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护士不知优质护理口号的原因

时间:2014-06-10 16:20

是不是学护理专业的出来当护士都是比较累的,本科出来的会不会好点

累是肯定的。

重重复复做同样的工作类容也是肯定的。

无论你是本科、大专、中专都好。

都是做同样的活。

只是工资会比下面两个阶层好些。

(中专护士才叫最苦…就跟护工一样,工资低就算了、还要时不时受到某些本科大专生的歧视。

)每个护理学毕业的都是从再爬上护士、再到护师……直到主任护士(等到做到所谓的护士长。

到那时候都将近40岁了。

)而且医院故意在工作室弄得比较少的凳子…就为了不能让护士坐着偷懒之类的。

不过本科护士就业会比下面两个阶层好(除外,中国毕竟比较缺护士,但只缺本科护士)。

关于转行…还是有的…例如有些人去了幼儿园做…始终还是挺累的…而且凡是做医药行列的、无论你是医生、还是护士、还是药剂师都好。

都是一脚在医院,一脚在法院的。

不能出任何一丝差错。

当然,护士唯一最好的,就是工作是相对比较稳定的,而且资历越老就越值钱。

当护士在护理病人时,突然有个人突然晕倒,该怎么做

根据2010年最新急诊急救指南,你应该呼叫及轻拍病人(或用力按压人中穴也就是鼻唇沟)确认其是否丧失意识。

如果有意识,就叫医生来对症处理,切忌盲目将病人扶起来。

如果没有意识(不管有没有呼吸、心跳),立即呼救,同时立即启动EMS(),部位于两连线与交点,频率>100次\\\/分,幅度>5cm(过去的标准是4-5cm),每30次后行人工呼吸2次,按30:2的方式重复5个周期,然后电除颤,然后再重复5个周期,在除颤,再重复5个周期,再除颤,然后用肾上腺1mg iv,然后继续5个周期,如果有用胺碘酮300mg iv,这时候医生肯定已经来了,然后遵医嘱执行就OK。

责任护士职责

责任护士的职责1、住院从病人入院的第一,责任护须尽快熟悉并且了解自己所管人。

当责任护士当天休假或者夜班等情况未能与新病人第一次接触的,必须在交接班过程中从当班护士处了解病人的一般情况,如:姓名、性别、年龄、职业、疾病名称、有无手术等,并做记录。

与病人进行第一次沟通,要做完整的自我介绍,争取为病人留下好的第一印象(据说第一印象是指见面之后的前7秒钟)。

并为病人做好入院宣教,宣教内容大致如下:[1]介绍医院环境:为病人介绍医院环境的目的在于防止病人在生活环境发生改变之后出现心理上及生理上的不适应。

为病人介绍医院的大概环境,如食堂、厕所、医护办公室、换药室,为病人介绍住院后常规的时间安排,如吃饭时间、作息时间、查房时间、治疗时间等,使病人逐渐熟悉并适应环境。

医学教育网搜集整理[2]介绍医护人员:为病人介绍主管大夫,责任护士以及医生(护士)办公室的电话,告知病人有事情及时与医生(护士)联系。

[3]介绍医院规章制度:如在住院期间要保管好自己的贵重物品,病房要注意保持安静,医生查房时不可以留陪人(除生活不能自理及其他特殊情况需要留陪人的),请假后放可离开医院等,确保病人在住院期间人身及财产的安全。

[4]介绍疾病知识:为病人介绍关于疾病的知识,减轻病人因缺乏信息而造成的对疾病本身、治疗、手术等的恐惧感。

[5]及时做好宣教:例如入院宣教、手术前(后)宣教及健康知识宣教。

作为一名责任护士,需要做到的就是多跑,多讲(多问多答),多看,多微笑。

及时将患者的病情反馈给医生,及时化解患者对医务工作中的误解,做好医生和患者之间的桥梁。

多跑:即在工作时间允许的情况下可以到病人床前进行多次而简短的交流,了解病人的心理(对医院环境的适应程度、对疾病的了解程度、对医护人员工作的满意程度和现存的问题等),不仅有利于病人的身心恢复,也可以增进护士和病人之间的感情。

