以创客马拉松为题的活动策划
2016全届超级马拉松接力跑活动策案一、 活动特色• 将慈善理念与户外运动相结合型公益体育活动；• 推广健康、自信的生活品质的同时，吸引更多大众参与到爱心公益活动中；• 弘扬执着与信念，宣扬团结、爱心、和谐与进取奋发；• 24小时不间断接力马拉松；• 1万公里从中国最北端漠河到最南端三亚，其中第二条线路经过台湾、香港、澳门；• 借助互联网+手机，实时准确报道不间断马拉松实况；• “与爱同行”，参与者对本地区一贫困儿童直接捐助；• 参与者招募范围广泛，学生、教师、老人、社团、创客、科技园区；• 利用喜欢运动庞大群体的平台效应，最大化地吸引全国各地各层次大众的关注与参与；• 创客智能硬件大赛获奖者全程参与本活动免费宣传；• 从晒跑步路线、实况（每个人都晒自己的实况），晒跑步证书，全民“跑马”成时尚；• 应用全景360度摄像头，拍摄出全景马拉松场面，可以通过VR头盔体验虚拟马拉松；• 全程摄影大赛、微电影大赛、影视特效大赛、创业大赛、电影公益展播活动。
二、 活动精髓口号：1、寻找：寻找需要帮助的弱势群体\\\/寻找优秀的创客项目 2、发现：发现弱势群体生活艰难\\\/发现及放大创客精神； 3、感动：通过爱的传递感动你我及身边人\\\/发掘创客者的坚持奋发备注：1、 在60个地市寻找有代表性的捐赠对象，或主题活动，每个地市一个故事，通过媒体集中报道与聚焦捐赠，达到：寻找-发现-感动目的；（自闭症儿童、留守儿童、寻找亲人等等）目的：被救助儿童了解到创客艰辛，学会自立与坚强勇敢；2、 60个地市进行60个创客项目海选，选择出来的产品在马拉松中应用，并吸引风投；目的：让创客参与到爱心马拉松中，好的产品需要接地气；3、 参加马拉松者捐赠善款额度自愿，按照7：3比例拆分善款。
70%用于慈善救助，30%用于企业投资，将来企业盈利后30%持续用于本活动基金会善款；4、 风投（天使、机构）参与的投资项目，按照3：7比例拆分善款。
30%用于慈善救助，70%用于企业投资，将来企业盈利后70%持续用于本活动基金会善款；目的：一次爱与行的力量展现；三、 活动线路• 以1万公里品质马拉松作为主线，全国性媒体集中宣传，为公益马拉松品质公信力造势； • 以60个城市、24小时不间断奔跑为辅线，由区域媒体深度宣传，在60个城市开展区域爱心行动活动；• 真实马拉松与虚拟马拉松同步，如在内地捐赠者希望参加本次马拉松，可以通过手环等可穿戴设备参与到任意一场马拉松中，并且在虚拟现实中看到比赛场面；四、 合作单位职能学校：参与者、志愿者、微电影大赛企业：参与者、赞助商媒体：电视、广播、纸媒、网络、移动互联网全方面宣传民政局：一对一互助互帮爱心行动主体创业园区：参与者、创客产品展示舞台投资方：投资活动、投资创客 基金会：参与者、捐助主体五、报名方式迷你5公里跑以体验为主，不计成绩。
凡完成赛程者发放完赛(成绩)证书，参加者均获得赛事T恤一件，同时可将参与用芯片的号码布留作纪念。
同时，每个参与队员可通过发动身边的力量，为公益慈善事业募捐款项，从而将公益慈善行动引入社会群众践行之中，用全民参与、挑战自我的方式实现爱心奉献。
报名时间从2015年10月1日截止12月12日。
活动时间从2016年7月1日截止2016年10月1日。
三、 志愿者招募会徽征集、口号征集、马拉松摄影、微电影、创客大赛等配套活动的举办，丰富赛事内容，扩大赛事影响面，拉长赛事宣传期，调动民众参与热情，为马拉松加油喝彩。
1、为参加本次比赛的国内外参与选手提供力所能及的服务； 2、为在校学生提供接触社会，体验生活，践行“读万卷书，行万里路”理念，同时服务社会的机会； 3、让更多的大学生了解祖国大好河山，提升民族自豪感与自信心；4、展现各地大学生风采。
