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让厨师骄傲的并不是响亮的口号

时间:2019-04-08 11:59

我是厨师 我骄傲

我是中英文的学生,我的人生中有它的七年,尽管很苦但不后悔!因为没有人能看不起我们这些靠努力学习而改变命运的孩子!

NBA的一位传奇球星Penny Hardaway

在NBA的夜空中,从不曾缺少璀璨的星星。

每一颗星都有着属于他们自己的故事,或辉煌,又或者悲凉。

Anfernee Hardaway,这个名字曾经何等的风光

而如今却早已平庸的让人可以轻易的将他遗忘。

上天曾慷慨的赐予他无与伦比的天赋,却又在他人生最高峰的时刻吝啬的夺走了他的膝盖,甚至是他的未来。

尽管如此,Hardaway却从未放弃过希望,因为他的努力与决心在一如既往的支持着他。

一:祖母身旁的漂亮男孩1972年7月18日,美国田纳西州孟菲斯的一家普通小医院里,一个男婴呱呱坠地。

他的母亲Fae原打算给这个小家伙起名Anthony,但是医生却阴差阳错的把Anthony听成了Anfernee,于是Anfernee Deon Hardaway就这样来到了这个世界。

Hardaway的家庭像大部分的美国黑人家庭一样,处于社会的中下层,生活相当艰苦。

在他很小的时候,父亲Eddie Golden就离开了家,而他的母亲也在他只有6岁的时候只身前往加州追求自己的歌星梦,只有在每年夏天的时候才能回来看望自己的儿子,于是年幼的Hardaway只能和自己的祖母Louise在孟菲斯一个贫民区的单人房里艰难的相依为命。

9岁那年,Hardaway得到了他有生以来最贵重的一件礼物,那是一张破旧的钢丝折叠床,但这却是他第一次拥有一张属于自己的床。

虽然生活极为艰苦,但Louise还是极为疼爱这个自己唯一的孙儿,常常骄傲的叫他Pretty,但是由于老人一口浓重的南方口音,听起来极像Penny,于是Penny这个名号就在邻里间流传开来。

生活的清贫,不代表生活的放纵,Louise从未放松过对Penny的管教:无论上学还是放假,都得早睡早起;无论功课多少,都得作完再看电视;不许打架斗殴;不许夜不归宿;每周六都要去教堂做礼拜;而当Penny考入Treadwell高中后,Louise祖母甚至跑去孙儿的学校当上了厨师,每天都陪着Penny坐校车上学下学。

在这样的管教下,年少的Penny总是抱怨自己没有同龄孩子那样的自由。

但是现在回想起祖母为自己所做的一切,Penny心中只有感激。

她是我这一生最爱的人

Penny动情的说道。

如果没有我的祖母,我现在可能早已沾染上了毒品,变得不可救药了

Penny在一天天的长大,也在一天天的长高,像许多美国黑人孩子一样,他也意识到只有职业体育才能彻底的使自己摆脱贫穷的生活。

为了自己,也为了疼爱自己的祖母,Penny拿起篮球,走上球场--那个贫民区里唯一远离毒品和暴力的地方。

艰苦的生活造就了Penny坚持不懈的性格,他在球场上苦练不辍,加上过人的天赋,很快Penny这个名号就成了那块小球场上最响亮的。

但是一个偶然的事故几乎毁了他的篮球生涯,在当地的一次流氓斗殴事件中,恰巧从那里经过的Penny被手枪射出的弹片击中了腿部,Penny原以为自己的篮球生涯会就此结束,但好在最后只是虚惊一场,出院后的Penny又马上生龙活虎的回到了篮球场上。

田纳西州的孟菲斯并非纽约、芝加哥等大都市般灯红酒绿,那里的生活造就了孟菲斯人坚韧不拔的性格,更造就了孟菲斯篮球tough的球风。

Louise祖母就经常告戒Penny:一切要靠自己,切莫依仗他人。

Penny虽然生性沉默寡言,却也有着孟菲斯人的坚强,通过不懈的努力,他成为了Treadwell高中篮球队的王者。

当1990年Penny从Treadwell高中毕业时,他不仅留给了母校高达3039分的校得分记录,也给自己留下了一身的荣誉。

平均每场36.6分、10.1个篮板、6.2次助攻、3.3次抢断和2.8次封盖,全能王就此诞生

_由于在篮球场上投入了过多的精力,Penny的学习成绩一落千丈。

高中毕业后,他考了4次试才勉勉强强的进入了Memphis State(现已更名为University of Memphis)。

由于学习基础太差,考试又没能达到标准,学校剥夺了他第一年为校队打球的权利。

每每回想起这段往事,Penny总是说:就像是脸上狠狠的挨了一巴掌

就这样,Penny在艰苦的训练和学习中开始了等待,对新赛季的等待。

91-92赛季如期而至,Penny靠着自己全能的表现,不但同时得到了分区最佳新人和年度最佳球员两个奖项,还被美国篮协选入了美国篮球发展队,作为梦之队陪练的对手。

这是Penny第一次遇到了那些原来只能从电视机中膜拜的超级球星:Magic Johnson、Larry Bird,当然还有Michael Jordan,这让他第一次意识到了自己和NBA的距离其实并不遥远。

而在双方的第一场比赛中,发展队的小伙子们竟然还出人意料的战胜了实力超强梦之队。

当我和Hardaway对阵时,我感觉就像在和镜子中的自己周旋一样。

我不是一个容易被打动的人,但他的确让我印象深刻

Magic Johnson提到Penny时欣慰的说道。

他的得分能力比我更出色,他更合适做Michael Jordan的接班人

而Jordan也曾表示:如果非要我挑选一个接班人,Hardaway会是我的第一选择

92-93赛季结束后,身穿25号球衣的Penny打出了平均每场22.8分、8.5个篮板、6.4次助攻、2.5次抢断和1.3次封盖的全能成绩,729分的得分成为了校历史单季得分最高记录,这些成绩让Penny不由的计划起了自己的未来。

他牢记着祖母的教诲,自己决定自己的前途,于是他选择参加了93年的NBA选秀,并且希望自己能够被奥兰多魔术队选中。

1993年的选秀大会是NBA选秀历史上最赋戏剧性的一次(后来也只有2001年的选秀大会可以与之相提并论),在上赛季无缘季后赛的11支球队中,成绩最好的魔术队原本只有1\\\/66的几率抽到状元签,但是幸运之神再一次眷顾了梦幻之城,他们连续两年抽中了状元签

