欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 口号 > 干部管理口号

干部管理口号

时间:2015-12-05 11:53

老干部活动标语(口号)

1、奉献一生,只为国家2、传播爱,奉献爱,一生为爱行动

竞选口号

嘿嘿

我也是大队委

我教你写: 1、介绍自己的特长; 2、写哪方面获了奖; 3、如果自己当上了大队委,你会怎么做得更好。

搞定拉

包你选上,我就是按照这样子选上了 各位老师,各位同学: 大家好

在这金风送爽的季节我们迎来了新的学期,同时也迎来了学校一年一度的少先队大队干部竞选活动。

我是几几班的班长,叫某某,相信大家应该对我不会陌生吧

我曾担任过大队部学习委员和旗手,今天我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家谋利益。

我自信在同学们的帮助下,我能胜任这项工作,正由于这种内驱力,当我又走向这个讲台的时候,感到信心百倍。

我认为自己很适合担任大队干部。

首先我热爱我的工作,算上小学的话,五年大队干部“工龄”已不算短了,这使我有了相当的管理经验、领导能力。

活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的绘画、书法等才能,取得了如在市少儿书画比赛荣获三等奖,瞧,这就是我获奖荣誉证书,在书法比赛中曾多次获得一等奖,运动会上那矫健的步伐和轻盈的身影为班级增添了不少光彩,这些荣誉激励着我不断向前;主持也是我不懈的追求,大大小小的活动参加了不少,是学校这方热土给我提供了机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。

此外,在活动过程中,我学习上也丝毫没有松懈,成绩现已跻身年级前茅,我认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。

记得在大队部时,每月都要出一次黑板报,每次我和大队部里的同学都是晨曦而出,落日而归。

但是,我一点也不觉得累,我觉得我流的每一滴汗水都是为了学校,是值得光荣的、值得骄傲的。

当我望着大队部设计的橱窗,自己亲手剪的花花草草,自己编的报,觉得很兴奋,很自豪,因为我又为学校增添了一道亮丽 的风景线。

假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我将时时要求自己“待人正直、公正办事”;要求自己“严于律己、宽以待人”;要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等,总之,我要力争让大队干部的职责与个人的思想品格同时到位。

我就任此届少先队大队长,我的第一件事就是召集我的内阁部长们举行第一次全体内阁会议,全面地听取他们的意见与建议,下放权力,实行承包责任制。

我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。

在就职期间,我们将在有限的条件下,办我们自己的电视台、广播站,建立必要的管理制度,设立师生信箱。

我们将定期举行各种形式的体育友谊比赛,使爱好体育的英雄有用武之地。

爱好文艺的,校艺术团在欢迎你,我们将举办自己的艺术节、中秋、圣诞大联欢。

如有条件来个校园形象大使活动也不错,还有书画会、文学社、小学生论坛、社会实践(包括大家感兴趣的郊游活动)……总之,我们每个人都能在大队部找到自己的位置,我们的课余生活绝对能够丰富多彩

我们将与同学们在一起,指点江山,发出我们的呼喊

我们将努力使大队部成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映广大学生意见要求,维护学生正当权益的组织,总之一句话,我会带领全校同学不求最好,只求更好

是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是大队干部,我就要成为一名出色的领航员

各位代表,你们所期望的大队部干部,不正是敢想敢说敢做的人么

我十分愿意做你们所期待的公仆。

你们握着选票的手还会犹豫吗

谢谢大家的信任

同学们: 你们好

我的名字叫周婷,是五一班的学生。

我是一个活泼、可爱的女孩,最喜欢看书、绘画和广交朋友,任性、马虎是我的不足之处。

这次我竞选的职务是大队委,虽然我知道要做好班级的大队委并不容易,但我相信,凭着我对工作的尽心尽职、任劳任怨,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,希望同学们能给我一个做老师的好帮手、同学的服务员的机会。

