企业的综合应急预案应当包括哪些内容
1、综合应急预案 综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。
2、专项应急预案 专项应急预案是针对具体的事故类别（如煤矿瓦斯爆炸、危险化学品泄漏等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。
专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。
3、现场处置方案 现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
现场处置方案应具体、简单、针对性强。
现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。
应急预案的内容按照应急预案的不同类型有不同的侧重点，应急预案有有以下四类： 1、应急行动指南或检查表 针对已辨识的危险制定应采取的特定的应急行动。
指南简要描述应急行动必须遵从的基本程序，如发生情况向谁报告，报告什么信息，采取哪些应急措施。
这种应急预案主要起提示作用，对相关人员要进行培训，有时将这种预案作为其他类型应急预案的补充。
2、应急响应预案 针对现场每项设施和场所可能发生的事故情况，编制的应急响应预案。
应急响应预案要包括所有可能的危险状况，明确有关人员在紧急状况下的职责。
这类预案仅说明处理紧急事务的必需的行动，不包括事前要求(如培训、演练等)和事后措施。
3、互助应急预案 相邻企业为在事故应急处理中共享资源，相互帮助制定的应急预案。
这类预案适合于资源有限的中、小企业以及高风险的大企业，需要高效的协调管理。
4、应急管理预案 应急管理预案是综合性的事故应急预案，这类预案详细描述事故前、事故过程中和事故后何人做何事、什么时候做，如何做。
这类预案要明确制定每一项职责的具体实施程序。
应急管理预案包括事故应急的4个逻辑步骤:预防、预备、响应、恢复。
补充： 应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。
它一般应建立在综合防灾规划上。
其几大重要子系统为：完善的应急组织管理指挥系统；强有力的应急工程救援保障体系；综合协调、应对自如的相互支持系统；充分备灾的保障供应体系；体现综合救援的应急队伍等。
群团工作在党建工作中应该发挥什么作用
1．切实提高对群团工作重要性的认识。
做好群团工作是党的群众路线的内在要求。
中国共产党在任何时候都把群众利益放在第一位，脱离了群众，党就失去了存在和发展的基础。
群团组织是党联系群众的桥梁和纽带，群团工作是党的工作的重要组成部份，做好群团工作有利于扩大党的群众基础，巩固党的执政地位。
做好群团工作是建设和谐社会的内在要求。
群团组织拥有庞大的成员，覆盖了几乎所有的单位，在协调各方面利益关系、解决矛盾冲突、维护成员合法权益、组织开展各类有益活动等方面发挥着巨大的作用，做好群团工作有利于构建和谐型社会。
做好群团工作是加快经济社会发展的内在要求。
加快经济社会发展，实现中华民族伟大复兴，需要调动一切积极因素，需要社会各界和人民群众的大力支持、积极参与，群团组织成员多、活动形式灵活，认真做好群团工作对调动广大群众的积极性和创造性，更好地投身到现代化建设中有不可替代的作用。
2．进一步加强党对群团工作的领导。
党建带群建是巩固党的执政基础和群众基础的必然要求，是加强和改进对群团工作的领导的重要举措。
群团组织的发展和进步，离不开党组织的高度重视和大力支持，必须始终坚持“党建带群建、群建服务党建、党群共建”的长效机制。
一要建立健全党建带工建、团建、妇建的工作机制。
各级党组织要切实把群团工作摆上位置，将群团组织建设纳入党建总体格局，健全领导机制和工作制度，定期听取群团工作汇报，精心指导群团工作，不断提升群团工作的水平。
二要注重改善群团工作的环境和条件。
要从政策、资金、项目等方面，加大对群团组织的投入，切实改善群团工作的条件，为群团工作的开展提供必要的物质保障。
三要关心群团队伍建设。
要选好配强群团组织的领导班子，加大对群团干部的培养力度，切实提高群团干部的工作积极性。
如何对项目团队进行有效考核的步骤和方法
从费用计入产品成本的方式来讲它们是指直接计入成本与间接计入成本。
