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领导班子建设的口号

时间:2014-12-20 09:03

谈谈我国领导人提出的口号,能说几个算几个

人才强国

八荣八耻

改革开放

落后就要挨打

“三个代表”

以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放

民族共同团结奋斗,共同繁荣发展

热爱祖国,睦邻友好,科学航海

一国两制

为推进祖国和平统一进程,实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗

弘扬宪法精神,构建和谐社会

坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努力奋斗

和平共处五项原则

加强伙伴关系,实现共同繁荣

自己打得哦~好辛苦的说~暂时就这些

有谁知道揭阳建市以来历届领导口号

好帖。

记得陈X臣的;把揭阳建设成水陆空交通区杻城市。

「.hu:44:」不是很详细,大概意思是这样。

如何调动班子成员积极性,增强大局意识

一、加强政治理论学习,提高领导干部的思想理论素养 思想理论建设是领导班子思想政治建设的根本,只有坚持用科学的理论武装头脑,才能保持政治上的清醒和坚定,夯实领导干部立党为公、执政为民的思想基础。

面对新世纪的新形势,县级领导班子要提高领导水平和执政能力,更好地担当起历史和时代赋予我们的庄严使命,唯一的办法就是加强学习。

要学习马列主义、思想、理论和“三个代表”重要思想,学习党的路线方针政策和国家的法律法规,学习各种科学文化和专业知识。

把学习作为我们的自觉行动和生活必需,通过这种“自觉行动”和“生活必需”来加强我们的思想政治建设,提高我们的综合素质、领导水平和执政能力,为全面建设小康社会作出积极的贡献。

二、强化民主集中制的贯彻执行,提高领导班子凝聚力、创造力和战斗力领导班子的团结协调直接关系到领导班子的战斗力和凝聚力,而战斗力和凝聚力的强弱很大程度上取决于民主集中制原则的执行情况。

在加强领导干部思想道德教育的同时,必须通过有效的权力制约、监督管理、法纪约束、廉政激励等机制,构筑起有力的反腐倡廉防范体系,切实做到有错必纠,有贪必反,有腐必惩。

一要抓好对各级领导干部,尤其是近年来新进领导班子的中青年干部进行民主集中制的再教育,加深认识理解,提高贯彻执行民主集中制的坚定性和自觉性。

二要正确处理好集体领导与个人分工负责的关系,切实增强班子的团结统一。

要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则要求办事,调动班子成员的积极性,增强班子的整体效能,提高决策民主化、规范化和科学化水平。

三要开好民主生活会。

开好民主生活会能够及时化解班子中的各种矛盾和隔阂,增强团结,加强交流,形成“心齐、气顺、风正、劲足”的生动局面。

三、围绕发展是党执政兴国的第一要务,提高执政能力和领导水平 县级领导班子和领导干部要坚持以人为本,牢固树立和落实全面、协调、可持续的发展观。

要通过促进经济社会发展和全面建设小康社会这一伟大实践,不断提高领导干部的科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政和总揽全局的能力,使加强领导班子思想政治建设能够体现到提高能力、促进发展上来。

四、坚持立党为公、执政为民,增强公仆意识,提高服务水平 一要坚决反对形式主义。

大力弘扬求真务实的精神,时时处处坚持重实际、说实话、务实事、求实效,不提脱离实际的高指标,不喊哗众取宠的空口号,不搞华而不实、花样百出的检查评比,不搞劳民伤财、图有虚名的达标升级,不报欺上瞒下、弄虚作假的统计数字,不搞沽名钓誉的“形象工程”、“政绩工程”。

二要深入开展调查研究。

大力整顿文山会海,减少不必要的迎来送往等应酬活动,规范领导干部的公务活动,使领导干部能够从繁杂的事务中解放出来,深入基层,深入群众,倾听民声,体察民情,了解民苦,关注民生。

