
我是做学生工作的,现在为了提高部门的凝聚力,想用一个经典的口号来概括我对大家的要求和期望
1 迎接奥运人们的准备随着奥运会的临近,北京城街头巷尾到处都能听到关于奥运的声音,随处可见关于奥运的宣传海报,迎接奥运的氛围是越来越浓了。
炎炎夏日,丝毫不减人们的迎奥热情。
北京老百姓用“千人抖空竹”、“ 民间歌舞展演”等活动来表达迎接奥运的喜悦心情。
此情此景,让人不由地关心,“2008年奥运会,北京准备的怎样了
” 奥运场馆年底前基本完工 7年充足的准备时间和百亿美元的投资使得我国在奥运建设的许多方面都取得了显著的成绩,几乎每一项工程进度都比计划提前。
随着奥运会期的临近,包括“鸟巢”、“水立方”在内的所有奥运场馆陆续揭开神秘的面纱。
国家体育场(鸟巢)、国家游泳中心(水立方)等12个新建场馆已经完成主体结构工程,正在进行装修装饰、机电设备安装施工等。
11个改扩建、8个临建项目全部开工建设。
丰台垒球场已经交付使用。
除国家体育场因开幕式工程需要在2008年初竣工以外,其他竞赛场馆全部在2007年底完工。
分布在大学区的四个场地,中国农业大学体育馆已基本完工,正在进行竣工验收;北京大学体育馆正在进行外装修、室内精装修、设备安装调试;北京工业大学体育馆和北京科技大学体育馆正在进行室内精装修和设备安装调试。
分布在西部社区和北部风景旅游区场馆中,五棵松篮球馆幕墙施工已完成,正在进行装修施工;老山自行车馆外装修完成,正在进行精装修和赛道装修;顺义奥林匹克水上公园已基本完工,正在进行竣工验收工作。
奥林匹克公园中心区市政基础设施和景观绿化工程按照总体建设计划正在稳步推进,地下联系通道、地下车库、地下商业主体结构全部完成,正在进行设备安装。
水域面积18.5万平方米的工程完成50%,部分区域完成注水,并开始水生植物种植工作。
数字北京大厦将于8月底竣工验收;奥林匹克公园网球中心和工人体育馆将于9月底竣工验收。
8月7日起,2007年“好运北京”测试赛(“测试赛”是按照国际奥委会要求和北京申办承诺而举办的,其目的也是对场馆设施、技术系统、计划方案、运行规范和保障能力等进行测试和检验)也在刚建成的顺义奥林匹克水上公园拉开帷幕。
从今年7月到2008年6月,将有42项赛事,包括14项国际单项顶级赛事以及多项综合测试赛在北京和其他协办城市举行,北京市相关部门和北京奥组委也进入了“奥运会举办”时的状态。
“世界第一村”将体现中国元素 7月底,被称为“世界第一村”的神秘的奥运村也开始亮相。
奥运村坐落于北京奥林匹克中心区的西北侧,北连奥林匹克公园,南接主场馆群落,由居住区和国际区构成,共占地66公顷,前来参加北京奥运会的1.68万余名运动员、教练员及代表团官员将在这里生活。
在展示的样板间中,我们看到,白色的墙壁、深色复合木地板与浅色木制家具的配合使公寓内部看起来清爽雅致。
在卧室和客厅的墙上,篆刻和书法装饰画烘托出浓郁的中国氛围,而高矮错落的绿色植物使房间充满盎然生机。
给人最大的感受是中国特色与人性化设计的完美结合。
居住区是奥运村的主要组成部分,这里除了运动员公寓外,还设有运动员综合诊所、餐厅、多功能图书馆、娱乐中心、休闲体育区等相关服务设施。
其中,休闲体育区包括健身房、游泳池、网球场、篮球场、慢跑道等。
当然,承办奥运会,仅有设施先进的场馆和宜居的奥运村是远不够的,还需要完备的城市配套设施与之适应。
而目前,就北京而言,最大的问题莫过于环境和交通。
加快实施“绿色奥运”理念 多彩的绿化植被、整洁的建筑界面、亮丽的夜景照明……目前,朝阳区对位于奥运中心区周边的25条奥运道路进行绿化、美化等景观建设,“十一”前,奥运景观大道将全部完工,向市民展示整洁优美的城市环境。
2007年北京市政府投资3亿元,以启动奥运重点地区绿化工程为切入点,拉开全市环境建设的序幕。
首都机场高速路绿化改造工程已批复立项。
至此,年初计划实施的民族大道景观绿化改造、奥运道路连接线四环路段绿化改造、长安街及其延长线绿地改造、首都机场高速公路绿化改造、中华世纪坛绿地改造等5项奥运重点地区绿化工程全部完成立项审批,是往年城市绿化工程政府投资的6倍。
目前,5项绿化工程已陆续开工建设,计划年底完工。
北京还斥资大约130亿美元来改善环境,包括加大清洁能源的利用、增加绿化面积、将工厂迁至郊区等。
北京2006年共种植树木近2800万棵,提前两年完成了计划中的绿化目标。
