世界五百强企业的使命
企业愿景：是目标所指状态\\\\结果 。
和人一样每个人为自己做一种规划,希望自变成，作成什么样．那么企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩
使命感：是人或组织自我的生命意义的定位。
也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感．那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献
人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力
宗旨：也是企业文化的一部分．比如一个企业对产品，对客户的服务都要灌输一种标准．简单的说企业的口号也算是企业宗旨．这对企业外围的形象很重要．让别人感觉到这个企业做事认真，规范化等等． 从以上阐述中就可以区别三者之间的不同了。
不过他们之间都是有联系的，一个企业的建立，企业文化是根基,非常的重要，是一个企业的魂
它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助．一个企业的精髓所在
世界著名企业使命、愿景、核心价值观集锦2008年10月21日 星期二 19:51联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。
联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直• 成就客户—致力于客户的满意与成功• 创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新• 精准求实—基于事实的决策与业务管理• 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景： 只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好 梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观—— 领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。
苹果电脑公司核心价值观——提供大众强大的计算能力华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
• 创造世界最优秀、最具创新性的产品• 像对待技术创新一样致力于成本创新• 让更多的人获得更新、更好的技术• 最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率万科愿景——成为中国房地产行业领跑者万科(宗旨) 使命——建筑无限生活万科价值观——创造健康丰盛的人生1.客户是我们永远的伙伴2.人才是万科的资本3.“阳光照亮的体制”4. 持续的增长和领跑荷兰银行使命——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。
荷兰银行的价值观与经营理念——诚信、尊重、团队与专业，扮演了贯彻使命与实现愿景的重要角色。
微软公司使命——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件惠普公司使命——为人类的幸福和发展做出技术贡献惠普公司价值观——“我们对人充分信任与尊重，我们追求高标准的贡献，我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标——我们致力于科技的发展是为了增进人类的福利”耐克公司使命——体验竞争、获胜和击败对手的感觉沃尔玛公司使命——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西麦肯锡公司(愿景与使命合一)——帮助杰出的公司和政府更为成功1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。
2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。
3.预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。
摩托罗拉公司价值观——保持高尚的操守，对人永远地尊重宝洁公司价值观——领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜和信任
跪求世界500强公司的口号 公司口号或者广告词都可以, 一定是世界500强的,要英文版的
美国500强 自己看吧中文 欧文斯科宁是世界建筑材料和玻璃纤维复合材料领域的领先者，总部位于美国俄亥俄州托莱多市。
在六大洲超过三十个国家和地区的制造、销售和研究机构中约有20,000名员工。
2005年全球销售额超过63亿美元。
欧文斯科宁成立于1938年，自1955年来连续50年位列全美财富500强企业行列，并被评为建筑材料领域最受尊敬的企业。
20世纪30年代，欧文斯科宁的三位科学家，戴尔•克雷斯特，杰克•托马斯，罗塞尔•斯雷特找到了玻璃纤维保温材料的创新性商业量产方法，并促成欧文斯科宁的建立。
“创新生活无限”不仅成为欧文斯科宁公司的口号也被一代代欧文斯科宁员工传承下来。
2006年5月5日，这三位欧文斯科宁的先锋派人物入选美国国家发明人名人堂。
欧文斯科宁亚太区总部位于中国上海,员工总数超过2000人。
在包括中国、日本、韩国、东南亚、澳大利亚、新西兰和印度在内的各个国家、地区都设有工厂、销售办事处及覆盖广泛的分销网络。
2005年，公司在上海成立亚太区科学技术中心，更近距离地为客户提供技术支持、解决方案和应用方案开发的服务。
二十世纪八十年代，欧文斯科宁来到中国，它不仅将最高端的技术及最优质的产品及系统带入中国，更重要地是，欧文斯科宁针对本土市场开发出了一系列系统节能产品和方案。
至二十世纪八十年代进入中国市场，目前欧文斯科宁在广州、上海、南京、鞍山、天津、江阴、北京设有7家建筑材料工厂和1家复合材料工厂。
产品包括玻璃棉保温材料、福满乐®挤塑泡沫板、乙烯基墙体装饰挂板、玻纤沥青瓦、朗基石™人造石外饰材料等建筑材料和Silentex™系统及其它用于汽车工业的解决方案的复合材料。
英文 Since Owens Corning was founded in 1938, the company has continued to grow as a market-leading innovator of glass fiber technology. A Fortune 500 company for more than 50 years, Owens Corning people redefine what is possible each day to deliver high-quality products and services to customers around the world. 更多：acquainted\\\/links.asp楼上那个地址挺不靠铺的。