我的竞选口号是”做一个彻头彻尾的平民班长,做一个有广泛亲和力的和平使者”。

大队委,应是老师和学生之间的一座桥梁,我保证当好助手,协助老师搞好班级;我也保证在任何情况下,想同学之所想,急同学这所急。

当好大队委,既要”新闻连播”,也要”焦点访谈”。

当然,作为大队委,光有为班级服务的”红”心是不够的。

作为班级的灵魂人物,大队委具有统领全局的大德大能,我相信自己是够条件的,因为我有较强的组织能力,会让每位班委成员发挥各自的潜能,扬长避短,形成拳头优势。

我方方面面的长处,相信大家有目共睹。

好了请大家投我一票吧

这个时候不选我,选谁呀

请大家相信我,我会给大家带来好运的。

谢谢大家

大队长竞选稿 大家好!我是五〈1〉中队的周嘉君。

今天,我带着老师们的期望和同学们的信任来到这里,竞选校大队委员。

这次,我竞选的是大队长的职位,竞选的依据是:其一,我的学习成绩在班上一直名列前茅,久经考场,难得糊涂;其二,我的工作能力强,记得有一次,正是开学第一天,陈校长叫我和我同学一起去搬书,顺便帮一年级搬书,我们帮一(1)班搬完书,又帮一(2)班搬书,这时我们已经疲劳不堪,但在我的鼓励下,我班同学帮一年级的所有的同学搬完书;其三,我性格开朗,善于与老师和同学们交朋友,乐于助人,有一颗为集体、为全校的同学服务的炙热的心。

其四,我有许多兴趣爱好,会踢球、下棋、打牌等,我最喜欢的是打电脑,因为每当我有什么疑问,我就会用电脑查资料;每当我觉得有点累了,我就会打开电脑听音乐放松;每当我有什么需求,我就会用电脑。

这一切,都给了我竞选的自信和勇气。

假如我是大队长,我会首先树立服务意识。

热爱和关心每一个队员,真心实意地为他们服务,开展好丰富多彩的少先队活动,让每一个队员都能在少先队组织中愉快的生活,不断的进步。

假如我是大队长,我要树立“小主人”意识。

因为少先队是少年儿童自己的组织,少先队员是少先队的主人。

作为大队长,应该在工作中发扬“小主人精神”,自觉主动地开展工作,自己组织自己,自己教育自己,自己管理自己,学会当家作主的真本领。

假如我是大队长,我要树立“榜样”意识。

要时时处处严格要求自己,以身作则,要求队员做到的,自己首先要做好。

学习上,刻苦认真;生活上,勤俭节约;工作上,冲锋在前,成为领头雁。

假如我是大队长,我要树立“团结”意识。

少先队组织是个大家庭,队长和队员是平等的,我要虚心听取大家的意见,团结和带领大队委员,发扬“一团火精神”。

严于律己,宽厚待人。

假如我是大队长,我要树立“学习”意识。

当上大队长,是一种荣誉,更是一种责任;队长工作不是负担,而是一个极好的学习机会。

在少先队这个温暖的大家庭,我要取人之长,补己之短,相互学习,共同进步。

拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。

”今天,我作为同学们推荐的候选人,我想说:我不仅想做元帅,而且希望成为一名出色成功的能为大家谋利益的元帅——大队长。

各位老师,各位同学: 大家好

在这金风送爽的季节我们迎来了新的学期,同时也迎来了学校一年一度的少先队大队干部竞选活动。

我是六(5)班的班长,叫胡悦,相信大家应该对我不会陌生吧

我曾担任过大队部学习委员和旗手,今天我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家谋利益。

我自信在同学们的帮助下,我能胜任这项工作,正由于这种内驱力,当我又走向这个讲台的时候,感到信心百倍。

我认为自己很适合担任大队干部。

首先我热爱我的工作,算上小学的话,五年大队干部“工龄”已不算短了,这使我有了相当的管理经验、领导能力。

活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的绘画、书法等才能,取得了如在市少儿书画比赛荣获三等奖,瞧,这就是我获奖荣誉证书,在书法比赛中曾多次获得一等奖,运动会上那矫健的步伐和轻盈的身影为班级增添了不少光彩,这些荣誉激励着我不断向前;主持也是我不懈的追求,大大小小的活动参加了不少,是学校这方热土给我提供了机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。

此外,在活动过程中,我学习上也丝毫没有松懈,成绩现已跻身年级前茅,我认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。

