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ebay销售团队口号

时间:2015-05-07 09:24

企业口号广告语征集

大行天下,奥视神州

潮人必备哪些东西?

电子商务网站艰难前行尽管电子商务已经出现了很多年,但目前国内真正赚钱的电子商务网站却屈指可数,更多的网站是挣扎在生存的边缘。

  电子商务的模式可以分为B2C(企业对终端客户)、B2B(企业对企业)和C2C(个人对个人)三种主要模式。

  B2C主要通过电子商务厂商自己大规模集中采购某些类别的商品,经过规范统一的零售价格销售给消费者,同时负责所售产品的售后服务等方面内容;而B2B的内涵是企业通过内部信息系统平台和外部网站将面向供应商的采购业务和下游代理商的销售业务都有机地联系在一起,从而降低彼此之间的交易成本,提高满意度。

C2C则是借助网络平台进行个人用户之间的交易,也就是网上拍卖。

  研究报告显示,2004年中国电子商务的增长率为73.7%,营业额达到4800亿元人民币,但这个数字仅为全球电子商务营业额的2%。

由于元气大伤,中国倒下了8848等一批电子商务的先行者,整个市场也一直没有迎来彻底爆发的机会。

  目前看来,除了阿里巴巴等少数大公司还能较大幅度盈利之外,就连卓越、当当之类的知名电子商务厂商的盈利状况也并不乐观,其他中小型公司则是艰难地生存着。

  淘宝网探寻盈利模式阿里巴巴作为B2B网站的代表,它的成功是被业界公认的。

阿里巴巴CEO马云曾放言,阿里巴巴很赚钱,因此可以让淘宝网继续免费运营三年。

不过,从这一点也可以看出,阿里巴巴的盈利模式马云已经胜券在握,而淘宝的盈利至今还是一个令人头疼的问题。

  统计显示,C2C去年的市场增量非常大,而主要贡献来自淘宝网。

不过,目前的淘宝网却正为如何赚钱而头疼。

当年淘宝正是以免费为口号冲击了收费的eBay易趣。

所以,当马云准备推出“招财进宝”来进行收费时,遭到了用户的一片反对之声,以至于马云不得不出面澄清:“‘招财进宝’这种方式已经是被验证过的非常成熟的盈利模式,只是一些细节没有处理好。

”  所谓的“招财进宝”就是向卖家收费,谁出的费用多,则在搜索栏中的排名就会靠前。

不过,这与马云当初承诺的“三年免费”不符,才遭到了卖家的反对。

有分析师认为,淘宝将来想要盈利可能还要借助“招财进宝”的模式。

  在“招财进宝”受挫之后,淘宝又尝试在网下建设实体店的模式,不过,这种网上与网下的结合,又能给在盈利泥沼中苦苦挣扎的淘宝带来多大机遇呢

据了解,网下开店并非淘宝首创。

2003年以前,中国的C2C电子商务网站只有eBay易趣和雅宝网。

当时为了解决信任危机,雅宝网在北京设立了体验店。

结果,体验店并没有能够挽救雅宝网于水火,雅宝网在新生的C2C网站的一片叫好声中死去。

  据了解,从2003年淘宝网始建到现在,已经累计投资14.5亿元。

淘宝网仍然在其自己掀起的免费环境中艰难摸索盈利模式。

长尾究竟有多少种解释,都是什么

The Long Tail:长尾理论 The Long Tail Effect:长尾效 一、 “长尾”的及含义: 根据维基百长尾(The Long Tail)这一概念是由“连线”杂志Chris Anderson在2004年十月的“长尾” 一文中最早提出,用来描述诸如亚马逊和Netflix之类网站的商业和经济模式。

“长尾”实际上是统计学中Power Laws和帕累托(Pareto)分布特征的一个口语化表达。

举例来说,我们常用的汉字实际上不多,但因出现频次高,所以这些为数不多的汉字占据了上图广大的红区;绝大部分的汉字难得一用,它们就属于那长长的黄尾。

Chris认为,只要存储和流通的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。

二、“长尾”的定义: “长尾”至今尚无正式定义,Chris Anderson 认为,最理想的长尾定义应解释“长尾理论”的三个关键组成部分: 热卖品向niches的转变 富足经济( the economics of abundance ) 许许多多小市场聚合成一个大市场 目前最接近的定义是: “长尾实现的是许许多多小市场的总和等于,如果不是大于,一些大市场”–Jason Foster “长尾就是当籍籍无名的变成无处不在的时候你可以得到的”– Eric Akawie “长尾就是80%的过去不值得一卖的东西”–Greg “长尾讲述的是这样一个故事:以前被认为是边缘化的、地下的、独立(艺人

)的产品现 在共同占据了一块市场份额,足以可与最畅销的热卖品匹敌” –Bob Baker 最佳口号: “涓涓细流,汇聚成河”—Joshua Wood “终结二八定律!”—Eric Etheridge “无物不销,无时不售!”—Jim Treacher “一个小数乘以一个非常大的数字等于一个大数!”—Rajesh Jain 三、成功的“长尾”案例: 1、 Google是一个最典型的“长尾”公司,其成长历程就是把广告商和出版商的“长尾”商业化的过程。

数以百万计的小企业和个人,此前他们从未打过广告,或从没大规模地打过广告。

他们小得让广告商不屑,甚至连他们自己都不曾想过可以打广告。

但Google的AdSense把广告这一门槛降下来了:广告不再高不可攀,它是自助的,价廉的,谁都可以做的;另一方面,对成千上万的Blog站点和小规模的商业网站来说,在自己的站点放上广告已成举手之劳。

Google目前有一半的生意来自这些小网站而不是搜索结果中放置的广告。

数以百万计的中小企业代表了一个巨大的长尾广告市场。

这条长尾能有多长,恐怕谁也无法预知。

2、亚马逊: 一个前亚马逊公司员工精辟地概述了公司的“长尾”本质:现在我们所卖的那些过去根本卖不动的书比我们现在所卖的那些过去可以卖得动的书多得多。

此外还有很多,诸如维基百科、Netflix等等。

四、长尾的启示: 1、对一些公司来说,长尾理论是对二八定律的颠覆。

在全新的商业模式下,公司的利润不再依赖传统的20%的”优质客户”,而是许许多多原先被忽视的客户,他们数量庞大,足以让你挣得盆满钵满;从公司产品的角度分析,拳头产品主打市场的老套路将趋末路; 2、许多市场面临新的契机,长尾电视、长尾音乐、长尾设计……还有什么是拖着长尾的

很多,想想看

3、一批博客、播客将从这“长尾”中受益。

(中国情况特殊,不在此结论中) 4、长尾中将诞生许许多多的微中心,甚至不排除一些微中心成长成新的中心,如Google。

5、中心永远都会有,它们并不会因为微中心的崛起就被“去掉”。

转自: 长尾理论挑战二八定律 近日在AdAge上看到北美广播巨头纷纷有大动作,心想莫非失落的媒体卷土重来

开始关注并尝试着写一篇观察出来。

在纷繁复杂的相关行业信息中搜索的过程中,碰到Podcasting(中文暂时有部分尝鲜者译为“播客”)这个新概念,基于RSS技术的Podcasting和Blog如出一辙,只是信息载体不同于Blog的文字而是声音,广播厂商利用此技术让受众能够轻松下载想听的内容到便携式音乐设备,方便随时收听;另一方面,卫星广播推出订阅服务,将一些更深入的内容,更独家的访问作为收费服务,创造了一定规模的固定忠实用户,对于广告主和媒体公司而言,其蕴涵巨大商机。

原来新时期的广播行业已经慢慢褪去大众媒体的光彩,摇身一变针对固定细分市场的分众媒体。

XM和Siruis纷纷推出更细分更专业的广播频道,而新的广播公司通过传媒巨子的合作也粉墨登场。

融合了互联网技术后,广播行业呈现出一股新气象。

追根溯源,必然会有理论依据支撑行业现象。

于是,长尾理论出现,和二八定律产生直接冲突。

所谓长尾理论(The Long Tail),从统计学中一个形状类似“恐龙长尾”的分布特征的口语化表述演化而来。

查阅维基百科有关“长尾”的条目,得知由一杂志主编Chris Anderson于去年十月提出,他认为,只要存储和流通的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。

举一个市场的例子,亚马逊网上书店成千上万的商品书中,一小部分畅销书占据总销量的一半,而另外绝大部门的书虽说个别销量小,但凭借其种类的繁多积少成多,占据了总销量的另一半。

从“长尾理论”模型图中可以发现,红色区域和蓝色区域的面积大约相等。

《当代广告》和《广告和促销》两本原版专业教材让我记住了二八定律,不仅作用于营销市场。

同样适用于生活中的一些存在竞争的情况。

百分之二十的消费者购买百分之八十的某一类商品,而百分之八十的消费者只购买另外百分之二十的商品,厂商便称那百分之二十的消费者为”品牌忠诚者“,其数量的增加必然带动另外百分之八十的”品牌摇摆者“的数量,并保持二八比例不变。

传统营销手段受制于薄弱的技术和高昂的成本,即使NIKE推出制订运动鞋的服务,也是基于大规模生产的基础和高出一般水平的价格,而互联网技术的不断发展,让我们看到了二八定律失效的可能性。

国内的三大门户网站,加上新进的TOM、QQ,和中华网、新华网一起构成网络新闻信息的供应主力部队,那么散落在各个BSP(博客服务供应商)上难以计算的博客们是不是就是那条长长的信息尾巴呢

