在工作中主导主责专业化高标准三者是什么关系
主导决定，专业出议案，高标准是执行力
主责跟次责有什么区别吗
一、主责是指主要责任，次责是指次要责任，这主要是对导致损害结果发生的过错程度，同时也意味着不同的过错程度要承担不同的法律责任。
二、比如侵权责任，以交通事故为例，对于造成交通事故的双方来说，负有主要责任的一方通常要承担70%的赔偿责任，而负有次要责任的一方则承担30%的赔偿责任即可，当然，我说的是通常情况，不同的案件还会根据案情的不同酌情作出不同的处理。
三、在刑事案件中也有所不同，尤其是在中更是有所不同，对损害结果负有主要责任并在犯罪中起主要作用的往往是主犯，另外对损害结果负有次要责任并在犯罪中起次要责作用的是从犯。
非物质文化遗产宣传标语有吗?
结果导向是ISO质量管理体系、绩效管理理论中的基本概念和核心思想之一，即强调经营、管理和工作的结果（经济与社会效益和客户满意度），经营管理和日常工作中表现出来的能力、态度均要符合结果的要求，否则没有价值和意义。
结果导向与过程导向一个人的价值观无外乎三种：过程导向的、结果导向的、还有一种人没有价值观。
说实话，这三种价值观没有好坏之分，没有对错之分。
我把它们拿出来讨论分析，只是为了更清楚各种价值观的优点，更清楚地去了解人，认识人。
过程导向的人就是重过程而不重结果，用句大家都熟悉的话，就是，重在参与性的人。
他们去做事，一般只考虑一个问题，这件事是否有意义，有价值。
他们很少去考虑，做这件事能得到什么，自己想从这件事里得到什么。
他们考虑的是如何让自己的价值在这件事里得到体现，如何让自己的人生更有意义。
他们做起事来，往往能够放得开，能够尽全力，并且很有可能会超常发挥自己的能力。
他们做事无私，所以他们自己心里的负担要少，同时，他们过得也比较开心，幸福。
但是，往往他们会过得比较清贫，往往会吃很多的苦，受很多的罪。
有时候，他们还会犯一个错误，就是找不到自己的方向，失去自己的目标。
但这个问题解决得途径只有一个，就是要培养自己的使命感，社会责任感。
如果一个过程导向的人，有了很强烈的社会责任感，使命感，他们的力量将是无穷的，他们会成为社会的中流砥柱。
结果导向的人就是重结果不重过程的人，他们做一件事在乎的是能得到什么结果，能有什么收益，对自己有什么好处。
很多时候，他们只会做对自己有利可图的事，而不是有价值，有意义的事。
他们为了达到自己的目的，为了自己的利益，有时候，会煞费苦心，绞尽脑汁的来想办法。
他们不在乎过程是否完美，是否合理，是否合乎伦理，有时候甚至不在乎是否合法，只在乎他们梦想的那一个完美的结果。
往往，他们太注重结果了，而导致过程的错误，结果达不到。
他们的优点是目标明确，但往往他们的缺点是会被一些现象迷惑，而去追求不现实的目标，或是会有多个目标，惨死在追寻梦幻的路上。
如果他们心思正，目标明确，能非常好的达成结果，实现价值。
主要一点是心思要正，殊途同归，但要找那条正途，而非歪门邪道。
还有一种人，是没有价值观的人。
这种人很多，非常多。
他们会跟随在一个他们信赖的人后面，跟着这个人走。
非常聪明的一种人，也是活的非常没有意义的一种人。
就叫聪明反被聪明误吧。
这种人是感性的，情大于理的人。
一个人在不同的时候，可能会表现出不同的价值观，也可能表现出同一个价值观；一个人在同一个时间，也可能会表现出不同的价值观。
所有的都是没有定论的东西，我认为只要一个人在一个时间表现出了合适的，合理的，合情的价值观，达到了预期的好的结果，并且实现了这个人的价值，这件事是有意义的，就是值得学习，值得发扬和传承的。
当一个人说你很主导,请问这是什么意思?
主导的意思大概就是、一句话或者一件事。
以你的意见和目的作为第一遵循条件、想着这句话、你的问题大概意思就是那个人说你的自我性很强、自我这个词有褒有贬、有时候一件事。
你掺合了或许哪个事里的人会听你的话。
跟着你的思维和你的想法走、也就是你带着他们走、就像导游一样、要是你最近和那个人左右发生了坏事。
这件事你又掺合其中在其中做了主导地位、那这句话是把锅推给你无疑、要是最近做了一件一般的事、那个人说了这句话。
说明他不想和你交涉太多。
。
手打不宜望采纳