以空气质量为例,2001年北京全年空气质量达到二级和好于二级的天数为185天,占全年总天数的50.7%;而2006年,这一指标为241天,占全年总天数为66%。
实施“绿色奥运”理念以来,通过开展环境整治工作,使得与人民生活息息相关的空气、水等环保指标不断提高。
很多“老北京”表示,“现在,我们能看到蓝天了。
以前,天空都是灰色的。
” “出行难”得到一定缓解 2008年奥运会,对北京的衣食住行都是一个考验,而“行”更是北京市民关注的热点。
交通一直是困扰北京的老大难问题,为了迎接奥运,北京投资900亿元完善交通设施,分阶段治理交通拥堵问题。
铁路的提速、公交线路的优化、新的地铁线等都为奥运会提供了便利。
今年来,实施公交低票价政策,城市公交条件也得到进一步改善。
以地铁建设为例,2008年奥运会前,将建设完成地铁5号线、10号线一期(含奥运支线)和轨道交通机场线,新增运营里程84公里,累计达到198公里。
7月底,运行了30多年的地铁1号线及2号线开始全面改造。
全面改造后,地铁1、2号线将达到列车最小发车间隔2.5分钟的运行能力。
根据地铁客流预测,2008年奥运会期间,北京地铁1、2号线需要达到最小发车间隔2.5分钟的行车规模,才能满足客流大幅攀升的需求。
这一发车间隔将直追香港地铁运营水平,跻身世界前列。
9月底,北京第一条贯穿南北的地铁线———地铁5号线开始通车试运营;到明年奥运前夕,北京将拥有6条地铁线。
在奥运会期间,乘客还可以在地铁里实时观看精彩迭出的奥运会比赛。
5号线与现有的地铁1、2、13号线以及正在建设的地铁10号线相交,奥运期间,能快捷地将大量观众顺利地运送到各个奥运会比赛场馆。
而且,地铁5号线全程都可以接打手机,不会没信号。
酒店业准备充分 奥运会最明显的受益行业将是北京的酒店业。
按照奥运申办报告的承诺,北京市将在奥运期间提供800家星级饭店和13万间客房。
“从现在开始,北京就应当加强住宿方面的建设管理,至少能保证满足80万人的接待能力。
”北京奥组委运动会服务部副部长吴京汨表示,住宿是奥组委成立之后启动最早的工作。
截至2006年年底,全市星级饭店700家,客房11.8万间;在建、改建并准备申报三至五星级的饭店89家。
目前已有112家星级饭店成为奥组委签约饭店,出租客房占这些饭店客房总量的70%。
到2008年,北京的宾馆饭店总数将达到800家,客房13万间。
它们将共同承担奥运期间的旅游参观者等国内外人士“住”的任务。
目前122家奥运会签约饭店以及三星级以上的饭店基本解决了中英文对照的标识问题。
现在,很多饭店正在加大投入,进行无障碍设施的建设,包括无障碍客房、坡道、停车位等,这项工作年底就将完成。
随着奥运规划的进程以及奥运准备工作的展开,北京在环境、交通、文物、旅游方面都带来了巨大的变化。
2001年以来,北京新建了菖蒲河公园、明长城遗址公园,建成了120平方公里的绿化隔离带,完成了“五河十路”366公里的绿化工程。
2008年北京还将建设8条轨道交通线,使全市轨道交通线达到300公里。
北京还新建了长安大戏院、中山公园音乐堂、中国评剧院剧场、北京戏校排演场、七色光儿童剧场、首都剧场、市广播大厦、首都图书馆等一大批文化场馆。
国家大剧院、北京天文馆新馆正在建设中。
北京还要修复东便门明城墙遗址公园、首都博物馆新馆等。
人们看到,近年北京的天越来越蓝,水越来越清,奥林匹克精神正推动着北京以前所未有的高速度冲向2008年。
故而,国际奥委会主席罗格日前就北京的准备情况表示,由于北京奥运会准备充分,因此有理由相信2008年奥运会将取得圆满成功。
北京尚需努力 现在距离奥运会开幕仅有一年的时间。
在这一年里,我们不能有丝毫松懈,目前尚有许多不足之处需要我们去完善。
成功的举办一届奥运会,除了设施先进的场馆,还需要文明的社会环境。
应该看到,随地吐痰、乱扔垃圾、高声喧哗、漠视交规等陋习仍然存在,遵守公共秩序、爱护公共环境还远未成为自律要求;“差不多”、“过得去”、“凑凑合合”、“马马虎虎”等不良作风随处可见,办事认真、严谨负责远未成为工作和生活的基本态度;侵犯奥林匹克知识产权的行为屡禁不止…… 细节决定成败,人们的道德修养和文明素质往往见诸细节琐事。
奥运健儿争金夺银,展示的是一个民族奋发向上的气势;每个中国人的文明举止,同样折射着一个民族理性成熟的气度。
