巴宝莉正在向皮具转型，以吸引奢侈品消费者。
你预测这个方向会有多成功?请解释你的答案。
罗特罗维特国际奢侈品洗护连锁吧 应该是奢侈品服务行业的大牌公司了
巴黎春天有哪些化妆品品牌
巴黎春天全名：法国巴黎春天百货有限公司，外文名称：Pinault Printemps Redoute，简称PPR，是世界500强企业之一。
巴黎春天是世界顶级的时尚品和零售业集团，总部位于法国巴黎，旗下拥有多个全球连锁的高档同名卖场及奢侈品品牌。
巴黎春天经过几年间的转型，现正式将集团名称更名为开云（Kering），以反映其新的身份——新的企业品牌，企业文化和经营理念。
巴黎春天集团的新名称将在2013年6月18日周年股东大会上获正式批准。
巴黎春天也是当今游客赴巴黎旅游必去的购物地，与老佛爷等齐名。
想要竞争奢侈品垄断者宝座的大有人在，LVMH集团（世界最大的奢侈品集团）最大的竞争对手就是同样来自法国的巴黎春天集团。
截止2003年5月2 日，他们在GUCCI集团的股权已经占62.2%，这就意味着另一个垄断集团GUCCI旗下的Yves Saint Laurent、Alexander McQueen、Stella McCartney、Balenciaga、Sergio Rossi等等其实都归“巴黎春天”所有。
另外早些时候，巴黎春天集团的总裁Francois Pinault以个人名义购进了著名的奢侈品集团Safoni Beaute，当时的Safoni集团旗下包括Yves Saint Laurent, Oscar de la Renta, Van Cleef & amp等等。
在别的行业赢得巨额利润的巴黎春天集团1999年才正式进入奢侈品行业，但却来势凶猛，一如他们的口号：“成为全球分销和奢侈品行业的领头人
”
现在总听到传统企业转型升级，这个转型升级具体是指什么啊
转型，就是自己这个行业竞争者太多太多，再做下去就会有恶性竞争价格战之类的，就一定会有人没饭吃，饿死。
这时就必须尽量改行做别的，竞争少，利润高，风险小的行业，当然，得量力而为，不是说今天你做打气筒明天就做飞机发动机，就算有能耐，你也得考虑市场，大家都是穷B，你做奢侈品就是找抽（高端农业在中国就是这样）。
另外，想升级产业，得有下一代产品的技术积累，充裕的资金，然后就是合适的人力。
缺一不可。
其难度不是电视里面吹牛皮的专家说的那么简单。
转型成功的例子太多了，参考国外，日本和韩国制造业的起飞，不过这帮幸运儿当时的环境不错，和我们没有可比性。
很想知道李庆星放弃奢侈品业务的原因是什么
我也是刚刚知道的，奢侈品概念在慢慢解构，因此李庆星才决定放弃奢侈品业务转型做其他产业的
