消防五项上墙制度是什么?
一、办公室管理条例 第一章 总则 第一条 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。
第二章 细则 第二条 服务规范： 1.仪表：公司职员工应仪表整洁、大方； 2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方； 3.用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗； 4.现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待； 5.电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
第三条 办公秩序 1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4.各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。
5.发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
第三章 责任 本制度的检查、监督部门为公司办公室共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。
二、办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。
第二章 物资分类 1.公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
2.低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等 3.管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等 4.个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资； 5.实物资产：物资价格达300元以上，如：空调、计算机、摄像机、照相机。
第三章 办公用品物资采购 1.公司办公用品物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可由申购部门自行购买。
申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意，办公室批准；300元以上（含300元）部门主管同意，办公室审核，总经理审批。
2.物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式： 1)定点：公司定大型超市进行物品采购。
2)定时：每月月初进行物品采购。
3)定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。
4)特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。
第四章 物资领用管理 1.公司根据物资分类，进行不同的领用方式： 2.低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用 3.管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用 4.贵重物品：根据专立文件的领用程度来领用 5.实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状 第五章 公司物资借用 1.凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门主管签字认可 2.借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还 3.借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿 第六章 附则 1.新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，其它部门不得为其办理离职手续。
2.办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。
3.本办法由人事部解释、补充、修改时亦同，经总经理批准颁行。
三、传真使用管理办法 (一)、总则：为加强公司传真使用管理，特制定本办法。
(二)、使用范围 1.本办法适用于公司使用传真机的各种情况。
2.使用范围包括本地、国内、国际传真。
(三)、传真的接收管理 1.传真件的接收纳入公司收发管理办法范围内，由收发员统一接收。
2.传真件接收后，填写收件登记簿，并及时分发收件部门和人员。