多讲:即不管在任何治疗或者护理中作前要多解释,过程中适当的安慰、鼓励病人配合治疗,结束后告知病人注意事项,尽量多重复,加深印象。

及时询问并解答病人在住院过程中遇到的问题。

多看:主要是指在治疗过程中勤观察病人的反应,输液时要多注意病人的输液情况及有无发生输液反应,病人在输液过程中有无不适等,争取及时发现问题,解决问题。

但是要注意:护士进出病房时要稳、轻、静,工作再忙,也不可慌、急,走路脚下带风等,给病人留下不稳重感。

多微笑:平时和病人相处时要和蔼,真诚,有礼貌。

与不同年龄阶段的病人交流采取不同的说话方式和讲话语气,要有合适的称呼。

如病人年龄较大时,可以适当提高说话的声音,搀扶病人,可以更多的运用非语言交流,手势,面部表情,让病人时刻可以感觉到你在关注着他(她)。

缓解病人在入院后遇到的“不被重视的心理感觉及自尊的需要”。

适当的夸奖和幽默的表达方式有助于和病人更好的沟通交流。

2、病人离院当病人离院时,责任护士最好放下手里的工作花几分钟时间来送送病人。

仅仅几分钟的时间算不了什么,但是带给病人的也许是另一种心理感受。

俗话说“送君千里终有一别”,我们只需要送病人到医院门口,所以在护士陪同病人离开病房到走出医院大门的这个过程就显得尤为重要。

我们需要告知病人回家后要特别注意的事情,需要再次重复医院的联系电话,并嘱咐病人在遇到不懂的问题时及时打电话询问,还要提醒病人下次复查的时间等等。

出于礼貌,目送病人离去后方可离开。

这样一来,护士花费的只不过是短短的几分钟时间,而做为病人也许记住的恰恰就是这一“瞬间”。

3、回访工作医院可以为病人建立健康档案,而责任护士的职责便是在病人出院后做好回访记录。

一份好的回访记录可以反映病人就医过程及出院后整个的动态的健康情况,在回访过程中护士可以提醒病人不断完善不健全的身心及社会适应状态,医院则可以为他提供帮助。

而作为病人,不管对医院或者他的责任护士都是非常的信任和感激。

这种好的印象会不知不觉感染到他身边其他的人

如何做一名优秀的护士,1000字作文

护士被人们亲称之为“白衣”,“天使以给人们带来希望,带来光明。

既然我们被赋予了这么崇高的荣誉,那么我们就要以实际行动来回报他们,努力成为一名优秀的护士。

作为一名护士,要勤学,会学,善学。

医学领域是学无止境的,所以我们要活到老学到老。

首先要掌握好理论知识,然后在临床工作中理论联系实际。

操作技术是第一关,要熟能生巧,尽量让病人满意,我们要时刻想着病人总是对的,如果病人对我们不满意,说明我们交流沟通解释不到位。

护士的职责是为病人减轻痛苦,恢复健康,维持健康,促进健康,在为病人进行各项操作时,做好解释,要把知识运用到临床护理当中,要勤学好问,不断请教老师,积累经验总结教训。

作为一名护士,要有诚心,信心,爱心,人爱为本,慎独为魂,大力开展优质护理服务。

病人本身遭受着痛苦,家属也因此而身心疲惫,他们往往会说出或做出让我们难以接受的话或事,在这时我们应该是冷静的,要学会换位思考,要诚心诚意的对待他们,相信自己能够做好,要始终怀着仁爱之心,乐于奉献,做到人文关怀,爱人如己,待病人如亲人,亲切地叫一声:“阿姨,您感觉怎么样,还好吧,要好好吃饭,好好休息,有事请按呼救器,我也会随时过来看您。

”我们要用心守护,用爱慰藉,特别能吃苦,特别能奉献。

每一个人在疾病面前都是脆弱的,都会恐惧,作为一名护士能够做到守护生命,关爱生命,为患者燃亮希望,因为我们是天使啊

作为一名护士,要细心,有恒心,绷紧安全这根弦。

我们要树立高度责任心,为患者负责,为自己负责,为医院负责,保证患者的安全,保证自己的安全,因为我们面对的是生命,它只有一次。

不管我们做何种操作,严格按照规章制度,按程序,按制度,按规程去做。

首先遵循三查八对,不怕麻烦,从小事做起,把细事做透。

交接班时,要亲自走到每个病人床前,叫他一声,询问一天情况;长期卧床病人要勤翻身,查看皮肤;翻身、外出时要看好各管路通道;为病人吸痰或做完雾化后要放好氧气管,检查氧气袋,调好氧流量;随时检查病人瞳孔、各项生命体征,时刻保证病人安全。