四、 捐助活动² 每位参赛者将捐出善款至少100元钱，这些善款将由基金会用于本地区贫困孩子捐助项目的运作“为爱奔跑”活动除了募集善款，本身也是慈善公益教育的平台。
国内的爱心公益组织提供展示平台，鼓励更多人投身到公益活动中。
组织 “为爱奔跑”体验活动，众多体验者一边享受在大自然中奔跑的惬意，一边体会着用运动方式为公益事业做奉献的快乐。
五、 媒体宣传以系列节目主播为主体，同时在直播中插入城市风貌、地理人文、跑步知识、大众健身、爱心传递、人物报道等相关内容呈现，增加娱乐互动，丰富节目内容。
宣传途径：纸媒、电视、广告、网络、微信、微博1、直播马拉松系列将与沿途60个省市地方电视商业资源整合，运用栏目冠名、画面呈现、内容植入、新闻报道等多种手段，同时结合赛事现场展示权益，为企业提供多种主题营销机遇。
2、直播中每次插入现场介绍城市当地美食的助兴内容（主要为现场采访与画面拍摄），邀请当地明星参与，每场约6分钟，可由企业植入广告，全程约360分钟。
终点现场搭建美食区拍摄，安排企业展示与产品体验活动。
3、每场插入介绍跑步训练及装备内容，每场约3分钟（主要为现场采访与画面拍摄），可由企业植入广告，全程约180分钟。
4、现场介绍运动营养知识的内容（主要为现场采访与画面拍摄），每场约2分钟，可由企业植入广告，全年约120分钟.5、虚拟赛道介绍：呈现虚拟城市赛道介绍，可植入企业广告，每场2分钟以上，全年合计120分钟以上。
6、每场呈现约2分钟现场跑友精彩花絮照片，可由企业植入广告，全年约120分钟.7、组织游戏人物、动漫形象化妆跑，每场呈现约2分钟（主要为现场采访与画面拍摄），可由企业植入广告，全年约120分钟.8、亲子跑：组织家庭亲子跑活动，每场呈现约2分钟（主要为现场采访与画面拍摄），可由企业植入广告，全年约120分钟.9、爱心跑：组织协助他人、关怀残障人士爱心跑活动，每场呈现约2分钟，可由企业植入广告，全年约120分钟.10、创客大赛：创客大赛实况转播与冠名序号项目名称全年电视展示时长\\\/分钟媒体评估价值\\\/万元企业合作价格\\\/万元1美食加油站3602马拉松训练营1803计时引导车\\\/新闻采访车1804计时服务1205营养补给区1206虚拟赛道1207精彩瞬间跑友秀1208亲子跑1209爱心跑12010健康安全提示12011医护急救包100六、 赞助方案商业权益 赞助金额：人民币500万1、使用“马拉松赛高级合作伙伴、唯一指定**”名称于商业活动； 2、组委会公告为“马拉松赛高级合作伙伴、唯一指定**”； 3、使用马拉松赛的赛事名称、会徽、吉祥物、口号、赛事竞赛衍生产品于商业活动。
（可以定位滴滴打车、Uber、神州租车、e代驾）等企业做合作，满足全程赛事用车。
4、创客大赛赛事设施广告 赞助金额：人民币100万1、主席台侧面小背景板、新闻采访、颁奖仪式背景板体现品牌标识 2、起终点赛道护栏广告，60个 3、赛道沿线隔离板，600个 4、电视广告演播室背景板体现品牌标志；赛事直播后的片尾鸣谢体现企业名称。
网站资源 赞助金额：人民币50万1、赛事官方网站体现品牌标志并链接； 2、赛事官方网站发布企业赞助相关软文1篇。
平面广告 赞助金额：人民币10万1、赛事秩序册广告版面1P； 2、赛事成绩册广告版面1P； 3、参赛须知广告版面1P。
七、 人员统筹安排1、以我们群中同事为主组织本次活动，每两位负责一个省份序号团队1参与者统筹安排2广告商3新闻媒体发布4医疗安全5志愿者统筹6食宿安排八、 安全方案1、医疗救护：沿马拉松路线，有急救医生及车队全程跟随; 2、沿着参赛运动员的跑进路线志愿者，协助医疗救护、维护比赛秩序，参赛者有问题可以向他们请求帮助。
