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在油田基层队工作，注聚比采油有发展吗
最好能在采油基层单位工作上几年，这对今后自己的发展会有益处的。
知识是学来的，能力是练出来的，比知识更重要的是经验，如果没有采油基层工作的经历，到注聚队对自己今后的发展不利，刚参加工作不要计较自己的得失，最重要的是丰富、积淀自己，机会总是会有的。
如何创新开展油田基层HSE培训工作
基层安全工作大部分时间以应付检查为主上级部门为唤醒油田基层作业区工作人员对安全工作的认识，强力推行以重罚来推动安全工作的开展。
为了躲避处罚，基层单位抽调人手依照检查标准“为了检查而检查”，有时甚至不惜编造假资料来应付。
基层员工缺乏主动性和积极性对基层员工来说，安全规章制度只是挂在墙上的摆设。
虽然员工的安全意识有所提高，但很多人仍然认为安全检查和隐患排查是领导层的事，忽略一旦发生事故，受伤害的就是他们自己。
安全技能培训针对性不强，基本流于形式企业经过多年的发展，员工结构发生重大变化，老员工、新毕业的学生和新参加工作的人员基本三分天下，文化素质和专业基础相差较大，而教育培训计划基本一成不变，且没有严格的考试和考核办法，员工主动学习，自觉学习的积极性不高，老经验依旧占据主导地位，标准化操作推行困难。
没有建立一套行之有效的安全处罚管理办法长期以来企业大力推行“重罚”，对引发事故或检查中表现差的单位或个人给予较大经济处罚。
从实际情况看收效并不理想，尤其在今天的和谐社会，人们更产生了一种倦怠想法，安全规章制度的执行者和操作者也失去了动力。
强化基层安全工作的措施和办法实现安全的最终目的就是坚决制止人的不安全行为、解除物的不安全状态。
因此要从安全技能、安全教育、安全管理这三方面入手，使人知道应该怎么做，必须怎样做。
安全技术从严从细，提高危害因素辨识能力油田基层作业区严格按照标准化操作的要求，收集整理与各岗位相关的标准，以现有的操作规程为基础，由站长组织本站员工认真学习操作规程，熟练掌握每项操作的过程，逐条分析每个操作步骤存在的危害因素，制定防范措施，作业区可聘请专家进行审核。
加强隐患排查，着力解决物的不安全状态坚持每周现场安全检查制度。
油田基层作业区每周组织生产组、地质组和基层班站长进行换位检查，将检查的问题汇总，能自己整改的就地整改，其余由基层作业区安排统一整改，定期复查。
建设设备和设施档案，加强设备管理。
根据设备设备使用年限，在使用年限内要根据产品要求定期进行维护和保养，使其在最优状态下工作;超期服役的能更换尽量更换，不能更换的定期要求权威检验机构出具检验报告，随时了解设备的运行状况，危及安全的设备坚决停用。
安全教育充分利用案例资源，积极开展安全经验分享利用每天早点名的机会，由基层作业区值班领导收集相关的安全案例对员工进行安全经验分享，把事故发生的原因、经过及后果讲清讲透，实现警钟长鸣。
广泛开展形式多样、内容丰富的安全文化宣传教育活动超前思考，超前组织，强化操作前的风险识别和控制班站长利用班前会的机会，明确当天的工作量，把工作量分解到人，讲清工作中的危害因素、注意事项和防范措施。
在分配工作时，站长必须充分考虑2个影响因素：1.员工的身体健康状况和心情是否能够胜任;2.该项工作的风险程度，风险等级较高的操作要安排技术好、身心俱佳的员工实施，并安排好监护。
加强安全监督的力量，实行流动监督和换位监督。
在流动巡查和换位巡查的过程中，发现违章操作的行为坚决制止，并利用照相或摄像的手段记录操作过程，在全作业区层面进行宣讲和经验分享，以警示后来者。
安全管理明确安全监督的权利安全监督有现场检察权、停工整改全、违章处罚权、评优评先否决权。
为了加强外来施工队伍的监管，可对外来施工队伍收取安全施工抵押金，如在施工过程中发现违章现象，将扣除一定比例的抵押金;如未发生违章，在施工完毕时，将抵押金全部返还施工单位。
