师徒制对责任心的传承有何重要意义
“师徒制”，也应该融入现代内容。
曲艺行业由于行业本身传承和特点，坚持“师徒制”有自己的理由。
但如果师徒双方把师徒关系当作一场交易，不吸收现代之长，反而大搞“触及利益比触及灵魂还要难”，必然产生若干问题。
作为员工,你期待一种什么样的师徒制关系呢
师傅对徒弟职业方面的帮助和社会心理的支持都对提高工作绩效有显著的影响．相比之下，前者的作用更明显师傅对徒弟的社会心理支持可以增强徒弟的组织承诺，减少离职意愿的产生。
黄夏青Ⅱ喂据我国文化中人情观念较重的特点对杨英的研究量表做了修改．最终确定了我国企业师徒关系存在职业支持和社会心理支持两大功能．在社会心理支持中还包含人际关系的支持。
人际关系的支持是对保护功能的合理解释。
按照目的将师徒制划分为工具型和发展型两种前者是问题导向型的．后者是过程倾向型的。
工具型的师徒关系倾向于帮助徒弟实现一定的工作目标．而发展型的师徒关系倾向于帮助徒弟提高个人修养1986年召开的学术会议上．师徒制被划分成人才培养型师徒制和关系网师徒制两个类型人才培养型师徒制是指经验丰富的专业人员帮助徒弟在职业发展道路上迅速提升的一种关系。
而关系网师徒制则是一种新兴的师徒制模式．它以多方互动、资源共享和机制灵活为基础．从而达到师徒双方职业共同发展的目的C1utterbuek把师傅在指导徒弟的过程中表现出的不同的作用和指导方式进行交叉分类。
其中．作用方面分为与工作相关和与人际相关两类．指导方式上分为直接指导和间接指导两种从上述两个维度上两两组合将师徒制分为教练、咨询者、网络工作者、促进者或者保护者四种不同的类型。
期待发展型的师徒关系。
师徒相传与学徒制的概念
企业“师徒实施办法1.目的为了帮助公司新进员工尽快熟悉工作及操作流程,教育和引导广大员工立足岗位,敬业爱岗,熟练掌握各项业务技能和理论知识,消除紧张焦虑情绪,积极融入到,结合公司实际,特制定本办法。
2.适用范围适用于公司一线职员工。
3.主要内容:3.1.师徒关系期限为一个月。
3.2.师傅基本条件:工作满3个月以上的员工,性格外向,有责任心,有一定沟通能力,有耐心,熟悉公司基本规章制度。
3.3.师傅职责:主动关心徒弟的工作状态,为徒弟答疑解惑,给徒弟指导讲解岗位工艺质量和安全要求,做好正面引导工作,帮助徒弟积极融入到班组里。
3.4.徒弟职责:尊重师傅,虚心向师傅学习。
3.5.拜师仪式:为体现正式的师徒关系,由班长主持,在班前会为新员工指定符合条件的员工为“师傅”,并要进行拜师仪式,如向师傅弯腰敬礼,并喊声:“师傅”。
班长同时在班前会上,向新员工说明有问题都可以找师傅或班长反映解决。
另外优先安排新近员工相邻岗位员工为“师傅”。
3.6.制造部进新人后,第二天需将最新师徒关系登记表发人力资源部备案。
综合部要妥善保管好相关资料,定期整理归档备查。
(登记表见附件。
4.考核4.1.由班组长指派“师傅”人选,如新人工作满1个月,并达到基本岗位要求4.4
歌词填空： 白龙马，（ ），（ ）。
西天取经上大路，一
白龙马蹄朝西驮着唐三藏跟着仨徒弟西天取经上大路一走就是几万里什么妖魔鬼怪什么美女画皮什么刀山火海什么陷阱诡计都挡不住火眼金睛如意棒护送师徒朝西去白龙马脖铃儿急颠簸唐玄奘小跑仨兄弟西天取经不容易容易干不成大业绩什么魔法狠毒自有招数神奇八十一难拦路七十二变制敌师徒四个斩妖斗魔同心合力邪恶打不过正义