记得在大队部时,每月都要出一次黑板报,每次我和大队部里的同学都是晨曦而出,落日而归。

但是,我一点也不觉得累,我觉得我流的每一滴汗水都是为了学校,是值得光荣的、值得骄傲的。

当我望着大队部设计的橱窗,自己亲手剪的花花草草,自己编的报,觉得很兴奋,很自豪,因为我又为学校增添了一道亮丽 的风景线。

假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我将时时要求自己“待人正直、公正办事”;要求自己“严于律己、宽以待人”;要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等,总之,我要力争让大队干部的职责与个人的思想品格同时到位。

我就任此届少先队大队长,我的第一件事就是召集我的内阁部长们举行第一次全体内阁会议,全面地听取他们的意见与建议,下放权力,实行承包责任制。

我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。

在就职期间,我们将在有限的条件下,办我们自己的电视台、广播站,建立必要的管理制度,设立师生信箱。

我们将定期举行各种形式的体育友谊比赛,使爱好体育的英雄有用武之地。

爱好文艺的,校艺术团在欢迎你,我们将举办自己的艺术节、中秋、圣诞大联欢。

如有条件来个校园形象大使活动也不错,还有书画会、文学社、小学生论坛、社会实践(包括大家感兴趣的郊游活动)……总之,我们每个人都能在大队部找到自己的位置,我们的课余生活绝对能够丰富多彩

我是一段一段的了,我已经尽力了

部队新训干部骨干集训的标语,对联形式的,

1、为党旗增辉,为百姓办事2、我是党员我争先,我是党员我创优3、掀起创先争优新热潮、开创富民强街新局面4、把群众的麻烦事当自家事来解决,只有带领群众富才是真的富5、我们每个党员承诺一件小事,10个党员就给群众办十件实事,100个党员就给群众办一百件实事,小小的一句话却能切切实实办成万家事6、不仅要让乡亲们填饱肚子,还要让大家鼓起口袋7、我们不仅只是,更要让农民得实惠8、踏踏实实、认认真真地为群众做好事、做实事9、立足村情搞教育,带领群众谋发展10、作为支部书记,要做团结的带头人,尽量避免让群众办事跑第二趟路 11、我是党员,从我做起,从现在做起12、带头致富,领民共富,争做“双强”村干部13、做率先发展的带头人,当人民群众的贴心人14、争做科技致富的带头人,争当农民增收的领路人15、不忘党员身份,牢记光荣职责16、时时作示范,处处当先锋,事事我带头17、党员争先进,支部创一流18、宣传政策我为先,我率先,搞好“双带”我争先,争重任务我抢先19、我是党员我带头20、勤勤恳恳为工作,任劳任怨为人民21、群众喜的就是我们要做的,群众怨的就是我们要改的22、确保创先争优活动取得实效,成为群众满意工程

如何加强对干部的精细化管理工作

摘 要细化管理是2008年嘉兴防部队提出的管理口号,它是思想教育工作的重要组成部分,更是促进地方社会稳定的必要条件。

精细化管理工作既是消防事业的时代要求,也是治军之道的具体体现,更是提升部队管理水平的综合体现,这对消防部队的职能作用、提升消防部队的社会认知度、促进地方社会的和谐稳定,具有深远的意义。

\ 关键词:消防部队0202 精细化管理0202 作用\ 俗话说:“治军之道,得之于严,失之于松”。

队伍管理是部队建设中一项根本性、长期性的首要工作,是部队打造铁军进程的必要前提,是部队各项工作全面开展的根基。

然而在我们正加快消防部队高效化、现代化、正规化建设步伐的同时,管理工作也随着时代发展和经济迅速增长产生不良现象,社会上一些坏风气和坏习惯以及不健康的思想渗入部队,给管理工作带来了很多不利因素,阻碍了消防工作的进程。

当前已经进入世博安保阶段,消防安全保卫任务相当繁重,这对消防部队的全面建设又提出了一个更难、更高、更新的历史课题,我们当代军人必须高度重视,履行献身使命,强化队伍精细化管理,提升现代国防部队战略水平。

通过精细化管理促进部队建设走向正规化、现代化、国防化,全面增强部队战斗力和凝聚力以及号召力,以保障消防部队军事严格、纪律严明、思想高度的集中统一,这是当前摆在我们面前的一项极为重要而又紧迫的政治任务。