主力网络媒体毕竟规模有限,而博客们的队伍则继续壮大,两者不同的地方只在于访问率(类比市场销量,加以思考)而已。

再偏门再边缘的信息也有需要,因此我们可以说,长长的尾巴里有那些红色区域所不能满足我们的东西。

换言之,如果技术的成熟和成本的保证得以完成,二八定律在互联网相关产业上便宣告失效。

窄告广在国内的异军突起是个很好的例子,窄告靠的不只是噱头十足的概念,而是创始人张向宁在万网时期就开始酝酿的上下文广告盈利模式。

主流网络广告的形式不外乎横幅式、弹出式、背投式、浮动式等冲击眼球的动感模式,大部分广告主都是知名品牌和实力厂家,而上下文广告很好的运用了同网页内容的相关性和点击计费的收费模式,给予成千上万小企业和个人工作室有效推广自己到达目标受众,提高营销效率。

窄告作为中国上下文广告的代表,成功占领大半主流网络媒体,如今每月收入100万元,良好的发展趋势成了同类产品GoogleAdsense本地化的最大障碍。

当然,后者在欧美市场的成功同样和窄告在中国市场的爆发是同样道理,随着”长尾“越拖越长,上下文广告前景一片光明。

从目前来看,传统营销市场还是二八定律的天下,而以RSS技术为基础的Blog和Podcasting,搜索引擎广告,上下文广告,还有网上拍卖行业、网上招聘行业,公关危机在线解决方案都能够从”长尾理论“中获益。

转自: 挖掘Blog长尾的广告价值 Google最早发现了众多小站作为广告平台的价值,利用Google Adsense几乎将整个互联网都变成了Google的广告平台。

Blog的普及让这个平台得到了更大程度的扩展,挖掘这条越来越长的尾巴的广告价值也成了很多人关注的市场机会。

根据Sohu的Blog调查数据,有19.6%的Blogger愿意与Blog服务商分享广告收益,显然通过Blog广告获取收益会颇为吸引人。

而Qumana曾经做过一个调查,虽然有不少Blogger都接受在Blog中放置广告,但能够靠Blog来赚钱的blogger还只占较低的比例,我想除了Blog本身的访问量较低,读者较少点击广告等原因外,广告与文章的相关性较低也是一个重要的影响因素。

在Qumana的调查中,使用Google Adsense的blogger占了绝大多数。

尽管Google Adsense是依据Google强项的分词和搜索进行相关匹配显示与blog内容相关的广告,但由于Blogger对于所显示的广告内容没有任何的选择和决定权,因此可能造成相关性匹配程度并不高,或者出现广告内容是blogger所不喜欢的公司(比如抵制日货的blogger网站上出现日货广告)等等情况。

于是,一些新公司开始进入这一市场,为blogger提供可自主定制的广告内容。

比如Qumana的Adgenta以及FeedWeaver,它们都可以让blogger们自行决定每篇文章的关键字,或者说tag,使文章与广告的相关性更强,也可以让blogger有权根据自己对读者特征的理解而决定广告的内容,从而可能让广告更吸引读者,也获取更高的广告收益,而且这些广告不仅仅可以在blog上显示,也可以添加到RSS中。

Qumana近日还发布了新版的Blogging客户端工具,让用户在本地书写blog的同时就可以方便地选择发布的广告内容、形式、位置等等,为blogger的广告发布提供了更快捷方便的方式。

如果Qumana的广告内容足够丰富,收益分享的信誉良好,日后应该能够吸引到不少blogger加盟。

Blogger这条长长的尾巴的价值,在国外已经得到越来越多人的重视,而国内的广告业还在执着于门户网站的广告投放,什么时候会有国内的Blog广告网络出现呢

转自: 长尾霍霍 互联网:二八定律失效

叛逆传统二八定律的新的“长尾理论”,更多地被用作Web2.0们寻找商业模式的理论支点。

曾读过一位英国登山者所写的《触及巅峰》(Touching the Void)的 书么

讲述两名英国登山者在秘鲁安第斯山脉的历险故事。

让人兴奋的并不是这本书的内容,而是它成功登上《纽约时报》的图书畅销榜、并被改编成电影记录片背后的故事——这本书出版于1988年,成功却在10年之后。

这10年间发生了什么

是什么力量使它重返市场

在技术的加速发展和创新的不断涌动下,互联网发生了不可思议的变革。

一本已被遗忘的书凭借互联网再度火起来—亚马逊网站将其列在同类新书的选择参考之列,并附上了其他读者的评价留言,使这本早被湮没在茫茫书海中的作品再次有了面对读者的机会。

这机会不再昙花一现,而是将永远持续,其发行销售的渠道将被无限延伸下去。

2004年10月,《连线》杂志主编Chris Anderson在一篇文章中,首次提出了一个“长尾理论”(The long tail)来解释这一现象:只要渠道足够大,非主流的、需求量小的商品销量也能够和主流的、需求量大的商品销量相匹敌。

这是对传统的“二八定律”的彻底叛逆。

尽管听上去有些学术的味道,但事实上这不难理解——人类一直在用二八定律来界定主流,计算投入和产出的效率。

它贯穿了整个生活和商业社会。

这是1897年意大利经济学家帕累托归纳出的一个统计结论,即20%的人口享有80%的财富。

当然,这并不是一个准确的比例数字,但表现了一种不平衡关系,即少数主流的人(或事物)可以造成主要的、重大的影响。

以至于在市场营销中,为了提高效率,厂商们习惯于把精力放在那些有80%客户去购买的20%的主流商品上,着力维护购买其80%商品的20%的主流客户。

在上述理论中被忽略不计的80%就是长尾。

Chris Anderson说:“我们一直在忍受这些最小公分母的专制统治……我们的思维被阻塞在由主流需求驱动的经济模式下。

”但是人们看到,在互联网的促力下,被奉为传统商业圣经的“二八定律”开始有了被改变的可能性。

这一点在媒体和娱乐业尤为明显,经济驱动模式呈现从主流市场向非主流市场转变的趋势。

亚马逊网站的一位员工表示,许多从前传统渠道卖不动的书,在这里的销量很好。

亚马逊为窄众群体提供了个性化的选择机会,对需求量小的商品进行了精细的划分,从而延展了渠道。

这种“无物不销,无时不售”的模式为消费者提供了无限制的多样性选择。

相对于传统的人为界定的有限选择,这种无限制性的选择更侧重于从客户的需求出发,注重客户的体验。

这种细分也使得苹果公司的iTunes在线音乐商店获得了巨大的成功。

如果消费者只想听一首歌曲,为何要强迫其去购买整张CD呢

两年前,苹果正是看透了这一商机,在网站上为用户提供正版单曲销售。

就是这99美分和15美元的差距,使得苹果目前已经卖出了5亿首单曲,同时其MP3播放器iPod的销售量也借此在不断攀升。

根据用户不同的需求做文章的不仅仅是苹果公司。

为了应对iTunes的99美分策略,同样觊觎这个市场的雅虎推出了6.99美元包月、60美元包年的下载策略。

对此,《华尔街日报》专栏作家沃尔特·莫斯博格评价说:“如果用户有60美元的零花钱,想尝试一下音乐下载服务,且所使用的播放器也不是iPod,那么雅虎或许是一个最好的选择。

”其实,雅虎早在两年前就已经开始下手,为进军英国市场,收购了当地人气旺盛的音乐网站Dotmusic.com和游戏网站GamesDomain.co.uk。

在互联网商业模式破晓时分,曾有人提出过一个“微支付”的概念,即通过为用户提供下载音乐和游戏服务盈利,但在当时并没有得以实现。

随着互联网技术和模式的不断成熟,以及在互联网上创业的中小企业越来越多,这个曾经破灭的希望再度被人们拾起。

雅虎目前已经实现了这种微支付体系。

这种通过“小钱赚大钱”的商业模式在电子商务领域也获取了成功。

eBay就是一个经典的例子。

作为一家线上拍卖网站,eBay开创了一种买主同时也是卖主的史无前例的商业模式,让数量众多的小企业和个人通过它的平台进行小件商品的销售互动,从而创造了惊人的交易量和利润。

它的成功让人们看到,只要将尾巴拖得足够长,就会聚沙成塔,产生意想不到的惊人效果。

Google的成功就在于它找到并铸就了一条长尾。

以占据了Google半壁江山的AdSense为例,它面向的客户是数以百万计的中小型网站和个人—对于普通的媒体和广告商而言,这个群体的价值微小得简直不值一提,对他们所能提供的那点钱更是看不上眼。

但是Google通过为其提供个性化定制的广告服务,将这些数量众多的群体汇集起来,形成了非常可观的经济利润。

目前,Google的市值已超过800亿美元,被认为是“最有价值的媒体公司”,远远超过了那些传统的老牌传媒。

符合长尾理论的许多市场呈现出新的契机,互联网为其发展提供了温床。

掀起电信及媒体运营革命浪潮的VoIP、IPTV等产业或许就是下一批长尾的受益者。

而对于博客、播客等社会性软件而言,长尾理论或许也是其寻找商业模式的一个良好的理论支点。

长尾霍霍,一场变革暗涌。

(编译|李洋) 转自: Chris Anderson的长尾理论 说在前面 时下关于长尾的文章很多,但似乎很多人的理解都不一致。

刚刚读过Chris关于Long Tail的那篇文章,给了我很多启发。

(Chris正在准备关于长尾的书,将于2006年5月出版。

) 长尾的渊源 Chris关于长尾的提出是基于他对娱乐市场的观察而得出的。

通过对传统娱乐业和网络娱乐业的对比,Chris发现由于成本和规模的限制,传统娱乐业只能覆盖那些20%的主流(Hits)而忽略了后面的尾巴(Misses)。

但是,网络技术解决了这个问题,使得在保证收益的前提下,满足了更多消费者的需求。

同时,Chris还指出,人们对主流的关注一方面是因为传统娱乐业自身经营的限制(不可能提供所有的选择),另一个重要的方面是因为人们并不知道自己需要的是什么。

Chris指出,事实上每一个人的品位都会与主流有所偏离,并且当我们发现的越多,我们就越能体会到我们需要更多的选择。

这样,现实的世界(Physical World)是一个短缺的世界。

(这也是为什么经济学存在的原因了)。

在这个基础上,Chris看到了Amazon,Vann-Adibé等网络书店和影像店的出现推翻了传统的认知,他们可以以较低的成本去提供更多的选择,这样,当人们越多越多的关注那些被遗忘的事物,他们会发现自己可以有更多的选择。

