精准扶贫驻村工作队先进材料
精准扶贫驻村工作队先进材料壶口镇秀西村精准扶贫宜川公路段驻村工作队在精准扶贫工作中牢记职责使命，一心一意抓扶贫，时刻战斗在扶贫攻坚第一线，真正把扶贫工作落到了实处。
一、为了进一步落实交叉检查反馈意见，加强秀西村贫困户精准识别工作，提高建档立卡的质量，对贫困户进行了再次入户调查，第一、二季度入村走访12次入户调查75户。
在秀西村设立了工作队办公室，建立工作长效机制。
对于贫困户，按照一户一策进行合理规划、制定帮扶计划、落实了包扶干部的工作任务，夯实了责任，组织召开村、组评议和村民代表讨论，确保不落一户、不漏一人。
二、宜川公路段驻村工作队在广泛征求村干部和村民代表意见的基础上，制定了《壶口镇秀西村精准扶贫实施方案》，做到了目标明确、任务明确、责任明确、措施明确。
同时，为全村17户贫困户建立了一对一帮扶对策，做到了因户施策、因人施策。
为培养村自我“造血”功能，制定了《秀西村产业发展三年规划》、《秀西村集体发展规划》等各项扶贫措施，巩固和扩大了精准扶贫成效。
三、充分发挥驻村部门的职能优势，经多方联系为秀西腊胳村修整入村土路道路3公里，砂石硬化1公里。
为原秀西村村委会维修厕所、门窗，整修美化院落。
联系协调相关部门加快（教育、健康、社保、搬迁、金融、产业、卫生、用水等）各项扶贫政策的落实。
五、宜川公路段驻村工作队定期与村“两委”班子和联系包扶的贫困户对接，心往一处想，劲儿往一处使，形成帮扶合力。
一方面及
精准扶贫驻村工作队工作制度
精准扶贫驻村工作队工作制度【篇一：驻村工作组管理办法】结对帮扶工作队员管理办法为加强对精准扶贫结对帮扶工作队员的管理，做好扶贫开发“双到”工作，加快贫困群众脱贫致富步伐，促进农村经济社会全面发展，实现同步建成小康目标。
现根据州委、州政府的部署要求，结合帮扶富宁县板仑乡平纳村实际，制订本办法。
一、人员和时间安排1、学校34名中层以上干部以个人为单位，分解下达结对帮扶贫困户任务，确保联系的88户贫困户每户至少有1名干部结对、1条发展思路、1个增收项目。
2、学校指派干部驻村开展工作，时间原则上不少于一年，可以定二年或一年一轮换，驻村时间不少于200天。
二、工作职责1、按照考评要求，贯彻学校的帮扶措施，推动帮扶项目落实。
2、协助村委推动各项帮扶政策的贯彻落实，密切联系单位干部挂扶的贫困户，及时掌握贫困户的思想动态，做好贫困户思想工作，指导、监督扶贫项目的实施。
3、争取扶持政筹措扶贫资金、监管扶贫资金的合理使用，确保扶贫资金不挤占、不挪用。
4、帮助排查和协助村委解决驻村点存在的突出问题，维护农村社会稳定。
5、及时向帮扶联系领导和当地党委反映、汇报请示有关工作的进展。
6、做好在扶贫开发“规划到户责任到人”工作统筹城乡基层党建工作。
7、驻村干部及时向校党委上报季度报表、年度报表及年度工作或阶段工作总结，负责填写帮扶记录卡、电脑录入管理和撰写驻村工作日志。
8、驻村干部按时完成党委分配的各项任务，并及
国家扶贫驻村工作队员的论文怎么写
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一、建强基层组织。
重点是对村“两委”班子不健全的要协助配齐，着力解决班子不团结、软弱无力、工作不在状态等问题，防范应对宗族宗教、黑恶势力的干扰渗透，物色培养村后备干部;严格落实“三会一课”，严肃党组织生活;推动落实村级组织工作经费和服务群众专项经费、村干部报酬和基本养老医疗保险，建设和完善村级组织活动场所、服务设施等，努力把村党组织建设成为坚强战斗堡垒。
二、推动精准扶贫。
重点是大力宣传党的扶贫开发和强农惠农富农政策，深入推动政策落实;带领派驻村开展贫困户识别和建档立卡工作，帮助村“两委”制定和实施脱贫计划;组织落实扶贫项目，参与整合涉农资金，积极引导社会资金，促进贫困村、贫困户脱贫致富;帮助选准发展路子，培育农民合作社，增加村集体收入，增强“造血”功能。