3、监控全程：组委会将对跑步状态通过可穿戴设备实时监控，并在网络、手机端看到马拉松实况。
4、下雨天进行路滑提示、地面也会湿滑，安排志愿者在坡路、拐角等地形复杂的地方进行雨天路滑的提示。
如果遇到比较严重的情况，还会铺设防滑设施。
医疗队可以与企业合作（慈铭体检、爱康国宾、瑞慈健康体检）等进行互惠合作九、 活动进程（第一阶段）（2016年3月—4月）• “感动中国公益爱心跑”1万公里品质马拉松活动启程仪式，分别：北京、上海、广州• 全国媒体投放活动相关广告信息，开始宣传预热，招募志愿者；• 创客大赛海选开始；• 全国招募；
在Uber 做人民优步司机是怎样的体验
1. 人民优步司机都是男性(还没有遇到过女司机)2. 人民优步 车型范围非常大，从几万到十几万，到二十几万。
(不过一般都是裸车十几万出头，太好的车不会愿意出来开)(现在优步政策修改了，将裸车价格从10W提高到15W)3. 杭州的人民优步补贴非常大。
乘客端补贴，经常会有7折，或者每单减10的活动。
司机端非高峰期1:1补贴，高峰期1:2补贴。
经常会有，10元车费，乘客端免费，司机端拿到30。
Uber每单补贴30，力度远超之前快的\\\/滴滴的打车补贴。
除了每单奖励，司机还有高峰完成4单奖100等。
4. 人民优步司机数目增长非常快，从2014年12月开始，3个月左右时间，uber司机端活跃用户已经过万，这个数目正好是杭州市正规出租车的数目。
同时司机报名培训场场爆满。
5. 95%的人民优步司机都是兼职，一般都是工作日5点多下班后，跑几个小时到晚上10点多，然后周六周日出来跑两天。
每周收入去掉油耗后，净收入(补贴+车费)基本在1000~2000。
每月需要跑的里程大概在3千公里左右。
全职收入最高遇到过司机自称曾经月入到手1W8(专业开专车，依赖于一号专车，滴滴专车等各类补贴)。
6. 入职简单，报名，登记，大概半天就可以上路了。
目前来看，司机数目增长迅速，非常踊跃(可能跟国人收入水平较低有关，有了一个非常良好的兼职赚外快的途径，能赚钱的方式，口口相传，传播非常快)7. 预估，在杭州市Uber，营销补贴在千万\\\/月 这个级别。
目前Uber在中国开通了9个城市，由于都是地推认证，可以估计Uber在中国投入在 亿\\\/月 这个量级。
相比而言，一号专车和滴滴专车 的专车补贴力度就见的弱了很多，一号专车和滴滴专车可能是迫于投资者的压力太急于赚钱了，在赢得了出租车市场之后， 专车市场 没有uber这么肯烧钱。
预计，快的和滴滴合并后会加大投入，否则容易被uber甩开，赢不下专车市场，出租车市场再大也没有用，uber做大之后，整个出租车行业都会萎缩。
8. 优步司机普遍对uber平台非常看好，最大的顾虑是政策， 现在普遍通过私家车挂靠租赁公司的方式来走灰色地带。
虽然前几天交通部长发言 私家车不允许专车，但民心所向的事情，上有政策，下有对策，无法执行的政策往往仅是口号。
打车出行平台对在全球范围内都有争议，包括出租车行业的抗议，中国在处理同样的事情，这一次没有先进国家的经验可以学习，但同时也是一个机会，深化改革不能是一句空话，个人反而看好 这次是否有机会迈出第一步。
如何透过商业本质看“互联网+”现象
互联网+ 跟随国际潮流，政府提出的引领性口号，表示一个方向，一种理念。
具体怎么实现就需要看各个企业的自身因素，理解水平，现在还看不出效果。
互联网+经济听起来不错，阅读具体内容也很美好宏大，各种讲座，坐谈会上大家长篇累牍的解读互联网+的大势所趋，仿佛只有互联网+才是发展的唯一趋势，它能就救水深火热的各行各业，还有云计算，大数据，移动互联网，智能制造2025，虚拟化，物联网都是一个个神乎其神的魔力技术。
好像掌握了这些你就可以在现在的所有建设中所向披靡无往不胜。