而如果互联网商家能够捕捉的这些被遗忘的角落,就会有比主流市场更大的市场。

这就是所谓的长尾。

对于如何抓住长尾市场,Chris提出了三项法则: Rule 1:让所有的东西都可以获得。

(Make everything available) Rule 2:将价格减半,现在让它更低。

(Cut the price in half. Now lower it.) Rule 3:帮我找到它

(Help me find it!) 需要指出的是,Chris所谓的长尾是基于互联网技术的出现以及针对传媒业来说的。

之所以存在长尾,是因为传统企业难以照顾到的那部分消费者的需求,可以被重新挖掘而产生商机。

同样的,自从Chris提出长尾以后,很多学者以及从业人士都开始了对此开始了研究。

一个名为Nicholas Carr’s Blog的作者Carr提出了一个概念:Head Phake。

其中的Phake是Fake的委婉说法。

Head Phake就是“伪主流”的意思。

在既然有长尾(Long Tail),就有头部(Head),也就是那些主流商品。

而互联网的技术可以将那些不是主流的商品(如歌曲)与主流商品(歌曲)放在一起,形成消费者一种“误解”,以为那也是主流。

如果这些非主流很好的话,就自然而然成为主流。

这就是互联网的伟大之处。

超女是长尾现象吗? 根据Chris的观点,我认为超女并不是所谓的长尾现象。

如何判定什么是长尾现象尚没有一个标准。

但是,一个基本的原则就是长尾就是那些由于传统商业的限制,以及消费者自身的约束,而忽略的那些市场需求。

超女虽然说满足了中国那种已久的民主情结,但超女原本可以很早就出现的,而不是受到了现实世界的约束。

这样,我们可以说超女的成功是抓住了民众的心理,是市场操作的成功。

它的消费群体长期以来并没有被忽视,而只是商家没有提供一个像超女这样的形式去抓住他们。

长尾第一,品牌第二

对于长尾的出现,一些朋友提出了品牌的作用将受到削弱,这多是因为当前传统的营销并没有抓住那些被忽略的群体和需求。

我想看完Chris的文章后,我们就会发现这种理解是错误的。

传统市场由于成本的约束,譬如一家音像店不可能为了区区几个顾客的需求而让一些非主流的CD上架,商家只能专注那些足够规模的需求,品牌在此发挥了作用。

而由于互联网技术的出现,一些未被开发的需求可以被利用了,也就是长尾可以被利用了,这是品牌的作用依然关键。

为什么会有人去苹果的iTune下载歌曲,这就是苹果的品牌效应。

因此,长尾和品牌不是矛盾的,而是两个不同类别的概念。

长尾或者说长尾理论告诉我们,通过技术可以将那些“缝隙市场(Niche Markets)”再次整合起来,形成利润来源。

而品牌是一种产品受到关注的方式。

同样的,既然有利润就会有竞争,长尾如果利润空间足够吸引人的话,在这些市场的竞争也许可能比主流市场的竞争更为激烈。

而谁能够获胜

依然是那种能够形成独特并持久的“顾客-品牌关系”的公司。

结语 长尾的提出,是互联网发展的一项重要里程碑。

通过互联网技术,可以解决传统经济学意义上的很多约束。

这也就为商家们提供了更为广泛的思路。

长尾理论的研究只是刚刚开始,希望更多的中国学者和商家可以挖掘隐藏在我国的长尾市场。

然而,这里我想说明的是,“长尾”是不是一种理论并不重要,重要的是长尾是一种理念,一种指导企业自身定位以及战略和战术行为的思维方式。

因此,如何利用这种理念形成一种利润机制才是最关键的。

转自: 参考资料:参考资料:

介绍有关计算机的一种前端技术

大数据基础概念“很多人还没搞清楚什么是PC互联网,移动互联网来了,我们还没搞清楚移动互联的时候,大数据时代又来了。

”——马云卸任演讲本文尝试从三大产业的角度将大数据的核心商业价值分类讨论。

首先例举一些大数据的典型应用,然后解释大数据的定义,最后总结大数据的价值。

我们知道:以煤炭为基础,蒸汽机和印刷术为标志,以石油为基础,内燃机和电信技术为标志,第三次工业革命以核能基础,互联网技术为标志,以可再生能源为基础,_________为标志。

空白处你会填上什么

欢迎大家讨论。

但是目前可以预测的是,数据和内容作为互联网的核心,不论是传统行业还是新型行业,谁率先与互联网融合成功,能够从大数据的金矿中发现暗藏的规律,就能够抢占先机,成为技术改革的标志。

一、大数据的应用大数据挖掘商业价值的方法主要分为四种:客户群体细分,然后为每个群体量定制特别的服务。

模拟现实环境,发掘新的需求同时提高投资的回报率。

加强部门联系,提高整条管理链条和产业链条的效率。

降低服务成本,发现隐藏线索进行产品和服务的创新。

Mckinsey列出了各个行业利用大数据价值的难易度以及发展潜力。

《Big data: The next frontier for innovation, competition, and productivity》各种Data之间的关系图,注意Open Data是完全包含了Open government data(政府开放数据)Mckinsey也列出了Open Data时代里七大行业潜在的经济价值,自上而下分别是教育,运输,消费品、电力、石油与天然气、医疗护理、消费金融。

(感谢知友安阳提供的补充链接资料)大数据的类型大致可分为三类:传统企业数据(Traditional enterprise data):包括 CRM systems的消费者数据,传统的ERP数据,库存数据以及账目数据等。

机器和传感器数据(Machine-generated \\\/sensor data):包括呼叫记录(Call Detail Records),智能仪表,工业设备传感器,设备日志(通常是Digital exhaust),交易数据等。

社交数据(Social data):包括用户行为记录,反馈数据等。

如Twitter,Facebook这样的社交媒体平台。

从理论上来看:所有产业都会从大数据的发展中受益。

但由于数据缺乏以及从业人员本身的原因,第一、第二产业的发展速度相对于第三产业来说会迟缓一些。

(2).第二产业2013年9月,发布了《关于印发信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》的通知。

明确提出推动物联网在工业领域的集成创新和应用:实施物联网发展专项,在重点行业组织开展试点示范,以传感器和传感器网络、RFID、工业大数据的应用为切入点,重点支持生产过程控制、生产环境检测、制造供应链跟踪、远程诊断管理等物联网应用,促进经济效益提升、安全生产和节能减排。

大数据的业务多是数据驱动型,具有数据量大、种类多、实时性高的特点。

工业企业对数据的记录以往看来主要分为两种方法:传统的纸笔和记录。

这些操作起来看似简单的数据管理方式为企业生产及质量监控埋下了巨大的隐患,也让数据挖掘无从谈起。

随着信息化与工业化的融合发展,信息技术渗透到了工业企业产业链的各个环节。

例如Sensor、RFID、Barcode、物联网等技术已经在企业中得到初步应用,工业大数据也开始逐渐得到积累。

企业中生产线高速运转时机器所产生的数据量不亚于计算机数据,而且数据类型多是非结构化数据,对数据的实时性要求也更高。

因此工业大数据所面临的问题和挑战很多,所以通用电气公司(General Electric)的副总裁兼全球技术总监William Ruh认为相对于工业大数据来说,工业互联网(Industrial Internet)才是当前急需的,因为大数据本身并没有让信息的提取更加智能,业务比数据本身更加重要。

他举了一个核磁共振成像扫描的例子:Here’s an example. An MRI scan is the best way to see inside the human body. While effective in helping to diagnose multiple sclerosis, brain tumors, torn ligaments and strokes, the data produced by an MRI machine is disconnected from the person that needs it the most.At a very simplistic level, there are many individuals working as a team to make the scan happen. A nurse administers medications or contrast agents that may be needed for the exam; an MRI technologist operates the scanner; and a radiologist identifies the imaging sequences to be used and interprets the images. This information is then given to the nurse, who then passes it to the primary doctor to review and take action accordingly. This is Big Data, but it is not making information more intelligent.又如在工业中,压力、温度等数据的特点是需要语境才能理解的。

燃气轮机排气装置上的温度读数与一台机车的内部温度是完全不同的。

燃气轮机改善热敷需要使用非常复杂的算法运行模型。

在上,一个典型的查询要获得答案一般需要三个星期。

在基于大数据的分布式系统上发布同样的查询执行一种计算只需要不到一秒钟。

第三方认证机构(TÜV NORD GROUP),工业德国汉德技术监督服务有限公司的前身是德国锅炉检验协会(简称TÜV)早在1869年,德国锅炉检验协会就承担了德国国内所有锅炉运行安全的检验工作,保证了锅炉生产的安全。

渐渐的,德国锅炉检验协会取得了德国政府的授权,开展对其他产品的检验工作,从采矿,电力系统开始,到压力容器,机动车辆,医疗设备,环境保护,宇航工业,医疗产品等等,现在的德国汉德技术监督服务有限公司已经成为了许许多多产品的安全代号。

主要体系认证包括企业质量管理体系,生产环境体系,生产碳排放方案等。

TÜV当前从建筑绿色标准体系方面提出了对于大数据能源管理的探索,以微软新总部,蒂森克虏伯电梯总部为例,在整个项目实施中引入大数据能源管理,在建筑的设计规划阶段、施工阶段、运营阶段等多个阶段通过数据化的能源管理系统,实现建筑的低碳、绿色、智能。