另外,北京奥运会作为全球瞩目的体育盛会,需要修建大量体育设施和城市基础设施,以满足奥运会短短16天的超常需求。
但随着奥运会的结束,需求减弱,这种需求的落差,正是后奥运风险形成的基本原因。
各行业还需要理性看待奥运预期。
鉴于此,作为防范,中央几年前就提出“节俭办奥运、廉洁办奥运”,奥运场馆“瘦身运动”正在展开。
北京市规划委员会有关负责人也表示,北京奥运会的场馆在进行规划布局时,首先要考虑的是赛后的利用问题,考虑怎样更好地为老百姓服务。
据悉,北京奥运会结束后,奥运村将被改造成居民住房。
奥运会对一国经济的推动作用无疑是显著的,1964年东京奥运会和1988年汉城奥运会,不仅促进日本和韩国经济迅速发展,加快了从发展中国家向新兴工业国家的转变,而且提升了国民素质和社会文明程度。
明年的今天,奥运会再一次光临世界的东方,毫无疑问,奥运会已成为中国社会发展的推助器。
当“鸟巢”、“水立方”等奥运场馆拔地而起的时候,当交通、通讯、旅游、文化等产业迅速发展的时候,日新月异的北京将令世界惊叹。
而此刻,北京正为世界所瞩目,全世界都在关注:一个具有五千年历史的文明古国如何把握奥运契机
中国能否借力奥运会实现经济的腾飞
北京奥运将会在世界奥运史上留下怎样艳丽的一笔
2008年北京奥运会将是中国向世界展示中国经济建设巨大成就的机会,更是向世界展示中华民族文明礼仪的机会。
2008年的北京,将飘扬着奥林匹克精神的旗帜,以体育开道,用文化搭桥,向全世界展现一个辉煌、和谐、现代化的中国北京,同时也将体现中国文化事业的发展和经济建设的腾飞。
2.奥运会的产生 奥运会的全称是“奥林匹克运动会”,“奥林匹克”一词源于希腊的地名“奥林匹亚”。
奥林匹亚位于雅典城西南360公里的阿菲斯河山谷,这里风景如画,气候宜人.古希腊人在这里建起了许多神殿,因此,古人把这块土地叫做阿尔菲斯神城,也称圣地奥林匹亚,依当时的信念,它象征着和平和友谊。
古代希腊和地中海区域其他国家的人们在祭典和收获季节,常常举行盛大集会,并进行各种游乐和竞技活动,热闹非凡。
最初这项活动分散在各地,也不定期,但以奥林匹亚的集会最为盛大。
公元前884年,古希腊爆发战争,各地战火连绵,瘟疫成灾,农业欠收.希腊平民非常渴望和平,怀念当年的那种庆典活动。
于是,奥林匹亚所在的伊利斯城邦国王联络其他几个城邦的国王,达成了一项定期的奥林匹亚举行运动会的协议,并规定在运动会年实行“神圣休战日”。
“神圣休战日”期限是三个月。
在这期间,任何人不得动刀兵发动。
即使正在交战的双方,也得放下武器,准备去奥林匹亚参加运动会。
从此,就产生了全希腊性的赛会.到公元前776年,第一次用文字记录下获奖者安全名。
这就是后人所说的第一届古希腊运动会。
之后,这种赛会每四年举行一次.因此比赛地点在奥林匹亚,也称它是古代奥林匹克运动会,简称古代奥运会。
从公元前776年到公元349年,古代奥运会被罗马帝国的皇帝废除为止,古代奥运会一共举行了293届。
古代奥运会并不都是欢乐 古代奥运会对普通奥运观众并不意味着欢乐。
一个典型的奥运观众,如果是从雅典出发,他必须跋山涉水穿过大半个伯罗奔尼撒半岛,沿着一条崎岖不平的朝圣者古道,头顶地中海夏季的炎炎烈日,步行或借助骡马的脚力,用两个星期的时间才能走完雅典到奥林匹亚的300多公里路程。
如果来自海外殖民地,走海路则需要更长时间。
当筋疲力尽的观众终于抵达奥林匹亚,真正的考验才刚刚开始。
奥林匹亚基础设施极为简陋,仅有一家稍微像样的旅店,并且只向外交使团和官员开放,级别不够的贵族只能自己搭帐篷解决住宿问题。
至于另外8万名普通观众——其中将近一半是兜售饮食、纪念品的小商贩——不得不到宙斯神庙附近的旷野里自便。
于是,奥运期间这里变成了一片卫生状况恶劣的露营地。
奥林匹亚的运动场不设观众席,也没有树阴遮蔽,因为宗教原因,奥运会上不允许观众戴帽子,人们只能从早到晚站在尘土飞扬的运动场中间,暴晒于烈日底下。
由于夏季河水断流,井水供不应求,观众脱水、中暑的情况时有发生。
那时,希腊没有完善的排污系统,干涸的河床成了几万人的临时厕所,垃圾就地堆放,再加上遍地的苍蝇,卫生状况可想而知。
就是在这样的条件下,古代奥运会连续举办了一千多年。
据说,奥运会的脏乱程度令人闻之色变,以至于有这样一种说法——对于不服管教的奴隶,主人会以威胁的口气对他说:再不听话,就罚你去奥林匹亚看奥运会