我就是从事大型制造企业的信息化工作，我感觉互联网+等这些技术概念都没有很好的落地，就现在的企业理念，管理水平，都是吃瓜群众的水准，吹得响当当，一点不实干。
即使想实干，也是阻力重重，根本没有具体下手的地方，公司日积月累养的各种运作习惯，惯性思维方式固化。
改不了，都缺少马云的开拓创新精神。
所以很难在找到第二个马云，只有一群想做马云的。
一些企业似乎都有网站，邮箱，微信微博也是能省就省，信息化人才被边缘化。
有的企业老板就是个土豹子，个人感觉办事情，想起什么干点什么。
脑子里根本没有宏观的商业洞察力。
每天就是醉醉汹汹，迷迷糊糊，抓抓生产，管管财务。
互联网+国家上下各种宣传推进，图书报刊也是形式多样，展示互联网+给经济生活能带来铺天盖地的变化。
一般人理解互联网就是上网看新闻聊天股票购物游戏等，满足工作生活方方面面的需要，互联网+上很多东西就针对企业也要适合网络信息化时代，企业也可以依赖互联网经营赚钱。
互联网+，生产，经营，管理，采购销售，等等想+什都可以，多么庞大的体系，多么先进的思想。
就如阿里淘宝，海尔，任何企业都可以这样网上采购订单销售，整条产业线。
可惜我从事传统纺丝行业，还根本没有尝试过网上销售，主要依靠传统销售人员跑路联络。
领导不推使劲根本没有人管。
如果互联网都没有很好的利用，谈何互联网+。
公司信息化就三个人，还兼职多工种，电工，维修，打杂随时随地被指配去帮忙。
每每看到互联网+的神话，和现实的情况让人哭笑不得。
在这个吹牛逼不纳税的时代，任何事情都能演变成一个神奇，让人苦涩的悲情。
互联网+也是一个中国梦，每天都呓语其中，画饼充饥，不吃饱不罢休。
互联网+，及信息化，智能制造已经随着科技进步，网络化发展进入高速发展模式，传统企业也想随着“云移大物智”虚拟化等方方面面不断渗透，找到自己的好的出路，需要人才，资源等支撑。
只有这样，企业才能在节能减排降耗环保的新形势下求生存找发展。
面对陈旧信息化我感慨万千，如何的利用互联网+为企业的商业模式快速发展保驾护航，本人经历企业信息化工作实践，学习互联网+理论知识，愿意继续逐步探索互联网+与信息化系统，面对各种技术经验和现实情况的撞击，只要大家一起不断的探讨交流，摸索前进，不言退缩就有奇迹。
互联网+，通过+MES、ERP系统、PDM\\\/工艺管理(CAPP)系统、数控机床联网(DNC)\\\/机床监控与数据采集(MDC)系统的集成，实现从设计\\\/工艺、管理和制造，供销存等多层次数据的充分共享和有效利用。
让整个系统顺利串联起来，才能真正发挥理想的效果。
中国经济已进入新常态，转型升级、创新发展是我们的必然选择。
以互联网+为代表的战略性升级正是服务于企业转型升、创新发展的主攻方向之一。
只要我们发扬持之以恒、精耕细作的工匠精神，中国的互联网+产业一定会迎来美好的明天。
互联网+透过商业本质具体运作，让它落地生根发芽，别中楼阁，虚无缥缈，德国的工业4.0，中国的智能制造2025，美国佬提出互联网+，都是时代的优良产物，好好把握，认真学习。
为我所有，为己所用，不做时代的弃儿。
人工智能作恶谁之过
好的营销是创业公司初始发展非常关键的一步。
而作为公司EDM营销必备的“企业邮件营销”，也必须跟上时代的发展，做出有料、有趣、有点击甚至有病毒传播性的营销邮件。
而以下6个国外企业的邮件营销实例，i黑马认为是对中国创业者极好的邮件营销示范。
1.1 BuzzFeedBuzzFeed是一个美国的新闻聚合网站，目前在运作模式及商业模式上都已经取得初步成功。
其邮件具有明确、简短和具有冲击力的主题和预览文本，主 题和预览文本并与其余部分的内容协调一致。
尤其是，预览文本和主题行搭配很好。
例如，如果主题行是问题，那么预览文本中就是回答;如果主题行是命令，那么 预览文本就说明该命令逻辑的下一步。