1、2012年全球五百强企业都有哪些行业的
详细点的，就是哪些行业入围了多少间企业，哪些行业比较热门
2 中国入围500强企业行业和地域分布在分析世界经济版图变化的同时，我们也有必要对中国入围的企业进行深入分析，在与世界各国尤其是与美国500强的对比中，找出属于规律性的东西。
1.从产业结构看，中国入围企业集中在传统产业，新兴产业差强人意。
从行业来看，我国这次入围的79家企业中，仍然主要集中在电力、银行、钢铁、能源、工程建筑、电信、汽车等领域，基本上都属于资金密集型和自然垄断、行政垄断性较高行业。
相比之下，技术型、创新型的电子类、IT类企业所占比重仍然较小，其中电子类仅有4家，计算机类仅3家， 而这其中台湾又分别占据了两家，这进一步凸显了我国大陆地区技术类和创新类企业的差距和不足。
如果以前100名为例来分析的话，中国共有11家企业入围，除去香港、台湾各一家外，我国大陆共有9家，分别是中国石化、中国石油天然气、国家电网、中国工商银行、中国建设银行、中国移动通信、中国农业银行、中国银行、中国建筑工程总公司。
这使得上述特征更加明显和突出。
中美日三国是世界GDP排名前三的国家，也是世界500强企业上榜数量最多的3个国家。
不同的是美国、日本是发达国家，中国则是发展中国家。
分析世界500强企业中中美日各国上榜企业的产业分布状况，有利于中国企业发现差距，推动中国企业进一步转型升级和产业结构的调整。
这次入围世界500强企业前100位的美国企业有29家，日本有12家，中国有11家，其中包括台湾、香港各一家。
把中国大陆的9家企业与美日世界500强企业对比，可以发现，美国企业里位居500强前100位的29家企业中包括医疗保健企业5家、炼油企业4家、银行4家、金融企业2家、零售企业2家、汽车企业2家、电信企业2家、食品药品企业2家、家居个人用品企业1家、多元化企业1家、保险企业1家、计算机办公设备企业1家、信息技术服务企业1家、电子企业1家。
日本企业里位居500强前100位的12家企业中包括电子电器设备4家、汽车企业3家、保险企业2家、邮政服务1家、电信企业1家、炼油企业1家、中国大陆企业里位居500强前100位的9家企业中包括银行4家、炼油企业2家，电力企业1家、电信企业1家、建筑工程企业1家。
2.从所处地域来看，中国入围企业集中在东部， 西部无一家入围。
我国这次入围世界500强的79家中国企业中，总部位于东部经济较为发达省份的占据绝大多数，尤其是北京，这次入围的79家企业中44家总部位于北京，超过入围企业的一半还多。
总部位于中部省份的企业数量较少，位于西部省份的则几近于零，除北京外，总部位于台湾、上海的各有6家，位于香港、广东的各有4家，位于河北的有3家，浙江、山东、湖北分别有2家，天津、江苏、辽宁、河南、山西、吉林分别有1家。
值得一提的是，入围的前17家企业中，除了香港、台湾各有1家外，其余15家总部全部位于北京。
3.从所有制分布看，世界500强的中国企业具有浓厚的公有制特色。
我国进入世界500强的企业多为国有企业或国有控股企业，相比之下，发达国家的500强企业则多为私营企业、股份制企业，多处于高度竞争行业。
中国大陆上榜世界500强的69家企业的所有制结构决定了其与世界其他500强企业有很大程度的不同，除5家民营公司外，所余全部为国有或国有控股企业，其中42家是国务院国资委监管的中央直属企业。
这些企业的运行模式、管理体制机制(领导人任命方式、人才培养与选拔机制、分配激励机制等等)、资源整合、经营方式等多方面无不显现出与世界大企业不同的中国特色。
这些企业主要分为三类，首先是行业分布带有明显的垄断性、人口性和市场依赖性，也有一定程度的全球性等特点的企业，主要是石油、电力、钢铁等垄断性行业，这些企业无一例外都有浓厚的国家背景，掌握着强大的国内资源优势；其次是关系国计民生并具有广大消费市场的行业，如银行与保险、炼油与原油、电力、电信服务、计算机办公设备、汽车等，这些企业都因巨大的国内市场而得到很好的发展；还有那些体现出一定程度全球性特点的企业，如工程建筑、船务海运、钢铁冶炼等行业，这些企业适应经济全球化，参与国际市场竞争，具有国际比较优势，因此得到了快速发展。
3 中国79家入围企业新特点今年中国上榜企业的数量和质量均有所提高，规模和排名大多有所提升。
中国不仅以79家上榜企业位列世界第二，绝大部分上榜企业排位也节节攀升，其中有11家进入前100名、3家企业进入前10名。
进入前10名的三家企业中石化、中石油和国家电网排名没有出现变化，分列5至7位，但年营业收入分别增长了约1018亿美元、1121亿美元和328.5亿美元。
1.新增13家新面孔，能源企业强势挺进。
虽然今年世界500强企业的上榜门槛比去年上升了25.2亿美元，达到220.06亿美元，但中国仍然有13家企业新晋世界500强。
它们是：中国电力建设集团；天津市物资集团；中国华电集团；山东魏桥创业集团；山西煤炭运销集团；中国电力投资集团；山东能源集团；鞍钢集团；浙江吉利控股集团；绿地控股集团；新兴际华集团；开滦集团；招商银行。
除了上述13家新上榜的公司之外，还有三家公司因为今年改变了申报的主体也算是新上榜公司。
2.排名上升的速度加快，银行业稳势上升。
中国建材无疑是央企中最大的赢家。
在去年首度跻身世界500强后，中建材今年的排名比去年上升了120位。
此外，中航油和华润集团均上升了113位。
中海油从162位提升到101位，以中国为主要市场的金龙鱼母公司——丰益国际排名上升至223位，较去年上升了94位，在食品生产行业位居全球第三。
联想集团第三次入选，并凭借2011财年296亿美元的营收，大幅跃升至第370名，平安保险从328位提升到242位，也都比较抢眼。
中国银行业排名的集体大幅提升也颇为值得注意。
银行业多数已经进入前200强，上位更为艰难。
但中国银行业排名上升速度仍然保持强劲势头。
工行从77位提升到54位，是除了中石油、中石化和国家电网外排名最高的中国大陆企业。
建行从108位提升到77位，农行从第127位升至84位，中国银行从第132位上升到第93位，交通银行从第398位升至第326位，招商银行也首次跻身世界500强，排名第498位。
3.民营企业表现极为抢眼。
民营企业中，浙江吉利控股集团首次进入世界500强，且排名从去年的第688位跃升至第475位。
上榜的其他中国民营企业还有中国平安保险(集团)股份有限公司(排名第242位)、江苏沙钢集团(排名第346位)、华为投资控股有限公司(排名第351位)以及今年新入榜的山东魏桥创业集团，魏桥创业集团作为著名的家族企业，最近因为发电事件引人注目。
4.中国汽车行业稳步发展。