加强安全专职管理人员培养，构建新的管理队伍按照责任心强、技能高、业务精，具有创造性和前瞻性思维，善于发现问题，解决问题的标准，在作业区内部选拔合格的员工充实到安全组，以加快安全专职管理人员队伍培养和建设。
营造浓厚的安全氛围，构筑安全文化体系安全文化建设必须突出“以人为本”，强化安全理念的渗透及安全习惯的养成。
要围绕“安全生产、事故为零”的安全远景，牢固树立“以安全保障生命，用健康经营人生”的安全核心理念，“安全是家庭、父母、妻儿的幸福”的安全亲情观，“安全管理只有起点没有终点”的安全管理观。
结合长期的安全实践，整合提炼安全文化，让安全文化进班组、进岗位，在潜移默化中对职工进行安全理念的渗透，营造浓厚的安全文化氛围。
油田基层党员怎样在岗位上爱岗敬业 乐于奉献的
博大的心胸，给了我远离自卑的勇气，坚定生活的信念。
那是一种收获，一种悲伤后的快乐，一种痛苦后的幸福，一种爱过之后的刻骨铭心。
读书让我享受着生活。
读书使我天天乐在其中，这是那种让我永远都无法忘怀的感觉。
莎士比亚曾说，“书籍是全世界的营养品。
生活里没有书籍，就好像大地没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。
”它是一种享受像聆听一只鸟在快乐的鸣叫，像欣赏白雪落地的无声。
也许我真的应该将心灵变成一支精致的软囊，装进鸟鸣，装进飞雪。
不论在哪里，书中那清雅的醇香，都会充满甜美的回忆和幸福的情愫。
是书中的奥妙让我快乐，让我享受生活的每一天。
我爱读书，书给我解开了许多不解之谜，书给了我一双观察事物的慧眼，书给我生活带来了种种情趣。
有了书，我就拥有了通向幸福之门的万灵钥匙；有了书，我就拥有了心系天下苍生的宏愿；有了书，天涯海角也近在咫尺。
我想要个油田基层采油队的考核方案内容(细则)
谁给我提供一下该怎么写啊
百度文库    大庆油田基层标杆队考核细则2011-05-13 1032人 6页5.0分 用APP查看1 大庆石油管理局基层建设标杆队考核办法（试行）第一章 总 则第一条 为贯彻落实《大庆石油管理局贯彻落实<中国石油天然气集团公司基层建设纲要>实施细则（试行）》，培养选树一批基层建设标杆队，带动和推动全局基层建设上水平，特制定本办法。
第二条 考核原则（一）全面考核的原则。
对领导班子建设、党支部建设、基础管理、队伍建设、企业文化建设和职工民主管理、职工工作、生活条件等方面的情况进行全面考核、综合评价。
（二）奖惩兑现的原则。
对标杆队予以一次性奖励。
（三）客观公正的原则。
坚持考核指标、考核程序、考核结果公开，量化评分，公正透明。
第二章 考核指标第三条 领导班子建设和党支部建设指标一、加强基层领导班子建设1、制定和落实学习计划，集体学习有记录，个人学习有笔记。
2、全面完成生产经营考核指标，经营业绩在本行业名列前茅。
3、领导班子工作制度健全，坚持民主集中制，议事程序规范。
4、贯彻落实党风廉政建设相关制度和措施，进一步加强党风廉政建设，班子成员严格遵守廉洁自律各项规定。
5、落实稳定工作责任，细化标本兼治措施，确保队伍稳定。
6、领导班子民主测评群众信任率90％以上，领导班子成员优秀胜任率正职95％以上，
浅析如何做好油田基层派出所政治思想工作
对于油田来说，思想政治工作何尝不是一个优良的传统。
当今，在面对新的形势，新的问题以及新的挑战。
油田公安基层派出所应该抓紧对油田生产的经营管理工作，这样才能将服务进行改革发展，创新原有的工作方式，改进不足之处以及采取一系列的重要的措施，这样就开创了政治思想工作的一个全新的局面。
对于政治思想工作来说，它是一种比较大量，经常普遍，生动具体的工作。
所以对于油田的公安基层的派出所，这是一个考验。
由于职工的思想比较复杂，大量，因此仅仅采取集中教育的方法是不可取的。
要在生产工作中进行发生立刻解决。
本文主要介绍了从政治思想工作出发，对石油企业的岗位责任制以及应采取的措施进行了探讨。
中原油田的基层队长，究竟是一个什么样的级别
强化学习，发挥党支部和党员模范带头作用，在工作中争先创优，主动服务职工群众。