而就在一年前,魔术队选中的正是Penny在发展队的队友Shaquille O'Neal。

80年代,Kareem Abdul-jabbar和Magic Johnson成就了湖人的一方霸业,Penny也希望自己能够和O'Neal为奥兰多写下新的传奇。

Penny主动打电话联系魔术队要求试训,并送给了球队一个真人大小的画像,但是他得到的回应却是魔术队将在首轮第1顺位挑选来自Michigan State的明星前锋Chris Webber。

来自孟菲斯的Penny当时又怎么能比得上连续两年帮助球队打入NCAA总决赛的Webber呢

奥兰多的球迷也在期待着O'Neal和Webber这两个大个子的超强力组合。

不过当时握有第3顺位的金州勇士队也极力的希望得到Webber,于是他们和魔术队在选秀大会当日完成了交易,Webber和Penny互换了球帽。

奥兰多的球迷对此极为不满,交易宣布刚刚公布,他们就发出了起哄的喊声:我们要Webber

我们要Webber

然而这些人们当时并不知道Penny将会给他们的城市带来怎么的辉煌

和魔术队签了合同后,Penny并没有像其他年轻的百万富翁们那样给自己披金戴银,购买汽车。

他所做的第一件事就是为自己的祖母在孟菲斯购买了一所占地4英亩的房子,以表达自己对祖母多年养育之恩的感激。

此后Penny接拍的第一个食品广告也是极力要求和自己的祖母一同出演

在自己艰苦童年的影响下,Penny积极投身于各种慈善活动,就像祖母告戒他的那样,用自己的方式帮助着那些需要帮助的人们。

四:站在大鲨鱼的背后随着Penny的加盟,魔术队的阵容得到了进一步的完善。

93-94赛季,魔术队以50胜32负的成绩首次冲入季后赛。

O'Neal在这个赛季中大放异彩,不仅在常规赛中破坏了两块篮板,还入选了当年的NBA第3阵容。

若不是海军上将David Robinson在常规赛最后一战从快船队头上疯狂的掠走了71分,O'Neal肯定会凭借着平均每场29.3分成为Jordan之后的新得分王的。

而一贯低调的Penny则在O'Neal的背后默默的交出了平均每场16分、5.4个篮板6.6次助攻和2.3次抢断的成绩单。

虽然在最佳新人的争夺中Penny以微弱的劣势不敌Webber,但是新秀赛MVP的奖杯多少是个安慰。

在季后赛中,欠缺经验的魔术队0-3不敌上季将他们挤出季后赛的步行者队,然而对于Penny来说,这无疑是一次成功的登台。

夏天来了,蒸蒸日上的魔术队成了自由球员们向往的家。

眼镜蛇Horace Grant就不顾经济上300万美圆的损失,义无返顾的来到了这个新家。

为了发展Penny的组织能力,球队将老牌控球后卫Scott Skiles送到了华盛顿子弹队。

而一年之后,联盟单场助攻记录保持者Skiles就选择了退役,离开了联盟。

当然,Skiles在2001年和Penny再续前缘,不过是以Penny所在的太阳队主教练的身份,这是后话。

不仅如此,主帅Brain Hill还用一辆超长的豪华轿车从热队挖来了神投手Brian Shaw,作为Penny的替补。

而Penny则在这个假期中忙里偷闲,和队友O'Neal一同参加了电影《Blue Chips》的拍摄。

但更令Penny高兴的是,他的母校也为他举办了球衣退役仪式,将他的25号球衣高挂球馆上空。

阵容空前强大的魔术队在94-95赛季成了所有对手的噩梦,他们主场几乎不败,41场比赛赢了39场。

魔术队势如破竹,最终以57胜25的成绩再次闯入季后赛。

这次O'Neal终于如愿已偿的成为了得分王,并入选了NBA第2阵容。

但是人们却渐渐发现,纵然O'Neal这样硕大的身躯也无法掩盖自己身后那个人的光芒,那是Anfernee Hardaway的光芒

Penny惊人的打出了51.1%的命中率,以平均每场20.9分、4.4个篮板和7.2次助攻的全能表现首次入选全明星,并代替已经去追求棒球梦的Jordan进入了NBA最佳阵容。

在季后赛里,魔术队更加无法阻挡。

3-1淘汰凯尔特人队,4-2让复出的Jordan和他的公牛队止步东部半决赛。

这个系列赛中,Nick Anderson的一句:45到底不如23

逼得Jordan换回了自己已经高挂联合中心的23号,也造就了NBA一段佳话。

在东部决赛里,魔术队4-3将老冤家步行者队斩落马下。

仅仅建队5年,魔术队就闯入了总决赛

但是尽管西部的火箭队虽然不被看好,但毕竟经验丰富。

首场决赛,Nick Anderson最后关头连罚不中,反被火箭队Kenny Smith投中全场第6个3分球,魔术队最终在加时赛败下阵来。

当头一棒,年轻的魔术队顿时乱了方寸,最终被火箭队剃了光头。

火箭队主教练Rudy Tomjanovich赛后告诉人们:永远不要低估一颗冠军的心

Penny把这句话牢牢的记在了心里。

95-96赛季,Penny赢来了自己篮球生涯的又一座高峰。

Shaq在赛季前的热身赛中不慎弄断了手指,6周不能上场。

对于球队,这无疑是天大的损失,然而对于Penny,这恰恰是一个机会。

因为总有些怀疑者认为Penny能有所表现,不过是因为有Shaq的庇护罢了。

Penny没有让他的支持者失望,第一个月他突破了自己原有的角色,打出了平均每场27.0分、5.8个篮板和6.5次助攻的骄人成绩,并战胜Jordan获得了自己首次月最佳球员的称号。

不仅如此,Penny还带领球队在当月取得了13胜2负的佳绩,用事实证明了怀疑者的浅薄。

投篮命中率51.3%,平均每场21.7分、4.3个篮板、7.1次助攻和2.02次抢断,Penny和Jordan一同入选了全明星首发阵容。

在全明星赛上,十分欣赏Penny的飞人和他开了个小玩笑,飞人在球员出场列队时偷偷的拉掉了Penny的球裤,为当年的全明星赛留下了轻松幽默的一幕。

最终,Penny用18分和7次助攻答谢了圣安东尼奥人们对他的支持。

值得一提的是,飞人还在赛后主动邀请Penny夏天来芝加哥与他一同训练,后者欣然领命然而Jordan和他的公牛队才是这个赛季的主角,他们以破天荒的72胜10负冲入了季后赛,即使是魔术队也无法阻挡Jordan复仇的脚步。