工业自动化软件商(Wonderware ),工业Wonderware作为系统软件涉及的专业企业,对于大数据的计算和运用是从比较“IT”的角度出发的。

Wonderware 的实时数据管理软件能够提供一个工厂所需要的从建立到报废的所有实时数据。

目前已经退出移动版本,工程总监在手机上就能够随时随地监控设备的运行状况。

目前全球超过三分之一的工厂应用Wonderware公司的软件解决方案。

了解更多:大数据在电力行业的应用前景有哪些

(3).第三产业这一个部分的内容比较多。

这里只提出一些典型的应用例子,欢迎补充。

健康与医疗:Fitbit® Official Site: Flex, One and Zip Wireless Activity and Sleep Trackers的健身腕带可以收集有关我们走路或者慢跑的数据,例如行走步数、卡路里消耗、睡眠时长等数据与健康记录来改善我们的健康状况;Early Detection of Patient Deterioration等公司正在开发床垫监测传感器,自动监测和记录心脏速率、呼吸速率、运动和睡眠活动。

该传感器收集的数据以无线方式被发送到智能手机和平板电脑进行进一步分析;美国公共卫生协会(APHA: American Public Health Association)开发Flu Near You用来的症状,通过大数据分析生成报告显示用户所在地区的流感活动。

视频:互联网电视能够追踪你正在看的内容,看了多长时间,甚至能够识别多少人坐在电视机前,来确定这个频道的流行度。

Netflix 美国国内规模最大的商业视频流供应商,收集的数据包括用户在看什么、喜欢在什么时段观看、在哪里观看以及使用哪些设备观看等。

甚至记录用户在哪视频的哪个时间点后退、快进或者暂停,乃至看到哪里直接将视频关掉等信息。

典型的应用是Netflix公司利用数据说服BBC重新翻拍了电视连结剧,而且成功的挖掘出演员Kevin Spacey和导演David Fincher的支持者与原剧集粉丝的关联性,确定新剧拍摄的最佳人选。

When the program, a remake of a BBC miniseries, was up for purchase in 2011 with David Fincher and Kevin Spacey attached, the folks at Netflix simply looked at their massive stash of data. Subscribers who watched the original series, they found, were also likely to watch movies directed by David Fincher and enjoy ones that starred Kevin Spacey. Considering the material and the players involved, the company was sure that an audience was out there.交通:通过分析公交车上每天的位置和时间数据,结合时刻表预测出每一辆公交车的到站时间;WNYC开发的Transit Time NYC通过开源行程平台(Github:OpenTripPlanner和MTA )获取的数据将纽约市划分成2930个六边形,模拟出从每一个六边形中点到边缘的时间(地铁和步行,时间是上午九点),最终建模出4290985条虚拟线路。

用户只需点击地图或者输入地址就能知道地铁到达每个位置的时间;实时交通数据采集商INRIX-Traffic的口号是(永不迟到

^^),通过记录每位用户在行驶过程中的实时数据例如行驶车速,所在位置等信息并进行数据汇总分析,而后计算出最佳线路,让用户能够避开拥堵。

电子商务:Decide 是一家预测商品价格并为消费者提出购买时间建议的创业公司,通过抓取亚马逊、百思买、新蛋及全球各大网站上数以十亿计的数据进行分析,最终整合在一个页面中方便消费者对比查看,并且能够预测产品的价格趋势,帮助用户确定商品的最好购买时机。

已经于2013年被 eBay收购。

政治:奥巴马在总统竞选中使用大数据分析来收集选民的数据,让他可以专注于对他最感兴趣的选民,谷歌执行董事长Eric Schmidt当时向奥巴马的大数据分析团队投资数百万美元并聚拢核心成员成立了Civis Analytics咨询公司,该公司将会将在奥巴马连任竞选中所获得的经验应用到商业和非营利行业中。

(了解更多可以看看MIT technology的文章The Definitive Story of How President Obama Mined Voter Data to Win A Second Term)金融:ZestFinance | Big Data Underwriting 是由是Google的前任 CIO,Douglas Merrill创立金融数据分析服务提供商,使用机器学习算法和大数据为放款者提供承保模式,旨在为那些个人信用不良或者不满足传统银行贷款资格的个人提供服务。

公司使用分析模型对每位信贷申请人的上万条原始信息数据进行分析,只需几秒时间便可以得出超过十万个行为指标。

目前违约率比行业平均水平低 60%左右。

另外一个不得不提到的是风险管理先驱者FICO | Predictive Analytics, Big Data Analytics and FICO Credit Scores,通过大数据分析为银行和信用卡发卡机构、保险、医疗保健、政府和零售行业提供服务。

FICO 信用分计算的基本思想是:把借款人过去的信用历史资料与数据库中的全体借款人的信用习惯相比较,检查借款人的发展趋势跟经常违约、随意透支、甚至申请破产等各种陷入财务困境的借款人的发展趋势是否相似。

FICO 已经为三分之二的世界 100 强银行提供服务,提高了客户忠诚度和盈利率、减少欺诈损失、管理信贷风险、满足监管与竞争要求并快速获取市场份额。

想了解更多的企业可以看看附录中的文章《Big data: Crunching the numbers》。

电信: 美国T-mobiles采用Informatica - The Data Integration Company平台开展大数据工作,通过集成数据综合分析客户流失的原因,根据分析结果优化网络布局为客户提供了更好的体验,在一个季度内将流失率减半;韩国 SK telecom新成立一家公司SK Planet,通过大数据分析用户的使用行为,在用户做出决定之前推出符合用户兴趣的业务防止用户流失。

美国AT&T 公司将记录用户在Wifi网络中的地理位置、网络浏览历史记录以及使用的应用等数据销售给广告客户。

比如当用户距离商家很近时,就有可能收到该商家提供的折扣很大的电子优惠券。

英国BT - Broadband公司发布了新的安全数据分析服务Assure Analytics—BT news releases,帮助企业收集、管理和评估大数据集,将这些数据通过可视化的方式呈现给企业,帮助企业改进决策。

一般来说盈利性质的商业公司和企业都不会轻易泄露自己的数据、建模方法和分析过程,所以还有很多大家不知道的神秘应用潜伏在黑暗里,如同《三体》中的”黑暗森林法则“。

宇宙就是一座黑暗森林,每个文明都是带枪的猎人,像幽灵般潜行于林间,轻轻拨开挡路的树枝,竭力不让脚步发出一点儿声音,连呼吸都必须小心翼翼:他必须小心,因为林中到处都有与他一样潜行的猎人,如果他发现了别的生命,能做的只有一件事:开枪消灭之。

在这片森林中,他人就是地狱,就是永恒的威胁,任何暴露自己存在的生命都将很快被消灭,这就是宇宙文明的图景,这就是对费米悖论的解释。

二、大数据的定义大数据(Big Data)是指“无法用现有的软件工具提取、存储、搜索、共享、分析和处理的海量的、复杂的数据集合。

”业界通常用4个V(即Volume、Variety、Value、Velocity)来概括大数据的特征。

数据体量巨大(Volume)。

截至目前,人类生产的所有印刷材料的数据量是200PB,而历史上全人类说过的所有的话的数据量大约是5EB(1EB=210PB)。

数据类型繁多(Variety)。

相对于以往便于存储的以文本为主的结构化数据,非结构化数据越多,包括网络日志、音频、视频、图片、地理位置信息等,这些多类型的数据对数据的处理能力提出了更高要求。

价值密度低(Value)。

价值密度的高低与数据总量的大小成反比。

如何通过强大的机器算法更迅速地完成数据的价值“提纯”成为目前大数据背景下亟待解决的难题。

处理速度快(Velocity)。

大数据区分于传统数据挖掘的最显著特征。

根据IDC的“数字宇宙”的报告,预计到2020年,全球数据使用量将达到35.2ZB。

看看专家们怎么说。

舍恩伯格,大数据时代 (豆瓣)不是随机样本,而是全体数据;不是精确性,而是混杂性;不是因果关系,而是相关关系。

埃里克·西格尔,大数据预测 (豆瓣)大数据时代下的核心,预测分析已在商业和社会中得到广泛应用。

随着越来越多的数据被记录和整理,未来预测分析必定会成为所有领域的关键技术。

城田真琴,大数据的冲击 (豆瓣)从数据的类别上看,“大数据”指的是无法使用传统流程或工具处理或分析的信息。

它定义了那些超出正常处理范围和大小、迫使用户采用非传统处理方法的数据集。

三、大数据的价值了解了大数据的典型应用,理解了大数据的定义。

这时相信在每个人的心中,关于大数据的价值都有了自己的答案。

2010年《Science》上刊登了一篇文章指出,虽然人们的出行的模式有很大不同,但我们大多数人同样是可以预测的。

这意味着我们能够根据个体之前的行为轨迹预测他或者她未来行踪的可能性,即93%的人类行为可预测。

Limits of Predictability in Human MobilityA range of applications, from predicting the spread of human and electronic viruses to city planning and resource management in mobile communications, depend on our ability to foresee the whereabouts and mobility of individuals, raising a fundamental question: To what degree is human behavior predictable? Here we explore the limits of predictability in human dynamics by studying the mobility patterns of anonymized mobile phone users. By measuring the entropy of each individual’s trajectory, we find a 93% potential predictability in user mobility across the whole user base. Despite the significant differences in the travel patterns, we find a remarkable lack of variability in predictability, which is largely independent of the distance users cover on a regular basis.而大数定理告诉我们,在试验不变的条件下,重复试验多次,随机事件的频率近似于它概率。

“有规律的随机事件”在大量重复出现的条件下,往往呈现几乎必然的统计特性。

举个例子,我们向上抛一枚硬币,硬币落下后哪一面朝上本来是偶然的,但当我们上抛硬币的次数足够多后,达到上万次甚至几十万几百万次以后,我们就会发现,硬币每一面向上的次数约占总次数的二分之一。