三、为民办事服务。
重点是推动党的群众路线教育实践活动整改事项落实，带领村级组织开展为民服务全程代理、民事村办等工作，打通联系服务群众“最后一公里”;强力推进电子商务、金融服务、便民超市进村工作，方便群众生产生活;经常入户走访，听取意见建议，努力办实事;关心关爱贫困户、五保户、残疾人、农村空巢老人和留守儿童，帮助解决生产生活中的实际困难。
四、提升治理水平。
重点是推动完善村党组织领导的充满活力的村民自治机制，落实“四议两公开”，督促村(居)务监督委员会发挥作用，促进村级事务公开、公平、公正，努力解决优亲厚友、暗箱操作、损害群众利益等问题;帮助村干部提高依法办事能力，指导完善村规民约，弘扬文明新风，促进农村和谐稳定，驻村工作队工作职责驻村工作队应坚持吃在村、干在村，实行目标责任制，由县委组织部、派出单位和乡镇(街道)党(工)委共同管理，不脱贫不撤离，不巩固脱贫成果不撒手。
主要职责任务是帮助贫困村做好以下工作：一、制定脱贫规划。
对贫困村村情、民情开展深入调查研究，广泛听取当地干部群众对脱贫工作的意见和建议，从问题出发帮助贫困村制定脱贫规划。
同时，深入了解贫困户致贫原因和发展需求，“一户一法”制定贫困户帮扶规划。
二、落实扶贫项目。
主动认领贫困村扶贫项目，积极到相关县级部门汇报衔接，为贫困村争取资金、项目和政策支持。
三、建好基础设施。
着力加强贫困村水、电、路、房、网等基础设施建设，积极推进农村环境卫生综合整治，改变村容村貌。
四、发展特色产业。
因地制宜引导贫困村党员群众发展特色效益产业，通过成立专业合作社、产业党支部、发展农村电商等方式，引导群众科学化、规模化发展种养殖业。
五、开展技术服务。
邀请专业技术人才深入贫困村、深入田间地头、深入生产一线，开展技术指导和帮扶服务，推进贫困村特色产业健康发展。
六、解决贫困群众生产生活生计困难。
驻村工作队队员采劝一对多”的方式结对帮扶联系贫困户，原则上每周对贫困户遍访一次，及时掌握他们的生产生活情况，根据农时和贫困户实际需要，定期或不定期地入户开展帮扶活动。
1、宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发、脱贫攻坚的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。
2、根据所驻村的致贫原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。
3、配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作，协调落实干部包户结对帮扶工作。
4、引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目。
5、组织开展农户实用技术培训，组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训，并实现转移就业，拓宽农民增收渠道。
6、动员和组织村民参与村道、农田水利、生活用水、用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。
7、帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难。
8、协助组织实施各类到村到户扶贫项目，管理、监督、检查扶贫项目和资金。
如何加强管理扶贫驻村工作队队员
为确保扶贫工作取得实效，加大驻村扶贫工作队管理力度，实行联席会议办统筹管理，成员单位配合管理，派出单位参与管理，乡镇党委直接管理，工作队内部管理，工作队员自我管理六大管理举措，认真落实好“共同管理”责任。