在此,笔者结合消防部队的实际情况自己和的工作经验,就当前部队存在的问题和精细化的内涵以及如何进一步加强部队精细化管理谈谈看法。

\ 一、当前部队管理存在的突出问题\ (一)思想松懈、觉悟不高。

在现代部队中,无论从小兵到干部,入伍动机或多或少存在着差别。

有些是为了考军校把当兵当作职业化,更有些关系兵仗着自己的关系卖老资格。

有些刚毕业的基层年轻干部,思想上缺少责任意识,没有把从军当做事业。

他们虽然理论知识很充实,但是缺乏管理部队实践经验,根本还不具备部队日常性管理工作和作战能力的本领。

有些干部不善于按条令条例管理队伍和做政治思想工作,遇到问题,没有采取果断措施和全方位思考问题,往往按自己主观意愿来正确处理,更不能及时发现战友中不良现象,处理问题过于顾及其情面。

也有的干部认为自己是个领导,就对其下属是严格要求,而自己相当松懈,没有榜样示范,失去带兵威信。

更有的干部不愿意下基层,认为基层苦、带兵苦,危险大,没有发展前途,一味地追求升官途径,目标放在干防火上,这工作有油水可捞,接触面广,精力外移,一心想往防火工作等自认为好的岗位上调。

\ (二)能力不高、素质偏低。

目前,消防部队队伍管理中普遍存在整体政治理论水平较低。

在文化基础上,三分之二的人都是函授大专和本科,极少是军事学院毕业的高材生。

尤其是对新业务、新技术、新装备的学习掌握不够,对网络时代的信息量获得相对偏少,存在文盲现象;在业务操作上,基层干部队伍管理单一,不求上进,想法单纯,不能发现问题、不会解决问题,出现只会说不会做和纸上谈兵之现象,充当领导的传话者,战友的推搡者;在个人问题上,起点低、标准不高,自身形象逊,工作不进取,业绩一般。

\ (三)教育狭窄,质量低下。

在基层担任政治工作,一般全员教育的机会相对少,加上单位分布广、人员不集中,使电视授课达不到教育效果。

由于干部授课质量不高、内容不新,条理不清,语句单板的诸多方面,影响着战士听课情绪和效率。

特别是在中队,往往一次开教育会议时只有一半人参加,导致受教育的失败。

\ (四)情谊淡薄、倾斜名利。

当前有些干部对待士兵缺少人情味,动不动用条令条例来压人,没有从细节上入手,没有做到晓之以理、动之以情的过程。

尤其是对待新兵管理上,有些干部甚至把自己换下来的脏衣服让新兵洗,在思想上,大多数干部没有建立没有树立“新兵为兄弟”的观念,不能做到关爱新兵,视他们为兄弟,严重脱离队伍。

其反映在好高骛远,不切合实际,对入伍动机和对献身消防的使命认识不足,一味地追求“当兵混个党员再回去”或者“为今后谋出路打算”,盲目地讲究个人物质利益和地位。

一些战士认为,献身主义纯所空洞,只有傻瓜才有这样的意识。

也有些把工资花在不该花的地方,如跑上层关系、烂交朋友,不够花就向家中要钱;从调查的情况看,绝大多数的战士注重物质奖励,认为嘉奖、三等功还不如直接发钱合算。

\ (五)矛盾突出、关系复杂。

当前部队由于士官随着军龄、年龄的增长,现实问题也日益增加。

很多士官多想申请三期士官,个人婚恋问题、探亲休假、业务训练工作等矛盾,甚至有些干部把细小的问题就直接依赖组织,直接影响者决策能力和解决问题的能力。

\ 二是阐述精细化的内涵\ 所谓精细化管理,其口号内容是生活秩序精益求精、内务整理精雕细刻、执勤力量精进勇猛、行政会议精耕细作和学习教育精义如神 以及库室设置精细入微。