偶然中包含着某种必然。

随着计算机的处理能力的日益强大,你能获得的数据量越大,你能挖掘到的价值就越多。

实验的不断反复、大数据的日渐积累让人类发现规律,预测未来不再是科幻电影里的读心术。

如果银行能及时地了解风险,我们的经济将更加强大。

如果政府能够降低欺诈开支,我们的税收将更加合理。

如果医院能够更早发现疾病,我们的身体将更加健康。

如果电信公司能够降低成本,我们的话费将更加便宜。

如果交通动态天气能够掌握,我们的出行将更加方便。

如果商场能够动态调整库存,我们的商品将更加实惠。

最终,我们都将从大数据分析中获益。

四、结束语。

Here's the thing about the future.关于未来有一个重要的特征 Every time you look at it,每一次你看到了未来 it changes because you looked at it.它会跟着发生改变 因为你看到了它 And that changes everything else.然后其它事也跟着一起改变了 数据本身不产生价值,如何分析和利用大数据对业务产生帮助才是关键。

祝每一个DMer都挖掘到金矿和快乐:)

你能知道多少关于百度

百度(Nasdaq简称:BIDU)是全球最大的中文搜索引擎,2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村,致力于向人们提供“简单,可依赖”的信息获取方式。

“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案·元夕》诗句:“众里寻她千百度”,象征着百度对中文信息检索技术的执著追求。

百度首页: 公司名称: 百度 外文名称: baidu 总部地点: 中国北京 成立时间: 2000年1月 经营范围: 网络信息服务 公司性质: 互联网核心技术的技术型公司 公司口号: 百度一下,你就知道 年营业额: 17.444亿人民币 (2007年) 员工数: 约7000人(2007年) 董事长: 李彦宏 公司类型:公开(NASDAQ(纳斯达克股票交易市场)简称:BAIDU(BAIDU 是百度2005年8月5日在纳斯达克上市的股票代号) 百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。

2000年1月创立于北京中关村。

百度公司于1999年底成立于美国硅谷,它的创建者是在美国硅谷有多年成功经验的李彦宏先生及徐勇先生。

2000年1月,百度公司在中国成立了它的全资子公司-百度网络技术(北京)有限公司,随后于同年10月成立了深圳分公司 ,2001年6月又在上海成立了上海办事处。

百度的名字寄托着百度公司对自身技术的信心,另一层含义就是突破“事儿做到九十九度就是做到做到一百度,做到顶上开花的境界。

” 百度公司不同于一般意义上的网络公司。

它既不是着眼于互联网内容的提供,也不是门户网站,而是一家立足于自主掌握并提供互联网核心技术的技术型公司。

在中国互联网经济迅猛发展的今天,百度公司结合世界先进的网络技术、中国语言特色以及中国互联网经济发展的现状,开发出了中国互联网信息检索和传递基础设施平台,并且运用最先进的商业模式,直接为整个中国的互联网提供高价值的技术性服务互联网产品,是中国最优秀的互联网技术提供商。

百度公司自进入中国互联网市场以来,就一直以开发真正符合中国人习惯的、可扩展的互联网核心技术为使命。

百度所坚持的目标就是为提高中国互联网的技术成份,帮助中国互联网更快地发展而努力。

为此,百度不仅带来解决互联网基础问题(信息搜索和信息传递)的产品,而且带来了硅谷式的企业文化以及互联网应用崭新的理念。

现在,百度拥有3条产品线,除已被业界广为认可的门户网站中文搜索引擎外,还有服务于企业的高针对性的搜索产品-百度网事通,以及网站加速技术。

百度的出现为中国互联网树起了民族技术的一面旗帜,将原来中国互联网依赖于外国网络技术的局面打破。

百度以自身的核心技术“超链分析”为基础,提供的搜索服务体验赢得了广大用户的喜爱;超链分析就是通过分析链接网站的多少来评价被链接的网站质量,这保证了用户在百度搜索时,越受用户欢迎的内容排名越靠前。

百度总裁李彦宏就是超链分析专利的唯一持有人,该技术已为世界各大搜索引擎普遍采用。

百度拥有全球最大的中文网页库,收录中文网页已超过20亿,这些网页的数量每天正以千万计的速度在增长;同时,百度在中国各地分布的服务器,能直接从最近的服务器上,把所搜索信息返回给当地用户,使用户享受极快的搜索传输速度。

百度每天处理来自超过138个国家超过数亿次的搜索请求,每天有超过7万用户将百度设为首页,用户通过百度搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。

2004年起,“有问题,百度一下”在中国开始风行,百度成为搜索的代名词。

百度还为各类企业提供软件、竞价排名以及关联广告等服务,为企业提供了一个获得潜在消费者的营销平台,并为大型企业和政府机构提供海量信息检索与管理方案。

百度的主要商业模式为竞价排名(P4P,Pay for Performance),即为一种按效果付费的网络推广方式,该服务为广大中小企业进行网络营销提供了较佳的发展机会,但同时也引起了一些争议;有人认为该服务会影响用户体验。

2009年3月5日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布了《2008年中国搜索引擎市场广告主研究报告》和《2008年中国搜索引擎用户行为研究报告》,其结果显示,百度的用户首选份额已从2006年的62.1%升至76.9%;与2007年同期相比,除百度之外,其他搜索品牌的首选忠诚度都有所降低,百度的首选忠诚度最高,达到96.0%。

之前的宣传口号为“全球最大中文搜索引擎”。

迄今(2009年11月9日)百度在Alexa中网站排名第9,中国内排名第1。

最新的统计数据显示:中文搜索引擎为网站带来流量的比例百度为74.88%,Google为13.54%,而雅虎仅为3.94%。

百度标志 “百度”这一公司名称便来自宋词“众里寻他千百度”。

(百度公司会议室名为青玉案,即是这首词的词牌)。

而“熊掌”图标的想法来源于“猎人巡迹熊爪”的刺激,与李博士的“分析搜索技术”非常相似,从而构成百度的搜索概念,也最终成为了百度的图标形象。

在这之后,由于在搜索引擎中,大都有动物形象来形象,如SOHU的狐,如GOOGLE的狗,而百度也便顺理成章称做了熊。

百度熊也便成了百度公司的形象物。

在百度那次更换LOGO的计划中,百度给出的3个新LOGO设计方案在网民的投票下,全部被否决,更多的网民将选票投给了原有的熊掌标志。

此次更换LOGO的行动共进行了3轮投票,直到第2轮投票结束,新的笑脸LOGO都占据了绝对优势。

但到最后一轮投票时,原有的熊掌标志却戏剧性地获得了最多的网民选票,从而把3个新LOGO方案彻底否决。

百度产品产品和服务百度网页搜索 百度新闻 百度贴吧 百度知道 百度百科 百度MP3 百度图片 百度视频 百度游戏大厅 百度有啊 百度Hi 知识掌门人 百度工具栏 百度地图 百度搜藏 百度影视 百度玩吧 百度娱乐 百度安全中心 百度币 百度公益 百度博客搜索 百度常用搜索 百度传情 百度词典 百度大学搜索 百度地区搜索 百度法律搜索 百度风云榜 百度国学 百度行业报告 hao123 百度黄页 百度游戏频道 百度空间 百度老年搜索 百度盲道 百度杀毒 百度少儿搜索 百度世界之窗 百度视频搜索 百度手机搜索 百度手机娱乐 百度统计数据 百度图书搜索 百度网站 百度WAP贴吧 百度WAP知道 百度文档搜索 百度文化 百度下吧 百度硬盘搜索 百度音乐盒 百度专利搜索 百度邮编 百度指数 百度音乐掌门人 政府网站搜索 邮件新闻订阅 教育网站搜索 百度文库 百度偶像 百度CSR 百度站长平台 百度数据研究中心 百度广告管家 手机百度地图 百度音乐心身听 百度应用 百度联盟 百度推广 百度身边 百度旗下 奇艺、天空软件站、百度乐居、千千静听 乐酷天 [1]软件 电脑:百度Hi、百度工具栏、百度输入法、百度电脑管家 手机:掌上百度、百度手机输入法、手机百度地图、百度快搜编辑本段公司理念 核心价值 给人们提供最便捷的信息查询方式 认真听取每一条建议和投诉 永远保持创业激情 每一天都在进步 容忍失败,鼓励创新 充分信任,平等交流 ,友谊(friendship),感恩(thanksgiving),分享(sharing);All the way sun shine!。

百度使命 为网络用户提供最高端的网络技术服务,创造中国互联网络企业的经营奇迹 使百度在品牌、用户满意度、经营业绩方面成为同行业的领先者 提高中国互联网的技术成分,努力帮助更多的互联网公司更快地盈利 百度远景 成为最优秀的互联网中文信息检索和传递技术提供商 成为中国网络技术企业在全球同行业中的优秀代表 价值观念 · 员工观念 员工是最重要的资产 在信任和尊重基础上的员工管理理念 为职工和管理人员提供自由交流的环境,考虑员工利益,激励员工,保证公平等等 · 效率观念 精确预算;制度严格;开放而切题的沟通交流 · 竞争观念 结果导向;保证能力;确定方向;实施负责 · 上线和下线观念 促进销售,销售和销售;降低成本,成本和成本 · 变革观念 将来和过去不同;以经常性的变革来应对挑战;永远追求新观点,新服务,新技术以及新目标百度团队初建:李彦宏,徐勇(离任),刘建国(离任),雷鸣(离任),郭眈(离职),崔姗姗(离职),王啸; 后期加入:俞军(离任),任旭阳,朱洪波(离任),王湛生(去世),梁冬(离任),向海龙,威廉·张,叶朋(离任), 李昕晢,李一男(离任)张飞龙。

百度大事记 2000年 2000年01月 从美国回来的两个年轻人和美国合作伙伴黄越携风险资金从硅谷回到中关村,创建百度。

2000年06月百度正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎,并且宣布全面进入中国互联网技术领域。