三要坚持为群众办好事实事。

要畅通反映社情民意的渠道,以群众需求为“第一信号”,真正做到想群众之所想,急群众之所急,谋群众之所求,解群众之所忧。

五、坚持正确的用人导向,选好人用好人,提高领导干部队伍素质公道正派地识人、选人、用人,是领导班子思想政治素质在干部工作中的集中体现。

必须以《条例》为准绳,坚持正确的用人导向,把那些靠得住、有本事、群众公认的干部,大胆地选出来、用起来。

要不断加大干部制度的改革力度,坚持干部工作中的民主,强化对干部工作的监督,确保党的干部路线、干部政策在各级领导班子中得到贯彻落实。

首先,抓好《干部任用条例》学习培训。

要理论联系实际,把学习《干部任用条例》与学习“三个代表”重要思想和十六大精神结合起来,与实现全面建设小康社会目标以及弘扬求真务实的精神结合起来,使领导干部熟悉和掌握《干部任用条例》的原则要求,切实做到学以致用,提高选人用人水平。

其次,严格按照《干部任用条例》选人用人。

切实做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。

认真落实好广大干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权,提高干部工作的民主化、科学化水平。

再次,加强监督,克服和防止选人用人上的不正之风。

要定期或不定期派员对贯彻执行《干部任用条例》情况进行检查,加大对违反《干部任用条例》行为的查处力度。

六、围绕经受住“三个考验”廉洁从政,提高拒腐防变、抵御风险的能力 一个地区、一个部门的工作做得如何,班子的状况如何,同“一把手”关系极大。

县级领导班子的“一把手”要谋全局、抓大事、善协调,做表率,有宽广的胸怀,有驾驭全局的能力,有预见性思维的能力。

在政治上、工作上和生活上要严格要求自己,注重加强自身修养,严于律己,以身作则。

要切实负起领导责任,对班子思想政治建设中存在的突出问题敢抓敢管,带出一个政治上坚强有力的班子、一支工作务求实效的好队伍。

一要加强领导干部的思想道德、法纪法规和廉洁从政教育。

在继续深入学习“三个代表”重要思想的同时,积极开展理想信念教育,大力加强从政道德教育和党纪党规教育,使领导干部树立正确的权力观、地位观、利益观,真正做到自重、自省、自警、自励,坚定走中国特色社会主义道路的信念,加强党性修养和道德修养,增强拒腐防变、抵御风险的能力。

二是加强党风廉政制度建设,构建反腐倡廉的制度体系。

为适应新形势的发展要求,既要建立健全和完善党内法规和国家法律,又要建立健全严格执行党纪党规和法律的具体程序和有效机制,使各种权力运行都受到制度的监督和制约。

三是强化监督,形成合力。

坚持以领导机关、领导干部特别是各级班子一把手为重点,紧紧抓住易于滋生腐败的重点环节和重点部位,综合运用好党内监督、法律监督、民主党派监督、舆论监督和群众监督等多种形式,形成党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,群众支持参与的工作格局,提高反腐倡廉工作的实效。

因此,要加强党风与廉政建设教育,使县级领导班子的各位成员懂得无产阶级政党的纪律和社会主义国家的法律是维护人民利益的,是人民意志的反映。

要使班子成员都知道,什么是廉政行为,什么是腐败行为,什么是守法,什么是违法,以便于广大党员干部、群众的监督,从而树立班子成员在人民群众中的形象。

七、加强领导班子思想政治建设,必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在实际工作中始终坚持“三个着眼于” 一是着眼于发展这一主题,以解放思想推动发展思路创新。

