得又脏又乱…… 上次,我去四年级检查普通话,“文明困难户”有一找范文就来 gongwen.1kejian.com位女生正在跟同学吵闹,她那一口浓重的“乡音”夹杂着一连串脏话就像干扰波一样充斥着整个教室,与其它同学流利标准的普通话相比真不协调。
我心想:好啊,你今天可又让我碰到了,别怪我不留情面。
我走到她跟前大声说:“你不但不讲普通话,还说脏话。
”她一见是我,马上换了一副姿态,一本正经的说:“我讲普通话了,也没说脏话,你不要污赖好人。
”“我都听到了,你还不承认,给你们班扣1分!”我生气地说。
“扣就扣,什么了不起的。
”她满不在乎地说。
这下我更来气了,气愤地对她说:“好,看我去告诉你们老师!”说着,我就气呼呼地走出教室向办公室走去。
来到办公室门口,我想该怎样跟她的班主任老师说呢?跟老师说了,她就会成为文明的同学了吗?如果她认识不到自己的错误,还是没用。
该怎么办呢?再说,像她这样的同学不止一个,我得从长计议。
爸爸曾经说过,做一件事要想得到大家的支持,必须舆-论先行。
就这么办,我要做个小小文明宣传员,做好文明宣传,让同学们都知道文明的重要性,自觉讲文明。
我苦思冥想了半天,该怎样告诉同学们让他们知道文明的重要性呢? 星期六、星期天,我从网上搜索了好多有关“文明”的小故事、要求等打印出来,然后与大队委的同学一起张贴到学校宣传栏里。
虽然忙得一头汗,但是看到自己的劳动成果,心里甜滋滋的。
星期一早上,天气格外晴朗,鲜艳的五星红旗迎着朝阳徐徐升起。
我按照自己精心准备的发言稿大声向台下的同们演讲着,同学们听得很认真,最后,热烈的掌声告诉我,“文明”正走进同学们的心里。
我相信功夫不负有心人,通过努力,定会有更多的同学接受文明、讲究文明。
我要团结同学们,继续努力,做一名校园里的文明小使者。
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作为一检员,要做好各的质量检查工作。
保证各种产品的合格率,保证消费者的健康和满足。
路漫漫远兮,殊不知,真正的成功乃是市场反馈率的不断下降和退货量的不断减少,以及市场业务的不断扩大。
为此我认为我们要做好以下几点: 1、认真贯彻落实质量治理体系的标准化制度,牢固树立“产品质量无小事,食品安全大如天”的质量方针,充分熟悉当前产品质量竞争的严重性,以求真务实的作风,切实加大产品质量的检查力度,采取有效的措施,确保产品质量无隐患。
2、加大质量事故的查处力度。
要坚持从严、公正的原则,凡因质量治理不到位,质量控制措施不落实,隐患整改不落实和违反生产工艺造成各类质量事故的,果断给予反馈,情节严重者审请通报。
3、对于市场反馈和退货要加大剖析力度,究其根源以便在现实的工作中给予控制和杜绝。
4、在工作中要培养自己的洞察力和敏感度,以便把质量隐患消灭在萌芽状态。
对于查出的问题要反映到职工干部那里,把好的控制建议提供给他们,以便提高职工的重视力度和下一步工作的顺利开展。
5、通过每周五为职工开例会的机会,向他们宣传质量的重要性,灌输质量意识,并公布上阶段出现的问题及处理办法,要把“双汇在我心中,质量在我手中”的口号深植于心,把“人人创造质量,人人享受质量”的信息付于行动,切实把质量做基做实。
作为一名质检员,要有危机感。
事无远虑,必有近忧。
这不是领导的责任,而是我们全体质检人员的责任。
一位东山再起的企业家道出了肺腑之言:“没有质量的产品永远没有市场,企业失去市场如同国家失去领土,同样可怕。
”此语绝不是危言耸听,这是他用沉痛的失败换来的沉重的心得体会,更WTO国际市场的竞争,也就是产品质量的竞争。
因此,企业要求我们不要盲目乐观、夜朗自大。
时时要有危机感,化危机为动力,全力以赴,高效率低成本地为企业做事。
永远记住:我们必须为公司创造出比它付给我们更多的财富,否则,我们将面临重新就业的威胁。
作为一名质检员,更要不断地学习。
深入生产一线体会到“书到用时方恨少”的苦衷与无奈。
因此,我必须不断地充电学习,用知识来导航自己,用实践来充实自己,向老质检员同志学习,向班长、技术主管学习,非凡是向一线的优秀员工学习。
虚心听取他们的建议,领悟并总结反馈他们的信息,从而提高自己的质量业务水平。
作为一名新的质检员,在学习的基础上,要不断创新,大胆突破,追求卓越,具体地说是要通过质量的持续改进去逐步逼近目标。
有组织地促成有益的变革并达到预想的效果。