1.2 RunKeeper相信热爱运动的人，都应该了解这款极受人喜爱的个人运动数据追踪应用RunKeeper，看看下面RunKeeper的邮件，所有使用的图像唤起了各种情绪：笑声、勾心斗角、幸福、或只是普通的钦佩，当看到如此生动的邮件，用户自然要点击了。
老实说，由于这封邮件的图片真的很棒，我甚至不太注意它的文案，邮件的布局也赏心悦目，重点故事得到更多突出的空间，让用户知道什么应该去点击。
整个 邮件看起来非常华丽。
另外，由于应用了响应式的邮件设计，邮件在移动设备上的显示也挺好，CTA空间足够大，不担心用户误点。
1.3 Salt House Inn和RunKeeper一样，Salt House Inn这家位于普罗温斯敦的最为高级的酒店之一，于今年5月2日开业，其邮件犹如其新式设计和复古的风情带来老美国的味道，令人赏心悦目，邮件中有非常棒 的图像，仔细检查，你还可以发现它们的图片来源于社交媒体，尽管没有多花一毛钱，但是图像质量依然不错。
EDM邮件营销及多渠道会员营销机构webpower中 国区认为，这里给市场营销人员的教训是使用任何视觉资产时，你都必须让邮件看起来美丽耀眼。
无论使用的是免费的照片、图标，或只是自有图像，都不要错失让 用户发现，并点击漂亮图形的机会。
1.4 Nosh.On.It作为美食爱好者，Nosh.On.It每天都会利用邮件向我的收件箱发送很多好吃的食谱，它的每封邮件的布局主要分为三个不同的部分：主厨、配方、小 建议。
这意味着用户对邮件了然于心，不必去寻找邮件内容中哪部分最有趣。
另外，我也很喜欢Nosh.On.It邮件右上角度的 “转发给朋友”行动号召按钮，简洁大气，极容易提醒用户去分享，webpower中国区提醒，转发好友有利于传播扩散和口碑营销哦。
1.5 Brit + Co邮件主题行的一个基本要素是为邮件内容预先设定期望价值。
例如，如果你将提供一张优惠券给用户，你希望让你的用户通过主题行就知道邮件中包含优惠券。
看似简单，对不对?但据邮件营销及多渠道营销服务机构webpower中国区观察研究显示，事实并非如此。
设定预期，然后在邮件内兑现期望，不但非常容易 被市场营销人员忽视，有时候真的很难。
Brit + Co是全球领先的创意生活社区，也是一家旨在为日常生活提供更多创意为目标的初创公司。
我推荐Brit + Co这封邮件原因在此： 首先，在主题行中告诉用户“不要再观望(Look No Further)”。
然后，你马上就看到了下面的9个装扮建议，当然，还有漂亮的照片。
尽管用户必须通过点击看到所有装扮，但是期望的实现会使用户产生信任感，用户自然会很乐意去点击邮件。
我猜测，Brit + Co这封邮件的点击率应该是巨大的。
而实现主题行设定的预期，绝对是市场营销人员都应该遵循的最佳实践。
1.6 UberUber是一家从事按需打车服务的初创公司，在设计方面，Uber的这封邮件像一个蛋糕，超级容易浏览和消化，甚至不需要阅读文案。
这封EDM邮件的目的是 让用户了解一个新产品，而不是促进销售线索转化，Uber非常清楚自己的目的，从邮件最上部分“比出租车更便宜”的口号，到“比出租车便宜30%”，随之 是告诉用户最新的费率等等，Uber知道如何一步步使用设计来更好地传达这些信息。
参考：
为什么兼职能成就滴滴优步，却不能成就SOHO猎头
说明： 1.本文从经济学理性人趋利性的角度评说当下猎头众包商业模式，理性分析，重点不在于个人的情怀和偏好。
2.商业模式的更新迭代，来自于行业及跨界从业人员不断努力探索，任何付出，都有回报，化作春泥滋养后来者，我相信这些探索都值得尊敬。
摘要：共享经济、产能过剩、及时回报 成就滴滴优步。