虽然Penny在季后赛里平均每场贡献28.3分、6.0次助攻、4.7个篮板和1.7次抢断,但这还是没能避免魔术队在东部决赛被公牛队4-0横扫出局的命运。

报了一箭之仇的公牛队士气高涨,在接下来的总决赛中4-2轻松搞定了Payton和Kemp领军的西雅图超音速队,成功登顶。

虽然东部决赛败在了Jordan的手上,但想到Jordan在那年囊获了全明星赛、常规赛和总决赛3座MVP奖杯,Penny输的不算难看,更何况他还与Jordan一道入选了当年的最佳阵容。

球场上虽然失意,但Penny在另一块战场上得到了战胜Jordan的机会。

Penny的球星卡疯狂升值,Upper Deck公司也适时的推出了全球限量的Penny金属镭射卡。

奥兰多魔术队的1号球衣成了最畅销的产品,和公牛队的23号摆在一样显眼的位置。

虽然人气极升,但Penny还是改不了自己沉默寡言的个性,不过精明的商人不会放弃任何赚钱的机会

NIKE公司就以Penny的沉默寡言为卖点,创造了Lil' Penny,这是一个身穿魔术队1\\\/2号球衣的小木偶,不过和Penny截然不同的是,Lil' Penny是个喋喋不休且幽默搞怪的小家伙,NIKE希望他能够代替Penny和公众交流。

Penny两兄弟拍摄的广告大受欢迎,得到了空前的好评。

可爱的小木偶Lil' Penny更是反客为主,人气要比Penny还有过之而无不及

NIKE则趁热打铁,推出了Air Penny系列篮球鞋,一上市就遭到了球迷的疯狂抢购,成为了继Air Jordan系列之后最为畅销的篮球鞋。

六:和Shaq说再见96年的夏天对于Penny有如梦幻一般。

一想到可以和Jordan一同训练,一同玩高尔夫,Penny就兴奋不已

更为重要的是,他接到了美国篮协的邀请,和Shaq一道成为了梦3队的成员。

为自己的祖国效力,Penny义不容辞

但是Penny当时并不知道,这竟是他和Shaq最后一次作为队友一同打球……我们只能给你这个价钱了

魔术队的官员告诉Shaq。

我们不想让Penny觉得不高兴。

对于O'Neal来说,没有足够的球票分给亲友没有什么,没有私人车库也算不上什么,甚至自己掏腰包付客场套间和普通房的差价也无所谓,但是高层的这句话却深深的刺痛了敏感的Shaq,他永远都不会允许人们轻视他

7月18日,打算回孟菲斯的Penny顺道来到了Shaq家中拜访。

晚饭过后,O'Neal告诉Penny自己将和湖人队签下7年价值1.21亿美圆的合约,这就是O'Neal送给Penny的24岁生日礼物。

湖人队答应每场给O'Neal提供35张球票,客场可以免费住最好的豪华套间,而Magic Johnson也答应把自己在球馆的私人车库让给他

这一切看起来实在算不上什么天大的利益,不过Shaq却从湖人队那里得到了他在魔术队得不到的尊重。

我当时真的不知所措,很长一段时间都不想和人说话。

Penny回忆着当时的情景。

直到生日后的几天,Penny才有心情在自己孟菲斯的家中开了个生日派对,但是他满脑子想的却都是奥运会的事,他知道那将是他和Shaq最后一次作为队友了,他想要得到一枚奥运金牌,作为他和Shaq共同的记忆。

梦3队群星闪耀,年轻Penny只能以一名替补的身份出场比赛,但这并不能掩盖Penny的光芒。

他在比赛中能够胜任从控球后卫到小前锋的3个位置,不仅得分有如探囊取物,传球也是精彩绝伦。

Penny用自己干净利落的切入灌篮、匪夷所思的突破分球,让全世界都知道了他的名字。

站在领奖台上,Penny那骄傲的目光仿佛是在向世人宣告他不可限量的未来

七:伤病初袭虽然Shaq远走洛杉矶,但生活还得继续。

魔术队急忙签下了黎巴嫩中锋Rony Seikaly以及总是戴着面罩的老中锋Danny Schayes,加上前锋位置上的Grant和新近加盟的年轻前锋Derrick Strong,魔术队的新内线就此成型。

加之原有的外线并无太大变动,Penny对新赛季充满信心,一贯低调的他竟然也向媒体传达了一个信息:我要成为新的得分王

然而一切没有向Penny料想的那样顺利,在96年11月14与黄蜂队的比赛中,攻下14分、7个篮板和7次助攻的Penny突然感到左膝疼痛,经队医Jim Barnett检查后确诊为左膝软骨损伤,需要接受手术。

手术在3天后进行,术后的Penny至少需要4周的休养。

然而短短的20天之后,球队就以球队成绩不利的理由要求膝伤未愈的Penny披挂上阵,这样做的结果就是Penny在复出后仅打了一场比赛左膝就再度负伤,不得不再休养3周的时间。

97年1月6日,Penny再度复出,但是左膝肌腱炎的疼痛却一直伴随着他度过了余下的整个赛季。

虽然伤病让Penny的得分王宣言变成了笑话,但他还是依靠平均每场20.5分4.5个篮板5.6次助攻和1.58次抢断的表现入选了NBA第3阵容,并再次把魔术队送入了季后赛。

首轮魔术队就遇到了以Alonzo Mourning和Tim Hardaway领衔的迈阿密热队。

由于内线实力差距,热队很快就取得了2-0的领先优势,魔术队主帅Brain Hill只得临时变阵,排出Darrell Armstrong、Nick Anderson和Penny的3后卫阵型,意在把Penny从繁重的组织中解放出来,全力的投入进攻。