在这一充分竞争市场，中国企业已经“杀出了一条血路”。
除了资源类行业和国有大银行等一些带有垄断色彩的企业进入世界财富最高殿堂之外，今年中国汽车行业的稳步发展也是一大亮点。
作为“上海制造”的代表，在2012《财富》世界500强榜单上，中国最大的汽车上市公司上汽集团照旧上榜。
今年上汽以672.548亿美元的营业收入和31.279亿美元的利润额，排《财富》世界500强榜上第130位。
以上海汽车领衔共5家中国汽车企业上榜，多数企业具有不同幅度攀升。
吉利汽车首次入榜引起了市场极大关注。
另外，值得注意的是，金属行业成为中国企业入榜最为集中的一个行业，全球18家上榜公司中中国企业占了一半。
与日、美来自制药、软件、计算机等技术密集型、创新型企业相比，确实是“大而不强”。
5.企业形成新的发展模式，管理水平提升。
进入世界500强的企业中，多以不同模式引人关注。
也代表了整个中国某一行业管理水平的上升发展趋势和强势突破。
中国建材集团营业额10年间有20亿元上升到2000亿元。
在传统产能过剩行业里取得这样的成绩的确不易，这主要得益于中国建材市场化的发展与运作模式，中国建材集团董事长宋志平将其概括为“央企市营”。
神华集团去年在世界500强企业中前移64位，今年又前移59位。
作为中国最大的煤炭企业，其运作模式是“煤、电、路、港、油”一体化经营，形成巨大的产业链，被誉为“神华模式”而广为传播。
6.企业大而利润低，排名提升没有挡住不断下滑的股价。
在世界500强名单公布当日，由于受CPI数据影响，上证综指出现2.37%的跌幅，而一些领军企业比大盘跌得更凶。
中国石油和中国石化分别下跌2.74%和4.61%，工行股价下跌2.81%。
最离奇的是首次上榜的招商银行，全天以超过4亿元的资金流出量，名列投资者抛售榜榜首。
事实上，中国的世界500强企业股价表现低迷并非一日。
中国石油自2007年上市以来，500强排名从第24位提升到如今的第6位，但股价却从48元跌到10元以下，被股民称为最“坑爹”的股票之一。
银行股的集体表现也让人失望，工农中建的股价全在5元以下，整体估值已创下历史新低。
4 500强企业逆势增长 凸显世界经济发展趋势尽管世界经济仍然危机重重，但今年《财富》世界500强表现依然出色，总收入达29.5万亿美元，比上年增长了13%，总利润达1.6万亿美元，比上年增长了7%，入围门槛也相应提高了25亿美元，达220亿美元，凸显出世界经济发展的新趋势。
1.世界经济低迷，500强企业逆势增长。
自国际金融危机爆发以来，经济形势低迷，然而强势企业似乎受影响不大。
全球最大的500家企业连续第二年强劲增长，其发展趋势与国际金融危机趋势再次出现偏离。
2009年500强企业的营业收入23.1万亿美元，比2008年减少8.3%。
但500强企业的低迷并没有持续多长时间。
仅仅一年之后，2010年榜单上500强企业的营业收入已经比2009年增加了12.7%，利润则大幅度增长59.0%。
今年发布的榜单显示：500强企业的营业收入达到29.4万亿美元，同比增长 13.3%，利润1.63万亿美元，同比增长6.7%。
2.传统行业日趋萎缩，新技术行业不断发展。
从纵向看，世界500强在各行业的分布比例自上世纪90年代以来发生了明显的变化。
一方面，传统行业中的炼油、建筑建材、化学、工农业设备制造的企业数量明显减少；另一方面，医疗卫生行业和信息行业、金融证券行业的企业数量增长迅速，平均排名也不断提升。
3.信息技术发展的“领跑者”，生物技术突飞猛进。
世界500强企业中，与信息产业直接相关的通讯业、电子和电气设备、计算机和办公设备业、计算机服务和软件业、网络通信业、出版和印刷业的营业额每年有新的增长，显示出信息产业发展的强大生命力。
各个信息产业企业入围500强的时间虽较晚，但其排名上升幅度及速度令人惊叹。
生物技术给企业带来丰厚回报。
人类对生活质量的关注同样给世界经济带来了新的增长机遇，生物技术行业成为继信息业之后的又一个经济增长热点。
4.银行业发展迅速，利润空前增长。
上世纪90年代以来，银行业发展异常迅速。
在世界500强的前50位企业中，1995年尚无1家银行， 如今银行业则全面飘红、发展势头强劲。
这说明全球经济一体化及企业并购热潮的形成，大大促进了资金在全球范围内的流动，并促进了银行业的发展。
5.从利润来源看，企业核心竞争力至为重要。
从《财富》全球500强的发展不难看出，一大批经济巨人之所以能立于世界经济舞台长盛不衰，不断发展壮大，关键在于其长期竞争中形成的核心竞争力，借助上述500强的经营数据，对构成其核心竞争力的重要因素进行归纳，基本上体现在以下方面：技术上的不断创新已成为现代企业竞争力的核心。
世界500强拥有世界90%的生产技术和75%的技术贸易。
在500强中发展潜力最大的电子、电讯、计算机、医疗制药均为现代高科技密集型行业，尤其是20世纪90年代以后，技术革命使以高科技产品研发为主的企业进入500强的速度明显在加快。
而日本近年来在世界500强中的企业数量明显下降，一个重要的原因就是其在基础研究和技术开发上落后于欧美，导致企业的竞争能力下降和规模收缩。
品牌效应是核心竞争力的标志。
在传统领域(如食品、工农业设备、汽车等行业)中，名列世界500强的企业80%以上的经营历史超过50年，“百年企业”也将近1\\\/4。
可口可乐及百事可乐在中国的市场占有率达60%，知名度几近100%，在与同业企业的市场竞争中处于明显优势地位。
500强中如餐饮服务业的麦当劳、百事可乐，汽车制造业的福特、本田，电子电气业的日立、松下等均是世界各国家喻户晓的品牌。
服务与营销是企业利润成长的主要支撑点。
世界500强中，90%以上企业都拥有遍布全球市场的分支机构、良好的营销服务体系。
美国宝洁公司凭借独特的供应链激励和全球分销体系占据了近25%的全球清洁用品市场，高效的品牌代理模式成为其创造良好业绩的重要来源之一。
6.集中资源，迅速形成规模效益。
传统的钢铁冶炼、石油化工、汽车制造、银行、食品等传统领域的500强企业，基本上是集中企业资源从事某一领域，实行专业化、规模化经营，并逐步形成自己在这一领域的成本、技术、营销等方面的规模经济，拉开与同行的差异。
中国新进入500强企业中的山东能源集团以及河南煤炭、山西煤炭，都是从一开始便以进入世界500强为口号，规模膨胀极快。
7. 跨国经营强势，预示全球经济复苏。
500强企业之所以能在全球经济低迷的状况下一枝独秀，究其原因，很大程度得益于500强企业里的多数公司已经是跨国公司，它们超越了空间地理的限制，在全球范围内布局市场，有效避免了在一国或一地经营的风险。
此外，跨国企业的规模经营也有利于其生产要素的整合和使用，使其能够在低迷的经济环境下最大限度地利用和配置全球资源。
事实表明，世界500强企业率先增长往往意味着全球经济逐步开始复苏。
在全球500强连续两年表现出强劲发展势头的状况下，我们似乎可以对持续低迷的全球经济多一份信心和期待。
世界化工500强有那些啊?
