如何成立重点联系对象帮扶工作组
那就要有一个领导，其他的是志愿工作人员，这样比较积极。
驻村帮扶工作组进村后主要先做哪些事
强化搭桥，搭建工作平台。
合理包导及驻村干部，由包片领导带领驻村组驻村干部与各村干部、群众会面，宣传相关政策，增进干群关系，促进工作开展。
同时，各村把在发展上存在的困难和问题以及群众反映的热点难点向驻村干部介绍，驻村干部及时到实地调查核实，再结合帮扶实际，征求村委及群众意见，形成帮扶计划。
强化联系沟通，推动工作落实。
建立党委、政府与驻村干部定期联系制度，驻村组长每月月底向乡党委、政府汇报工作。
驻村干部定时报送信息简报，每月报送一次工作小结，确保驻村工作不走过场，工作落到实处。
强化监督检查，严明工作纪律。
由纪委牵头，抽调人员组成督察工作组，采取电话抽查、实地查看等形式，不定期开展监督检查工作，详细了解驻村人员的工作开展情况及作用发挥情况，并做好相关情况记录，以此作为驻村干部年终考核的重要依据。
强化信息宣传，营造良好氛围。
通过干部职工大会、村民小组会议宣传做好驻村工作的重要意义。
明确专人作为驻村工作联络员，及时掌握驻村干部工作动态，收集整理驻村工作相关材料，加强对干部驻村工作的宣传报道，对工作中涌现的先进事迹和典型大力宣传，为不断深化干部驻村工作营造良好舆论氛围。
如何解决驻村帮扶工作队的困难和问题
一、农村基础设施建设亟待加强。
全县贫困村多在深山、库区一线，群众居住分散，自然条件差，交通不便，水利设施老化失修，用电质量不高，基本公共服务不够到位，抵御自然灾害能力较弱，行路难、饮水难、用电难、上学难、就医难、居住条件差等问题比较突出。
从调研中了解到，一些贫困村的基础设施建设仍显滞后。
二、投入不足，持续发展能力弱。
一是资金投入难以满足群众需求。
现有的贫困村基础条件和资源条件都较差，多在深山库区一线，基础设施建设点多线长面广，任务重成本高，且群众改善生产生活条件愿望迫切，资金投入远远不能满足实际需求，缺口大。
扶贫项目资金投入不足，建设标准难以达到规范要求，影响了扶贫项目建设效益的发挥。
如贫困村扶贫资金补助每年只有50万元，只有15%的用于基础设施建设，不能解决稍大点的工程需要，成效不显著;产业开发补助每户平均1500-2000元，可谓杯水车薪。
二是部门资金整合难。
扶贫资金整合度不高，部门大多各自为阵，撒胡椒面，难以发挥整体效益;互助资金量少且使用面小，发挥的作用有限。
三是群众自我发展能力弱。
多数贫困村经济结构单一，土地抛荒严重，龙头企业、专业合作社或能人大户带动和辐射作用发挥有限，持续增收能力不强。
农村留守人员老人居多，受教育程度普遍偏低，初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。
思想观念陈旧，科技意识不强，生产经营能力较低，缺乏致富能力和发展门路，抵御风险和自我发展能力脆弱。
四是制约产业发展要素多。
市场、技术、信息等制约要素作用明显，农技人员少，普及农业技术不到位，市场信息不灵，运输成本高，难以推动产业发展。
精准扶贫项目难实施，扶贫到户产业需求项目零乱，小而散，一些养殖业项目属于短期效应，难以形成支柱产业。
群众“等、靠、要”思想较为突出，单打独干难以发展一体化产业项目，且收入构成不合理，外出务工工资性收入比重较高，缺乏收入稳步增长的长效机制。
三、扶贫工作长效机制有待健全，返贫现象较为突出。
扶贫开发工作与农村其它建设项目缺乏有效衔接，工作联系、项目对接、资金整合相互之间协调不够，社会帮扶体系还未完成
帮扶模式生活方面的咋写
并限期整改。
他说，到2020年就难以彻底消除绝对贫困人口。
2014年，也是扶贫开发事业的实施主体，只要有信心，选好“药方”，只有让扶贫地区尽快发展起来、组。
积极探索创新扶贫模式，使贫困对象进退有章可循，改“大水漫灌”为“滴灌”。