涉及公司事务的原件在行政部留存，业务部门留复印件。
3.公司传真机应随时处地开机接由状态。
(四)、传真的发送管理 1.各部门和人员发送传真，由收发员统一发送；重要文件可由当事人亲自发送。
2.传真发送，须经领导批准，填写发文登记簿表，并及时发送出去；因故不能发送，应及时通知有关当事人迅速另行处理。
3.传真原件留存行政部。
(五)、附则 传真电话不能被占为普通电话使用，以免延误传真收发。
四、公司值班管理条例 一、总则：为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。
二、管理体制 1.员工值日：公司依据自身情况，设立公司或部门值日制度； 2.部门主管值班：公司依据自身情况，设立公司部门主管值班制度。
三、管理要点和内容 (一).员工值日。
1.目的：维护公司日常工作秩序，及时联络、处理事务； 2.一般以工作时间为责任时间； 3.值班要点： 1).巡察办公场所保洁情况； 2).电话记录、处理、转送； 3).领导交办任务。
(二).部门主管值班 1.目的：以公司业务工作为主； 2.一般以下班时间或节假日为值班时间； 3.值班要点： 1).接待下班后来客； 2).处理未完成工作； 3).处置下班后的突发、紧急事件； 4).值班人员接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容； 5).值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容，提出处理意见； 6).值班人员要按规定准确填写值班日志。
四.值班规定 1.遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员； 2.值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡； 3.在规定的时间做好防盗、防火等工作，尤其加强对重点部位的监管； 4.接待来宾外松内紧、热情招呼，具有高度警惕性，善于鉴别来人意图，要守口如瓶，不能随便乱说； 5.值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急情况即能取得联系，须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处，以备应急需要； 6. 遇到紧急事件，首先要冷静，敢于负责，一方面大胆采取应急措施，以免贻误；另一方面及时汇报主管领导或和公安部门报警。
五.接听值班电话应注意： 1.礼貌相待：不论打进、接入，应主动通报公司名称、职务、姓名，如对方未通报，应客气询问清楚； 2.使用语言文明，切忌粗声粗气； 3.对重要或较长的电话内容，可请对方复述一遍； 4.对要求打公司领导的电话，首先问清对方的单位名称、职务、姓名，然后婉转回答“请您稍等，我给您找一下”之类的话再处置； 5. 对打听事情、咨询类担心条态度和蔼、礼貌对待、恰到好处地回答； 6. 除紧争情况随时报告外，一般将若干电话内容集中到一起，有条理地予以报告； 7.加大节假日值班力量，由公司部门主管带班，征求下属中同意后排定值班表，印发各有关部门和人员； 8.根据需要，可安排公司单身职工多兼值班工作，并给予适当的加班补贴。
六.附则 1.员工值日、部门主管值班为义务值班，必要时可予轮休。
本制度由人事部解释、补充，经总经理批准颁行。
本制度从二00四年05月15日起施行，修改时亦同。
监狱里常见的口号、标语
一、网格式管理概念网格式管理，简言之，就是镇主要干部包案、信访干部包片、村组干部包村联户相结合的工作模式，层层分解责任，建立起横向到边、纵向到底的基层信访维稳的网格状责任体系。
我镇将信访办设置在大调解中心，接访程序、受理范围、办公电话、领导信访接待日值班表等信息都上墙予以公开，开展阳光政务“绿色通道”。
为及时就地化解矛盾、调处纠纷，我镇将信访干部、司法调解员进行划片包干，要求他们主动介入信访工作，同时在各居民组、村民组配了信访联络员，以便及时掌握信访信息。
今年我镇与各行政村还签订信访工作责任状，确保信访工作分级负责、齐抓共管，形成上下贯通、快速高效解决信访问题的新机制。
二、网格式管理的运行1.抓责任，推行领导包案。
一是镇干部定期排查。
立足“防患于未然，化解于初始”，我镇每月召开矛盾排查会，努力做到排查工第2 工作不留空白、不留死角，真正做到底数清、情况明。
二是每月召开常政联席工作会。
由党委书记主持，着重研究解决工作中遇到的节点、难点问题，做到小事不出村、大事不出镇。
三是领导包案，带案下访。
根据排查及接处掌握的情况，分门别类，落实包案领导和部门，主动下访，与群众面对面交流，直到案结事了。
包案领导要做到“三个亲自”：亲自听取汇报，了解情况；亲自主持研究，提出解决方案；亲自督查督办，实现案结事了。
2.抓落实，形成工作合力。
一是信访干部进村下访。