世界化工巨头25强企业(名单及简介) 1 巴斯夫 Basf 巴斯夫与大中华市场的渊源可以追溯到1885年，从那时起巴斯夫就是中国的忠实合作伙伴。
它是中国化工领域最大的外国投资商之一，到2005年，巴斯夫在亚洲的投资总额将达到56亿欧元。
其大中华员工人数已超过2,600人，并且有望在今后的几年内增加一倍。
目前巴斯夫拥有10个全资子公司和7个合资公司，分别位于香港、北京、上海、南京、广州、吉林、沈阳和新竹。
为了适应当地市场的需求，公司在香港、北京、上海、广州、南京、青岛和台北均设有办事处。
2002年，巴斯夫在大中华区的销售额达14亿欧元。
点击查看：巴斯夫企业专题 巴斯夫是世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。
其别具特色的联合体战略（即德语中的“Verbund”）是公司的优势所在。
它使巴斯夫实现了低成本优势，从而保证了极大竞争优势。
巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。
2002年，巴斯夫的销售额达320亿欧元（约340亿美元），在全球拥有超过89,000名员工。
巴斯夫公司的股票在法兰克福（BAS）、伦敦（BFA）、纽约（BF）、巴黎（BA）和苏黎士（BAS）的股票交易所上市。
巴斯夫(中国)有限公司 上海西藏中路18号港陆广场20层 电话：(021)6385 1630 传真：(021)6384 84772 拜尔 bayer 拜耳集团是化学及制药工业领域中首屈一指的国际性企业。
拜耳公司生产经营的产品种类有一万多种，范围涉及药品、诊断技术设备、作物保护产品、塑料、合成橡胶、橡胶化学制品、纤维、染料、颜料以及无机化学和有机化学的中间产品。
1863年8月1日，商人富黎德里希拜耳和颜料大师约翰富黎德里希威斯考特在今天德国乌珀塔尔市的巴门(Barmen)创建了一家染料企业“富黎德里希拜耳公司”(Friedr Bayer et Comp)。
1912 年公司迁往德国勒沃库森(Leverkusen)。
现在，莱茵河畔的勒沃库森城依然是拜耳集团的总部所在地。
拜耳的业务活动伸展至全球各地：在六大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。
拜耳早在 1882 年就开始了与中国的贸易往来。
1958 年，拜耳在香港成立了其独立的贸易实体，即拜耳中国有限公司，从而正式开始了在中国的业务。
1994 年拜耳在北京成立了控股公司－拜耳(中国)有限公司, 从而完善了拜耳集团在中国的组织结构。
如今，拜耳在中国大陆拥有12家企业，其中5家为独资子公司，拥有员工2800余名。
大中华区成了拜耳在亚洲的第二大单一市场，2004年，拜耳在该区域的销售额在14.5亿欧元左右。
中国业已成为拜耳全球性投资的主要重心之一。
3 陶氏化学 Dow 陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业，以科学和技术见称，为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料、农用化工产品及服务，年总销售额达490亿美元。
陶氏的客户遍布全球逾175个国家，所服务的多个市场、包括食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、建造与工程等，均是对人类生活发展非常重要的环节。
陶氏于在2004年财富全球500强排名第104位，财富全美500强中排名第34位。
早在30年代，陶氏已通过代理商开展在大中华地区的业务往来。
陶氏香港及台湾办事处分别在1957年和1968年成立。
1979年，随着中国实行改革开放、陶氏在广州正式设立在华的第一个业务办事处。
时至今日，陶氏在大中华地区在北京、上海、广州、台湾和香港设有5个办事处。
陶氏化学（中国）投资有限公司于1998年成立，负责管理陶氏在华所有投资项目。
2004年8月，上海正式成为陶氏大中华区的总部。
陶氏并积极在大中华地区拓展制造基地。
陶氏现时在张家港、宁波、中山、南岗和青衣等地设有10家生产工厂和合资企业。
通过多年的经贸合作，陶氏与区内客户、分销商以及各级政府及相关单位建立了密切的联系。
在中国和全球市场，陶氏的目标是掌握客户业务需求、紧贴市场变化及提供全面的解决方案。
陶氏及全球4万3千名员工深信可持续发展的原则，在促进经济增长的同时，并致力保护环境及为社会作出贡献。
陶氏公开承诺，全力支持由化工业界自发倡导的“责任关怀”(Responsible Care®)，致力实现化学品的安全处理。
自2000年开始，陶氏均被道琼斯全球可持续发展指数评为全球化工业界中的“可持续发展领导者”。
4 杜邦 Dupont 杜邦公司是一家基于科学创新的企业，在美国设有40个实验室，在其它11个国家和地区有35个研究发展机构。
其中有着100多年历史的杜邦中央实验室是全球工业界第一个、也是最大的研发基地之一。
杜邦每年研发投入约13亿美元，拥有5100名科学家和技术人员。
氯丁橡胶、Nomex®、Kevlar®高性能纤维、特卫强®无纺布、可丽耐®实体面材等都出于杜邦公司的实验室。