生活秩序是指部队的日常生活和学习教育,严格落实条令条例,做到生活日常化、教育学习化、制度落实化。

在精字上花工夫,力求细之又细,严之以严、实之又实。

内务整理是指部队卫生上做到整齐规范,强调一律化。

执勤力量是出警灭火救援的时间和人员到位情况,主张第一时间到场,作战迅速、效果明显。

行政会议是指日常办公会议,要求按上级文件精神严格逐条落实,在细上花精力求创新,做到协调和衔接,分工明确,责任到位。

学习教育是指部队加强官兵思想教育,针对教育做到循循善诱,全面开花。

库室设置是指对现有的车辆装备加强维修和保养,做到人车合一。

其基本任务是:规范官兵一日生活秩序,强化官兵日常养成,加快部队正规化建设,确保部队各项工作顺利有序开展。

\ 三、精细化管理的具体实施   \ 1、重在制度规范化   \ 部队管理的规范化是一项长期而艰巨的工程。

精细化管理,是指在部队三大条令和官兵行为规范基础上,结合新时期公安消防精神,进一步规范部队一日生活秩序,强化官兵日常养成行为的管理标准和依据。

它是以科学发展观为指导,坚持依法治军、从严治军,以巩固和提高战斗力为根本标准,遵循统一领导、各负其责,突出重点,严格规范、讲究科学,依靠群众、坚持经常的原则。

对于我们消防部队来说,严格按制度管理就是坚持依法治警的基本战略,更是消防工作得以顺利开展的必要条件。

俗语说得好“细节决定成败,”只有重细节才能把制度逐步推向规划化、正规化。

首先,要健全一套完整的制度。

在执行部队各项工作中,做到执法规范、依法办事,严之有据,就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定,不能随意凭个人感情来武断工作,更不能以权谋私,侵害他人利益。

其次,要做到思想与行动一致。

以行动感染人和高尚情操鼓舞人是检验部队教育的程度,也是做好部队思想工作的基础。

特别是在带兵管理过程中,须做到严之有度,爱之有深。

特别是对干部要加强思想教育,以科学带兵、文明带兵,既要严肃紧张,又要生动活泼。

  \ 2、重在干部素质化。

当前,实施人才战略是部队管理的关键举措,也是推进消防事业向前发展的里程碑。

领导干部要言行一致,以身作则。

精细化管理体现的是人的思维模式,要有精细的意识、思路、作风,标准很高,做到很难,做好更难。

对于基层存在的问题要从现有实际出发,长期坚持加以解决。

要想把消防部队走向信息化、现代化、正规化,必须提高干部素质,其素质高低直接影响部队基层正规化建设的质量和效果。

一是强化责任心和事业心。

干部尤其是从事基层正规化建设的干部心里要时常想着部队、装着部队,经常思考工作要干什么、怎么干,积极探索并把握其中的规律和特点,努力解决不爱兵、不知兵,不愿管、不会管的问题。

二是以身作则做好示范。

各级领导要严以律己、以身作则,要求战士、下级和部属做到的,自己必须做到;条令条例、部队规章制度不允许做的,领导干部必须带头不做,只有这样,干部管理才有说服力,才会不断树立和提高在基层正规化建设中的威信。