认真履行护士职责,让病人放心的将健康与生命托付给我们。

作为一名护士,一定要和病人及家属搞好护患关系。

同事之间,与护士长之间也要搞好人际关系。

不论在医院哪里,都要言行谨慎,“知之为知之,不知为不知,”与患者交流要和气,不要把生活中的情绪带到工作中。

认认真真做事,扎扎实实做人。

护士也要提高自身修养,做到尊重适中,真诚自律,倡导“关爱生命,以德施护,以法从护,科教兴护”的主人翁意识。

新护士在工作中的缺点和不足有哪些

四子王旗人民医院手术室护理管理目标及考核标准一、目标(一)临床护理质量1、全院范围内建立护理质量小组,职责分工明确。

护理部每月组织全院护理质量检查。

科室每月开展自查并有活动记录。

2、基础护理合格率≥95%。

3、危重病人合格率≥90%。

4、优质护理服务质量合格率100%。

5、健康教育覆盖率100%,知晓率85%。

6、每月护理质控检查综合评分≥85%。

7、病陪人对护理工作满意度≥95%。

8、护理文书书写和合格率≥90%。

9、护理技术操作合格率≥90%。

10、医疗纠纷、护理大差错、事故、投诉为零。

(二)护理安全1、每月护理不良事件及时上报,有原因分析,并落实整改措施。

2、严格执行查对制度,建立腕带识别制度。

特别是老年患者、新生儿、手术患者、意识不清、危重患者、输血等病人必须严格执行腕带识别制度,正确识别患者。

3、严格执行手卫生制度,洗手规范达标率100%。

1\\\/44、急救物品齐全,处于应急备用状态。

每日有检查记录。

其完好率达到100%。

5、建立患者意外事件、跌倒、坠床、压疮防范管理制度并实施到位。

6、年度护理极重度缺陷发生例数为零。

(三)护理安全1、一人一用一灭菌执行率100%。

2、常规器械消毒灭菌合格率100%。

3、一次性用品一次性使用率100%。

(四)培训学习1、护士、护师参加学历教育或规范化培训≥70%。

选派护理骨干外出进修。

2、核心护理制度、应急预案每季度组织培训或演练,护理人员知晓率100%。

3、

如何提高护理基础服务的整改措施

仅供参考,还需要根据实际情况来写的。

根院现存的护理安全制订了如下方案及整改措施。

一.切实加强护理安全教育,树立以病人为中心服务理念,大力倡导变被动服务为主动服务的思想。

具体措施:1.护理人员必须坚持每周一例会工作制度,参加每周的医疗安全教育学习,发现一次不执行按医院的规章制度处罚。

2.结合我院开展的“优质护理服务示范工程”树立以病人为中心的服务的理念,提供主动服务,加强护理人员的责任心,提倡护理人员用“爱心、细心、耐心和责任心”服务于患者,开展优质护理服务先进个人评选活动。

3.通过加强临床护理工作,夯实基础护理服务,在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象,弘扬救死扶伤的人道主义精神,促进医患关系和谐。

二.建立健全有关规章制度,明确岗位职责。

总结经验,逐步探索和完善适合我院的医院护理管理制度,建立护理质量持续改进的长效机制,不断提高护理工作水平。

具体措施:1. 要进一步落实《护士条例》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》的要求,切实加强护理管理,规范护理服务,夯实基础护理。

2. 建立健全有关规章制度,明确岗位职责。

1) 医院、病房有完整的创建计划、目标任务和实施措施,护理人员经注册上岗,规范执业。

2) 建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。

3) 建立护士岗位责任制,制定并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准,规范临床护理执业行为。

4) 建立护士绩效考核制度,根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度,将考核结果与护士的晋升、评优相结合。

3.明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范,必须履行基础护理职责,规范护理行为,改善护理服务。

4.明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。

分级护理的服务内涵、服务项目要包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容,并纳入院务公开,作为向患者公开的内容,引入患者和社会参与评价机制。

三. 加强法律法规和各项规章制度和工作规范的学习。

具体措施:1.开展《护士条例》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》等法律法规的学习,每月至少一次,让护理人员掌握各项规章制度及法律法规条文。