Penny果然没有让人失望,在第3场攻下42分后,第4场又攻下41分,硬将本应一边倒的比赛扳成了2-2平

第5场比赛,Penny再次独取33分,但是一个人的力量毕竟有限,魔术队最终不敌人员齐整的热队,被淘汰出局。

但是这无疑是Penny最为精彩的一次季后赛,平均每场31.0的得分仅以0.1分的差距落后Michael Jordan。

结束了96-97赛季,主帅Brain Hill在夏天被球队解聘。

媒体则将Hill的离去全部归结于Penny,因为球季中期就曾传出两人不和的消息。

Penny虽然一直极力反对这种说法,不过那个决定赶走Hill的球员会议的确是由他召集的。

球队马上聘请了原活塞队的冠军老帅Chuck Daly,加之Penny在季后赛中超强的表现,人们对新球季的魔术队充满了幻想。

八:英雄气短谁都以为Penny会在新赛季有爆发般的表现,可谁也想不到伤病却再一次找上了这个年轻的天才。

由于一直感到左膝不适,又在同活塞队的比赛中与新任主帅Daly发生冲突,Penny决意进入伤兵名单,去休斯敦接受第2次左膝手术。

手术在97年12月17日由休斯敦名医Walter R.Lowe主刀,术后的Penny一直休整到了隔年的1月29日。

在Penny复出的第一场比赛里,他带领球队95-88战胜火箭队,11分、4个篮板和5次助攻还算及格。

但由于那段时间正是全明星投票活动,Penny的复出引来不少人的非议,很多人认为他不过是为了全明星的虚名罢了,这其中就不乏热队Tim Hardaway这样的同行。

不过Penny最终还是被热情的球迷选入全明星首发阵容。

在纽约麦迪逊广场花园,他在短短的12分钟里用6分和3次助攻答谢了纽约的观众。

由于Penny在养伤期间善做主张,自己留在了休斯敦做恢复训练,而没有按照惯例随队比赛,引起了主帅Chuck Daly的不满。

尤其是全明星赛之后,感觉左膝旧伤再次复发的Penny擅自召开了记者招待会,表示将缺席余下的赛事,此举使Chuck Daly对他更为不满。

其间甚至传出由于与教练不和,Penny将被送往太阳队的流言。

2月19过去了,有关交易的流言不攻自破,Penny也在第2天召开了记者招待会,表示了对魔术队的衷心。

之前我什么都不说不是因为我不想继续在这里打球,而是一旦我被交易,之前说什么都是没用的

Penny在会上对记者们说道。

现在一切都好了,我仍然是球队的一员,所以我想告诉你们,我爱这支球队,我和教练没有什么矛盾,自从Shaq离开那一刻起,我就知道自己肩负着怎样的责任,我不会坐视我们的球队就此沉沦…… Penny的话让魔术队的球迷放下了一颗旋在半空的心。

他告诉球迷们,他会好好养伤,在新赛季为球队赢得更多的比赛。

但是由于Penny在这个赛季只打了19场比赛,没有了他的魔术队最终没能进入季后赛,早早的结束了97-98赛季。

不但如此,Penny个人成绩也大受损失,37.7%的命中率降到了职业生涯最低点,平均每场16.4分、4.0个篮板和3.6助攻的表现和自己的新秀球季相比都没有什么优势可言。

九:告别奥兰多IT168诺基亚论坛R由于98年夏天的劳资纠纷,NBA进入了大停摆。

长期的休假让不少天才球员疏于锻炼,Vin Baker和Shawn Kemp两位超级前锋自毁长城的例子直到现在都让人唏嘘不已。

Penny却在这个夏天为了找回自己的状态四处奔波,积极参加各种比赛,为新赛季做着准备,这也是他合同的最后一年了。

魔术队在这个夏天不但换了全新的队服,也加快了招兵买马的步伐。

他们先是利用手中12号选秀权选中了来自University of Utah的白人中锋Michael Doleac,又在第15顺位选中了来自Georgia Tech的白人小前锋Matt Harpring,前者有着良好的身型和极佳的中距离手感,后者不但投篮准确,更是拼抢积极,打法硬朗。

而在自由人市场上,魔术队也成功的从快船队找来上季表现优异的中锋Isaac Austin。

不仅如此,赛季中期魔术队还找来了老将Dominique Wilkins和B.J. Armstrong,起到了稳定军心的作用。

整齐的人员配置,加之老帅Daly的高明指挥,魔术队以东部联盟第3的成绩冲入季后赛。

新来的家伙们很好的分担了Penny的得分压力,使得他可以把更多的精力投入到了防守和组织中。

不过他依旧以平均每场15.8分领先球队,每场2.02的抢断排名联盟第6,每场5.7个篮板也是进入联盟以来最多的一次。

那个赛季,他和太阳队的Jason Kidd是联盟唯一的两个平均每场得分超过15分,篮板超过5个,助攻超过5次,外加2次以上抢断的球员。

Daly也对这个赛季的Penny相当满意:他为球队牺牲了许多个人利益,这很难得,更难得的是他让他的队友发挥的更好了

而刚刚接过最佳第6人奖杯的Darrell Armstrong也十分赞同主教练的意见:和Penny在一起打球太舒服了,他无所不能,而且永远把球队放在首位,他让我们打得更好

不过在季后赛中,魔术队还是发生一些不愉快的事。

由于Armstrong的强势发挥,Penny希望球队可以用Armstrong打首发控球后卫,自己代替Anderson出任攻击后卫,Anderson顶替新秀Harpring出任小前锋,从而像97年季后赛那样把自己的得分能力在季后赛释放出来

而固执的Daly却希望按照自己的战术打,Anderson也以身高不够为由拒绝出任小前锋,这一切弄的Penny很不舒服。

在季后赛首轮的比赛中,魔术队遇上了由Allen Iverson领衔的费城76人队,虽然Penny平均每场攻下19分、5个篮板和5.5次助攻,但是Iverson主宰了比赛,原被广为看好魔术队最终败下阵。