三是大兴求真务实的作风。

实施管理要严密。

工作的计划性、针对性和预见性要强;“四体”要勤。

经常检查督促到位,及时发现和纠正各种问题;思考问题要细。

大处着眼、小处着手,见微知著、防微杜渐;工作作风要实。

说实话、办实事,扎扎实实抓落实。

四是着力提高工作能力。

干部是部队管理的组织者、实施者和参与者,仅凭一股热情干工作是不够的,必须要经常加强业务和带兵知识学习,不断提高自身工作能力建设。

不仅自己要能干、会干,更重要的是会带、会教、会帮,进而带动和提高整个队伍工作的水平,提升部队基层正规化建设质量。

\ 3.重在思想转变化。

要搞清为什么开展精细化管理,对精细化管理要有认同感,要有精益求精的工作要求、严谨务实的工作态度和认真负责的工作责任心。

精细化管理是按照条令条例管理教育的思路,但是境界更高、标准更严、要求更实。

细是必要过程,精是必然结果,通过过程看结果。

严格管理必须从思想教育入手,启发官兵服从管理的自觉性,真正使部队基层正规化建设的过程成为教育人、培养人的历程。

管理者应当及时准确掌握人员的思想动态,帮助解决实际困难和问题,有针对性地做好思想教育工作。

要坚持疏导结合的工作方针,及时打通理顺官兵思想,做到“知其然并知其所以然”。

同时,要根据官兵个体差异,因人施教、因人施管,充分调动工作积极性,达到部队严格管理的目的。

现在部队管理的核心工作是“以人为本。

”在部队管理中贯彻科学发展观,其本质和核心在于贯彻“以人为本”这一总要求,始终坚持把广大官兵放在主体地位。

对部队管理者来说,就是必须充分尊重官兵的主体地位,情系官兵,切实维护官兵权益,不断改善广大官兵的物质和文化生活条件,以此激发他们热爱消防事业、努力学习、刻苦训练的进取精神和创新发展,为建设一支现代化、正规化消防部队奠定坚实基础。

\ 4.重在细节化。

老子曰:天下大事必作于细,天下难事必作于精。

每一位官兵都要立足于做好小事,从小事体现敬业精神,体现责任心。

要量化管理细节,把工作内容、制度以量化形式体现,用心做事把事做对、做好。

要以一日生活为主线,从小处、细微处抓起,充分利用各种时机和场合,一点一滴抓好习惯养成,自觉规范落实各项管理制度。

要严格按照条令条例,狠抓检查督促,做到严抓细抠、一丝不苟,随时纠正与部队管理不相称的言行举止,切实做到练与不练一个样、查与不查一个样、领导在与不在一个样。

通过细节的管理提高管理的质量。

以提高战斗力为目的,运用现代管理模式和信息化手段,对管理对象实施精细、快捷的管理控制。

应摒弃传统的粗放型管理模式,把提高管理效能作为管理创新的基本目标。

应把管理的信息化运用到计划、组织、指挥、协调和控制之中,运用数理方法实现定性、定量的管理和保障。

还应运用智能技术和电子监视系统,对管理对象实行全时制连续自动控制,通过实时的数据采集和网状的信息传递,提高决策效率和反应速度。

[\ 5.重在习惯养成化。

精细化管理是基础性、经常性的工作,是在执行条令条例基础上提出更高的要求。

浙江消防部队提的“三抓三树三强化”非常符合当前的工作要求。

抓队伍建设是消防部队永恒的主题,要以责任为抓手解决管理上的漏洞。

要想使部队基层走向正规化,必须要养成良好的习惯。

从支队到大队、从机关到基层、从干部到战士,人人都要置身于严格的管理养成之中,形成上下左右齐抓共管的良好态势。

部队基层正规化建设是一个由量变到质变,不断长期推进的过程,必须日复一日、长期坚持、一抓到底。

    02\ 在部队管理工作中,任何工作都应贯穿“以人为本”的这一思想主线。

大量事实表明,在部队管理工作中,“以人为本”的思想理念是影响和提高部队管理水平的关键,更是贯穿部队发展创新的真正体现。

要始终坚持把广大官兵放在部队建设的重要位置,充分尊重和考虑到广大官兵的利益,调动广大官兵的积极性、主动性、创造性,使广大官兵视部队为家倍感温暖,营造“和谐警营”,各项工作正常开展和部队的高度稳定。

\ 结论部队精细化管理的实施是促进我军管理工作效率的提高的基础,在其实施过程中,不仅仅是部队管理干部的学习与实施过程,同时也需要部队全体官兵在实施过程中的积极参与。

通过全员的参与可以极大地加快管理的进程,同时可以促进管理效率的提高,加快我军部队管理的改革,使其快速跟上时代的发展。

加强部队精细化管理是保障消防事业稳步发展的根本,也是我军实施全面科学化管理的基础。

通过精细化管理,促进我军思想政治教育和科学化管理,也是文化育警、素质强警习管理的重要环节。

只有加强部队精细化管理,才能提有效地高消防官兵的整体素质,才能将我军建设成为一支忠于党和国家、人民的,具有坚强战斗力的忠诚卫士。

学生会干部管理方法

1、 以德服人,让你的干事知道您的能力以及您对他们的信任和关心,要做到大气,该您抗的任务你要抗,但记住不能没有主见。

工作时严于律己,休息时与干事交心。

2 、以实力,气势服人。

一个加强。

理论是行动的指南,有了正确的理论指导,行动才不会迷失方向。

学生干部队伍是按高标准、严要求从各院系、各年级、各班级精心选拔出来的,是由一批素质高、作风好、管理能力强、经验丰富、深受同学欢迎、广为老师领导信任的优秀学生组成,因此,学生干部理应具有较强的理论素养和坚定的理想信念。