2.建立健全各项规章制度,严格执行操作规程,不断规范护理工作流程,制定病人安全管理预案。

3.加强质量监控措施管理,加大关键质量控制力度,科室建立质控小组,定期检查制度落实情况和各环节质量管理,把质量问题消灭在萌芽状态,消除和减少隐患的发生。

4.反复强化护士的法律意识,利用晨会和平时业务学习进行法律知识与防范医疗纠纷案例的讲课,用具体案例告知护士,任何一个细小环节的疏忽,都有可能造成无法挽回的损失。

定期召开安全分析会,让护理人员结合岗位工作,寻找容易出现错误的环节,尤其对出现的问题,分析原因并制定改进措施。

更新管理理念,鼓励护理人员上报安全隐患,并设立隐患自查报告奖励制度,如隐瞒不报,则按相应制度惩罚。

四.加强护理“三基”“三严”的学习考核具体措施:1.每有一次理论考试,一次技术操作考核。

2.鼓励护理人员参加院内外的各种形式的业务学习、培训。

3.制订优惠政策,鼓励护理人员参加成人高等教育以提高护理人员的业务技术及理论知识。

4.采用请进来走出去的办法,加强护理新业务新技术的学习,每二月请上级专家来我院指导讲课,护理人员轮流到上级医院短期培训。

五.加强护士条例的学习,严格执行医嘱执行制度,坚决杜绝用药与医嘱不符的现象发生。

具体措施:加大督促检查力度,一旦发现护士用药与医嘱不符,立即取消当班护士护理执业资格。

六.加强无菌操作规程的培训、无菌物品的管理、做好各种无菌物品的发放使用流程管理及高压锅灭菌监测督促检查工作;做好传染病人的消毒隔离工作,督促做好卫生员的病房终未处理工作。

具体措施:合力分工,加强护理人员的责任心。

七.加强值班交接班制度。

具体措施:1.一周一次核心制度的学习。

2.一周一次至少护理人员集体交接班。

3.加大行政查房的检查督促力度。

八.加强护患沟通。

具体措施:1. 认真学习丰卫[2014]168号文件《加强医患沟通工作的实施意见》。

2. 切实转变思想,提倡以病人为中心的主动服务。

3. 结合创建优质护理服务示范病房做好护患沟通。

4. 把入院宣教、健康教育、疾病指导、出院指导、出院病人调查等工作科学的结合在一起,做好护患沟通工作。

九.做好抢救药品、物品的管理与保管工作。

具体措施:1. 制订抢救器械的修养与维修制度。

2. 积极引进新型的抢救器械。

3. 做好抢救药品、物品的处备用状态的检查工作4. 加强值班交接班的责任心。

十.严格掌握特殊药物的滴速,严格履行特殊用药的告知。

具体措施:1. 加强提示,凡医生特殊要求的药物滴速,一定要在输液瓶签上用红笔注明滴速。

2. 加强责任心,严格履告知制度。

3. 加强值班交接班制度。

十一. 加强对药物质量的检查。

具体措施:1. 治疗室配备合适的灯光,便于药品质量的检查。

2. 治疗室增加提示“药品质量你查对了吗?”,以防护士的粗心大意。

3. 加强责任心的教育。

如何成为一名优秀的护理管理者

转载以下资料供参考如何成为优秀的护理管理者1 管理者自身的素质 1.1作为管理者首先要不断地学习,广泛摄取新的知识,要敢于探索,善于开拓[1],不断提高自身的综合素质;一个科室工作开展的好与坏,管理得好与不好,以及护理队伍人才的培养情况与管理者有直接关系。

比如:作为一个管理者不仅能够让下属体验解决工作中的疑难问题,而且要他们分享成功的乐趣,要让员工认识到他们是这个团队的一员,每个人都是这个团队有价值的贡献者。

1.2同时作为管理者不但要善于发现并解决工作中现存的和潜在的问题,而且一定要有前瞻性,遇事要沉着冷静快速作出反应 。

要广泛听取不同意见、尤其是反面意见,要审时度势;平时管理者的一言一行、一举一动都会潜移默化的影响下属,学会用自己的背影教育下属[2]。

1.3管理者要摆正自己的位置,真正为病人服好务,为科室及护士服好务,要学会适当授权,适当放权,处事要公平、公正,对人要真诚、宽容,要懂得尊重别人。

要给下属一个上升的空间,组建一个成功的团队。

2 以人为本 2.1首先作为管理者平时要关心、爱护、尊重、理解护士,对他们要以诚相待,做护士的知心人[3],当他们在生活及工作中遇到困难时,要积极的帮助他们度过难关。

