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稽查队伍口号

时间:2019-06-15 09:04

税务局霸气口号

1.税收促进发展,发展改善民生 2.为国聚财,改善民生 3.依法,共建小康社会 4.聚财为国,执法为民 5.税收取之于民,用之于民 6.依法纳税是每个公民应尽的义务 7.依法纳税是文明的重要标志 8.依法,共享祖国繁荣 9.税收连着你我他,富民强国靠大家 10.规范税收执法,保护纳税人合法权益 11.主动索要发票,维护自身权益 12.发票是的重要凭证13.依法光荣

军训方队口号

1.团结互助,自律自强;扬我石中,振我中华

  2、团结进取,奋力拼搏;齐心协力,共铸辉煌

  3、团结奋进,自律自强;愈挫愈勇,为国争光

  4、刻苦训练,自强不息;团结互助,勇争第一

  5、团结一致,奋力拼搏;争创一流,展我雄风

  6、激情飞扬,超越梦想;挑战极限,铸就辉煌

  7、努力学习,刻苦训练;团结互助,争创佳绩

  8、军中骄子,校园精英;勇往直前,谁与争锋

  9、服从命令,听从指挥;团结互助,扬我班威

  10、政治合格,军事过硬;作风优良,纪律严明

  11、军纪如铁,意志如钢;超越自我,自尊自强

  12、激情飞扬,超越自我;挑战极限,共铸辉煌

  13、挑战极限,超越自我;自强不息,厚德载物

  14、精英十四,威武之师,刻苦训练,奋勇争先

  15、认真学习,刻苦训练;高一十五,能文能武

  16、好好学习,天天向上;团结进取,争创一流

  17、团结进取,奋力拼搏;齐心协力,共铸辉煌

  18、超越自我,挑战极限;团结互助,勇创佳绩

  19、天骄十九,不懈追求;勇往直前,争创一流

  20、军中骄子,校园精英;铿锵二十,谁与争锋

  21、流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队

  22、服从命令,听从指挥,团结互助,争创佳绩

  23、挑战极限,超越自我,自强不息,厚德载物

  24、服从命令,听从指挥,团结互助,争创佳绩

  25、继承人民军队光荣传统和优良作风,为民族复兴刻苦学习

  26、发扬集体主义和革命英雄主义精神,为祖国富强立志成才

  27、磨练顽强的斗志,培养吃苦的精神,锤炼良好的品质

  28、服从命令,听从指挥,团结互助,争创佳绩

  29、认真学习,刻苦训练,文武兼备,百炼成钢

  30、苦不苦想想红军二万五,累不累看看革命老前辈

  31、学政治,学军事,全面提高自身素质

  32、认真学习,刻苦训练,文武兼备,百炼成钢

  33、服从命令,听从指挥,团结互助,争创佳绩

  34、团结进取,奋力拼搏,齐心协力,共铸辉煌

  35、军纪如铁,意志如钢,刻苦训练,严格要求

  36、听从指挥,服从命令,团结互助,争创第一

  37、军中骄子,校园精英,铿锵十八,勇往直前

  38、军纪如铁,意志如钢;齐心协力,共铸辉煌

关于安全的队名和口号

安全的队名很多,比如安全之家,安全岛,我要安全,人人都是安全员

跪求,公安局内,比较霸气,振奋人心的口号。

高分悬赏。

辛苦了亲们。

中国戏曲中人物角行当,按传统习惯,有“生、丑”和“生、旦、净、末、丑”两种分行方法,近代以来,由于不少剧种的“末”行已逐渐归入“生”行,通常把“生、旦、净、丑”作为行当的四种基本类型。