杜邦公司拥有17000项有效专利，在2004年申请了近1700项专利。
迈入公司的第三个百年，杜邦公司的使命是通过整合科技,知识密集型解决方案和进一步提高生产率，以实现可持续发展。
杜邦公司将和中国人民一起，与时俱进，运用科学，共同开创更美好、健康和安全的未来。
5 阿托菲纳 ATOFINA 2000年4月，阿托菲纳公司，道达尔集团的化学分部，随着道达尔.菲纳及埃尔夫阿奎坦公司的石油化工以及化工业务的合并正式成立。
阿托菲纳于2001年全球拥有员工71,500人，营业额175亿美元，是全球最大的化工企业之一。
公司的三个核心业务包括基础化工及聚合物（烯烃、芳香、聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、PVC、肥料），中间体及特殊聚合物（氯化物及强碱、氟化及氧化物、硫化物、丙烯酸、工程聚合物及功能聚合物），以及特种化工（橡胶加工技术、油漆、胶粘剂、树脂及电镀产品）。
现在，阿托菲纳的业务遍布全球五大洲，其中以欧洲、北美及亚洲为主，并在汽车工业与运输、包装、建筑及土木工程、体育休闲、保健美容、水处理、纸张、电子以至农业等众多行业领域中都居于领先地位。
阿托菲纳公司在大中国已经有30年的发展历史。
公司早于1970年就在台湾市场开始化学品销售的工作。
1990年正式在台北开设办事处，向当地客户销售基础化工，并专注于特种化工的营销。
香港办事处则于1984年建立以集中拓展与中国的商务贸易。
直至90年代初，阿托菲纳公司的主要业务为进口化学产品，以及基础化工、化肥、石化等相关产品的许可证转让。
从1990年到1994年，这项在中国的技术性方案逐渐被另一较为商业化的方案所取代。
阿托菲纳先后在北京、上海及广州开设代表办事处，以便更深入地了解中国市场，并为进行下一阶段的工业发展计划作充分准备。
1995年，阿托菲纳公司通过建立一系列的生产基地，在中国市场更加积极、更加全面地参与本地的工业发展。
现在阿托菲纳公司已经在中国建立了14个生产基地，这些生产基地分布於北京、常熟、广州、昆明、上海、三水、苏州、十堰及武汉等地，总投资额已达3亿美元，为本地提供了近2,000个就业机会。
阿托菲纳公司在中国成功地建立了知名的品牌，并得到了中国客户的熟知和认可。
这些品牌包括：哈金森、FORANE® 、快力、 RILSAN® 和 HEEF等。
北京阿托菲纳化学有限公司（简称阿托菲纳北京化学）的前身为中法合资的北京埃尔夫阿托化学综合稳定剂有限公司，企业已于2001年8月31日获得新的营业执照，变更为阿托菲纳（中国）投资有限公司完全控股的外商独资企业。
5 阿托菲纳 ATOFINA 2000年4月，阿托菲纳公司，道达尔集团的化学分部，随着道达尔.菲纳及埃尔夫阿奎坦公司的石油化工以及化工业务的合并正式成立。
阿托菲纳于2001年全球拥有员工71,500人，营业额175亿美元，是全球最大的化工企业之一。
公司的三个核心业务包括基础化工及聚合物（烯烃、芳香、聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、PVC、肥料），中间体及特殊聚合物（氯化物及强碱、氟化及氧化物、硫化物、丙烯酸、工程聚合物及功能聚合物），以及特种化工（橡胶加工技术、油漆、胶粘剂、树脂及电镀产品）。
现在，阿托菲纳的业务遍布全球五大洲，其中以欧洲、北美及亚洲为主，并在汽车工业与运输、包装、建筑及土木工程、体育休闲、保健美容、水处理、纸张、电子以至农业等众多行业领域中都居于领先地位。
阿托菲纳公司在大中国已经有30年的发展历史。
公司早于1970年就在台湾市场开始化学品销售的工作。
1990年正式在台北开设办事处，向当地客户销售基础化工，并专注于特种化工的营销。
香港办事处则于1984年建立以集中拓展与中国的商务贸易。
直至90年代初，阿托菲纳公司的主要业务为进口化学产品，以及基础化工、化肥、石化等相关产品的许可证转让。
从1990年到1994年，这项在中国的技术性方案逐渐被另一较为商业化的方案所取代。
阿托菲纳先后在北京、上海及广州开设代表办事处，以便更深入地了解中国市场，并为进行下一阶段的工业发展计划作充分准备。
1995年，阿托菲纳公司通过建立一系列的生产基地，在中国市场更加积极、更加全面地参与本地的工业发展。
现在阿托菲纳公司已经在中国建立了14个生产基地，这些生产基地分布於北京、常熟、广州、昆明、上海、三水、苏州、十堰及武汉等地，总投资额已达3亿美元，为本地提供了近2,000个就业机会。
阿托菲纳公司在中国成功地建立了知名的品牌，并得到了中国客户的熟知和认可。
这些品牌包括：哈金森、FORANE® 、快力、 RILSAN® 和 HEEF等。
北京阿托菲纳化学有限公司（简称阿托菲纳北京化学）的前身为中法合资的北京埃尔夫阿托化学综合稳定剂有限公司，企业已于2001年8月31日获得新的营业执照，变更为阿托菲纳（中国）投资有限公司完全控股的外商独资企业。
7 阿克苏·诺贝尔 Akzo Nobel 阿克苏· 诺贝尔公司（Akzo Nobel N.V）是一家跨国化工和医药集团，1994年由荷兰阿克苏公司和瑞典诺贝尔公司合并而成。
公司主要有药品、涂料和化学3个部门，共有员工8.6万人，在世界60多个国家和地区设有分支机构。