对领导班子而言,制定和实施符合当地实际的发展思路和决策,是体现领导水平的标志。

二是着眼于社会进步,以观念更新推动民主政治建设。

我们党历来以实现和发展人民民主为己任。

党的十六大报告提出的“党内民主是党的生命”这一重要观点,着眼于社会全面进步,对增强各级领导班子的民主意识、推进民主政治建设具有重大的指导作用。

三是着眼于增强执政意识和执政能力,以改革的精神推动党建工作创新。

在领导班子思想政治建设中,必须教育领导干部把基层作为主要课堂,拜群众为师,善于及时发现群众的智慧之光,总结提炼群众的创新之举,运用推广群众的实践成果。

各级领导干部都是人民的公仆,必须把领导岗位作为服务平台,把权力作为服务手段,切实履行好带领群众致富的责任。

要一心一意促民富。

各级领导干部要常思富民之策,多办富民之事,千方百计把经济搞上去,多为群众创造就业岗位,增加群众收入。

要尽职尽责解民忧。

人民群众既是先进生产力和先进文化的创造者,也是其成果的享有者。

要让困难群众共享改革开放和现代化建设的成果,多为下岗职工、农村和城市贫困群众以及外来务工人员排忧解难。

领导干部必须时刻把人民群众作为衣食父母和工作中最坚定的依靠力量。

要注重在日常工作中深入群众,了解群众的冷暖疾苦。

平时工作再忙,也要经常倾听群众反映;矛盾再多,也要不忘群众利益;事情再小,也要尽力当作大事去办,时刻注意从点点滴滴做起,不断增强党同人民群众的血肉联系。

加强领导班子内部制度建设

一、切实可行廉政建设;二、领导班子成员的务实求事精神,不喊口号,扎实办事;三、制度无论是完善程度,只要有一个主导思想,成员能按这主导思想工作

关于工作的口号

赚钱靠大家,幸福你我他。

每天多卖一百块

成功决不容易,还要加倍努力

不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票

多见一个客户就多一个机会

每天进步一点点。

失败铺垫出来成功之路

团结一心,其利断金

团结一致,再创佳绩

忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

大家好,才是真的好。

因为自信,所以成功。

众志成城 飞越颠峰。

大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

付出一定会有回报。

永不言退,我们是最好的团队。

相信自己,相信伙伴。

因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力

失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远

道路是曲折的,“钱”途无限光明

求建党以来的关于党,关于国家建设比较经典的口号。

中国著名企业家张瑞敏在1999年《财富》论谈前夕对媒体记者分析海尔经验时说:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。

企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容应该是价值观。

”至于他个人在海尔充当的角色,他认为,“第一是设计师,在企业发展中使组织结构适应企业发展;第二是牧师,不断地布道,使员工接受企业文化,把员工自身的价值体现和企业目标的实现结合起来。

”另张瑞敏曾经也说了这么一句令人深省的话,“我现在最怕的就是整个企业的员工太相信我了。

如果我选错了路,往火坑里跳了,那么整个企业也跟着我往火坑里跳了。

”可见企业领导在企业文化建设中的重要地位显尔易见。

建立优秀的企业文化离不开企业领导这一主体和核心力量。

21 世纪的社会经济环境对企业领导者自身素质提出了更高要求 , 如何构筑适合本企业特点、使知识成为创造力和竞争力源泉的企业文化 , 是对中国企业家的现实考验。

那么我们在建设企业文化时企业领导应做到哪些方面呢

  一、概述  1.企业文化的内含  企业文化是指在一定的社会文化环境影响下,经过企业领导者长期倡导和职工的长期实践所形成的,为企业绝大多数职工所具有的一独特文化观念和历史传统。

  2.领导的内含  领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。

所以领导者必须有部下或追随者,领导者拥有影响追随者的能力或力量,领导的目标是通过影响部下来达到企业的目标。

领导者是企业的一面精神旗帜,他们的一言一行影响着企业的荣辱兴衰。

  3.企业文化建设中企业领导者的作用  企业领导者对构筑企业文化具有不可替代的作用。

管理学理论的企业计划、组织、领导、控制中,领导是重要因素。

领导者通过其非常敏锐的观察力, 观察出这个组织所有人的心理以及客观的困境,透过口号、行为,形成一个共同愿景,让大家行为一致,形成一个文化,形成一种力量。

这个力量通过长期的经营实践,在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则,最终可以演化为企业真正的文化。

  纵观中外优秀的企业文化,都闪现着创业领袖的个人信念、价值观、人生观和世界观。

领头人的风格、精神,以及其经营理念的传播和贯彻,极大地影响着企业各方面行为,对企业长期发展至关重要。

于是山姆·沃尔顿“以创新和平易近人”营造了沃尔玛帝国,摩托罗拉公司有了对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念的继承,戴尔公司对戴尔“效率至上”原则的推崇等等。

  中国现有企业制度和结构,注定了领导者与企业文化的深刻关联。

改革开放以来社会经济的高速发展,以及中国的企业股权结构集中,公众化不够的现实,使得中国 90% 以上甚至 99% 的企业文化深受企业领导者的影响,甚至可以称其为企业家文化。