人们把失利的责任统统加在了Penny的头上,作为球队的核心,他愿意承担责任。

然而整个夏天,他都面对着这种那种的恶毒言论,球迷关心的也不是他是否会与魔术队续约,而是用他能够交换到谁谁谁。

Penny的心被深深的刺痛了,他知道这个城市对他再没有任何的留恋了。

去往孟菲斯的班机起飞了,奥兰多在身后越来越远,Penny听着音乐,思考着自己的未来。

回奥兰多

不,算了吧,我再也不属于那里了,他告诉自己……与魔术队的冷淡不同,早就对Hardaway垂涎不已的太阳队则对Penny频频示好。

其实Penny当时也拿不定主意,但是当他收到一份太阳队送来的礼物时,他确定了菲尼克斯将会是自己的下一站

那不是件多么贵重的礼物,不过一套高尔夫球杆和一张光盘。

但是,每一根球杆都被精心的绣上了Penny的标志,直到现在他都不舍得用那套球杆。

而当他播放那长光盘时,他开心的笑了。

画面上,Jason Kidd抢下篮板,冲到前场,他将球向篮筐上一抛,一个身穿太阳队1号球衣的家伙拔地而起,双手将球狠狠的砸进了篮筐

那是他,Anfernee Hardaway

随后电话响了起来,里面响起一个声音:嘿,Penny,我是Jason,礼物收到了吗

我等着和你在美西中心空中接力呢

99年8月5日,魔术队宣布他们和Penny签下7年总价值8668万的合约,然后将他送往太阳队,换取前锋Danny Manning和Pat Garrity以及两个未来的首轮选秀权。

在菲尼克斯的新闻发布会上,Penny向人们展示了他左臂上的新文身,上面刻着:Part II Heaven Cent。

寓意着自己将会在太阳队得到新生。

太阳已经有了中锋Luc Longley、大前锋Tom Gugliotta、小前锋Clifford Robinson和控球后卫Jason Kidd,加上Anfernee Hardaway的加盟,太阳的首发阵容已经强得吓人。

再加上比Penny早一天到达菲尼克斯的双前锋Rodney Rogers、9号新人Shawn Marion、射手Rex Chapman、Todd Day,以及大胖子中锋Oliver Miller,太阳已经成为了联盟总冠军的最有力争夺者之一。

而Penny也在新闻发布会上表达了希望和Kidd一起为这座城市夺得一个冠军的良好愿望。

人们把Penny和Kidd这对可以合力拿下30分、15个篮板和15次助攻的搭档称为超级后场,又因为即将到来的新世纪,人们也适时的称他们为后场2000。

十一:痛并快乐着成功摆脱了膝伤困扰的Penny在菲尼克斯非常开心,虽然季前赛由于和热队白人后卫Rex Walters发生冲突,平生第一次被联盟禁赛,但自从Shaq走后还从未这么轻松的打过球。

太阳有得是得分手,Penny不必在每场都要面对对方的双人抱夹了,而Kidd也是同样无私的球员,从不介意持球时间这样的问题。

Penny在场上随心所欲,攻守两端都有不俗表现。

在4月18日对火箭队的比赛中,Penny以20分、10个篮板和12次助攻的表现打出职业生涯第3个三双,还在主场迎战76人队的比赛中表演了惊人的一幕

当时Iverson中场右侧抢断成功,立刻飞奔至前场3分线附近,而此时离Iverson最近的Penny还在中场左侧附近,Iverson急速推进到篮下起跳上篮,但是当时号称NBA速度之最的Iverson怎么也想不到自己的上篮竟被从中场追过来的Penny一帽煽飞

两人同时落地,皮球向着球场右侧边线径直飞去,没有片刻的迟疑,Penny起身追去,Rodman般的飞出边线,用左手将球拨给了刚刚跑过来的中锋Oliver Miller,只剩下满脸惊诧的Iverson独自愣在那里。

美西中心沸腾了,而Penny也报了99年季后赛的一箭之仇。

除了被联盟禁赛一场外,Penny还由于右脚筋膜炎错过了21场比赛。

在Penny上场的60场比赛中,太阳队42胜18负,而在Penny缺阵的22场比赛中,太阳队胜负各半,Penny在太阳队阵中的重要性可见一斑。

但是除了Penny外,伤病也开始找上了太阳队其他球员的麻烦,新人前锋Marion因腿伤缺阵31场,Longley因膝伤缺阵10场,射手Chapman在53场比赛之后因伤提前结束了球季,全明星前锋Gugliotta在54场比赛后也因左腿骨折缺席余下赛事,最后就连一贯健康的Kidd也因膝伤缺席了常规赛最后15场比赛,急得老将Keivn Johnson摘下自己早已退役的太阳队7号球衣,加入了战斗

太阳队5位主力球员同时上场的比赛屈指可数,后场2000更是名存实亡,聚少离多。

虽然没有了Kidd

顾客不满意怎么样回给顾客

销售中,我们经常会听到顾客的,价格高务差,质量不可靠……顾客的抱怨就是顾客不的一种表现,而企业只有重视顾客满意、实施顾客满意,才能创造更多的顾客价值,获得立足市场的资本。

经调查发现:服务不能令顾客满意,会造成 90% 的顾客离去,顾客问题得不到解决会造成 89% 的顾客流失,而一个不满意顾客往往平均会向 9 个人叙述不愉快的购物经历。

可见,处理好顾客不满意是多么重要,而企业应该怎样处理顾客不满意呢

  一、正视顾客不满意  1、认清顾客不满的价值  顾客是企业生存之本,利润之源,他们表现不满给了企业与顾客深入沟通、建立顾客忠诚的机会。

同时,一切新产品的开发,新服务的举措,无一不是对消费者需求的一种满足,而这些潜在的需求往往表现在顾客的购买意愿和消费感觉上,商家要通过对顾客的牢骚、投诉、退货等不满意举动的分析,来发现新的需求,并以此为源头,提升企业自身。

  (1)不满之中含商机  某商场老板一次偶然听到了两位顾客抱怨卫生纸卷太大,感到很奇怪,马上就去问顾客,卷大、量多不好吗

原来顾客是一个低档宾馆的采购人员,由于宾馆投宿客人素质较低,每天放到卫生间里可用几天的卫生纸,往往当天就没了,这造成了宾馆管理成本的上升。

这位商场老板了解情况后,立即从造纸厂订购了大量小卷卫生纸,并派人到各个低档宾馆去推销,结果受到普遍的欢迎。

顾客对产品的不满往往蕴含着巨大的商机,正确地分析顾客的不满可以使商家更易抓住商机,提高业绩。

  (2)顾客的不满是创新的源泉  创新营销是发现和解决顾客并没有提出要求、但他们会热情响应的需要。

索尼公司是一个创造营销的范例,因为他成功地导入了顾客不满意创新和咨询系统,这样很多新产品如随身听、录象机、摄象机、 CD 机等就在该系统的支持下迅速面市。

索尼是走在前面引导顾客开展营销的一个公司,是市场驱使的公司。

索尼的创始人盛田昭夫宣布:他不是服务于市场,而是创造市场。

另外,海尔可以洗地瓜的洗衣机、诺基亚运动型的手机,这些新产品的开发也都是与顾客的不满紧密相连的。

正是顾客提出洗衣机无法洗地瓜这一“无理”要求,顾客反映手机在运动时携带不方便,这才促使了新产品的诞生,顾客的不满已成为企业创新的源泉。

  (3)顾客的不满可使企业服务更完善  顾客是越来越难“伺候 ” 了,看报纸要送到门口,买袋米要送到家、买个空调要安装妥当、买斤肉要剁成馅儿、买个电脑你要教会他上网……一步没做到都会引起顾客的不满,但回头来看一看,这些当初无理的要求,如今都已成了商家争夺顾客的法宝。