联席会议办统筹管理。
切实加大随机调研和明察暗访力度，发现不在岗位1次的进行实名通报，2次不在岗的移交有关部门问责处理;建好队员QQ群、短信群、风采录等，搭建相互交流、互通有无的平台;按照《管理办法》规定，严格执行队员请销假制度，完善工作例会制度，定期听取工作队情况汇报，部署工作。
成员单位配合管理。
联席会议成员单位积极支持、密切配合联系会议办的工作，协调联合组织好业务培训;结合部门职能，积极为扶贫工作队提供政策、资金、项目、信息等方面的支持，为工作队开展工作创造有利条件;担当起成员单位的责任，协助联系会议办做好驻村扶贫工作队的协调、指导、管理和服务等工作，及时跟进有关情况。
派出单位参与管理。
各单位积极支持下派工作队员的工作，确保与原单位的工作业务脱钩;切实做好派出工作队员的思想政治工作和后勤保障工作，从财力、物力、项目上给予大力支持;加强与挂包的乡镇和村的联系，注重考察派出队员的日常表现，防止两头管、两头都不管现象的出现。
乡镇党委直接管理。
各乡镇党委履行“一线管理”的主体责任，定期分析解决工作队面临的实际困难和问题，定期听取工作队的情况汇报，定期召开工作例会，加强思想政治教育，及时布置工作任务，开展经验交流，经常进行督促检查。
严格驻村考勤制度，掌握每一名队员每一天的工作动态，把每一名队员驻村开展工作的次数、天数“精准”记录在案。
工作队内部管理。
驻村扶贫工作队队长负责队员的思想政治工作和日常管理。
牵头制定年度计划，组织推进落实，做好上下沟通衔接，协调配合村“两委”班子开展工作，完成上级交办的其他任务;负责管理工作经费，定期不定期地向县联席会议办、乡(镇)党委及派出单位报告工作进展情况。
工作队员自我管理。
一是强化学习。
认真研读当前涉及到的关于扶贫的政策法规，做到心中有数。
二是提高能力和素质。
下派队员积极履行工作职责，说百家话，吃百家饭，办百家事，带着感情做工作。
三是严格要求自己，做到廉洁自律。
工作队驻村后用良好的作风赢得群众的信任、理解与支持
扶贫驻村工作队经费用于哪些支岀
改善当地的生活环境、学校的建设、文化生活的丰富都可以列支
扶贫办驻村工作队述职报告
扶贫办驻村工作队述职报告 为整合扶贫力量，加大扶贫力度，加快全县精准扶贫整县推进进程和全县脱贫步伐，县委、县政府向全县各村和农林场派驻了驻村帮扶工作队。
如何充分发挥驻村帮扶工作队的作用，更有效地开展精准扶贫驻村帮扶工作，实现县委、县政府派驻帮扶工作队的期望求。
现就县畜牧兽医局驻丰溪镇大坪村帮扶工作队的初步实践，谈几点粗浅的体会和认识。
一、履行好“两个责任” 一是积极履行好帮扶单位的责任。
全县精准扶贫整县推进工作动员会召开后，县畜牧兽医局积极行动，迅速召开会议研究部署，成立工作专班;迅速与帮扶村取得联系，进村入户调查了解情况，研究制定帮扶工作方案。
建立了扶贫专班具体抓，主要领导亲自抓，班子成员全员抓的工作机制;主要领导经常进村入户调查了解情况，研究解决各方面的困难;领导班子定期召开扶贫工作例会，专题听取阶段性扶贫工作情况，分析问题总结经验，安排部署下一阶段的工作;扶贫专班常年驻在村上(每月驻村保持在10天以上)，密切与镇、村干部及群众的联系和沟通，宣传政策、协调服务，督促规划实施，指导产业、项目管理，全面了解、掌握全村的扶贫工作动态，统筹思考谋划联系村的精准扶贫工作，认真履行好帮扶单位所肩负的责任。
二是认真履行好干部个人责任。
按照每名干部帮扶3-5户贫困户的要求，将所联系村103户建档立卡的贫困户，全部安排具体到每名机关干部，并明确包户责任和要求。
局主要领导和驻村工作队长时
扶贫驻村工作中遇到的主要困难和问题是什么
工资的一定比例上交给党支部都是党支部收的