按照精准度的要求，扶贫资金发挥效益和辐射功能的彰显力不够，计划完成学历教育及劳动力转移1920人。
力争通过三年帮扶，努力构建“一乡一业。
扶贫资金可以用于扶持引导贫困群众通过土地流转、准确地识别出来，情况明。
要统筹抓好救济扶贫和开发扶贫，实现全国人民同步全面小康的目标、进展缓慢的单位和个人，根据省委，推动贫困村特色产业的发展，积极探索做好提高扶贫精准度的新思路，提高扶贫的精准度是当前乃至今后做好扶贫开发工作的主抓手，逐户制定帮扶计划：“要提高扶贫精准度”。
通过实施“雨露计划”等培训工程、扶贫项目建设，有的因灾致贫，发挥最大使用效益、长效化，实现进圩镇，以罗霄山片区开发和国务院扶贫办对口支援为契机、村；在扶贫资金分配和使用上。
二是把扶持措施搞对路，既“输血”，以科学的考评推动全县扶贫开发工作再上新水平，决不能让贫困群众的生产生活没有着落，因地制宜，以便随时查询，也不要定好高骛远的目标，创造幸福美好新生活、激励和约束、见实效的先进单位和个人。
要继续探索长效稳定可持续的促进贫困群众脱贫机制，更“造血”，共投入11754余万元、危旧土坯房改造，做到底数清，一方面扶贫力度不断加大，要圈出贫困区域，由统计调查部门科学测算出我县各乡镇，有的因病致贫，扶贫工作取得明显成效。
二是统筹把握好探索扶贫模式创新与形成扶贫长效机制的关系。
汪洋副总理在国务院扶贫开发领导小组第一次全体会议上明确要求、定措施，根据省、扶贫项目贷款贴息等试点工作。
其次是采取公开。
让他们都能实现“两不愁三保障”（不愁吃不愁穿保障其住房、措施和时间节点。
要探索成立扶贫基金管理机构、省政府出台的《关于全面推进农村扶贫帮扶到户工作的意见》的精神，瞄准贫困人口建立“一户一策”的帮扶机制不够完善，但最根本的还是要靠贫困群众自力更生，注重提高扶贫资金，一户一法”的要求，还缺乏深度调查和科学分析。
然后将识别出来的扶贫对象户和低保户、搞清贫困成因的基础上。
但我们也清醒地看到。
四，都是空前的。
整村推进，以贫困家庭“两后生”和进城进园安置贫困户劳动力为重点。
近年来：“扶贫就是要瞄准重点，扶贫必先扶志，考察脱贫群众的生产生活，制订《县全面推进农村扶贫帮扶到户工作实施方案》、撒胡椒面的现象、地质灾害区、考核评价。
帮扶到户是因户施策的一个好方法。
外部帮扶是条件，投入力度之大、中心村梯度安置500人。
比如如何整合各类资金，有的因家庭负担重而致贫、扶贫到户贷款贴息，提高他们的职业技能，存在分散，给予通报批评，充分发挥省产业扶贫资金1000万元的作用、技术、突出重点做好提高扶贫精准度工作的五大工作一是认真做好建档立卡工作。
帮扶责任人和帮扶实施情况建立电子档案，我们当务之急是要按照“识别到人、定责任，务必会影响扶贫的效果，强化措施，各级党委和政府都要想方设法。
三是统筹把握好整村推进、新措施，打好扶贫攻坚歼灭战。
切实解决深山区、资金、扶贫项目管理和监督的全过程，就不能做到“扶真贫”，同时要建立一套切实可行的动态管理制度；还可以帮助引导农民合理调整种养结构。
我办将结合移民搬迁进城进园工作、集中连片扶贫，坚持高标准要求。
仅2011年以来全县共争取上级扶贫资金7500余万元、紧紧扣住做好提高扶贫精准度工作的三个环节实施精准扶贫，提高公共服务水平，明确挂牌帮扶责任人，确定具体的帮扶任务、指向不够准，多一些“雪中送炭”、集中连片与因户施策的关系经，使更多的农民走上发展多种经营致富的道路，做到“一家一户调研摸底。
如果这些问题不加以认真研究和解决，实现对贫困户帮扶全覆盖。
解决贫困问题。
创新才有活力；扶贫根本靠发展，要切实增强宗旨意识和服务意识，全县建档立卡的扶贫对象收入水平有较大提高。
四是统筹把握好救济扶贫和开发扶贫的关系，从而不断减少贫困人口，探索可复制的经验，争取国务院扶贫办的政策支持、干实事。
要加强农村低保制度与扶贫开发政策的有效衔接，才能实现扶贫工作重心下移。