SOHO猎头稀缺、伪SOHO猎头违法、猎头回报期过长，招聘猎头众包平台劣币驱逐良币、缺少温度与人情味导致平台失败 问题：兼职能够成就滴滴和优步，也让兼职者与用户都各取所需。
招聘猎头+互联网行业，近几年多种模式迭出，且多以革命者颠覆者姿态出现，但多入败局，是什么原因呢
为何猎头行业不能靠兼职顾问成就兼职者、成就人选、成就用人企业、成就平台
一、猎头行业大佬观点 锐仕方达猎头创始人黄小平：“共享经济模式的前提是：产能过剩，如汽车大量闲置出了滴滴和uber、房屋大量闲置出了airbnb，大家想想：目前猎头公司的猎头顾问或助理产能过剩吗
答案是大家都缺猎头
不是猎头产能过剩而是猎头严重不足。
” 科锐国际高管、才客创始邢志明：“1.有悖于共享经济本质“产能过剩”前提条件；2.加剧客户对简历量诉求，匹配经济型只会更差；3.极大削弱候选人对顾问中立性诉求，抢人只会更难。
精细运营和重新设计场景，才是方向
”。
这两位大佬，均具有互联网公司背景+传统猎头业务背景。
大佬们总能言简意赅，大佬观点总是需要更多的言辞去解释、理解、体会，以便执行。
以所，我用更多文字先谈谈理解、体会。
二、为何SOHO猎头、伪SOHO能够支撑的猎头众包平台为何会导致“三输”
SOHO，Small officeand Home Office，待在家里办公，在互联网信息传输极便捷时，在许多行业成为可能。
不少猎头朋友都向往这种工作方式，也接到不少猎头众包平台的做单邀请。
但SOHO猎头、伪SOHO能够支撑招聘行业健康运行和发展吗
SOHO顾问少，伪SOHO顾问不可靠，现有猎头众包模式，必死 注：此处的SOHO猎头，是不与其他机构建立劳动合同关系，靠自己在猎头众包平台上的劳动，获取报酬的独立顾问，也称猎头业的自雇人士。
而伪SOHO顾问是那些打着SOHO猎头幌子、拿着现任雇主支付的工资、利用现任雇主提供的劳动条件，为私利在猎头众包平台做私单的顾问。
1. 真正的SOHO猎头，不足以支撑动辄千万投入的猎头众包平台 SOHO猎头，是人群中的稀缺品，值得尊敬与保护。
不同于优步、滴滴代驾、河狸家美容顾问这种可获得及时性回报的工种，猎头回报周期较长，从接单到出oOffer、人选入职、回款，行业平均周期，需要3-6个月，甚至更长。
对从事猎头业务的SOHO一族，意味着3-6个月没有收入、没有社保、没有正常的与同事交流机会、没有世俗社会广泛认可的外在职业上升空间、没有遭遇挫折时同伴或者其他人的鼓励。
如果这样的人还能够坚持做单，他们一定具有卓越的工作能力、强大的对抗不确定性的心智，他们去职场打拼或者干脆立根杆子创业，可能干得比SOHO猎头顾问更好。
真有此自律能力与做单能力、一面以积极入世心态为了提高收入而努力打拼、另一 面还看淡自己在人群金字塔上的世俗成就而以出世心态淡然处之不回归职场者，能有多少
所以，真正SOHO猎头是极其稀缺的存在。
依据对几位猎头行业资深人士访谈推断，真正SOHO猎头顾问，约占整个猎头顾问群体的千分之一。
按照大陆地区猎头行业从业人员20万计，200名左右的SOHO顾问，尚不及国宝大熊猫野生种群数量。
SOHO猎头，不足以支撑动辄千万投入的猎头众包平台。
不能排除统计学中的小概率事件但量太少，很难支撑千万元级投入的猎头众包平台。
2. 靠补贴催生的SOHO猎头平台，必是反人性的产品，必死 有人说，重赏之下，必有勇夫
果真如此，SOHO猎头众包平台，持续以100%猎头费全额提成来引诱职场猎头成为SOHO猎头的众包平台，是反资本的逐利属性、反SOHO顾问的人性。
反人性，不可持续，必死。
3. 从偷偷摸摸的婚外恋 野蛮到赤裸裸插足，伪SOHO猎头的尴尬 “Life is short, Have an affair，人生苦短，来点外遇吧!” 这是加拿大婚外情网站Ashley Madison的口号。