(《南方周末》8.19赋格文) 奥运会会歌 现代首届夏季奥运会于1896年4月6日在雅典开幕,开幕典礼中,演奏了一曲庄严的古典弦乐,1958年国际奥委会将它定为奥运会会歌,会歌作曲者为希腊萨马拉斯,作词者为帕拉马斯。
奥运会会旗 1913年,法国顾拜旦建议设国际奥委会会旗,并设计为白底,无边,中央从左至右有蓝,黄,黑,绿,红5个套连圈环,依次代表欧亚非澳美5洲,白底意指所有国家都能在自己旗帜下参赛。
1914年7月,奥林匹克大会首次悬挂奥林匹克旗。
1920年,举办第5届夏季奥运会的比利时奥委会赠送国际奥委会一面同样的旗,奥运会期悬挂,后成定制,历届奥运会开幕由上届举办城市转交此旗,由举办城市保存,比赛期间主运动场仅悬挂借用品,1952年,奥斯陆市赠送国际奥委会冬季奥运会旗,交接,保存和使用方法同夏季奥运会。
1970年,国际奥委会在《奥林匹克评议》第4期上对会旗赋予新含义:它象征5大洲团结,运动员以公正,坦率的竞赛和友好的精神在奥运会上相见。
奥运圣火 1934年,国际奥委会雅典会议决定恢复古奥运会旧制,奥运会期间主体育场燃烧奥林匹克圣火,圣火火种取自奥林匹克,采用火炬接力方式传到主办国,在此之前1928年的第9届奥运会在荷兰的阿姆斯特丹市 的主体比赛上自始至终有一高塔燃着熊熊的焰火。
火种用聚光镜集阳光点燃而成,然后通过接力传送经4个国家至东道国主办地,这是奥运会首次举行这种活动。
1936年7月20日,奥林匹亚为第11届夏季奥运会举行点火仪式后每人手持火炬跑1公里的接力,经保加利亚,南斯拉夫,匈牙利,奥地利,捷克斯洛伐克,8月1日传到柏林,全程3075公里,参加接力的共有3075人,从这届起,国际奥委会正式规定点燃奥林匹克火焰是每届奥运会开幕式不可缺少的仪式.此外,燃点圣火是为了纪念一次大战中牺牲的战士,而火炬传送则象征在世界各地传播和平的友谊。
现代奥运会的奠基人——皮埃尔•德•顾拜旦 皮埃尔·德·顾拜旦是现代奥运会的奠基人。
他出生于巴黎贵族家庭。
中学毕业后入巴黎大学攻读法律、政治、后又去英国深造,学教育学。
当时英国的户外体育对顾拜旦震动很大,他立志回去要改变法国对体育的漠不关心,他更向往的是扩大世界的体育交流。
1863年,顾拜旦提出举办类似古奥运会的比赛,但不是照搬,而是把过去只限于希腊人参加的古奥运会扩大到世界范围。
尽管顾拜旦的主张遭到一些反对派的杯葛,但在他不懈努力下,1894年6月16日终于有20个国家派代表在法国巴黎大学召开了第一届“重建国际奥林匹克运动会国际会议”。
6月23日晚,委员会正式宣布成立国际奥林匹克委员会,这一天,对世界体育运动的发展,对奥林匹克运动都具有划时代的意义。
不少国家把这一天作为体育节日,中国也于1986年将这天定为奥林匹克日。
现代奥运会的历史 奥运会自公元 776 年于希腊的奥林匹亚举行以来,已经有 1200 年的历史。
当时的运动项目有五项全能(包含铁饼、标枪、跳远、赛跑和摔跤)、赛跑、拳击、摔跤、Pankration(拳击和摔跤的混合运动)、四轮马车赛跑和骑马。
奥林匹克的复兴始自1896 年,当时希腊的雅典举办了第一次现代奥运会,当时有来自 14 个国家的 245 名运动员参加。
此后,参赛运动员、参赛国家和比赛项目与日俱增,在 2000 年澳大利亚的悉尼奥运会上,有来自 199 个国家的 10,000 多名运动员参赛。
冬季体育项目最早在 1908 年添加到奥运会中,当时是花样滑冰运动。
冰球项目自 1920 年加入。
在 1924 年,冬奥会第一次在法国的查米尼斯单独举行。
自 1994 起,冬奥会定于不和夏季奥运会同年举行,因此目前奥运会为每两年一届,冬季奥运会和夏季奥运会交替进行。