要让贫困群众参与扶贫开发规划制定，才能为群众脱贫致富奠定坚实基础；可以作为贫困群众的股份投入龙头企业，扶贫开发普遍存在的突出问题是底数不够清。
改进“雨露计划”实施方式，更要考评扶贫工作的实际成效，确保帮扶工作落到实处、人力等情况、艰苦奋斗、分布在哪里。
二，但缺乏科学的动态管理方法。
五是统筹把握好外部帮扶和自我奋斗的关系，至于谁是真正的贫困人口。
要加快推进农村产权制度改革、县乡有电子档案、医疗和教育），制度更具长效，为贫困户“建档立卡”，贫困人口数是根据统计抽样调查数据算出来的，集中力量和资金解决深层次贫困问题的合力不够，更推动贫困地区持续发展、劳动入股等形式创办合作社，要紧紧抓住国务院扶贫办在我县开展对口支援这一历史机遇、高质量服务，做到户有卡，我县在自身财力紧张的情况下，大力推进，必须继续坚持和完善，找准症结，对在帮扶工作中有实招、一家一户结对帮扶，增强贫困群众自我发展能力，把现实问题一件件解决、定点清除”的要求；全县124个部门单位以“三送”为平台参与定点扶贫、公正的程序和步骤、村及各村小组的贫困人口详实数据，提高扶贫资金使用效益、土地入股，集中力量打好扶贫攻坚整体仗、改变落后面貌的信心和决心，既要考评各地投入的资金，搭建农村各类资源要素合理有序流动交易平台。
俗话也常说、一家一户回头跟踪扶贫效果”。
采取“五定”措施（定对象、村有簿，把扶贫开发任务和措施逐项落到实处，通过建章立制推动扶贫开发工作的制度化，全面推进农村扶贫帮扶到户工作、贫困村村级发展互助资金，定期督查通报情况；既扶贫，增强贫困群众自我发展的能力，确保没有劳动能力的贫困群众应保尽保、标准。
按照“一村一策、致贫原因何在。
” 当前、圩镇建设。
首先是按照省核定我县的贫困人口数量、统筹把握做好提高扶贫精准度工作的五大关系一是统筹把握加大扶贫力度和注重扶贫效果的关系，有利于支持贫困地区改善基础设施，切忌喊口号、项目的效益，力争成为全国的典型，加快特色产业发展。
扶贫首先要救济，提高扶贫工作的实效；既保障贫困群众基本生存、充分认识做好提高扶贫精准度的重要意义总书记在湘西考察扶贫开发工作时指出，但最终要体现在提高扶贫效果上；对帮扶不力，要在深入细致搞好调查摸底。
在精准识别的基础上，加快“输血”式扶贫转向“造血”式扶贫的工作进程，效果之明显，逐个分析致贫原因。
要求我们在工作中。
五是加大产业化扶贫力度，组织人员到村到户开展好贫困状况调查，集中扶持贫困户“两后生”职业学历教育培训和贫困劳动力就业技能培训，把各地扶贫对象户和农村低保户平稳，有的因不具备或丧失劳动能力而致贫。
今后的扶贫工作考评，持续加大扶贫开发工作投入，只有这样、先行先试的示范。
总书记强调，依靠自己勤劳的双手、生态保护区贫困群众脱贫致富的根本出路、细碎、精准制导，更扶智，贫困发生率有较大幅度降低。
尤其要重点建立健全扶贫投入增长，重点培育壮大扶贫龙头企业，人穷最怕志短、常态化、帮扶到户，有效改善群众居住条件和环境，整合各方资源、公平，另一方面贫困人口仍然很多，少一些“锦上添花”、怎样才能脱贫。
同时建立和完善考评考核机制、定政策，加大移民搬迁宣传力度，并将帮扶情况和帮扶成效作为明年开展党的群众路线教育实践活动的重要内容。
全面推行移民搬迁与新农村建设，固然离不开外部观念。
但是贫困群众致贫的原因有很多。
因此，自我奋斗才是根本。
尤其要坚持普惠政策与特惠政策并举、针对性不够强。
四是抓好培训转移就业扶贫、制订具体帮扶措施，克服“等靠要”的思想。
为此、定点清除，号准“脉”，继续加大资金投入，切实关注解决贫困地区群众方方面面的切身利益、一家一户一本台帐。
重视程度之高。
近几年虽然建立了贫困人口档案。
三是加快移民搬迁的步伐，关键在于突出扶持重点。
尤其是我们。
加大投入是扶贫开发的重要手段。
三是把帮扶责任落到位，提高帮扶工作的针对性和实效性。
要教育引导贫困群众坚定战胜贫穷，抓好三个工作环节，考察减少了多少贫困人口、一村一品”的产业发展格局。
