能源管理体系的主要内容是什么
1.加快建立能源储备体系2.加强与产油国的联系，保持能源的不缺。
3.自主开发新能源。
4.发展节能技术，鼓励企业、老百姓节能。
能源管理体系
能理体系俗语与定义能源：电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气以及其他类似介质。
PDCA管理模式：即基于策划——实施——检查——改进的持续改进模式。
策划：实施能源评审，明确能源基准和能源绩效参数，制定能源目标、指标和能源管理实施方案，从而确保组织依据其能源方针改进能源绩效。
实施：履行能源管理实施方案。
检查：对运行的关键特性和过程进行监视和测量，对照能源方针和目标评估确定实现的能源绩效，并报告结果，改进：采取措施，持续改进能源绩效和能源管理体系。
能源管控中心：能源管控中心是采用自动化、信息化和集中管理模式对企业能源系统的生产、输配和消耗环节集中扁平化的动态监控和数字化管理、改进和优化能源平衡，实现系统性节能降耗的管控一体化系统，也就是在现代化的监控技术和信息技术支撑下，对能源系统的管理模式进行改造。
主要能源使用：在能源消耗中占有较大比例或在能源绩效改进方面有较大潜力的能源使用。
边界：组织确定的物理界限、场所界限或次级组织界限。
能源基准：用作比较能源的定量参考依据。
能源效率：输出的能源、产品、服务或绩效，与输入的能源之比或其他数量关系。
如：转换效率，能源需求\\\/能源实际使用，输出\\\/输入，理论运行的能源量最高管理者应制定相应技术和能力的人担任管理者代表，无论其是否具有其他方面的职责和权限，管理者代表在能源管理体系中的职责权限应包括：
能源管理体系文件
×××有限能源管理体系文件×××××CO.,LTD.The Integrated Management System Manual for Energy文件编NYSC能源管理体系手册版本：A受控状态： 发 号：发布日期： 年 月 日 \\\/ 实施日期： 年 月 日×××××有限公司 发布目录…………………………………………………………………………10.1修订履历………………………………………………………………50.2手册颁布令……………………………………………………………60.3方针发布令……………………………………………………………70.4管理体系目标…………………………………………………………80.5企业简介………………………………………………………………91范围……………………………………………………………………111.1能源管理体系覆盖范围………………………………………………111.2地理位置………………………………………………………………111.3覆盖的部门和单位……………………………………………………112引用文件…………………………………………………………………113术语和定义………………………………………………………………114能源管理体系5.4.17.50.20.30.40.51.其中：策划：包括识别和评价组织的能源因素4.1.7 公司管理体系中的外包过程包括新建工程项目
能源管理体系要求
能源管理要求4.1总要求组织应：按照本标准要求，建立能源管理体系，编制和完善必要的文件，并按照文件要求组织具体工作的实施；体系建立后应确保日常工作按照文件要求持续有效运行，并不断完善体系和相关的文件；界定能源管理体系的管理范围和边界，并在有中关文件明确；策划并确定可行的方法，以满足本标准各项要求，持续改进能源绩效和能源管理体系。
4.2管理职责4.2.1 最高管理者最高管理者应承诺支持能源管理体系，并持续改进能源管理体系的有效性，具体通过以下活动予以落实：确定能源方针，并实践和保持能源方针；任命管理者代表和批准组建能源管理团队；提供能源管理体系建立、实施、保持和改进所需要的资源，以达到能源绩效目标；注：资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等。
确定能源管理体系的范围和边界；在内部传达能源管理的重要性；确保建立能源目标、指标；确保能源绩效参数适用于本组织；在组织长期规划中考虑能源绩效问题；确保按照规定的时间间隔测量和报告能源管理的结果；实施管理评审。
4.2.2 管理者代表最高管理者应指定具有相应技术和能力的人担任管理者代表，无论其是否具有其他方面的职责和权限，管理者代表在能源管理体系中的职责权限应包括：包括组织遵守节能相关的法律法规及其他要求的承诺；能源绩效参数不再能够反映组织能源使用和能源消耗情况时；4.5.3 信息交流主要能源
能源管理体系课程包括哪些
管理体系的过能源管理体系建设的步骤简称。
能源管理体系的建立一般按如下七个步行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系文件的编制——体系运行——内部审核和管理评审。
1、领导决策与准备 (1)管理者的承诺 (2)任命管理者代表 (3)提供资源 2、范围界定 3、初始能源评审 4、体系策划 5、能源管理体系文件的编制 6、体系试运行 7、内部审核和管理评审 管理评审应包括如下七个方面： ①能源方针的适宜性； ②目标指标的完成情况； ③能源消耗情况和温室气体的排放情况； ④内审结果； ⑤针对客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和标杆是否要调整； ⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性； ⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件，实施必要的沟通和后续改进活动