2000年08月百度开始为搜狐提供服务。

2000年09月 dfj、idg等国际著名风险投资公司为百度投入巨额资金。

2000年10月 百度开始为新浪提供服务。

2000年10月26日百度网络技术有限公司今天宣布已完成第二期融资。

2000年11月16日 百度公司宣布,正式向三大门户网站之一的新浪网(Nasdaq:SINA)中国区提供中文网页信息检索服务,支持其全面推出综合搜索引擎。

2001年 2001年01月百度为263提供全面搜索服务。

2001年02月百度为tom提供全面搜索服务。

2001年08月发布Baidu搜索引擎Beta版,从后台服务转向独立提供搜索服务,并在中国首创了竞价排名商业模式。

2001年09月百度搜索竞价排名浮出水面。

2001年10月22日 正式发布Baidu搜索引擎。

2001年10月百度为上海热线提供全球中文网页检索系统。

2001年10月 中国人民银行金融信息管理中心,采用百度“网事通数据库检索”软件。

2002年 2002年01月央视国际全套引入了百度“网事通”信息检索软件。

2002年03月百度总裁李彦宏获选“中国十大创业新锐”。

2002年06月 百度正式推出IE搜索伴侣。

2002年11月,发布mp3搜索; 并推出搜索大富翁游戏,广大网民参与踊跃;并为网易提供服务。

2002年12月 中国移动签约百度企业竞争情报系统;康佳、联想、可口可乐等国际知名企业成为百度竞价排名客户。

2003年 2003年01月百度总裁李彦宏荣获首届“中国十大IT风云人物”称号。

2003年02月推出了常用搜索功能,集成常用实用的小功能于一起,方便用户使用; 2003年03月百度在北京世纪剧院举行了主题为“活的搜索,改变生活--百度搜索激情夜”的大型活动。

2003年06月由第三方赛迪集团下属中国电脑教育报举办的“万人公开评测”公布了评测结果。

百度超越google,成为中国网民首选的搜索引擎。

2003年06月百度推出中文搜索风云榜 。

2003年07月百度推出新闻和图片两大技术化搜索引擎。

2003年09月 TOM宣布与百度合作 百度为其提供检索技术。

2003年10月百度总裁李彦宏荣获“中关村科技园区第二届优秀创业者”荣誉称号。

2003年11月百度推出新闻图片搜索。

2003年12月 12月1日,百度陆续推出地区搜索、“贴吧”等划时代功能,搜索引擎步入社区化时代;同时发布的还有高级搜索、时间搜索、新闻提醒三个功能。

2004年 2004年01月 百度、胡润联合打造“2003中国百富人气榜”。

2004年01月 百度总裁李彦宏再次荣获“十大IT风云人物”称号。

2004年01月 百度总裁李彦宏获得“京城十三新锐”的称号。

2004年02月 光线传媒、百度联合打造《全球华人明星人气榜》。

2004年03月 中国搜索引擎调查揭晓,百度垄断中文搜索市场。

2004年04月 百度规模进一步扩大,迁入理想国际大厦。

2004年04月 百度推出“下吧”。

2004年05月 据alexa最新显示百度已经成为全球第四大网站。

2004年06月 百度成功融资。

2004年06月 WAP版百度贴吧面世,通过手机也能方便的去贴吧逛逛。

2004年07月 百度隆重推出“网络营销之道”全国巡讲。

2004年08月 百度推出超级搜霸。

2004年08月 百度收购好123网址之家。

2004年09月 百度广告每日每字千金,创下中国网络广告天价。

2004年09月 推出文档搜索功能,用户通过高级语法可以在百度中搜索丰富的中文文档资源。

2004年09月 中国第一部搜索书籍《巧用百度》正式出版。

2004年10月 李彦宏代表中国网络界出席新加坡工业领袖大会。

2004年10月 百度设立“苹果奖” 全球范围征集搜索创想。

2004年11月 推出世界上第一款WAP\\\/PDA中文网页搜索引擎。

2004年12月 iresearch发布《2004中国搜索引擎研究报告》,百度霸主地位凸显。

2004年12月 百度发布2004中国网络关键词排行榜。

2005年 2005年01月 百度开放首页一周救助海啸受难人民。

2005年01月 百度总裁李彦宏蝉联三届十大it风云人物。

2005年02月 百度发布全球首款支持中英文的硬盘搜索工具。

2005年3月24日 盛大互动娱乐有限公司(Nasdaq:SNDA)与百度在线网络技术有限公司于今天宣布,双方结成战略合作伙伴关系。

2005年05月17日 百度与中国电信合作推出百度黄页搜索测试版,藉此正式进军本地搜索业务领域,同时将黄页数据资源引入百度已有的PDA和WAP移动搜索等服务。

2005年 05月 百度荣登2005年最具成长力21家企业榜首 2005年06月23日 百度又推出名为“百度知道”的网上问答服务,进军“知识搜索”领域。

2005年08月05日 百度在NASDAQ成功上市。

同时在alexa排名中超越新浪,成为第一中文网。

2005年08月11日 百度推出“百度传情”服务,为用户提供基于人名搜索的情感信息传递功能。

2005年08月23日 在印度尼西亚三宝垄市举行的“东盟青年节”期间,百度在线网络技术(北京)有限公司总裁李彦宏荣获第12届“东盟青年奖”。

2005年10月百度联手北大成立中国人搜索行为研究实验室。

2005年11月08日 大型互动问答平台百度知道正式版上线。

2005年12月 中国互联网品牌调查揭晓,百度荣享中文搜索第一品牌。

2005年12月 百度李彦宏荣获2005中国经济年度人物。

2005年12月 百度获“2005年CCTV中国年度最佳雇主”称号。

2006年 2006年01月 百度开通国学频道。

千年国学,百度一下。

2006年03月 百度首席财务官王湛生当选中国首个杰出CFO 2006年03月 百度与世界领先移动通信制造商诺基亚携手,在诺基亚手机中植入中文移动搜索服务 。

2006年03月 《电脑报》公布2005年读者首选搜索引擎品牌调查结果,62.29%的读者首选百度。

2006年03月15日 百度个人中心后台系统Passport上线。

2006年03月22日 在先后推出“知道”和“国学”两大知识性频道之后,百度的另一个频道“政府网站搜索”正式上线。

2006年04月 继“百度贴吧”与“百度知道”之后,百度推出第三个社区类搜索产品——“百度百科”,百度社区知识搜索三驾马车浮出水面 。

2006年04月 百度捐赠百万元人民币,资助河北省生态生态文明村建设 。

2006年04月 百度与IBM展开全方位合作。

2006年05月 百度在全国33个城市成功举办以“企业营销,效果为王”为主题的2006百度营销百强全国峰会。

2006年06月 百度竞价排名调整原先统一起始价规则,“智能起价”系统正式上线 。

2006年06月 国家人事部授予百度博士后科研工作站资质,百度成为中国互联网行业唯一拥有博士后科研工作站的公司。

2006年07月 百度指数升级,个性化关键词监控仪全新登场 。

2006年07月 百度推出颠覆性广告模式——精准广告 。

2006年07月 百度正式发布新产品“百度空间” 。

2006年07月 百度成功举办首届“百度世界大会”。

2006年07月 百度成功签约中国科学院图书馆 。

2006年08月 百度携手微笑图书室,为甘肃藏区贫困小学捐献图书。

2006年08月 联手北京大学,百度推出权威法律搜索。

2006年08月 百度上市一周年 。

2006年08月 百度“新闻免费代码” 正式上线。

2006年09月 CNNIC和CIC搜索引擎市场报告均显示:百度市场占有率遥遥领先。

2006年09月 百度在全国56个城市开始举办“尊享营销利器,成就紫禁之巅”2006百度竞价排名金秋营销盛典 。

2006年09月 百度中国搜索引擎入选中国十大创新软件产品 。

2006年09月 百度竞价排名全面推出智能排名功能,以“综合排名指数”作为排名的标准 。

2006年09月 国内知名市场咨询公司艾瑞(iResearch)与搜索引擎服务商百度达成协议,百度搜索风云榜将为艾瑞网络广告月报提供数据支持。

2006年10月 百度“更懂中文”系列营销策划获得 “艾菲奖”金奖。

2006年10月 百度公司荣登中国首届“阳光财富榜”榜单 。

2006年10月 百度与全球传统娱乐巨头MTV开展战略合作,探寻国内数字音乐发展模式。

2006年11月 百度推出新产品“搜藏” 。

2006年11月 百度胜诉mp3搜索侵权案。

2006年11月 百度联手7家知名网络安全厂商,推出杀毒频道。

2006年11月 百度宣布同eBay建立了战略合作伙伴关系,合作内容涉及文字广告、在线支付、推广联合品牌工具条等。

2006年12月 百度推出新产品“博客搜索” 。

2006年12月 百度知道问答过千万 。

2006年12月 拇指天空与百度合作享受手机搜索服务。

2007年 2007年01月 安全厂商赛门铁克(Symantec,Inc)与中文搜索引擎百度宣布,双方正式达成战略合作伙伴关系。

2007年02月 百度视频搜索发布。

2007年02月7日 百度沸点首次举行。

2007年03月20日 百度日文网站首页测试版上线。

有网页、图片两个产品,可检索到结果。

这表明百度国际化战略构想已迈出实质性第一步。

2007年04月20日 百度图书搜索正式上线。

2007年04月25日 百度盲道发布。

百度盲道包括了7项主要的百度搜索服务,他们是盲道版的百度新闻搜索、百度网页搜索、百度MP3搜索、百度贴吧、百度知道、百度百科、Hao123网址导航。

2007年05月29日 百度与湖南卫视正式对外宣布,双方将以百度搜索社区为依托,在跨媒体平台及内容、产品及品牌、公益及事件、互动电视制作等领域展开深层次的战略合作。