顾客对商家服务的不满意,然后提出的看似“无理”的要求,往往正是商家服务的漏洞,而其“无理”,仅仅是我们服务观念僵化的证明。

企业要想完善服务,就必须依靠顾客的“无理取闹”来打破“有理的现实”。

  2、转变观念,善待顾客不满意  (1)树立顾客至上的思想,认识到顾客是企业生存、发展的基础,是企业利润的来源。

只有尊重顾客、服务顾客,企业才能稳定地发展。

笔者在为企业做策划时就曾遇到一个企业的口号“顾客就是总经理”,于是就 奇怪地问:“别人都说‘顾客就是上帝’,为何你们变成‘总经理’了

”企业老总解释道:“顾客就是上帝显得过于虚幻, 只有‘总经理’才能给我们饭吃,给我们钱花,远比‘上帝’更实际,更易理解。

当员工把顾客当作总经理对待的时候,自然就会尽力满足顾客的各种需要。

”  (2)认识到顾客不满意对企业来说并非坏事,它给了企业一个拉住顾客,增加顾客忠诚度的机会。

顾客对企业的认识是一步一步进行的,顾客的不满意给了企业与顾客进一步沟通的机会,处理好顾客的不满更有利于加强顾客对企业的忠诚度。

  (3)顾客的满意是指一个人通过对一种产品可感知的效果与他(她)的期望值相比较后,所形成的愉悦感或失望的感觉。

当顾客期望过高,在消费中却得不到满足时,顾客的不满意就产生了。

因此,企业做广告或宣传时,要符合实际,不可盲目夸大。

同时,对顾客的承诺一定要兑现,避免顾客期望落空导致不满。

笔者所用空调是某著名品牌产品,买空调时厂家许诺三年保修, 24 小时上门服务,一切都令人安心不少。

8 月正是酷热时候,结果空调出现问题,打通厂家的售后服务热线,对方承诺中午 10 : 00 维修人员上门服务,一直等到下午四点钟人也没到,期间笔者打了五、六次电话,对方每次都说“快到了,快到了”,但就是不到。

最后终于到了,时间已是下午六点。

虽然对方接电话非常礼貌,维修工技术也很不错,但不切实际的承诺却给我留下了深刻的“印象”。

   二、料“敌”机先,洞察顾客不满意   当顾客对企业的产品或服务感到不满意时,通常会有两种表现,一是显性不满,即顾客直接将不满表达出来,告诉厂家;二是隐性不满,即顾客不说,但从此以后可能再也不来消费了,无形之中使我们失去了一个顾客,甚至是一个顾客群。

对显性不满我们往往注重处理,对隐性不满我们却疏于防范,而据调查显示,隐形不满往往占到顾客不满意的 70% ,因此,企业应对这种隐性不满多加注意,这就对我们终端销售人员的观察、感知顾客表情、神态、行为举止的能力提出更高的要求,着实做到未雨绸缪。

国外很多大型的超市商场,对这种不满都比较注意,他们一旦发现商场收银台排队过长,顾客有左顾右盼、自言自语、发牢骚等行为的出现,就会立即作出反应,增开收银口,疏导顾客,将顾客的不满化解于无形之中。

  三、倾听、安抚顾客不满的心  当顾客表现出不满意时,企业应该去迅速了解顾客的不满,这就要求工作人员学会倾听、安抚和平息顾客怒火的技巧。

  1、学会倾听  (1)以诚恳、专注的态度来听取顾客对产品、服务的意见,听取他们的不满和牢骚。

倾听顾客不满过程中要看着顾客,使其感到企业对他们的意见非常重视;同时,必要时工作人员还应在倾听时拿笔记下顾客所说的重点,这些虽不能彻底安抚顾客,却可以平息顾客的怒火,防止事态进一步扩大。

国内某空调厂家在接受顾客投诉时,两名接待人员在顾客陈述事情时聊了几句“足球”,导致顾客更加不满,认为厂家对消费者漠不关心,一怒之下将事情在媒体上曝光,使得厂家的产品再也无法打入该市场。

这个案例给我们的教训就是:在倾听顾客的投诉时,一定要以诚恳、专注的态度来听取顾客的诉说。

  (2)确认自己理解的事实是否与对方所说的一致,并站在对方的立场上替顾客考虑,不可心存偏见。

每个人有每个人的价值观和审美观,很可能对顾客来讲非常重要的事情,而你却感到无所谓,因此在倾听过程中你的认为与对方所述可能会有偏差。

这时一定要站在顾客的立场上替顾客考虑,同时将听到的内容简单地复述一遍,以确认自己能够把握顾客的真实想法。

  (3)倾听时不可有防范心理,不要认为顾客吹毛求疵,鸡蛋里面挑骨头。

绝大多数顾客的不满都是因为我们工作失误造成的,即使部分顾客无理取闹,我们也不可与之争执。

  2、倾听时安抚顾客,平息顾客怒火  (1)顾客在开始陈述其不满时,往往都是一腔怒火,我们应在倾听过程不断地表达歉意,同时允诺事情将在最短时间内解决,从而使顾客逐渐静下来,怒火平息。

  (2)控制局面,防止节外生枝、事态扩大。

有许多顾客往往因自己的不良动机而故意夸大自己的不满意,以求“同情”,实现自己的“目的”。

如一顾客家中冰箱出现问题,他在陈述中就说冰箱是多么多么耗电,保鲜箱与冷冻箱设计是多么不合理、容易出现异味、容量太小等等,这时就需要我们的人员在倾听过程中准确判断顾客的“真正”不满之处,有针对性地进行处理,从而防止节外生枝,事态扩大。