所以,每位学生干部都应当把不断加强理论学习作为自己的首要之务。

二个定位。

第一,要定位在堂堂正正做人、清清白白做事、扎扎实实工作上。

先做人后做事是每位学生干部应该牢记的要求,诚信做人,以德服人,以理服人是每位学生干部应该恪守的准则。

要明确自己的角色,当好老师的助手,处理事务时要充分发扬民主集中制原则,做到公平、公正、公开,走群众路线,密切联系最广大同学。

第二,要定位在全心全意为同学服务的意识上。

学生干部并不是通俗意义上的干部,而是学生中的普通一员,是老师的助手,是联系老师和其他同学之间的纽带,其工作职责是帮助老师做好学生工作,其任务是充分发挥自己的潜能为广大同学服务,尽心尽职,无私奉献。

全心全意为广大同学服务是学生干部队伍的宗旨,也是保持学生干部队伍战斗力永不衰竭的源泉。

三个做好。

第一,要做好老师的得力助手。

学生干部要及时反映学生中存在的问题,紧密团结在老师的周围,帮助老师发现问题,分析问题和解决问题;要严格按照老师布置的要求有条不紊的开展工作;要不定期的主动和老师取得联系,找老师谈心,汇报自己学习、工作和生活的情况。

第二,要做好同学的知心朋友。

学生干部要和广大同学打成一片,不搞小团体,不搞小帮派,不搞排挤,不搞压制;要细心、认真的了解同学的情况,营造良好氛围,先进帮助后进,做同学的知心朋友,为自己工作的顺利开展创造条件。

第三,要做好真事、实事,要尽职尽责。

是否做真事、实事,是否尽职尽责是衡量一个学生干部工作水平高低、称职与否的重要依据之一。

学生干部应该“在其位,谋其政”,明白当学生干部不是为了评先进,拿奖学金,而是为集体做贡献;应该从学校的实际出发,从学生的实际出发,做好事,做真事,做实事,克服官僚主义和形式主义,扎扎实实的开展一系列有益同学身心健康的活动。

四个意识。

第一,要有强烈的责任和服务意识。

在学校中,不乏学习好、能力强、积极活跃的学生,也不乏和其他同学关系融洽从而深受同学喜爱的学生,但是,有无责任意识和服务同学意识应该作为考察和选拔学生干部最重要的条件和依据,也是学生干部做好本职工作的前提和基础。

第二,要有强烈的使命意识和荣誉感。

学生干部要清醒的认识到自身的不足,认识到集体所存在的种种问题,发现差距,寻找原因,改进工作方式方法,开拓创新,积极进取,为集体的荣誉作出自己应有的贡献。

第三,要有强烈的团队精神和协作意识。

团队精神和协作意识,是当今竞争激烈的社会中,每个现代人所应具备的基本素质。

一个人的力量是有限的,只有大家团结一心,才能产生排山倒海的力量。

“团结就是力量”不能成为一句空口号,而必须落到实处,落到自己的行动中来。

大家应该精诚团结,互相配合,整合力量,共同协作。

第四,要有强烈的集体意识。

“心往一处想,劲往一块使,拧成一团绳,结成一个队”,要有全局的眼光,要有集体的意识,做到上下一盘棋。

当个人利益与集体利益发生矛盾时,必须舍小家顾大家,必须个人服从集体,个人服从全局。

五个关系。

第一,要正确处理好学生干部与普通同学之间的关系。

学生干部是从学生队伍中精心选拔出来的,从现代教育理论来看,学生干部与其他普通学生一样,都是教育的主体,都是学习的主人翁,都是学校中的普通一员。

学生干部与学生之间是平等的关系,而不是上级与下级、领导与部下的关系。

因此,学生干部在日常的学习、工作和生活中,要正确处理好与其他普通同学之间的关系,特别要注意自己的言行举止和工作上的方式、方法,提高工作的透明度。

第二,要正确处理好学生干部与学生干部之间的关系。

学生干部与学生干部在学习中,是同学,是互相进步,共同提高的关系;在工作中是“同事”,是“战友”,是精诚团结,紧密合作的关系;在生活中,是朋友,是互帮互助,诚信友善的关系。