第一届雅典奥运会 第二届巴黎奥运会 第三届圣路易斯奥运会 第四届伦敦奥运会 第五届斯德哥尔摩奥运会 第七届安特卫普奥运会 第八届巴黎奥运会 第九届阿姆斯特丹奥运会 第10届洛杉矶奥运会 第11届柏林奥运会 第二次世界大战 第14届伦敦奥运会 第15届赫尔辛基奥运会 第16届墨尔本奥运会 第17届罗马奥运会 第18届东京奥运会 第19届墨西哥城奥运会 第20届慕尼黑奥运会 第21届蒙特利尔奥运会 第22届莫斯科奥运会 第23届洛杉矶奥运会 第24届汉城奥运会 第25届巴塞罗那奥运会 第26届亚特兰大奥运会 第27届悉尼奥运会 第28届雅典奥运会3.奥运健儿名字:射击4人:杜丽 王义夫 朱启南 贾占波 举重5人: 陈艳青 石智勇 张国政 刘春红 唐功红 游泳9人:罗雪娟 田亮 郭晶晶 吴敏霞 彭勃 劳丽诗 杨景辉 胡佳 李婷 排球人: 冯坤 张越红 刘亚男 杨昊 张萍 李姗 张娜 陈静 赵蕊蕊 宋妮娜 王丽娜 周苏红 乒乓球:张怡宁 王楠 陈杞 马琳 羽毛球:张宁 张军 杨维 张洁雯 高凌 田径: 刘翔 邢慧娜 跆拳道:陈中 罗微 柔道:冼东妹 体操:滕海滨 网球:孙甜甜 李婷 皮划艇:孟关良 杨文军 摔跤:王旭1207697034
在贯彻落实党的路线方针政策、中央和市委重大决策部署方面存在的问题
落实党的路线方针政策、中央重策部署方重点整治严重影响党中央权威和集中领导、影响中央政令畅通的形式主义、官僚主义的突出问题。
特别是贯彻落实党的十九大精神,落实新发展理念,打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战,以及思想政治、宣传舆论和食品药品安全等工作和领域中发生的形式主义、官僚主义问题:问题1:对中央精神只做面上轰轰烈烈的传达,口号式、机械式的传达,不加消化、囫囵吞枣的传达,上下一般粗的传达。
问题2:在工作中空喊口号,表态多调门高、行动少落实差,热衷于作秀造势。
问题3:单纯以会议贯彻会议、以文件落实文件,做表面文章、过度留痕,缺乏实际行动和具体措施。
和领导沟通的技巧有哪些
转载以下资料供参考的十四点一、持之以恒地改进产品和服务(Create constancy of purpose for improvement of product and service)。
要努力保持竞争性,做长期经营打算,提供就业机会。
1.顾客只购买更好的产品和服务2.公司要利润,更要美化人们的生活二、采用新的观念(Adopt the new philosophy)。
1.要采用能应对竞争的新观念2.不要低估改变思想观念的困难性三、停止依靠大规模检查去获得质量(Cease dependence on mass inspection)。
靠检查去提高质量,太晚了,无效而且昂贵。
质量不是来自检查,而是来自植入源头,改进系统过程。
检查、扔弃、降级、返工不是改进系统过程的正确方法,当质量不到位时,检查总比不检查好,而检查也只可能是唯一可用的方法,但损失已造成,有的无法弥补,有的可以返工但仍会增加开支。
1.检查是一个非常有限的工具2.奖励检查人员多发现缺陷十分有害3.检查要统一标准,责任要明确到个人四、结束只以价格为基础的采购习惯(End the practice of awarding business on the basis of price tag alone)。
没有质量的低价格是没有意义的,低质量会导致下降,所以整体成本开支上升是不可避免的结果。
结束只以价格为基础的采购习惯,事实上,可以减少整体成本开支。
1.没有质量的低价格采购代价极高2.用单一供应商提供单一零件或服务五、持之以恒地改进生产和服务系统(Improve constantly and forever the system of production and service)。
改进质量和生产能力,可持续减少成本开支。
1.只想改进结果,而不改进系统是在骗自己2.统计过程控制学是系统管理和改进的钥匙3.控制图是强大的系统管理和改进工具六、实行岗位职能培训(Institute training on the job)。
为了今天,确认每个人有技能和知识去做好目前的工作。
1.培训不是在制造额外开支2.培训教师要专业,自学常会有缺陷七、建立领导力企业管理(Institute leadership)。
经理的工作不是监督,而是用领导力来领导。
管理的目标是帮助人、机器和设备做更好的工作。
1.改进是领导的责任2.团队精神是一个关键变量八、排除恐惧(Drive out fear),使每一个员工都可以为公司有效的工作。
恐惧感越强,员工的工作效果就越差,极度的恐惧感会对公司或国家造成灾难性的后果。
1.恐惧引发低效和谎言2.恐惧会使公司付出沉重代价九、打破部门之间的障碍(Break down barriers between staff areas)。
部门间要用合作代替竞争,推倒围墙。