  四、辨别顾客不满意  头痛医头,脚病医脚,只有抓住病源,才能对症下药,企业要针对顾客申诉,迅速查找出引起顾客不满的真实原因,才能在处理过程中做到心中有数,有的放矢。

  1、分清恶意不满  随着市场竞争的白热化,企业间竞争的手段也更加复杂。

无可否认,有些厂家会利用顾客不满意这种武器,向竞争对手发动攻击。

如河南啤酒市场竞争激烈,其中 2001 年就发生过一件这样的事情。

在某地区有人喝啤酒时啤酒瓶爆炸,消费者受伤。

本来啤酒瓶爆炸是一件正常的事情,但这次事件却迅速扩大,媒体的介入更使事情复杂化,该啤酒的销量也一落千丈。

事后,啤酒生产厂家才发现一切事情都是因为竞争对手在背后支持。

还有一部分消费者是抱着占小便宜的念头来表达不满,他们通过种种手段来欺诈企业,意图得到企业的赔偿。

上述情况,由于其只会给企业带来极大伤害,因此我们可以将其统称为恶意不满。

  2、认准善意不满  大多数消费者投诉时确实对企业的产品或服务感到不满,认为企业的工作应该改进,其出发点并无恶意,不满完全是企业工作失误或顾客与企业之间沟通不畅造成的,如饭店饭菜不合顾客口味,企业产品质量与顾客要求不符,企业认为顾客能操作的机器顾客却不会等。

这些原因造成的顾客不满,企业若经过认真处理,则可以增加顾客的忠诚度。

  企业在处理顾客的不满时,要判断出顾客不满意的善恶之分,并结合实际情况进行具体处理。

面对恶意不满要迅速了解情况,控制局面,拿出应对措施,防止节外生枝;而对善意不满则要多加安抚,赠送礼物,提供更优质的服务来拉住顾客。

  五、处理得当,不满变美满  对于顾客提出的不满处理不当,就有可能小事变大,甚至殃及企业的生存;处理得当,顾客的不满则会变成美满,顾客的忠诚度也会得到进一步提升。

  1、真心真意为顾客  美国迪斯尼乐园里,一位女士带 5 岁的儿子排队玩梦想已久的太空穿梭机。

好不容易排了 40 分钟的队,上机时却被告知:由于小孩年龄太小,不能做这种游戏,母子俩一下愣住了。

其实在队伍的开始和中间,都有醒目标志: 10 岁以下儿童,不能参加太空穿梭游戏。

遗憾的是母子俩过于兴奋而未看到,怨谁

失望的母子俩正准备离去时,迪斯尼服务员人员亲切地上前询问了孩子的姓名,不一会儿,拿了一张刚刚印制的精美卡片(上有孩子姓名)走了过来,郑重地交给孩子,并对孩子说,欢迎他到年龄时再来玩这个游戏,到时拿着卡片不用排队——因为已经排过了。

拿着卡片,母子俩愉快而去。

  40 分钟的排队等待面临的是劝其离开,顾客的失望、不满是不容置疑的,而迪斯尼的做法也令人称道。

一张卡片不仅平息了顾客不满,还为迪斯尼拉到了一个忠诚的顾客。

看来,只有真心真意为顾客服务,想顾客所想,急顾客所急,才能把顾客的不满转化为“美满”,实现企业与顾客的双赢。

  2、顾客并不总是“对”的  一顾客在酒店用餐过程中,在菜中发现了一根头发,于是在酒店内大吵大闹。

大堂经理在安慰无效的情况下,将所有厨师和服务员叫到顾客跟前摘去帽子,顾客才发现所有的厨师和服务员竟然都是光头,只好满脸通红悻悻而去。

面对这种顾客,企业应有备而战,驳斥其不良的挑衅,避免损失。

当然,我们在处理顾客的“恶意不满”时要做到有理有据,既不恃强凌弱,也不软弱可欺。

  3、选择处理不满的最佳时机  在什么时候处理顾客的不满意才能起到最佳效果呢

处理过快,顾客正在生气,难以进行良好沟通;过慢,事态扩大,造成顾客流失。

如三株喝死人的事件虽然最后查明不是三株的原因,但由于三株事件处理过慢,加上策略使用不当,使得三株的形象受到极大的伤害,加速了自己的死亡。

因此,工作人员要根据顾客的具体情况选择合适的处理时机。

  4、随机应变,变“坏”为“好”  某顾客在商场买了一台冰箱,回去之后发现不能使用,于是就气愤地给商场经理打电话,电话中他刚说完买了一台冰箱不能使用,商场经理已经高兴地大叫起来;“恭喜您,您中了我们商场的万元大奖了,我们专门在 2000 台冰箱中放了一台坏冰箱,如哪位顾客购中这台冰箱就会拿到我们的万元大奖,这么幸运让您碰上了

”顾客一听大喜过望,商场也借机大肆宣扬:本店讲信誉,万元大奖立即兑现。

商品质量敢保证, 2000 台冰箱除去故意放的,其余全是好的。

结果商场的生意马上火爆起来。

  坏冰箱是商场故意放的吗

不是,一切全是经理当时灵机一动的发挥。

把“中奖”放在顾客的不满之前说了出来,使得顾客在惊喜之余再也无暇去考虑不满了,而商场也乘机做了一番宣传,先发制人可使企业将主动权牢牢抓在手中,变“坏”为“好”。

  5、提供更多的附加值  张小姐在某商场买鞋,经过仔细挑选之后,她终于选到了一双自己中意的鞋子,谁知回家后发现盒子里装得不是自己原先挑选的鞋子 ,于是非常生气地回到商场,商场经理听到这件事情,马上给予更换鞋子,并向张小姐道歉,最后还送给她一瓶进口鞋油,最后张小姐“满载而归”。

当顾客的不满意是因为自己工作的失误造成的时候,企业要迅速解决顾客的问题,并提供更多的附加值,最大程度地平息顾客的不满。

  六、处理效果评估  处理顾客不满意不是“顾客走人”就算了,企业还应对实际的处理效果进行必要的评估,了解每一次不满处理的效果是否达到了预想的目标,是否加深了与顾客之间的联系和沟通、提高了顾客的忠诚度。