2007年06月07日 优酷网对外公布与百度达成战略合作,双方在搜索领域展开业务合作。

2007年07月03日 滚石唱片与百度今天联合宣布,双方达成全面战略合作,共同拓展中国数字音乐市场,为中国1.44亿互联网用户提供华语音乐在线服务。

2007年08月09日 百度世界大会召开,“百度世界”大会是百度公司举办的一年一度针对用户、客户、合作伙伴的行业盛会。

作为全球最大中文网站,百度改变着人们获取信息的方式,从而改变着人们的生活方式。

2007年09月19号 正式宣布游戏频道上线。

2007年09月21日 百度宣布其奥运互动平台“百度2008总动员”上线。

2007年10月17日 携程旅行网今天宣布,与全球最大的中文搜索引擎百度携手开展酒店搜索方面的全方位合作。

2007年10月18日,搜索引擎公司百度宣布进军电子商务,筹建C2C平台,预计2008年初推出。

2007年11月1日 百度统计系统测试版正式上线。

2007年11月 百度影视携手联合网视,推百度影视互动电视。

2007年11月9日 百度财经频道测试版上线。

2007年12月 网络视频企业PPLive联手百度,通过优势互补的形式进行战略合作,实现跨领域的强强联合。

2007年12月21日 百度专利搜索上线。

2007年12月 北京谋智网络技术有限公司与百度公司建立了合作伙伴关系。

2007年12月 百度合作迪斯尼 推出《歌舞青春》官方网站。

2008年 2008年1月12日 百度娱乐正式上线。

2008年2月27日 兼具免费病毒查杀、系统安全检测、系统漏洞修复、恶意软件清理等多项功能的百度安全中心正式上线。

2008年2月29日 百度IM软件“百度HI”开始内测。

2008年3月5日 百度正式宣布,其语音搜索服务正式进入测试阶段,用户通过拨打百度语音搜索服务热线400-666-8585,连线百度服务工程师提出自己的搜索关键词,工程师根据用户请求进行搜索,并将相关搜索结果提供给用户。

2008年3月25日 在经过近1个月的百度内部测试之后,百度Hi进入对外公开邀请测试阶段。

hi,抢先体验。

2008年3月28日 百度为流媒体电视用户专门开通的海尔百度流媒体频道正式上线了。

2008年03月 百度与中国网通联手推出“灵通知道”短信搜索业务。

2008年03月 百度(NASDAQ:BIDU)与包括中国国际广播电台在内的全国15家电台合作,正式推出免费的“电台联盟”在线收听服务。

2008年04月 百度与中国网通集团签署合作协议,共推搜索服务。

2008年4月 百度被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。

2008年4月21日 百度百科正式版发布。

2008年6月5日 百度IM(即时通讯)产品 hi 在百度世界大会上正式对外发布 。

产品网站页面更新。

2008年09月10日 百度(NASDAQ:BIDU)今日宣布,已经将其C2C支付平台定名为“百付宝”,百付宝将连同百度C2C平台一起发布。

2008年09月26日 首批10000名获准进驻百度网络交易平台的用户昨晚8点已可以正式享受到百度C2C服务。

这标志着酝酿1年之久的百度C2C平台正式上线。

2008年09月 百度入股联合网视 获1亿元现金和8.3%股份。

2008年10月08日 百度网上交易平台正式定名为“有啊”。

2008年10月 百度宣布与和讯网结盟,共同打造百度财经频道。

2008年12月12日 百度宣布中国下载服务提供商迅雷正式加盟百度联盟。

2008年12月17日 百度宣布与凤凰网达成全面合作。

2008年12月18日 百度上海研发中心挂牌成立,同时,百度宣布正在实施“阿拉丁平台计划”。

2009年 2009年01月05日 百度获得了100万的“中国驰名商标”政府奖励基金。

2009年01月 百度联合卓越亚马逊,推出小桔灯网上捐书平台。

2009年01月08日 百度携手湖南卫视 娱乐沸点正式启动。

2009年01月 百度日本推出在日本手机租赁服务。

2009年02月 百度日本之窗上线 携手日企拓展B2C市场。

2009年03月10日 百度在北京宣布与山西省签署文化品牌宣传推广合作协议,百度将为后者搭建品牌专区栏目,助其文化产业发展。

2009年03月10日 百度日本名称缩写正式变更,由Inc改成与日本民众更有亲密感的Baidu Japan Inc。

2009年04月20日 百度搜索推广专业版全面上线。

2009年06月25日 由百度主办的“情系e乡——全国大学生乡村信息化创新大赛”在北京大学正式拉开帷幕。

2009年06月 百度获“中国企业社会责任创新先驱企业”大奖。

2009年06月30日 百度与中国扶贫协会签署协议,正式加入中国绿色电脑扶贫行动。

2009年07月 北京电信与百度旗下网络购物平台“有啊”联手,“北京电信官方旗舰店”正式在“有啊”平台上线,主打3G相关产品的销售。

2009年07月 苏宁电器已与百度签订战略合作协议,进军家电B2C市场。

2009年08月10日 百度成立贴吧事业部,企业市场部总监舒迅任总经理。

2009年10月 百度联手中科院,战略合作开发“框计算”。

2009年09月 百度搜索框大厦竣工。

2009年10月19日 百度与中国联通对外宣布,双方正式签署搜索战略合作协议。

2009年11月 百度与音乐下载服务提供商Qtrax达成合作。

2009年11月17日 百度举办了盛大的乔迁典礼,庆祝公司正式迁入位于上地信息产业基地的新办公和研发大厦--百度大厦。

2009年11月18日 “百度日本之窗”升级改版为“百度世界之窗”,增加了“韩国之窗”栏目。

2009年11月 百度荣获由“2009中国IT两会”颁发的《2009中国互联网创新企业奖》。

2009年12月01日 百度全面启用搜索营销专业版(即凤巢系统)。

2009年12月 百度发布了2009年度搜索风云榜。

2009年12月28日 百度贴吧正式对外宣布,I贴吧正式上线仅一个月用户数突破1200万。

2009年12月28日 百度荣获2009年度精英品牌奖。

2010年 2010年01月 “百度研发框计算”获09年度影响力时尚事件奖。

2010年01月12日 因百度域名解析在美国域名注册商处被非法篡改,导致全球用户不能正常访问百度。

2010年01月18日 百度首页改版 新增“地图”、“百科”链接。

2010年09月17日 百度网页输入法正式上线发布。

现今是电子商务的高潮阶段

我国电子商务的发展趋势 (一)向纵深化发展 1、电子商务的基础设施将日趋完善 图像通信网、多媒体通信网将建成使用,三网合一潮流势不可挡,高速宽带互联网将扮演越来越重要的角色,制约发展的网络瓶颈有望得到缓解和逐步解决。

我国电子商务的发展将具备良好的网络平台和运行环境。

消费者的上网费用将越来越低廉。

将快速发展。

移动通讯将成为进行电子商务的主要媒体。

2、电子商务的支撑环境将逐步规范和完善 电子商务的社会及商业环境更趋成熟。

预计到2003年,网络人口可达6000万以上,仅次于美国。

网民的消费观念和行为将发生变化,对电子商务的接受程度将不断提高。

企业对电子商务的认识更深化,实施电子商务的紧迫性和自觉性都会大大提高。

电子商务的法律环境将更完善。

随着电子商务的相关基本法律、法规的出台和实施,国内电子商务将得到有效的法律保障。

电子商务的安全性将得到有力的提升。

我国将结合国情,发挥国家在保障电子商务交易安全方面的主导作用,消除人们对目前电子商务安全性的担忧。

电子商务的物流体系逐步完善。

随着电子商务的发展和需要,跨地区的专业性物流渠道将适时建立和完善,使得电子商务公司在配送体系的选择方面空间更大,成本将降低。

3、企业发展电子商务的深度将进一步拓展 随着电子商务技术创新与集成度的提高,企业电子商务将向纵深挺进,新一代的电子商务将浮出水面,取代目前简单地依托网站+电子邮件的方式。

电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态,过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到互联网上,使产品和服务更贴近用户需求。

互动、实时成为企业信息交流的共同特点,网络将成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。

企业将创建形成新的价值链,把新老上下利益相关者联合起来,形成更高效的战略联盟,共同谋求更大的利益。

(二)向专业化发展 1、个人消费者的专业化趋势 要满足消费者个性化的要求,提供专业化的产品线和专业水准的服务至关重要。

今后若干年内,我国网上购物人口仍将是以中高收入水平的人群为主,他们购买力强,受教育程度较高,生活的个性化诉求比较强烈。

特别是对那些技术含量、知识含量较高的商品和服务,人们一般希望在购买前能够得到专家的指导。

因此,能够提供一条龙服务的垂直型网站以及某一类产品和服务的专业网站发展潜力更大。

2、面向企业客户的专业化趋势 对来说,发展以特定行业为依托的专业电子商务平台也是一种趋势。

如美国商务网就是为国内中小企业开拓国外市场服务的专业网站,专为化工企业服务的在行业内影响较大。

(三)向国际化发展 依托于互联网的电子商务能够超越时间、空间的限制,有效地打破国家和地区之间各种有形、无形的壁垒,刺激国家和地区的对外贸易发展。

随着国际电子商务环境的规范和完善,企业必然走向世界。

这是适应经济全球化,提升我国企业的需要。

电子商务对我国的中小企业开拓国际市场、利用国外各种资源是千载难逢的时机。

借助电子商务,中小企业传统市场的竞争力可以得到加强,并有更多机会将产品销售到全球各个国家和地区。

(四)向区域化发展 电子商务的区域化趋势是就中国独特的国情条件而言的。

中国是一个人口众多、幅员辽阔的大国,社会群体在收入、观念、文化水平等方面都有不同的特点。

我国总体仍然是一个人均收入较低的发展中国家,而且城乡经济的不平衡性、东西部经济发展的阶梯性、地区收入结构的层次性都十分明显。

目前上网人群主要集中在大城市,今后相当长时间内,上网人口仍将以大城市、中等城市和沿海经济发达地区为主。

而B2 C电子商务模式的区域性特征非常明显。

以模式为主的电子商务企业在资源规划、配送体系建设、市场推广等方面都必须充分考虑这一现实,采取有重点的区域化战略,才能最有效地扩大网上营销的规模和效益。

马云常说的座右铭是那几句阿

*当你成功的时候,你说的所有话都是真理。

  *好的东西往往都是很难描述的。

  *男人的长相往往和他的的才华成反比。

  *孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好

我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。

  *商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。

此三者缺一不可。

  *当你有一个傻瓜时,你会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。

  *“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”  *那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