直接计入成本与间接计入成本是生产费用按计入产品成本方式所进行的一种分类，直接生产成本与间接生产成本，是成本按其与生产工艺的关系的一种分类。
直接生产成本是与产品生产工艺直接有关的成本，如原料、主要材料、外购半成品、生产工人工资、机器设备折旧等。
间接生产成本是与产品生产工艺没有直接关系的成本，如机物料消耗、辅助工人和车间管理人员工资、车间房屋折旧等。
如何做好企业的团委书记在国企（商业企业）怎么做好团
怎样当好企业里的团委书记呢? 你看完且做好，以我的经验当个团省委级的先进没问题
1，坚持党建带团建，基层团的组织建设稳步规范发展。
2，坚持用“三个代表”重要思想武装全团、教育青年，扎实开展理论学习和主题教育活动。
3，加强团的领导班子和队伍建设，增强团组织的凝聚力和战斗力。
4，大力选树青年典型，发挥示范带动作用。
5，深入开展预防青年职工违法犯罪工作，切实维护青年职工合法权益。
6，加强志愿服务机制建设，强势推进青年志愿者行动。
深化青年文明号创建活动。
7，组织青年职工参与如生态保护和建设等样式的活动。
8，以“青工技能振兴计划”为牵动，着力培养青年技能型人才。
9，做好支农、扶农、助农工作。
10，推动青年职工素质训练和转移就业，全方位、多手段服务青年职工 11，坚持正面引导，思想政治教育的针对性和实效性要不断增强。
12，加强和改进青年职工思想道德建设，为促进青年职工健康成长办实事、办好事。
13，组织青年职工为企业增效出谋化策。
14，多联络团市委的有关人员（多交流、多请教、多请示）。
及有关活动邀请参加。
15，注重总结汇报工作： a,象企业负责人书面及口头汇报。
b,象对口团委书面及口头汇报。
如何将企业文化用段子性质呈现
企业理念、企业文化可以通过以下方式在公司内部展示：设计企业文化口号和形象标识。
设计企业文化手册，对企业文化理念进行详细说明。
在公司办公室设置企业文化墙，制作企业内刊等。
在公司办公室、办公用品、工服等可以接触到员工的地方，展示企业文化的形象标识。
制订在各种场景下、具体的符合企业文化的行为规范，并在相关位置张贴说明。
征集符合企业理念、企业文化的员工行为案例，在公司内部通过办公系统、邮件或内刊展示。
其他适合的宣传方式，如企业内部团建活动、经营会议、演讲比赛、司歌等等。
企业理念、企业文化展示要积极、正向、具体，并且要经常性的展示，最终深入员工内心，影响员工的行为。
中小企业的经营特点。
(麻烦详细一点)
让员工敢于给公司提技巧：一、只要是建议，都应该获得单位尊重 员工建体上分为两种，可实施和不可实施。
在这两类建议中，重要的不是怎么对待可实施的建议，而是怎样对待不可实施的建议。
会常常看到这样的现象，就是对于员工的某些建议，领导会用支持的态度反对，使员工的建议石沉大海。
这样很有可能使员工没有得到重视而降低提建议的积极性，甚至不再提建议。
这里笔者建议可以这样做，领导可以将为什么不适合的具体原因将给员工，另一方面可以指导员工对自己的建议进行改进，共同探讨适出适合企业的建议。
这不仅使员工得到了重视和成长，还使企业得到了真正有益于发展的建议。
二、避免让员工因建议承担不必要的责任与风险 每一条建议被采纳，必然是要经过一个非常系统的分析过程，在这里具体的细节就不多讲了，有兴趣的朋友可以去读一下德鲁克的《创新与企业家精神》相关内容。
对于被采纳的员工建议，尽量让员工参与到实施过程中来。
如果有可能，还要让其担任比较重要的角色。
因为每一个改变都意味着一定的风险，所以应避免让员工承担大的责任，更多的是要给予支持和帮助。
这样可以使员工解除后顾之忧，也能很好地提高员工提建议的积极性。
三、制定激励作用的的奖励制度 作为员工，他是会站在公司的角度上考虑问题，但同时他也会考虑自身利益。
如果企业因为员工的建议得到了进步而没有给予其相应的奖励，会让员工对企业的形象提出质疑，同时也会降低员工的积极性，严重的话还会造成优秀员工的流失，可谓得不偿失。
其实，奖励并一定是物质方面，哪怕是一句鼓励的话语，只要恰到好处，也会取得很好的效果。
企业在制定奖励制度时，需要遵循公平、公正的基本原则，同时要体现企业人性化的一面。
以上就是笔者几点心得。
在笔者看来，员工建议是员工价值的最大体现，员工的工作可以有别人来替代，员工的建议却是别人所无法复制。