  1 、加强企业同顾客的联系,派专人同顾客进行沟通。

可通过向顾客赠送小礼物、纪念品、提供企业产品的后续服务来维护与顾客之间的关系。

“海尔”品牌之所以具有很高的美誉度,主要取决于其对顾客的良好服务和沟通。

我的一位朋友对我说过一件事:去年十月份,他家中的海尔洗衣机出现了故障,打电话投诉后,海尔迅速派售后服务人员对洗衣机进行了修理,而在一天、一月、一个季度后海尔多次进行了回访,调查他对海尔服务、海尔产品的意见。

朋友感动地说:“这样对顾客负责的公司,怎能不赢得顾客的忠诚呢

”  2 、在同顾客沟通过程中,对企业处理不满意的效果做一评价,使企业明白处理的得与失,评估要从以下几个方面进行:  (1)顾客是否满意企业处理不满意的效率  (2)处理的方法是否令顾客满意  (3)处理结果是否达到顾客的要求  (4)顾客有无其它要求  (5)引起顾客不满之处是否得到改善等  通过对这些问题的分析和评价,企业可充分了解顾客对处理效果的满意程度,从而在以后的工作中加以完善,并通过工作人员工作中表现出的诚意,打动顾客的心,培养其忠诚度。

  七、“不满意”危机公关  忽视顾客的不满意,稍有不慎就会给企业带来沉重的打击。

树立“不满意”公关意识,有助于企业及时做好准备,采取有效的策略化解顾客的不满意。

  1、树立全员“不满意危机公关”意识  企业只有树立了全员“不满意危机公关”意识,认识到不满意处理不当可能会给企业造成的危害,企业的工作人员才不会置顾客投诉而不理,或相互推诿,而是以一种积极的心态去处理顾客的不满意,直至顾客满意。

  2、定期进行满意度调查  企业定期组织顾客进行满意度调查,通过调查企业可以得知顾客对企业产品或服务的满意程度,了解到企业对顾客满意度影响较大的是那些方面,企业存在的不足是什么,应如何改进等,进而企业做出对策,扼杀顾客不满意的萌芽。

  3、设立专门的顾客投诉部门  根据调查得知, 95% 的不满意顾客不会投诉,他们所做的仅仅是停止购买。

因此,为方便顾客的投诉,企业要设立一个专门的顾客投诉部门并设置便捷的投诉方式,尽量将顾客的不满意化解于企业内部。

对此,可安排建议表格、免费投诉电话和电子信箱地址等。

另外,专门的顾客投诉队伍也可使顾客的投诉更加便捷,同时避免了出现顾客投诉时员工互相推卸责任现象的发生。

3M 公司就是采用设立专门部门来处理顾客投诉的方式,来迅速转化顾客的不满意, 3M 公司骄傲的说,它的产品的改进有 2\\\/3 来自于顾客的建议。

  最后,尽管以顾客为中心的企业寻求创造顾客的满意,但却未必要追求顾客满意的最大化。

如果企业一味通过降低价格或增加服务来提高顾客的满意,那么这可能会降低利润。

因此,企业还应遵循这样一种理念,在总资源一定的限度内,企业必须在保证其它利益关系方(雇员、经销商、供应商、股东等)至少能接受的满意水平下,尽力达到高水平的顾客满意。

作文:我的愿望是当厨师200字

我想做一名出色的厨师,原因有很多。

首先我觉得做厨师,不仅自己可以尝到美味,而且可以体验做美食的过程,这对我来说是一种享受;其次,我觉得做厨师可以让家人朋友尝到美味佳肴,让他们觉得吃的开心,这就让我很知足很幸福;还有就是我觉得厨师是一个光荣的职业,为广大人民服务,让他们吃的快乐,吃的健康,能够感受到生活的美好,我觉得很骄傲

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身为厨师让你感到最自豪的事情是什么?

牢记四点 让你做一名优秀的厨师一、了解市场,明确目标 厨师这一职业具有丰富的历史性和很强的适应性,随着现代市场经济的发展需求,餐饮业随着经济的发展也在不断扩大发展,厨师的工作内容也不仅仅满足于传统的厨房做菜。

市场经济是竞争的时代, 适者生存,厨师也不例外,要想生存,就得发展、创新.现代社会发展,要求厨师也适应潮流,适应餐饮业的发展,这就要求厨师要不断学习、不断更新自己专业知识、专业技能,补充新营养。

二、基本功是一名厨师成功的基础 提到厨师个人技艺问题.厨师要想在自己的岗位上立足,处于不败,那就要求必须要有上乘的厨艺、过硬的本领。

在菜肴制作过程中,一定要认认真真做好每个菜,哪怕是最简单的小菜,也要认真去炒、认真去调味.在态度上更应谦虚好学,现代人们随着生活水平的提高对于饮食的要求也在不断提高,菜肴除了在味上要满足客人的味蕾,在色、香和造型上也要满足客人的要求,人们对食物的需求更多的时候是一种享受,而不是仅仅的吃饱喝足。

同时为了提高技能,大家应经常参加各种专业技能培训学习和专业相关比赛。

三、好厨德是一名好厨师的必备素质 厨艺是我们追求的目标,厨德是每位厨师都应俱备的个人素质。

厨德,在餐饮业,尊师重教、为人师表、带徒授艺、拜师学艺都以形成良好风气且特别讲究。

厨德就是厨师发展的前提.厨艺是一天天的学,一年年的提高,好厨德也是一天天的积累,一年年的提高.只有厨艺厨德都高明的厨师,在厨师界才有影响,才有威望,才会受人尊敬和爱戴。

对于有些厨师相互撬别人工作,在酒店工作故意浪费,甚至损公肥私等目光短浅行为,不仅不会为自己带来好处,反而断送了自己的厨师路。

四、世上无难事只怕有心人 世上无难事只怕有心人,这句话很多人都知道,但是如果真正做到的了,那么人就一定是成功者。

俗话说,“三百六十行,行行出状元”,但想当“状元”,可并非易事,要想在厨师行业做出成绩,成为厨师的楷模,就要求厨师在本职工作中有恒劲. 要努力上进,发奋图强,有认真钻研的精神, 要树立干一行,爱一行的态度,把自己的专业技术学好、学精,达到唯我所用的目的。

学厨艺做厨师就是简单的事情重复做,熟能生巧。

往往很多人在过程中,被重复的琐事打到,放弃原本学习的初衷,无法持之以恒,受点打击挫折后,对厨师行业失去信心。

学厨师需要恒劲,需要用心钻研,发现厨艺的力量,感受美食的魅力,最终你一定会因烹饪而成功,因身为厨师而自豪。

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