这种似乎满足不少人“刚需”的产品，其用户数据曾被黑客扒开披露：其用户男女比例是19:1
里面的大量女性用户，是假的，是用来吸引男性付费用户的道具
现代社会，是契约社会，契约渗透到社会生活方方面面，这些契约，包括书面契约与心理契约。
夫妻之间是靠契约，公司与员工之间，也靠契约。
在互联网传播信息便捷情况下，婚外情，这种违背契约的行为，好像有上升趋势
公司与员工之间，同样如此吗
在公司工作，如果下班之后，能够利用自己的辛苦或专业技能挣点外快，而且方便的话，的确不错。
这种做法在不损害他人（尤其是当前雇主）的情况下，充分利用闲置资源，值得提倡--罗辑思维一用户观点：在大好市场经济环境下，再没有什么比合法赚钱更爽、更能够证明自身社会价值的事情了
但这种做法，在招聘猎头行业可能就另当别论。
猎头招聘这些平台，有的打着SOHO猎头旗号遮羞，有的干脆就赤裸裸地通过各种渠道邀请猎头公司的现职顾问，来平台上做私单，还振振有词的说，你们猎头老板抱怨什么呀，你的猎头顾问来我这做私单，多赚几个钱，不就可以不离职了吧----猎头现职顾问私单可以帮助解决猎头行业高流动率问题
那么，法律与社会道德标准是否应当对婚外情网开一面，用婚外情解决离婚率高的社会问题
披着为SOHO猎头外衣实则为在职猎头提供私单服务的平台，敢不敢公布平台上做单猎头顾问的真实数据
希望不要像那个加拿大婚外情网站一样，女性用户是假的，顾问是伪SOHO
4. 伪SOHO猎头招聘众包平台，是与猎头公司不正当竞争、对猎头公司利益的非法侵占和剥夺，必死 现阶段，国内猎头公司管理相对粗放，有不少猎头公司，没有相应管理的技能与设施设备。
不能以日清周结月考核督促猎头顾问的日常工作聚焦在主业；也不能采取IT网络管理等技术手段，防范在职猎头上班时间上网做私单；或者就算有这些措施，但不执行到位。
这成为伪SOHO猎头的来源，给目前靠损害传统猎头公司生存的部分猎头众包平台提供了乘虚而入的机会。
这种机会建立在传统猎头公司为这些伪SOHO猎头提供工资、办公条件的基础上，是对猎头公司的一种侵占和剥夺。
随着猎头公司、猎头行业管理规范程度提高，有底薪保障的猎头顾问在现任雇主公司上班时间，能够招揽与公司业务竞争的私活，而长期不被察觉的行为，将越来越困难。
而且，这种事件后果可能非常严重，法律界人士讲，这种在职期间长期从事与当前雇主竞争性质的工作而非法获利行为，可以适用《刑法》非国家机关工作人员职务犯罪相关条款。
所以，靠伪SOHO猎头顾问支撑的猎头众包平台，必死。
5. 当下的猎头招聘行业，被行业无效商业模式害得“三输” 前文用了两个“必死”，但这些平台死之前，却给现有行业带来非常大的冲击。
有不少猎头顾问及猎头公司，甚至成了殉葬品。
5.1 平台上用人单位和猎头顾问劣币驱逐良币 平台方与职位发布方合约机制缺陷，平台方的考核方式，导致职位发布方可以因不实信息而免责，从而导致做单的猎头付出打水漂，平台上的用人单位和猎头顾问劣币驱逐良币 猎头众包平台的单子，几乎都无预付款。
目前猎头众包平台几乎都有这样的免责条款：“本平台所提供的职位信息均由招聘单位提供，由该单位依法对其提供的职位信息承担全部责任，本平台对此类信息的准确性、真实性、完整性、合法性均不承担任何责任。
”此条款，将平台提供真实信息的责任推卸得干干净净。
在平台上做单的猎头，由于与发布职位的企业没有直接契约关系，无法追究发布虚假信息的企业的责任。
于是，平台上的一些职位，有可能是一些无良企业要简历的、也有可能是HR就上司之要求做市场调查的……。
而不少猎头平台企业，对BD人员的KPI是，BD了多少公司、发布了多少职位。
职位的真实性、紧迫性难以控制。