每个行当又有若干分支,各有其基本固定的扮演人物和表演特色。

其中,“旦”是女角色的统称;“生”、“净”、两行是男角色;“丑”行中除有时兼扮丑旦和老旦外,大都是男角色。

生:男性 小生 老生 武生 旦:女性 花旦 刀马旦 老旦 青衣 净:花脸 末:年纪较大男性 丑:丑角 文丑 武丑

烟草行业基本方针

标准化工作系统如火如荼地进行中,经过全市系统征初步筛选,现公布30条口号供大家投票。

我们将综合大众投票和专家评审结果,最终评选出心目中最适合的株洲烟草标准化工作方针口号。

  每人可投一票,每票勾选至少1条、最多5条候选口号,少选或多选无效。

您动动手指,为我们的创意口号加油较劲

  选出你心目中最合适的株洲烟草标准化工作方针口号:  1、推进标准化管理,提升企业竞争力。

  2、建立执法标准,规范管理服务,争创优秀行政单位。

  3、让标准成为习惯,将习惯成为标准。

  4、标准引领,优质服务,规范管理,追求卓越。

  5、用标准规范行为,以标准促进发展。

  6、规范管理,标准先行,持续改进,系统创新,争一流管理,创卓越服务。

  7、标准工作,规范管理,降本增效,持续前进。

  8、全员参与,精益高效,持续改进。

  9、管理为本,标准是根,严格执行,争先创优。

  10、以标准化管理铸造标准化企业提升标准化服务

  11、以标准促规范,以规范促管理,以管理促发展。

  12、标准化工作重在基础,重在基层,重在落实,重在治本。

  13、标准为纲,创新是魂,市场为先,服务是源。

  14、做一流标准,创一流企业

  15、制度规范化,工作标准化,管理人性化,执行严格化。

  16、人人知标准个个用标准时时强素质处处促规范。

  17、遵法律守规矩经营,依纪律按标准监管。

  18、潜心学习标准,深刻领会标准,扎实用好标准,努力改进标准。

  19、融合优化,以标准铸就品质;精简实用,以体系提升管理。

  20、贯彻标准化,管理精细化,行为规范化。

  21、追求优质高效,持续改进标准,不断优化服务,争创一流管理。

  22、有标可依,有标必依,执标必严,违标必究。

  23、严格规范优质服务争创一流。

  24、按标准作业,来自:依流程办事。

  25、全面统一,科学优化,严格执行,持续改进。

  26、遵章守法,定先进标准;科学规范,建完善体系;持续改进,创株烟品牌。

  27、全员参与,高效有序,争先创优,科学管理。

  28、依工作创最优标准以标准促实际工作,争创一流株烟。

  29、严格执行标准,争创行业一流,坚持优质服务,实施品牌战略。

  30、一流的标准,一流的服务,一流的株烟。

关于财务方面的队名和口号

严谨仔细、一丝不苟、态度认真、忠于职责

财神队 财神队就位 助公司腾飞

在森林消防大队工作有没有前途,

什么才前途

是晋升的机会还是单“钱”途

我也是森林消防的队还是合同制的,和另一半“队员”有事业编制的职工有一倍的待遇差距

合同工每月1700元含社保医保,职工每月2500元,另外还有五险一金,年终还有资格参与评选选进个人、优秀职工,我们合同制的只有每月1700元还要扣除社保医保,每月收入1267元,同样的工作啊

这是同工同酬的吗

或者有前途我无奈地坚信有前途,“钱”途没什么过太了,你指的5-8月是非森林防火期我们这是照全额工资的。

比起网管每天13小时好很多的说。

执行任务时是很累的,去年大年三十到年初七都发生山火,春节基本在山上扑火

大型工厂7S都包括什么

“7S管理是源於日本的文明活动。

因“整理、整顿、清扫、清洁、素养、”5个词的日文罗马拼音起音都是以“S”起音,故称作“5S”。

现行之“7S”是在“5S”基础上增加节约(save)、安全(safety)而来。

7S的推行实施对整个国际古老现场管理模式起了冲击作用,并在世界各地掀起热潮。

“7S”的积极推行,可以营造一个乾净、清明亮的工作环境,提高工作效率,成为企业良性运作不可缺少的及7S现场检查结果评比方法的环节。

10S:整理\\\\整顿\\\\清扫\\\\清洁\\\\素养\\\\节约\\\\安全\\\\效率\\\\服务\\\\坚持(也可根据公司情况自行增减)根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了“7S;也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S.但是万变不离其宗,所谓“7S、“10S都是从“5S里衍生出来的。

5S的起源1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。

当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。

后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。

2.5S的发展日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。

随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。

根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了“7S;也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S.但是万变不离其宗,所谓“7S、“10S都是从“5S里衍生出来的。

5S的含义5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。

它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。

■整理就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:△将混乱的状态收拾成井然有序的状态△5S管理是为了改善企业的体质△整理也是为了改善企业的体质■整顿就是能在30秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零:△能迅速取出△能立即使用△处于能节约的状态■清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态,清扫的对象:△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等△机器、工具、测量用具等■清洁将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。

■修养对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行。

△典型例子就是要求严守标准,强调的是团队精神△养成良好的5S管理的习惯参考资料:管理顾问

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