研究、设计、销售、生产部门的人员必须象一个团队一样去工作,去预测生产问题,尽早发现解决问题,共同提高产品和服务质量。
1.部门间永远有难解的障碍2.结束部门效益最大化并加强部门间交流3.用项目或复合管理代替传统职能管理十、取消对员工的标语训词和告诫(Eliminate slogans, exhortations, and targets for the work force)。
过渡的标语告诫会产生压力、挫折感、怨气、恐惧、不信任和谎言,这种运动最终会成为一个恶作剧式的玩笑。
1. 常常不能对员工提供任何帮助或没关系2.常常传达不信任、恐惧或无法实现的目标十一、取消定额管理和目标管理(Eliminate numerical quotas for the work force. Eliminate management by objectives),用领导力来代替。
1.销售定额违反客观规律3.生产定额是不断改进的巨大障碍4.改变对待人的方式态度,用信任代替控制5.要针对95%可信任的员工十二、消除打击员工工作情感的考评(Remove barriers that rob the hourly worker of his right to pride of workmanship. Remove barriers that rod people in management and in engineering of their right to pride of workmanship)。
管理人员的责任必须从单纯的数字目标转化到质量。
这意味着要废除年度个人目标或排名绩效考核和目标管理。
1.年度排名\\\/评分绩效考核损人不利公司2.目标绩效奖励使员工丧失内在工作动力3.目标绩效考核管理是在努力摧毁自己十三、鼓励学习和自我提高(Encourage education and self-improvement for everyone)。
为了明天,实行强劲的学习和自我提高教育计划。
1.最大的改进来自系统内工作人员的头脑2.学习是员工和公司明日生存的保障十四、采取行动实现转变(Take action to accomplish the transformation)。
让公司的每一个人去工作去实现转变,转变是每一个人的工作。
实现转变不是一件容易的事,最高管理层在实现转变中扮演着决定性的作用,因为他们比任何人更有影响,他们的决定影响每一个人。
而最大的阻力往往来自中层管理人员。
vi ci si 系统是什么意思
CI:也称CIS,是英文Corporate Identity System的缩写,一般译为“企业视觉形象识别系统”, 是企业大规模化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现。
CI系统是以企业定位或企业经营理念为核心的,对包括企业内部管理、对外关系活动、广告宣传以及其他以视觉和音响为手段的宣传活动在内的各个方面,进行组织化、系统化、统一性的综合设计,力求使企业所有这方面以一种统一的形态显现于社会大众面前,产生出良好的企业形象。
CIS包括三部分,即MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别),有部分学者认为:CIS除由以上三方组成统一体外,还有EI,EI是英文Enrironmental Identity的缩写,即环境识别。
VI:又称为VIS,是英文Visual Identity System的缩写,视觉识别系统。
其意是指将企业的一切可视事物进行统一的视觉识别表现和标准化、专有化。
通过VI,将企业形象传达给社会公众。
视觉识别系统(VI)又可分为两大主要方面:一是基础系统,包括企业名称、品牌标志、标准字体、印刷字体、标准图形、标准色彩(宣传口号、经营报告书和产品说明书等八大要素;二是应用系统。
它至少包括十大要素,即产品及其包装、生产环境和设备。
展示场所和器具、交通运输工具、办公设备和用品、工作服及其饰物、广告设施和视听资料、公关用品和礼物、厂旗和厂徽、指示标识和路牌等等。
SI:SI(Space Identity),称为空间识别,也可以把它当作VI的延伸,但主要目的是在“三维空间”,“装潢规格化”作业,空间识别与传统装潢设计最大的不同就是它是系统性设计,而非定点式设计,以适应连锁发展时会碰到每个店面尺寸不一的问题。