主要经营盐、碱、塑料、添加剂、工业及纺织用纤维、各种薄膜、医疗设备、药品及药品生产用原料等。
总裁范雷德（Cees J.A. van Lede）。
8 三菱化学 Mitsubishi Chemical （MGC） 日本三菱化学ホ?`ムペ?`ジ 9 英国石油 BP BP由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组形成，是世界上最大的石油和石化集团公司之一。
公司的主要业务是油气勘探开发；炼油；天然气销售和发电；油品零售和运输；以及石油化工产品生产和销售。
此外，公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。
BP总部设在英国伦敦。
公司目前的资产市值约为2000亿美元，拥有愈百万股东。
BP近十一万员工遍布全世界，在百余个国家拥有生产和经营活动。
2003年，BP在《财富》杂志的全球500强中排前五名，名列欧洲500强之首。
BP自1973年开始在华拓展业务，目前在一系列商业项目中累计投资超过40亿美元，积极参与了中国的经济建设，是在华投资额领先的外国企业之一。
BP的四大核心业务从上游的石油及天然气生产、天然气及发电到下游的石油化工、油品营销等都在中国有广泛的开展。
迄今，BP是中国最大的海上天然气生产企业，中国第一家液化天然气项目(LNG)中唯一外方合作伙伴，中国最大的液化石油气(LPG)进口和营销企业，唯一参与航空燃油服务的外方合作伙伴。
10 德固赛 Degussa 德固赛在全球特种化工领域位居世界之首，其创新的产品和系统解决方案为客户的成功做出了不可或缺的贡献，这充分体现在企业的口号 —— “创新原动力”中。
2005财年，公司在世界范围内拥有约44,000名员工，销售额达118亿欧元，息税前盈利（EBIT）达9.40亿欧元。
德固赛早在上世纪90年代初期就开始在中国生产特种化工产品，并于更早就与这个国家建立起了千丝万缕的贸易关系。
今天，德固赛在中国已经拥有了多达19家公司，生产基地遍及安丘、长春、大连、济宁、辽阳、南宁、南平、青岛、日照、上海、营口等地。
德固赛产品品质卓越，种类繁多，包括碳黑、橡胶硅烷偶联剂、氨基酸、聚氨酯泡沫添加剂、涂料聚酯树脂、色浆、着色系统、高性能塑料以及塑料生产所需的引发剂等，客户遍及中国及整个亚洲。
目前, 德固赛在中国已有18个公司,生产基地分别设在安丘、北京、长春、广州、湖州、济宁、辽阳、南宁、南平、青岛、日照、上海、台湾、香港、营口等地;目前德固赛在中国已有4000多名员工，2005财年，集团在中国的销售额约3.2亿欧元;在2005年,德固赛在中国兴建了7个公司; 在今后几年里, 我们将保持每年在中国投资1亿欧元。
德固赛视中国为全球经济的推动力。
对于中国这个极具吸引力且快速增长市场，德固赛的目标是在2008实现销售额增长到8.2亿欧元(与2004财年相比)。
11 壳牌 Shell 壳牌集团是世界上最大的能源企业之一，成立于1907年,一直由皇家荷兰石油公司占60%股份。
目前， 壳牌集团的业务已遍布全球130多个国家，雇员总数近10万人。
壳牌在中国的目标是成为中国的国际合作伙伴，为中国提供清洁和可持续发展的能源解决方案。
至今大陆的投资已逾15亿美元， 拥有20多家独资\\\/合资企业，雇员人数近千人。
壳牌致力于可持续发展，以对社会负责任的态度提供清洁能源。
目前，集团有五大核心业务，分别是勘探和生产、油品、天然气和电力、化工、可再生能源。
集团下属各公司都是独立运作，但是遵循相同的经营宗旨，这保证了它们在经济、环境和社会方面的表现都达到同样的高水准。
12 帝国化工 ICI （已被阿克苏收购） ICI（Imperial Chemical Industries）是英国帝国化学工业集团的简称，其前身是英国卜内门公司（Brunner Mond&Co）是闻名的纯碱与肥料的制造厂商，是一个全球性的化工集团，是财富世界500强企业之一、全球最大的建筑装饰漆供应商之一，在全球化工行业名列前十。
ICI成立于1926年，由当时英国4间最大的化工公司合并而成，总部设在英国。
作为世界上最具规模的化学工业公司及制造商之一，ICI的主要业务范围包括油漆业务；粘胶剂，食品及工业淀粉，合成树脂业务；食品香料及调味品业务；个人卫生护理，树脂添加剂及催化剂业务；区域性业务等。
ICI目前在全球55个国家和地区设有超过200间生产厂和办事处，雇员超过45，000人，经营50.000多个产品，产品行销120个国家，2000年的销售总额达64亿英镑。
ICI所生产的产品已经深入我们每个人的日常生活领域，为食品和个人护理品、电子产品、特制树脂、香料及调味料提供原料；同时，ICI还拥有世界上最出色的油漆产品品牌多乐士。
ICI一向致力于改革创新，在全球各地聘用了1500多位科学家、工程师和技术人员，以适应不断增长的全球市场。
ICI这一国际品牌就是产品革新、庞大市场、高素质人才、商业科技和优质动作的同义词。
ICI油漆集团是ICI世界集团属下的ICI油漆集团是全球最大的油漆生产商之一，每年全球有5，000万户家庭使用ICI油漆，如果把ICI油漆的罐子叠加起来将是珠穆朗玛峰的1300倍。
ICI油漆在全球25个国家开设了49间油漆生产厂，产品行销全球120个国家，并且在多个国家雄踞市场领导地位。