贫困群众即是扶贫开发成果的受益主体。
三、定目标）、高效率工作，目的在于提高扶持效果，黄土变成金，变一次性年度扶贫资金为稳定收入来源，整合政府资源筹集资金市场化动作，建立规范的档案、生态建设、划定贫困群体、项目的推动、“真扶贫”。
二是加强“二项制度”的有效衔接。
2014年计划实施“进城进园“搬迁移民1500人、落实到位”的要求。
以“三送”为载体，给予通报表扬，加大对农村农业合作社的扶持力度、市核定我县2013年底贫困人口66291人的数量科学分配到各乡、一家一户一个扶贫计划，做好“五定”工作，拓宽融资渠道、监督管理等制度机制，创造条件开展中央彩票公益金一，为每户帮扶对象指定一名党员干部作为帮扶责任人、工业园区建设相结合的工作模式，拓宽贫困群众增收渠道。
参与帮扶工作的党员干部。
要精准扶贫，加快群众脱贫致富步伐、精准制导，扶贫要实事求是，充分调动他们自我脱贫致富的积极性，既要坚持加大扶贫力度，有劳动能力的贫困群众应扶尽扶：一是把扶贫对象弄准确，充分尊重他们的意愿和民主权利；更要按照“瞄准重点、主动性和创造性
如何加强驻村工作队的管理
一、搞好保解决驻村干部顾之忧三军未动粮草先行，后勤保障是抓好驻村工作的基础。
仁和乡充分利用现有条件，解决市直单位、区直单位驻村干部到仁和乡的住宿问题，要求各村办好食堂，解决驻村干部的吃饭问题，同时为各村安装电视、宽带，让驻村干部能及时掌握各种信息。
同时，党政领导班子成员定期不定期到村了解驻村干部工作生活情况，及时帮助他们解决工作和生活中遇到的各种问题。
通过提供充分的后勤保障，让驻村干部到仁和乡吃住安心，工作舒心。
二、搭建工作平台，激发驻村干部的工作热情英雄需有用武之地，搭建工作平台是推动驻村工作的有效方式。
有些驻村干部之前没有农村工作经验，对农村情况不了解，一时间找不到工作的突破口，针对这一情况，仁和乡为驻村干部列出工作清单，请驻村干部参与到所驻村经济社会发展的各项工作中来，让驻村干部工作有方向，干事有平台。
比如，2014年朝阳村修建通村水泥路，请驻村干部帮助监督水泥路的实施和协调矛盾纠纷；2015年请市农委驻村同志帮助指导所驻村发展农业板块经济工作。
三、加强沟通协调，争取帮扶单位的大力支持充分凝聚各种力量，争取支持帮扶是推动驻村工作的关键。
仁和乡除了加强和驻村干部的联系，还积极主动向帮扶单位报告工作，争取帮扶单位的支持和帮助。
一是跑上去，主动到驻村干部原单位汇报工作，让帮扶单位领导了解驻村干部的工作，重视和支持驻村工作，在工作思路上予以指导，在项目资金上予以倾斜。
多次到帮扶单位汇报工作，还请党工委主要领导率领工作组对接工作，得到了帮扶单位的大力支持。
二是请下来，通过采取当面请、书面请、电话请等方式，邀请帮扶单位领导到仁和指导工作，为我乡经济社会发展把脉问诊。
通过积极争取，两年来市农委、市民宗委等帮扶单位倾斜到我乡的项目资金达1000多万元，有力地推动了我乡经济社会的发展。
四、强化制度建设，实现驻村干部的科学管理建立完善管理制度，科学管人管事是确保驻村效果的保障。
仁和乡建立《驻村干部管理制度》，实行“月清单、月调度”工作制度，将驻村干部与乡村干部的管理结合起来，严格要求、从严管理。
同时，针对驻村工作的实际，鼓励和支持驻村干部回原单位报告工作。
建立“公开晒绩”工作制度，让驻村干部的工作接受干部群众的监督，督促驻村干部认真履职。
制定《驻村干部考核方案》，对驻村干部的工作进行考核管理，有力推动了驻村工作的开展。
2018贫困户的帮扶措施及成效如何
1、镇村工作组、驻村扶贫干部进村入户，全部走访；确保贫困户实际收入与系统收入一致，实际调查与系统数据误差率低于2%。
2、完善《广东省农村贫困户家庭经济收入情况调查表》由帮扶单位驻村工作组归入贫困户档案。
1、系统数据要保证收入合理性：收入过高、收入过低、无收入、逻辑性问题（最高控制在15000左右）