通过自己的行为来教育他们,使大家认识到护理工作取得的成绩是集体智慧的结晶,而绝非某人或某几个人的功劳,只有通过大家共同努力才能取得辉煌的成绩,才能展现现代护理工作的价值。

2.2我举个实例:今年我们医院实行中层干部末位淘汰制,实行当场公开、公正、公平透明的民主考评,现场投票,现场统计,结果当场宣布。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从投票结果可以看出,被淘汰的护理管理者存在的问题有以下几点:(1)不注重人性化管理;(2)权力使用不当;(3)未摆正自己的位置;(4)群众基础差,服务对象不明确;(5)不能正确理解政策;(6)缺乏原则性;(7)工作中失去诚信:(8)过于自信,只注重与上层的关系而不在乎下属;(9)过度使用经济处罚。

他科室的员工几乎都被处罚过,无论员工及直系亲属遇到多大的困难要请假均要扣钱,80%员工都反对这种管理人员。

从来认识不到自己的错,通过这件事我们管理者要认真反思,要发现自己的不足,要善于总结经验,同时要多听取护理人员的意见和建议。

切记不要居高临下,盛气凌人[4]。

屡次失败不总结,把失败归公于别人。

2.3目前来讲,医院护理人员流动性大。

再加上,现在的年轻护士大都数出生在八十年代,属于娇生惯养的一代,在家里是父母的掌上明珠,心肝宝贝,管理起来很难。

所以对管理者的要求更高,作为管理者除了要学会用制度管理以外,更要学会人性化管理。

对年轻一代要学会多表扬,少批评。

且批评也要注意方式方法,不要当着大家的面批评,要学会尊重下属。

3 善于处理纠纷 在面对困难,面对非议时,管理者一定要沉得住气,切不可产生急躁情绪,而是要冷静思考问题究竟出在哪儿,仔细观察分析事情的动态发展方向,也要主动找下属了解问题发生原因,找出问题的根源。

同时管理者也要锻炼自己的心理承受力,不要指责下属。

要虚心听取当时人的意见和建议,不要急着表态。

如果医方有过错,通过正规法律途径处理,我们该承担什么后果就必须承担。

从处理无数的纠纷中我们可以看出,多数纠纷是我们工作做得不仔细,不到位责任心不强造成的,另外没有给病人及家属进行很好的沟通,很多纠纷通过有效的沟通是可以化解的。

4 不陷于锁碎事务 有的管理者每天都茫茫碌碌,但不知他究竟在忙啥,就连开会都将护士排班本等拿来排班。

我觉的这样的人可以当选为劳模,但却不一定是合格的管理者。

我认为作为管理人员不仅要充分调动下属的积极性,发挥他们的最大潜能,而且要把护理工作管理的井井有条,能得到广大护士的认可;大家都知道任何一项工作,都要靠大家努力去完成,作为一个管理者不可能,也不应该亲自去做所有的具体工作,应该起参谋长和统帅作用;护理管理是一门艺术[5],需要技巧,一位具有管理艺术的护士长,要善于用简洁的语言表达自己的意图;善于做思想工作,了解护士的心理活动,即使是批评他也能接受,达到预期的效果;同时要学会交往,能够与各种不同意见的人沟通;要善于明察秋毫,明辨是非[6],要具有敏捷的思维和准确的判断能力,能及时发现问题,做出正确的决策,遇事能应付自如等。

总之,作为一个优秀的护理管理者应该具备以下能力:领导能力;决策能力;绩效管理能力;激励下属能力;教育下属能力;授权能力;创新能力;员工管理能力;组织能力等等。

同时在工作中要与事俱进,灵活机动,处处为下属着想,真正走进他们的内心,充分了解他们,做他们的知心人。

十分急请问一下一本里的护理学到底指什么

出来和一般护士一样吗

本里的护理学

是本科护理学吗

毕业后也是当护士啊,只不过学历是本科,学的东西比专科规范一些,考护士执照更容易。

现在很多护士都是专科的,本科护士就业有一定的优势,而且还可以考研。

貌似本科护士能力强(或者关系硬)的话升护士长会快一点(当然,执照还是得自己考)有用的话记得采纳哦~

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