ICI油漆集团的核心业务主要包括建筑装饰漆及包装涂料，旗下拥有多个世界驰名的建筑装饰漆品牌，包括有“Dulux（多乐士）”、“Glidden（利登）”、“Devoe（迪威耳）”、“Cuprinol（卡普林诺）”、“Maxilite Plus（幻色家）”、“Maxilite（美时丽）”等国际著名品牌。
13 沙特基础工业 Sabic 沙特阿拉伯基础工业(SABIC)成立于1976年，其目的是为了实现沙特阿拉伯的自然碳氢化合物资源的价值。
今天，无论在销售量还是产品多样性方面，我们都位于世界领先的石化公司之列。
公司总部位于利雅得。
我们还是中东最大的非石油工业公司之一。
沙特阿拉伯基础工业公司分为六个战略业务部，公司各部门和共享服务部均为战略业务部提供支持。
战略业务部包括基础化学品战略业务部、中间体战略业务部、聚烯烃战略业务部、聚氯乙烯和聚酯战略业务部、化肥战略业务部和金属战略业务部。
SABIC在沙特阿拉伯的生产网络拥有17个子公司。
它们大部分位于坐落在波斯湾沿岸阿拉伯湾的阿尔-朱拜尔工业城，有两家位于红海海岸的延布工业城，一家位于东部省城达曼。
SABIC还是巴林三家地区性公司的合作伙伴。
2002年7月，公司收购了荷兰DSM集团的石化业务，从而成立了SABIC欧洲公司（SEP）。
SABIC欧洲公司拥有2300名员工，荷兰格林和德国盖尔森基兴的两处主要石化生产基地。
14 旭化成 Asahi 拥有员工24000多名以及100多家子公司。
业务范围涉及医药医疗，纤维，化学品，消费产品，住宅，建筑和电子。
集团的运营主体由7个核心公司组成，每个公司都是一个独立的商业单元，他们专攻不同的商业领域。
15 住友化学 Sumitomo Chemical 1915年从炼铜中发生的亚硫酸气生产化学肥料，这样，即防止了公害又可以资源再利用。
住友化学工业株式会社就是这样在为人类造福的斗争中发展起来的。
现在，它是日本具有代表性的综合化学企业之一，又是住友集团的主要公司之一。
现在，它拥有基础化学、石油化学、精密化学、农业化学4个部门和10家研究所，在5个工厂中生产和提供工业药品、合成纤维材料、铝、合成橡胶、合成树脂、染料、化成品、农药、饲料添加剂、化学肥料等约3000多种产品。
人类的发展和社会的繁荣，需要充足和稳定的粮食供应，农业化学部门通过供应农药、肥料、饲养添加物、灌溉器材、种子等农用资材，综合性的支援了农业生产的发展。
以完整的产品构成为目标，即有杀虫剂、杀菌剂、除草剂，也有新型的植物生长调节剂等新产品不断开发，向世界100多个国家提供农药，为世界农药生产的发展做出贡献。
住友化学一直致力于为中国农业的发展提供优质高效的农药产品。
为加强与中国的友好合作，于1995年7月在北京设立了住友化学北京代表处，并于1997年12月在上海成立了住友化学（上海）有限公司，目前设有农药、卫生杀虫剂、饲料添加剂和化学品4个销售和技术部门。
今后住友化学还将不断地把高质量的农药产品介绍给中国的广大农民，同时提供更好的售后服务。
16 液化空气 AIR LIQUIDE 液化空气公司，世界工业气体的领导者，以其在工业领域的丰富应用经验及先进的技术，服务于前进中的中国工业。
在中国。
液化空气公司是最大的工业气体公司之一，她通过生产，销售，输送工业气体，高纯气体，医用气体，相关设备及服务，致力于电子，化工，冶金,玻璃，汽车工业及医疗保健。
液化空气在杭州的子公司还能为中国和亚洲市场提供气体工厂的工程及安装服务。
20多家子公司分布于北京，上海，苏州，无锡，杭州，天津，青岛，沈阳，广州，深圳和茂名。
当地的技术和销售队伍正努力提供客户化的服务。
位于漕河泾开发区的液化空气上海有限公司，建立于1991年，是法国液化空气集团的独资子公 司。
专业从事工业用氮气、氧气、氢气、氦气及氩气等的生产与销售，其气体纯度范围可从95％ 至 99.9999％,甚至于ppb 级。
周边的上海先进半导体制造有限公司及贝岭微电子有限公司等都是液化空气上海有限公司管道高纯氧气，氮气及氢气的用户。
今天，液化空气上海有限公司的客户已超过300家，遍及整个江浙沪大上海区域。
液化空气（天津）有限公司成立于1995年底，是法国液化空气集团与日本住友集团共同投资3610万美元，设立在天津市的高新技术企业。
我们的全进口空分装置日产液氧、液氮、液氩200吨，储备能力近2000吨，此外还能提供高纯度的氢气、焊接\\\/切割气、电子特气以及相关工程服务。
我们的业务地域包括北京、天津、 河北、山东等大部份华北地区。
液化空气（杭州）有限公司是由法国液化空气集团（AIR LIQUIDE）和杭州制氧机集团有限公司分别出资 62% 和 38% 建立的一家专业从事空分设备和其他工业气体设备制造和销售的中法合资企业。
自 1995 年 1 月成立以来，液空杭州已为中国客户提供了10套大型空分装置,如淮南化工总厂、鞍山钢铁公司、首都钢铁公司、兖矿集团、金陵石化、上海金山石化和本溪钢铁公司等，并且产品已经出口新加坡、马来西亚、新西兰、印尼以及日本等国。
中国历史上有名的口号有哪些
1,夏人：时日曷丧,予及汝偕亡
评估：夏桀是历史上有名的暴君，屠杀百姓极其残酷。
这个话很有名，国人迎接商汤，放逐了他。