所以, 构筑企业文化,企业领导者责任重大,它要求企业领导者将其宏大抱负,统一成为企业全体员工的创新和求变的共同意志,贯穿于企业经营行为 , 实现于市场终端。

  二、企业文化建设中对领导者的要求  1.领导者的素质是建设企业文化的基础  领导者要对企业文化的功能要有深刻认识,在这个基础上,还必须有坚决施行和培育企业文化的决心和手段。

当前,有的领导者只是口头上重视和宣传企业文化,似乎作为一种时尚,但实际上可能只将企业文化作为企业精神文化建设甚至职工文化生活的另一种说法而已,他们仅仅满足于提炼一句或几句响亮的口号来激励员工或应付社会。

在这种情况下是不可能培育和形成企业文化的。

也有的领导者确实认识到企业文化的重要作用,也有决心去培育,但由于缺乏相应的机制和有效的手段,更多的是由于未能长期坚持下去,结果往往虎头蛇尾,最后只是一种没有生机、也没有效果的形式而已。

2.领导者的率先垂范  企业领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,他本人的模范行为就是一种无声的号召和导向,会对广大员工产生强大的示范效应。

所以任何一个企业如果没有企业领导者的以身作则,要想培育和巩固优秀的企业文化是非常困难的。

这就要求企业领导者观念更新、作风正派、率先垂范,真正肩负起带领要企成员共建优秀组织文化的历史重任。

  3.塑造企业领袖远比积累财富更重要  企业的无形资本除了品牌、信誉不可忽视外,领袖精神境界更是不可多得的一笔财富。

企业家在注重提升领导力的同时,更应该着手塑造自身的领袖境界。

  一个企业所形成的“企业文化”,实际上往往就是领头人的风格、精神,以及经营理念的传播和贯彻。

企业领袖(英雄)在商海浮沉中叱咤风云,力挽狂澜,他们是企业的符号和标志,是企业的象征,也是企业的灵魂。

企业需要有自己的领袖(英雄),所以企业在经营中要注重塑造企业领袖(英雄)形象,利用领袖(英雄)特殊的感召力一凝聚整个企业,来创造独特的企业文化。

对中国的多数企业来说,注重塑造企业家的领袖精神,远比积累财富更重要。

因为财富可以在瞬间赢得或失去,但领袖精神却是可长期受用的发展资本。

  4.企业文化管理的重点是企业家和企业家精神  企业家直接主导了企业文化的建设,企业家精神和企业家形象是企业文化的反映,企业文化的传播离不开企业家的推动。

应摆正企业家的位置,充分发挥企业家在企业文化建设与实现过程中的作用,从而实现企业家个性魅力(企业家文化)—团队个性魅力(团队文化)—企业个性魅力(企业文化)--社会个性魅力(竞争性文化)的转换。

  企业家对企业文化的引导力度,最终取决于企业家的表率效应。

企业家做什么,说什么,喜欢什么,不喜欢什么,他的行为方式对企业文化的形成有着重要的引导作用。

所以,企业家应注意自己的言行举止所带来的言传身教的正面效应。

同时,企业家还应有意识地避免“说一套,做一套”,言行不一致的行为所带来的负面作用。

下面引用几位企业家建设的企业文化来说明:  松下幸之助:制必更新,深入现场,关心员工,推心置腹,缓和事故,创造和谐。

  柳传志:听多数人意见,和少数人商量,个人做决定。

  葛洛夫:只有偏执狂才能生存  5.误区:企业文化是领导文化  有些人认为企业文化有与没有,好与不好都是领导的事情,有什么样的领导就有什么样的企业文化。

作为领导,把自己的思想、理念强加于企业是一种无视企业客观事实、员工的权利的行为。

而一旦员工认为企业文化是“领导文化”,也会失去主人翁意识。

企业应重视思想引导,既重视领导者在企业文化中的作用,又注重员工对企业文化的认同与参与。

党的领导主要是什么

,最先由提出,这句话原本是在中央警备团追悼张思德会上的演讲。

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