雷军在创办小米之前是做什么的
1992年初，雷军加盟金山公司。
先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。
1998年8月，担任金山公司总经理；2000年底，金山公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁。
雷军从22岁进入金山，一直工作到38岁，在金山工作了整整16个年头，期间完成了金山的IPO上市工作。
2007年12月20日，雷军辞去金山CEO职务。
2011年7月11日，金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长一职，这一提议获得了董事会一致通过 ，雷军正式接掌金山软件。
2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌，原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。
黄章为什么那么恨雷军
如此不爽雷军应以下原因：1.雷军曾经“抛过黄章黄章有句话是这么骂雷军的就是这样的上当的，不是我曾经教他，他懂个屁做手机”，这句话背后藏着一段故事。
当年雷军决心开始追逐移动互联网浪潮的时候，有考察过魅族，并准备入股魅族，在这期间雷军与黄章讨论了很长时间，但是双方意见不能统一，还闹出了矛盾，具体什么矛盾双方都没有对外说明，反正这桩没有完成的交易让黄章很生气，经常骂雷军盗取商业机密，是个大骗子。
也许雷军只是当时想做手机，与魅族接触了一下，发现意见不合，自己做手机也不难，就自己干了。
但以黄章如此桀骜的性格，雷军居然投资自己不成，还做了和魅族定位差不多的手机，不爽是必然的。
2.既生黄何生雷说雷军玩期货，黄章也是喜欢玩期货的主，魅族M8手机2007年年初就炒作，每隔一段时间就“曝光”一下，2008年10月才放出公测机，出售时，当初看起来牛哄哄的硬件，成本也就没有当初那么高了。
这招也是后来小米屡试不爽的。
说到手机粉丝营销，黄章才是鼻祖。
早在他做MP3时期，他就号召用户去各个论坛发帖，让用户凭借发帖链接在购买mp3时得到一定的实惠，当年水军概念还未成型，黄章已经组织自己的用户去成为自己最早的水军。
而后在开始做魅族手机时，黄章也开始打造自己的粉丝论坛，在魅族M9发售时，黄章甚至故意只在有限的几家店发售，造成排队拥堵，产生魅族热销的新闻。
后来的小米，营销手法本质与魅族相同。
甚至Show硬件参数的手法，两人手法都一样，当年黄章在《微型计算机》杂志做广告，就标榜魅族的MP3用了谁家的优质芯片，采用了优良的做工。
现在的雷军，也喜欢炫耀自己手机的“四核”与Fashion的外形。
黄章与雷军，采用了相同的方式在做手机，但雷军无疑在商业上的天赋，以及社会资源上更胜一筹。
3.小米vs魅族：这天下只能独大一家合作不成，或许只是让黄章“不爽”雷军而已，但是当小米开始蚕食本来属于魅族的地盘之后，黄章已经开始对雷军恨得“咬牙切齿了”。
小米与魅族无论在手机概念，或是在用户定位上都没有太大区别，购买者都是追求高性价比的年轻群体。
小米走的路与魅族何其相似，高配低价，强调用户体验，自己做系统，粉丝营销……可惜，中国不需要两家相同的手机厂商。
可以想象，如果当初雷军投资了魅族，亦或是小米没有出现，那么魅族才应该是市值100亿美金那一家手机厂商。
雷军把本来属于黄章的成功给“截胡”了，你让他怎么能不恨。
雷军解构了黄章的那一套手机玩法，然后根据自己丰富的资源，组合出了一套更加“高端大气上档次”的玩法，最终迸发出了无比巨大的能量，成为中国手机厂商的霸主。
相同的市场里只可能存在一家霸主，小米的出现让魅族在销量上溃不成军，年轻群体想起“性价比高，用户体验好”的手机不再是魅族，而变成了小米。
魅族被边缘化了，而气急败坏的黄章也在发表了几篇谩骂帖子后淡出管理层，只参与新产品的研发。
黄章本有可能成为更加伟大的人物，站在移动互联网大潮的巅峰，但现在这个名字是雷军。
现在隐居起来喝茶种菜的黄章，他的偏执本可能得到更多的崇拜，但现在看起来只像是失意的气急败坏。
从某些方面看，也可以说雷军夺走了黄章的梦想，这么说来，黄章应该会骂雷军一辈子……我想起电影《硅谷海盗》里那段互相指责“你偷走了我的东西!”“我没有，我们都有一个好邻居，你拿走了电视机，却不许我拿走音响?!”他们的“邻居”和学习对象，应该都是苹果。
他们都憧憬着成为乔布斯，有着相同的信仰和创业理念，他们本来可以成为要好的朋友，他们也确实有过这么一段时光，据说，当时黄章在魅族的办公室里，专门在冰箱里冻着雷军爱喝的可乐……