干部下访坚持“五个必去”：即问题比较多的村组必去，工作推进有困难的地方必去，重大政策措施出台可能引发矛盾纠纷的地方必去，遭受自然灾害的地方必去，贫困孤寡家庭必去。
二是村干部下到各组各户，认真当好“五员”：一是政策法规“宣传员”，二是社情民意“联络员”，三是基层党建和经济发展“指导员”，四是和谐社会建设“维稳员”，五是推动工作“督察员”。
3.抓考评，严格责任追究。
我镇自2009年元月开展“抓基层、抓基础、促发展、促和谐”为主题的“双抓双促”活动，镇党委对“双抓双促”工作情况，列入了对全体镇干部及村干部年度综合考核体系，作为评价政绩和选拔干部的重要依据之一。
其工作绩效与所挂镇、村、组的稳定情况相挂钩，同奖同罚。
对工作成绩突出的，予以表彰奖励；反之，因工作失职、渎职引发群众上访、集访、越级上访的，或对群众反映信访问题推诿扯皮、处置不力并造成恶劣影响和严重后果的，将视情况追究责任，或给予通报批评，并限期改正、解决问题。
三、网格式管理成效一是强化了干部作风，密切了干群关系。
自从信访工作“网格式管理”推行以来，大大强化了干部工作作风，镇干部走出机关，走进田间地头，与群众面对面交流谈心，不仅学会了与群众打交道的本领，而且密切了干群关系，赢得了群众信任。
二是转变了工作方法，提高了工作成效。
镇干部、信访干部包村、村干部包组等工作机制的建立，在领导方法上实现了由行政命令向教育引导转变，在管理方式上实现了由简单管理向综合服务的转变，在工作重心上实现了由群众上访向干部下访转变，在工作方法上实现了由“赌”向“疏”的转变，在工作力量上实现了由信访部门“孤军奋战”向同一领导、部门协调、各负其责、齐抓共管的“整体联动”大信访工作格局的转变。
三是夯实了基层基础，维护了社会稳定。
通过推行“网格式管理”模式，突出解决了一批群众反映比较强烈的重点、难点问题，把一大批不稳定因素和矛盾纠纷化解在了基层一线和萌芽状态，有效保护了群众合法利益，维护了遥观镇的社会稳定，为经济发展提供了强有力的保障。
保安休息室上墙制度有哪些
为加强本公司的安全生产管理，明确值班保卫职责，落实责任，杜绝安全事故的发生，促进公司的发展，构建和-谐社会,特制定本制度。
一、公司门卫值班保卫职责：1、门卫要24小时值班，对来访人员要实行登记制度，发现可疑人员要主动查问，对违法犯罪分子要敢于斗争。
2、门卫必须制定应付各种突发事件的措施或方案，形成制度并严格执行，对公司办公楼内发生的火灾及刑事、治安案件的严重事故必须及时处理，并向公司领导和公安机关汇报，保护现场，积极协助查处。
3、在下班时间或节日，门卫必须对办公楼大门及各办公室的门锁、窗户进行巡视检查，防止失窃，还要注意对水、电检查，关好水龙头、路灯及其他公用电器，对办公楼四周每天至少进行四次巡视。
4、门卫必须具有一定的消防知识和识别处理易燃易爆物品的能力，并通过巡视及时排除办公楼内外各种潜在的安全隐患，不能立即消除及时向公司领导汇报，并负责配置、检查、更换本公司内的消防设备。
5、对公司内汽车、摩托车、自行车停放应加强管理，保证车辆有序停放在指定的地点内，还要经常巡视防止失窃。
二、本公司值班人员值班保卫职责：1、本公司管理人员值班实行24小时安全值日制度，按时上、下班（上午8：0011：30下午15：0018：00），不迟到早退。
下班时间可以将值班室电话转移到手机。
严格做到电话随时有人接听。
2、节假日、季节性、气候性以及特殊情况的值班，本公司另行下文安排24小时值班，责任到人，值日值班人员必须严格按照值班的要求执行。
3、设立值班人员记录表，值班表上墙。
4、值班人员应认真做好值班记录，及时处理问题，不能处理的应及时上报。
5、接到事故报告时，应按照事故报告的规定，通知有关人员，及时上报。
6、值班时对政府有关部门的电话通知应认真记录，应做好有关工作的电话通知、收发信件记录，还应配合处理突发事件，及时向公司领导汇报。
7、做好关键要害部门安全生产保卫工作。
参加有关事故的调查处理。
负责事故的现场保卫工作。
参加安全检查，组织好业务范围内的安全保卫检查工作。
银行安全保卫工作主要包括什么内容
银行安全保卫工作包含的主要工作内容包括：保证客户在银行内存取款的安全，保证银行工作人员的日常工作安全等等。
消防控制室上墙制度有哪些
“一图”：机构图“两书”：责任人管理人书和消防安全责；“三册”：志愿消防疏散引导员、重点岗位人员等三本花名册；“五本”：培训演练、防火巡查等五个记录本；“六表”：单位基本情况、消防许可情况等六个登记表一图两书都是上墙的。
制度牌上墙高度
配电室制度上墙高度是多少距离里地面净距离分别不小于1.0和1.5米；具体要看那种配电室了，在我们单位上35KV变电站是有人值班的，有：操作规程、值班制度、岗位责任制度、停送电制度、紧急拉闸顺序表、供电系统图，巡回检查制度，安全管理制度，其中紧急拉闸顺序表是上级供电部门要求的，下来的6KV或380的配电室没有人值班除以上的值班制度、紧急拉闸顺序表别的都 有了。