虽然起义的具体事件不可考证，但是鉴于这个“口号”的激烈性，推定为有吧。
口号类型：激励型； 煽动指数：5； 2，陈胜,吴广：王侯将相，宁有种乎
伐无道，诛暴秦。
评估：这个口号确实厉害，当时还有项羽的“彼可取而代之”，刘邦的“大丈夫当如是也”。
——是啊，有种吗
为什么你享富贵我们内受苦
确实有煽动性。
宋代统治者把它改造成“将相本无种，男儿当自强”，看来皇帝还是有种的，但毕竟是让步了，并号召大家好好读书去，也算聪明。
口号类型：激励型； 煽动指数：9； 3，赤眉军：杀人者死，伤人者偿创。
评估：樊崇是农民，不识字的，也学起汉高祖了，呵呵。
这种强调秩序的口号虽然不如别的类型响亮，但是开宗明义，具体实在，很容易让百姓了解自己，支持自己。
口号类型：政策型； 煽动指数：7； 4，李通：“刘氏复起，李氏为辅。
” 评估：汉朝时期迷信盛行，图谶、纬书流传，预言性的东西很时髦。
这是“半仙”李通劝刘秀起义，给他打气的话。
口号类型：迷惑型； 煽动指数：6； 5，黄巾军：苍天已死，黄天当立；岁在甲子，天下大吉。
评估：这时候预言性的东西更吃香。
张角是一个医生，一个老道，半个秀才。
素质不错，组织能力很好，但军事一般。
当时的东汉政权虽然摇摇欲坠，但是封建豪强都兵强马壮，如果不各地同时起事，没有成功的希望。
口号类型：迷惑型。
煽动指数：8；6，王薄: 无向辽东浪死歌 长白山前知世郎，纯着红罗绵背裆。
长矟侵天半，轮刀耀日光。
上山吃獐鹿，下山吃牛羊。
忽闻官军至，提刀向前荡。
譬如辽东死，斩头何所伤。
评估：隋朝末年，炀帝剥削残酷，大兴土木，巡幸游乐，徭役、兵役甚为繁重，民不聊生，终于激起大规模的农民起义。
大业七年（611），炀帝为征高丽做准备，征发全国兵、民数百万，“天下死于役而家伤于财”，尤其是山东、河北地区遭到的破坏更为严重，加上水旱灾荒，隋末 农民大起义的序幕首先在这里拉开。
这个口号用诗的形式告诉民众——已经没有活路了
口号类型：激励型； 煽动指数：8； 7，李密：罄南山之竹,书罪无穷;决东海之波,流恶难尽。
评估：这是李密讨伐隋炀帝的檄文，因为李密也是社会上层，不可能象农民一样提出深层次的建议，而是从统治阶级的道德标准上攻击。
不过文笔是好，留下了一个成语：罄竹难书。
口号类型：声讨型； 煽动指数：8； 8，黄巢：天补均平 评估：黄巢“均平”的提出，在农民起义历史上还是第一次。
口号类型：政策型； 煽动指数：9； 9，王小波、李顺：吾疾贫富不均，今为汝均之
评估：随着历史经验的总结，农民起义口号的迷信色彩逐渐淡化，所提问题逐渐指向封建制度本身，而且越来越明确、具体和系统。
口号类型：激励型； 煽动指数：7； 10．钟相、杨么：等贵贱，均贫富。
评估：相杨么起义，是中国历史上第一次提出“等贵贱”的口号，这次起义由钟相策划和发起，但起义正式爆发不久钟相即牺牲，之后五年的斗争都是在杨么的率领下进行了。
在杨么失败后，降于岳飞的义军也都成了抗金的中坚。
这个口号不仅仅是经济问题，还对政治地位问题提出了目标，即“等贵贱”。
口号类型：政策型； 煽动指数：9； 11, 韩山童、名福通红巾军：明王出世；石人一只眼，挑动黄河天下反。
评估：元末农民起义的口号迷信性很强，但是有一个特点，借助外来“明教”的力量，加上本来就激烈的民族矛盾，所以最后由朱元璋取得成功。
严格地说，这是古代农民起义成功的唯一一次。
口号类型：迷信型； 煽动指数：9； 12，张献忠：荡平中土，剪除贪官污吏。
评估：矛头针对性强，但是没有涉及更深层次的问题。
口号类型：激励型； 煽动指数：9； 13，李自成：均田免粮。
评估：李自成起义在中国历史中有着深远的影响。
“均田免粮”的口号已触及到封建土地所有制，标志着当时农民起义达到了一个新的水平。
口号类型：政策型； 煽动指数：8； 14，太平天国：有田同耕，有饭同食，有钱同使，无处不均匀，无人不饱暖。
评估：这个口号继承了先前“等贵贱，均贫富”的具体内容，又用基督教的形式为人们描绘了一个理想世界的蓝图，确实是进步了。
口号类型：政策型； 煽动指数：9； 15，义和团：扶清灭洋。
评估：最糊涂，也最失败的口号。
口号类型：政策型； 煽动指数：5； 16，同盟会：驱除靼虏，恢复中华，建立民国，平均地权。
评估：这个起义口号既有政治目的，也有经济政策，而把民族矛盾放在首位，激励国民。
可惜“平均地权”一项国民党最终也没有实现，被共产党打败，也根本是因为这个“平均地权”。
口号类型：政策型； 煽动指数：10还有：陈汤的“明犯强汉天威者，虽远必诛。
”杨慎的“国家养士百五十年，仗义死节，正在今日。
”等等
求一组与世界500强有关的标语
他们曾经和我们一样期待成长，未来我们将和他们并肩同行......
口号有什么好听的
好听的口号，有下面这些供参考
勇争第一，团结一心，共创佳绩 强身健体，立志成材，2班2班，非同一般 扬帆把舵，奋勇拼搏，看我三班，锐不可当 与时俱进，奋力拼搏，齐心协力，争创一流 铁心拼搏，争创一流 团结拼搏，争创伟绩，飞跃梦想，自强不息 挑战自我，超越梦想，团结互助，共创佳绩 励精图治，开拓进取，超越，从我做起 九班九班，勇夺桂冠，齐心协力，共创辉煌 团结进取，开拓创新，顽强拼搏，争创一流 互相学习，取长补短，再接再厉， 与时俱进，开拓创新，顽强拼搏，勇夺第一 励精图治，争创一流，好好学习，天天向上