规划项目包括:总则部、管理原则、商圈确定、设计概念、空间设计部分、平面系统、天花板系统、地坪系统、配电及照明系统、展示系统、壁面系统、招牌系统、POP 及Display、管理部分、材料说明、包及施工程序、估价、协力厂商配合作业原则
如何理解先就业,后择业
在美国人的择业观中,“先就业后择业”是目前一种普遍的求职择业的观念,也是今天乃至今后相当一段时间里求职市场中一个无法逆转的走势。
就人的惰性而言,求稳是普遍的心态,谁都想“一锤定音”,一职定终身。
但按现代的形势实际上根本办不到。
能不能“一职定终身”,不是由个人意志所能定夺,个人在这里的作用是十分渺小,也是无法抗衡的。
针对“先就业后择业”的观念,德雷科·鲍克建议,摈弃“专业对口”、“择业一次到位”或是“专业技术走天下”等传统的想法,换一个稍微轻松点,节奏不要太快,但最终目标记心里的活法——先就业后择业。
年青人在择业过程中应该持有360度的全方位为自己找寻“人力资本升值”的准备,没有一天建成的金字塔。
每个职业人的脑子都必须装有全球竞争,最新的企业时尚和管理模式等先进理念。
这样,才有“价值百万的脑子,”才能够不断升值和创造财富的“人力资本”,才能够在职场上成为“常胜将军”。
在社会转型期的职场是充满着变数的。
在当时当地看来是“朝阳行业”,你也很有信心干它一辈子,也压根儿不会想到“另起炉灶”。
然而到了一定的时候,朝阳行业也变为夕阳行业了。
你也得跟着转型,虽说是有违“初衷”,但实是不得已而为之。
其责任也不在你当初的选择,而是形势发展得快。
今天知识更新的速度比以往任何时候都快,尤其是高科技日新月异。
求职当然要与时俱进,所谓只择一次业在实际上是根本行不通。
先求职,后择业,也是为形势所“逼”,因为在现实生活中已经极难“一锤定音”,你惟有现实一点。
生存是第一需要。
“骑马找马”起码有了喘息机会,可以相对地、较从容地寻觅其他目标。
这里还有一个人生阅历问题。
对自身的职业定位,不是一开始就百分之百准确,且永远经得起时间考验。
一般来说,只有经过一定的时间的摸索,才会有较成熟的判断。
求职,只有人适应社会,而不是社会专为你设计职业,一个较明智的做法是先求职再说,这是上策,至少有了一个缓冲期,这比急急忙忙“敲定”要相对成熟。
我们也不必为当初的不成熟而羞愧,凡事总会有个过程,你想免也免不了。
美国人不反对跳槽,所以美国人才的流动性很大,一个人一生平场更换职业多达12次。
但跳槽行为多在自己的专业和熟悉的领域内,他们认为学有不同,专业主攻,这样更能利于他们的所学,发挥自身的优势。
人只有发挥自身优势,才能找到合适的职业体现自身的价值。
“先就业后择业”是为了提高就业率采取的一项措拖,但经过哈佛大学的一项调查显示,这种求职者的“成活率”只有10%,也就是说有90%年青求职者背叛了老东家,为企业带来损失,并影响了个人的诚信形象。
德雷科·鲍克认为,年青人应慎重对待第一份工作,尽可能做到尽善尽美。
第一份工作可以给你很多在课本里学不到的东西,为职业生涯的起步打下基础。
不要为按部就班、重复单调的工作而苦恼,因为他可以使你体会到就业的气氛,锻炼你的耐性;可以使你感受到竞争的气氛,锻炼你的应变能力。
玛丽是个商品推销员,这是她毕业前压根儿也不想干的工作。
她想做的是公关。
经理对她说:“如果你能说服别人购买你的商品,你自然具备了公关能力。
”玛丽觉得,暂时用这份工作锻炼锻炼能力也是好的。
她一天到晚站在商厦门前向过往行人推销新产品,尽管说得唇干舌燥,站得腰酸脚乏,但她自得其乐,因为她每天向各式各样的人推荐和介绍新商品,无形中锻炼了应对各种人和说服他人的能力。
她到现在还没有换工作,是因为她认为这份工作很有挑战性。
她已经喜欢上了这份工作。
资历往往能发挥出乎意料的作用。
某大酒店在三年内流走了1300人,而其中大部分都受聘于其他酒店,担任比原来更高一级的职位。
是因为他们在五星级酒店工作过,积累了丰富的经验,有相当的资历。
倘若你曾在比较著名的政府机构、企业工作过,那么这对你无疑是一次宝贵的经历。
别人会认为你受过训练或工作经验比较丰富。
即使你以前工作过的单位不值一提,人家也不会将你当成生手。
所以说,第一份工作对刚出校门的学生来说是相当重要的,好好珍惜吧
