世界五百强企业的使命
企业愿景：是目标所指状态\\\\结果 。
和人一样每个人为自己做一种规划,希望自变成，作成什么样．那么企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩
使命感：是人或组织自我的生命意义的定位。
也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感．那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献
人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力
宗旨：也是企业文化的一部分．比如一个企业对产品，对客户的服务都要灌输一种标准．简单的说企业的口号也算是企业宗旨．这对企业外围的形象很重要．让别人感觉到这个企业做事认真，规范化等等． 从以上阐述中就可以区别三者之间的不同了。
不过他们之间都是有联系的，一个企业的建立，企业文化是根基,非常的重要，是一个企业的魂
它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助．一个企业的精髓所在
世界著名企业使命、愿景、核心价值观集锦2008年10月21日 星期二 19:51联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。
联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直• 成就客户—致力于客户的满意与成功• 创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新• 精准求实—基于事实的决策与业务管理• 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景： 只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好 梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观—— 领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。
苹果电脑公司核心价值观——提供大众强大的计算能力华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
• 创造世界最优秀、最具创新性的产品• 像对待技术创新一样致力于成本创新• 让更多的人获得更新、更好的技术• 最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率万科愿景——成为中国房地产行业领跑者万科(宗旨) 使命——建筑无限生活万科价值观——创造健康丰盛的人生1.客户是我们永远的伙伴2.人才是万科的资本3.“阳光照亮的体制”4. 持续的增长和领跑荷兰银行使命——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。
荷兰银行的价值观与经营理念——诚信、尊重、团队与专业，扮演了贯彻使命与实现愿景的重要角色。
微软公司使命——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件惠普公司使命——为人类的幸福和发展做出技术贡献惠普公司价值观——“我们对人充分信任与尊重，我们追求高标准的贡献，我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标——我们致力于科技的发展是为了增进人类的福利”耐克公司使命——体验竞争、获胜和击败对手的感觉沃尔玛公司使命——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西麦肯锡公司(愿景与使命合一)——帮助杰出的公司和政府更为成功1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。
2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。
3.预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。
摩托罗拉公司价值观——保持高尚的操守，对人永远地尊重宝洁公司价值观——领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜和信任
食品公司各部门职责
各部门职责营销部部门名称｜营销部｜上级部门｜运营总监、常务副总｜下级部门｜营销内勤、｜部门使命｜通过市场的开拓、产品的销售，确保公司销售目标的达成｜部门职责｜主要业务职责｜1、协助公司制定、调整营销战略与策略、负责市场调研工作｜2、负责产品销售和货款回笼工作｜3、负责新客户开发工作｜4、负责组织合同评审（含客户提供产品加工合同），下达生产任务通知单，建立产品档案｜5、负责跟踪订单执行状态，下达发货计划；负责公司产品的运输以及对物流公司的管理，并对物流公司加以评价、选择。
｜6、负责与客户协商沟通赔偿或退货事宜｜7、负责主持客户关系维护工作，建立动态的客户资料库｜8、负责与生产质量稳定性有关的数据的收集与分析工作｜9、负责对与客户有关的公司内部运转不合格情况的纠正和预防｜部门协作职责｜10、部门协作｜协助研发部进行新产品开发；｜协助生产部进行排产；｜协助质管部进行不合格成品的评审处置、第三方检验和管理评审工作；｜协助采购部（仓库）发货；｜协助管理者代表进行内部审核工作；｜协助安委会做好安全管理工作；｜基础管理职责｜11、部门基础管理｜负责本部门目标的分解、计划、执行、调整、总结工作；｜负责本部门员工的培训及绩效考核；｜负责本部门相关的各类文件和资料的控制；｜负责本部门6S现场管理工作，本部门安全、劳动纪律检查、监督管理；｜12
食品公司各部门职责
各部门职责营销部营销部部门名称下级部门上级部门营销内勤、运营总监、常务副总部门使命通过市场的开拓、产品的销售，确保公司销售目标的达成主要业务职责、协助公司制定、调整营销战略与策略、负责市场调研工作1、负责产品销售和货款回笼工作2、负责新客户开发工作3，下达生产任务通知单，建立产、负责组织合同评审（含客户提供产品加工合同）4品档案、负责跟踪订单执行状态，下达发货计划；负责公司产品的运输以及对物流公司的5管理，并对物流公司加以评价、选择。
、负责与客户协商沟通赔偿或退货事宜6、负责主持客户关系维护工作，建立动态的客户资料库7、负责与生产质量稳定性有关的数据的收集与分析工作8、负责对与客户有关的公司内部运转不合格情况的纠正和预防9部门协作职责部门职责、部门协作10协助研发部进行新产品开发；协助生产部进行排产；协助质管部进行不合格成品的评审处置、第三方检验和管理评审工作；协助采购部（仓库）发货；协助管理者代表进行内部审核工作；协助安委会做好安全管理工作；基础管理职责、部门基础管理11负责本部门目标的分解、计划、执行、调整、总结工作；负责本部门员工的培训及绩效考核；负责本部门相关的各类文件和资料的控制；现场管理工作，本部门安全、劳动纪律检查、监督管理；
食品公司的简介怎么写
首先介绍下你们公司，然后在介绍下产品就行了
我们公司是做冷饮食品的企业，搞个什么样的公司使命更好些
既然公司是做冷饮食品的企业，那么企业使命肯定要根据企业的行业性质去思考，具体的建议如下：第一，企业使命必须贴合企业所在行业，既然是做冷饮食品，应该提倡健康、绿色等为主题开展使命的撰写；第二，企业使命应该能够与时俱进，让人们感受到时代的气息，比如做新时代的冷饮食品之王的企业使命；第三，企业使命，必须让员工和管理层都能够更好的落实，也即要踏实一点的，不能好高骛远，亦或者虚空飘渺；第四，企业使命，要让大众传播起来更容易，这样既有利于企业的宣传，也有利于市场的更快认同；第五，企业使命要和企业的定位相统一，不能脱离企业的定位，尤其是长远的企业定位是什么；第六，企业使命要和企业文化和谐一致，这一点也很重要。
当然，冷饮食品公司的企业使命最好在健康、环保、为人民谋福利等方面出发，根据企业文化和企业的定位来安排。
福建盼盼食品集团有限公司愿景和使命是什么
既然公司是做冷饮食企业，那么企业使命肯定要根据企业的行业性质去思考，具体的建议如下：第一，企业使命必须贴合企业所在行业，既然是做冷饮食品，应该提倡健康、绿色等为主题开展使命的撰写第二，企业使命应该能够与时俱进，让人们感受到时代的气息，比如做新时代的冷饮食品之王的企业使命；第三，企业使命，必须让员工和管理层都能够更好的落实，也即要踏实一点不能好高骛远，亦或者虚空飘渺；第四，企业使命，要让大众传播起来更容易，这样既有利于企业的宣传，利于市场的更快认同；第五，企业使命要和企业的定位相统一，不能脱离企业的定位，尤其是长远的企业定位么；第六，企业使命要和企业文化和谐一致，这一点也很重要。
当然，冷饮食司的企业使命最好在健康、环保、为人民谋福利等方面出发，根据企业文化和企业的定位来安排。