这是加剧猎头众包平台无效信息的另一原因。
平台上，真实企业需求，往往极难识别，于是，平台上，劣币驱逐良币的现象愈演愈烈，真正有招聘需求的企业，不得不舍平台而去。
或者，只是将此类平台作为一个观望的渠道。
极少数有品牌的企业，凭借其卓越的管理技巧，配备强大的招聘人员，在众多盲目推荐海量投递的低质量简历中，也能够筛到合适的人选。
但招聘单位的投入产出比，远不及传统线下猎头渠道。
当然，也有真实的案例，一些精明的猎头公司浑水摸鱼，将猎头众包平台作为训练猎头新兵的练习场，导致猎头顾问劣币驱逐良币。
也是平台上发包的企业难以得到优质服务的原因。
5.2 亲熟悉、远陌生，这种人类共性，在平台上被放大，平台做单猎头效率下降 对于不认识的非特定群体的关注、认真负责的程度，远不及对于认识的特定群体、尤其是对熟悉的特定个体的关注关心程度，这是人的共性。
这种共性从原始部落进化到现在互联网社群时代，并未发生什么变化。
能够促进三分熟的见面、有温度的沟通，对于职位需求方和从事分包的猎头顾问极其重要。
而在目前市面上多数猎头众包平台上，这种互动是稀缺的。
因为，到平台上发布职位，就是为了有足够多的猎头推荐；而猎头到平台上就希望给手上人选足够多的空缺职位机会。
但“足够多”与“熟悉与温度”是背离的。
这种背离对于非标产品和服务的互联网平台化，是极大障碍。
众包平台上，发布职位的单位，与众多参与众包的猎头不熟悉。
导致职位发布者怠于反馈、反馈不及时、不尽心，会因为怠于反馈或者误导猎头顾问劳而无获而有强烈的良心谴责的招聘人员，比例不会太大。
而在线下传统猎头业务，除非极少数反社会人格特质的甲方招聘人员之外，由于有较密切的沟通，甲乙方相互熟悉，绝大多数甲方招聘人员仅凭恻隐之心就会及时反馈职位推进情况，避免乙方方向偏差、甚至为已关闭的职位投入精力。
6 .“三输”必然 综上述，“三输”必然 · 猎头公司输：猎头公司为这些猎头顾问支付工资提供劳动条件，投资成为泡影。
· 伪SOHO猎头顾问输：被私单平台勾引得魂不守舍的猎头顾问，无法专注当下工作，在乱象频出的私单平台上偷偷摸摸，难以成事，耽误了伪SOHO猎头顾问的收入梦。
· 投资方输：猎头平台投资方不能达到目的。
当然，有良创业者，还可能以连续创业者身份，获得投资方下次注资。
某些无良创业者，不遵守与投资方的契约与行业规则，可就没那么幸运了--商业模式成败可以摸索探讨，契约精神与道德自律不离。
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成都大雕软件科技有限公司怎么样
简介：成都大雕软件科技有限公司，简称成都大雕软件公司（英文名KIODIO）。
公司成立于2010年，位于成都市武侯区科技创业园，是一家高速发展的民营高科技IT企业，是中国西部具有独立知识产权的技术型公司之一，同时拥有多项商标专利和软件著作权。
公司自组建以来，通过对多领域，多行业的整合，不断研发创新，团队不断发展壮大。
公司前期主要为制造产业提供优质高效的软件产品服务，业务还涉足软件外包，家用多媒体研发等。
目前公司已涵盖软件开发，互联网，新媒体等领域。
2015年该公司在成都与优步（Uber），滴滴公司合作，推出联盟产品，而进一步被公众熟知。
大雕软件公司立志于以提供卓越的服务为追求，一直保持着立足社会，回馈社会的精神理念，受到成都市武侯创业园及天府软件园的大力支持。
公司口号：大雕软件，创意无限。
法定代表人：韦强成立时间：2010-11-24注册资本：200万人民币工商注册号：510107000305128企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：成都市武侯区武青南路33号（武侯新城管委会内）