第三,要正确处理好学生干部与老师之间的关系。

学生干部与老师的关系,首先,是师生关系。

学生干部既是老师的学生,又是老师的助手,是联系老师与其他同学之间的桥梁和纽带。

学生干部必须帮助老师做好日常学生管理工作,上传下达,及时、准确的反映学生的情况,做好本职工作,协助老师解决实际存在的问题。

其次,是朋友的关系。

在学习、工作和生活中,双方应互相尊重,相互信任,取长补短,优劣互补。

第四,要正确处理好学生干部与异性之间的关系。

学生干部的角色决定了他(她)们是公众人物,其一言一行深受广大同学关注。

同时,因为其素质高,学习好,能力强,交际广,从而容易得到异性的欢迎和喜爱,在这种情况下,学生干部应该保持清醒头脑,提高认识,正确合理的处理好与异性之间的关系。

第五,要正确处理好工作与学习、生活之间的关系。

学生工作、社团活动难免会耽误学生干部一些学习和课余生活的时间。

学生干部要始终把学习放在第一的位置上,以学习为主,不能本末倒置。

学习成绩是选拔学生干部的先决条件之一,也是衡量学生干部的标准之一,学生干部的先锋模范带头作用首先必须在学习上体现出来。

学生干部要科学合理的安排时间,正确处理好工作与学习、生活之间的关系。

在搞好学习之余,多参加社团活动和社会实践,锻炼能力,提升素质。

六个能力。

第一,要具有较强的管理能力。

首先,要具有较强的自我管理、自我控制、自我约束的能力,能够调适好自己的心态,严格遵守学校、院系和班级制定的各项管理规章制度,明确自己的职责,清楚自己的任务。

其次,要具有较强的管理学生的能力,做到身正言明,做到“言必行,行必果”,言行一致。

第二,要具有较强的组织协调能力。

开展校园文化建设,开展院系社团活动,开展班级文体活动等等都要求学生干部具有较强的组织能力和协调能力,能够充分调动广大同学的积极性和参与性,能够组织协调和确保各项工作有计划、有目的、有次序的进行。

第三,要具有较强的观察、分析和处理问题的能力。

要能够及时发现问题,分析问题和处理问题,能够及时收集、整理和解释大量信息,确立目标,作出正确决策,寻找符合实际的解决办法,并不断总结经验和教训;能够善于借势,紧紧围绕和配合学校的中心任务开展工作;能够坚持原则性与灵活性相统一。

第四,要具有较强的语言表达能力。

语言表达能力包括口头表达能力和书面表达能力。

学生干部要能够清楚、准确、无误的做好上传下达的工作,让老师和学生明确了解自己所要表达的意思,知道自己所要开展工作的内容;书面计划要详细,总结要全面,做到事先有计划,事后有总结。

第五,要具有较强的思维能力即想办法、出主意的能力。

学生问题层出不穷,学生工作事无巨细,这就要求学生干部要具有较强的思维能力即想办法、出主意的能力。

具体来讲,要具有极强的创新精神和想象力,善于思考,勤于思考,开拓创新,扩展思路;能够辨证的、全面的看问题,用联系的、发展的、实践的观点处理问题。

在实际工作中,要树品牌,立精品,扬特色,求突破。

第六,要具有较强的处理突发事件的能力。

学校中,经常会出现一些突发事件,让人猝不及防。

碰到这样的事情,学生干部要身先士卒,挺身而出,敢于承担责任,及时把情况向老师汇报,并把事态控制在最小范围内。

求.班干部管理经验总结

以遵守制度为荣,以违反制度为耻以言辞文明为荣,以出口成脏为耻以尽职尽责为荣,以不负责任为耻以光明正大为荣,以私下议论为耻以勤俭节约为荣,以铺张浪费为耻以踏实苦干为荣,以心浮气躁为耻

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片