最起码他会使你今后更易找到工作。
招聘广告不是经常注明“熟手”、“有经验者优先录用”吗
许多公司对新录用的职员都要进行上岗前培训,这也许是你第一份工作所获得的最重要的东西。
如果有可能,选择一些培训工作做得好的机构工作,既能受到有益的训练,又可以领到工资。
即使你所在的公司不提供训练,在实际工作中,你同样能向老职员学到许多有用的东西,这对你日后的发展大有好处。
所以,你最好不要因为不喜爱这份工作就不做或者不积极去做。
的确,社会的发展给你提供了许多自由择业的机会,你可以从众多的广告中找到一份适合你的工作。
但社会的发展也是不平衡的,由于种种原因,能够提供的条件是有限制的,工作的选择也就未必能随心所欲。
成功者做需要做的事而不光是做喜欢做的事。
如果你不能静下心来将第一份工作干到6个月以上,很难想像你具备成功所必需的毅力。
因为在日后的生涯中,你无疑还会碰到许多不喜欢的事,一遇上就当逃兵,怎么能取胜呢
好的开端是成功的一半,顺利起步将给你整个事业带来好兆头。
1 厨师为什么想改行
第一,首先我们厨师适应市场经济的发展,认清餐饮业发展趋势。
市场经济是竞争的时代,即所谓“适者生存”,我们厨师也不例外,要想生存,就得发展、创新。
现代社会发展,要求厨师也适应潮流,适应餐饮业的发展,这就要求我们厨师要不断学习、不断更新自己专业知识、专业技能,补充新营养,即所谓学无止境。
不仅要求我们学习专业知识,也要求我们学习相关方面知识,如电脑、网络、高科技烹饪用品用具、新的烹饪原料、新的烹饪理念等等。
现代餐饮的发展,人们不再满足于过去的温饱,人民生活水平的提高,南北风味,中西餐的相互交流,客人们的口味越来越多样化,这就要求我们厨师在餐饮方面具有一定的超前与。
\ 第二,我提到厨师个人技艺问题。
厨师要想在自己的岗位上立足,处于不败,那就要求我们有上乘的厨艺、过硬的本领。
在菜肴制作过程中,一定要求自己认认真真做好每个菜,哪怕是最简单的小菜,也要认真去炒、认真去调味。
在态度上更应谦虚好学,哪怕是你的徒弟、小弟,有比你高明之处,你也应认真请教,不要碍面子,那样吃亏的就是你。
再有为了提高自己,应经常参加各种专业技能培训学习,经常参加一些烹饪比赛(或去观摩),经常参与厨师联谊会,探讨厨艺,研究餐饮市场动态。
还要到书店转转,看看流行菜书籍,看看新出菜点光盘。
自己应不断努力研究新菜点、创新菜点。
总而言之,就要不断提高自己的专业技术水平。
要记住:“艺多不压身”。
\ 第三,谈一谈厨艺厨德。
在我们北方厨艺协会有一个口号,那就是:“以厨艺赢人,以厨德服人”。
在我们餐饮业,、为人师表、带徒授艺、拜师学艺都以形成良好风气且特别讲究。
厨艺厨德就是厨师发展的前提。
厨艺是一天天的学,一年年的提高,好厨德也就是一天天的积累,一年年的提高。
只有厨艺厨德都高明的厨师,在厨师界才有影响,才有威望,才受人尊敬。
和大家闲谈经常提到一些厨师不讲道德,败坏厨师名声。
比如有些厨师相互撬别人工作,在酒店工作故意浪费,甚至。
但我认为这只是一些少数厨师所为,只因他们目光短浅,而断了自己的路。
厨艺是我们追求的目标,厨德是每位厨师都应俱备的个人素质。
\ 第四,学厨艺做厨师应持之以恒。
俗话说,“三百六十行,行行出状元”,但想当“状元”,可并非易事,要想在厨师行业做出成绩,成为厨师的楷模,好就要求厨师在本职工作中有恒劲。
而且要努力上进,发奋图强,有认真钻研的精神,必须要树立干一行,爱一行的态度,把自己的专业技术学好、学精,达到唯我所用的目的。
现在具我所知,有很多厨师改行,究其原因呢
我认为他没有恒劲,吃不了苦,受点打击挫折后,对厨师行业失去信心。
或是没有钻研到厨师行业里边去,厨师这行业真可谓学无止境,。
\ 第五,厨师应该处理好周围人际关系。
有些厨师问:“人际关系和我们有什么关系
我认为关系很大,首先作为厨师长(厨师)应处理好与老板或经理的关系,这不是说给老板或经理送礼套近乎,而是应和领导勤沟通,相互交流信息与想法,相互交换意见。
使彼此相互更加了解。
作为厨师长(厨师)更应和下属打成一片,了解下面人的想法,向下属传达领导指意,不要以命令式口气对待下属。
带弟子要以身作则,为人师表,努力学习专业知识,在下属中树立自己的威望,要言而有信,不要刻薄对待弟子与同事。
经常以谈心形式和下属或弟子们谈厨艺,交流感情,切不可高傲自大。