  *我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……  *注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

  *我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。

扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。

不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。

游戏就是要虚虚实实,这样才开心。

如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

  *服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.  *我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。

这世界最不可靠的东西就是关系。

”  *永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

  *今天到北大演讲心里特别激动。

我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

  *看见10只兔子,你到底抓哪一只

有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。

CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。

机会太多,只能抓一个。

我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.  *我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。

  *在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。

你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。

  *我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。

有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。

  *我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。

我们想做什么,没有必要让所有人知道。

  *网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

  *我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。

关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。

  *中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。

  *我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

  *我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。

一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

  *互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

  *我为什么能活下来

第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

  *发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。

只有明天是我们的竞争对手。

  *如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

  *听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

  *我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。

最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。

今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。

  *在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。

企业家:为社会承担责任。

企业家应该为社会创造环境。

企业家必须要有创新的精神。

  *三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。

如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。

学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限  *ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。

  *一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里  马云:小张我觉得这样确实在29号31号之间我犹豫了很长时间,你的计划讲得不错,你做事比较的稳重、也很理性。

我觉得这个计划竞争会非常的激烈,然后很难做大、但是能做好、做成。

我想另外一个建议创业者往往是一个开拓者,我同意你刚才的想法,MBA学了很多的知识,但是未必能用的上。

所以很多时候创业者因为自己搞不清楚去创业,等你去搞清楚以后就不去创业了。

书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书。

  经典语录:书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书  马云:潘诚我是这么觉得,你赢得了大家关注,我觉得第一个你不足的地方可能我的观察,快乐不是一个概念、概念永远不是一个企业的核心竞争力,任何一个创业者、创业者很重要的是永远把自己的笑脸放上去,我看着你的脸是很痛苦的样子,我很难痛苦脸的长相可以让很多人带来快乐,所以快乐是需要展示出来。

所以你把快乐展示出去。

你刚才讲了发脾气,因为男人的胸怀是委屈撑大的。

  经典语录:男人的胸怀是委屈撑大的  马云:赵尧你的整个成熟度,以及项目的可行性,我觉得刚才讲了,我们挺认同的。

我可能担心的事第一您最骄傲的是你的团队,而你的团队恰恰是最担心的,创业时期不要找明星团队,或者成功者在一起,已经成功过在一起创业很难,创业初期要寻找那些没有成功,渴望成功,团结的团队。

等到你一定程度的时候,请到一些人才,对你的投资,非常好。

尤其是那种35岁,40岁的话已经有钱了,有成功了,我提醒你,创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。

  经典语录:创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人  马云:没有钱没有团队就得靠关系。

我更没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。

这个世界上最靠不住的就是关系

  经典语录:这个世界上最靠不住的就是关系

  马云:这时候我觉得一个CEO,一个创业者最最重要的时候,这是你最大的财富,就是你的诚信。

如果说我今天可能想问熊晓鸽或者吴鹰借一千万,我想一个月以内,他们如果有钱也会借给我,这是我们平时之间的了解、信用,如果我不认识的,他也不知道,我说提一十万他都觉得这可能不行。

所以一个创业者一定要有一批朋友,这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的,越积越大,越积越大。

像我帐号的财富,如果碰上很多资金上的问题,这就是每天积累下来的诚信。

  经典语录:一个创业者一定要有一批朋友,这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的,越积越大,越积越大。

像我帐号的财富,如果碰上很多资金上的问题,这就是每天积累下来的诚信。

  马云:我们最后8号选手,刚才吴总讲得非常对,你今天没有发挥好,但是我还是觉得你的结果挺好,有的时候就像我跟吴总刚学打球,样子打得挺难看,确实打得挺远,效果很好。

但另外一个你其实是自己的时候是最美丽、最有魅力的时候,你今天来参加比赛,千万以后我们出去演讲,要么不带稿子,带了稿子放在手上一定会看,而且一定会影响你。

所以我觉得你也别着急,我觉得一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

(掌声)我觉得你身上有创业者的激情,你的生意在我看来是一个营销的网络,是一个营销的模式,你本身是一个很好的Sirlf,在危机关头你也在站起来,永远你自己是最美的时候。

  经典语录:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西

  马云:当然我对11号再补充一下,你我这个计划不发给我还好,发给我,营销的话,营销最佳的概念是你是你自己,很多话在报纸上、广告商都看的话就不是广告了,要有个性,个性不是喊口号,不是成功学,而是别人失败的经验。

  经典语录:要有个性,个性不是喊口号,不是成功学,而是别人失败的经验

  马云:其实我觉得都不好意思点评,我就把大家为什么不选你的原因,林立人你不需要我们选你,对吧。

我觉得你是一个很好的市场的推广员,你是一个很好的销售。

我觉得有一点建议要给你呢,你从50几个人,业务做得不错,越来越好,但是50个人走了20几个人,所以一个优秀的CEO也必须是个优秀的管理者,多注重细节,从细节管理你的团队,你的团队才会有机会发展。

  另外一个我觉得以后的建议企业越做越大,讲话要越来越实在,越来越细,真正伟大的领袖我觉得优秀CEO和非常大的领导者做得非常大的时候,他们讲得东西是很细的东西,小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西,我觉得有的时候还要给你一个建议,目标要明确,明白你自己想要什么,明白别人想要什么,这样的话你又可以单刀直入,所以我问你产品、客户收入简单一点。

  另外一个我想也许就想到一点,就是说你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们沟通跟你分享成功是很重要的。

  经典语录:你的团队离开你的时候,你要想到一点我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们沟通跟你分享成功是很重要的

  马云:胡博你听了别生气,有的时候不是为了这场比赛,我想如果你是我的员工一定会被我辞退掉,有很多的原因,其中有一点比如说刚才已经讲了,熊总已经讲了,你到公司来融资,但是你根本没有得到公司的高层的认同。

当然你讲的过程中,我在展现自己,我觉得你来展现自己是可以的,如果这样的话我可以同意你,如果你代表公司来融资,刚才几分钟的表现一定会被我辞退掉。

还有我想说诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。

所以我觉得你来之前要明白自己要做什么,得到什么,我觉得有的时候自己要做百万富翁,亿万富翁挺好,我觉得你说第一桶金是挺好的,但是别加上一层大家听不清楚,很多数据的混乱。

如果按照你的说法的话,你那个公司可能是全世界最优秀的互联网公司,你这个数字要搞清楚再回来说。

如果按照你那个算法的话,就是8个亿,那是最低的数字有8个多亿。

我想你先搞清楚,点点滴滴做起。

我很欣赏你身上非常真实的东西,然后不断拼搏,努力,然后不断在把这个事情做大,还是实在一点好一些。

  经典语录:诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念

  经典语录:我很欣赏你身上非常真实的东西,然后不断拼搏,努力,然后不断在把这个事情做大,还是实在一点好一些。

  马云:周宇我觉得特实在,我觉得你做得很好。

刚才的案例分析让我刮目相看,你知道自己做什么,流程,你开始讲的时候你紧张一些。

以后回答问题的时候,我希望你以后学会笑着回答。

你的思想不错,但是你一紧张,你一严肃大家容易吵架。

我想给你的建议是,你少开店,开好店,店不在于多,在于精。

然后请一些优秀的管理人才帮你管理,请一个好的管理的优秀人才,这么算麻烦了。

我也不懂财务,我请一个很好的财务来管,让他算得清清楚楚。

  经典语录:少开店,开好店,店不在于多,在于精

  马云:我先来,我觉得5号选手,刚才你的那些想法挺不错。

但是3G这个行业大家都看好,但是里面做的过程中会有很多细节的东西你可能还没有想清楚,我刚才讲的上市这些想清楚了再说。

尤其对VC一定要想清楚了说,另外一个我觉得你刚才讲的很多的是免费,我的建议免费是世界上最昂贵的东西。

所以尽量不要免费。

等你有了钱以后再考虑免费,千万不要跟VC讲我拿了你的钱我去免费,说话的VC都是怕的,永远做生意的时候就当永远拿不到钱,你每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

  经典语录:免费是世界上最昂贵的东西

  马云答记者问:人要被狠狠PK过,才会出息

  经典语录:人要被狠狠PK过,才会出息

  马云自语:(经典中的经典)  1、 “男人的长相和智商是成反比的”。

这句话虽然让大家感觉马总有点吃不着葡萄说葡萄酸的意味,不过马总用事实证明,这句话在他身上是应验了的。

不过我感觉在我身上就是成正比的。

  2、 “创业这么多年,我遇到了太多的倒霉事,但只要有一点好事,我就会让自己非常开心,左手温暖右手”  3、 “如果我马云可以创业成功,那么大部分的年轻人也能够创业成功”这句话更适合80年代左右的生人,这个年代的人没有受过苦,一般的家里就算没什么关系和财力,也尽量让孩子过上好一点的日子,所以这个年龄的孩子往往更容易满足,这些人的成功很关键的一点就是,是否能建立自己的企图心。

  4、 “今天会很残酷,明天会很残酷,后天会很美好,但大部分人会死在明天晚上”创业路上很艰辛,创业的成功率也很低,这个我们懂,马总,谢谢你的提醒,也请相信,我们没那么容易放弃

  5、 “有些人,创业初期是很有激情的,但激情来得快,去的也快,所以,我希望你们的激情能保持3年,保持一辈子....”激情的来去都是正常的,我觉得激情在一段时间后他就自动会灭掉,这时关键要看是否有新的激情又植入到你的体内,这也是我为什么把创建“健康成功学”的原因,我要把健康理念持续不断地注入到人们的头脑中去。

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