车管所民警工资一般多少钱一个月
车管所民警工资并不高。
一般在3000元左右，需要看当地的基本工资，辅警工资更低。
但都知道，他们有额外的油水。
在车管所做民警工资谁发
由县、区财政局直接发放基本工资和绩效工资。
交警队内部财务只发放补助和加班费等等。
车管所工作人员属于警察吗
车管所也是行政机构他们属于公路局那一个类别的和警察是完全不同的只有交警属于警察的范畴。
谈谈新形势下如何做好车管工作
（天津市勘察院300191）摘要：天津市勘察院作为国家行政部门的一个重要分支，它对于车辆管理和安全保卫工作提出了更高要求。
车管工作与人民群众和经济建设关系密切，涉及到群众最现实、最关心、最直接的问题。
本文就对于如何在新形势下做好车辆管理工作展开讨论。
关键词：行政机构；车辆管理；制度管理；人事管理；安全管理天津市勘察院作为机关事业单位，也配置了数量不等的各类车辆，以服务单位的各项经营业务活动及涉密安全的各项需要。
车辆管理工作，顾名思义，也就是包括了对于车辆使用人员的管理，单位内部的统筹管理，后勤部门的管理，以及车辆安全和保卫等方面来进行深入剖析，方便读者能更好的了解机关单位车管工作的具体实施。
1.机关单位车辆使用的管理现状在新形势下，随着机关单位行政改革的不断深化，以及政府收紧政策的压力，机关单位车辆使用管理面临着重大的挑战，各项工作任务很重，目前存在的车辆管理问题也有很多。
如：驾驶员个人素质参差不齐、人车资源配置不合理、车辆燃油消耗缺少督导管理、汽车修理费用缺少有效控制、车辆安全工作缺乏管理意识等。
针对以上情况，这就迫切需要一种行之有效的车辆管理办法和安全保卫管理办法。
2.加强对机关单位驾驶员的管理
车管民警三懂五会指的是什么?
车管所作为公安基础的重要组成部分，是密切联系人民群众的窗口和纽带，也是预防道路交通事故的第一道防线。
车管所工作成效如何，直接影响党群关系、警民关系。
特别是在当今社会经济快速发展的时代，如何提高车管民警的执法能力和工作人员的服务水平，强化服务意识，落实便民措施，让人民群众满意，是当前车管工作中要解决的首要问题。
车管工作面临的形势。
一、近年来，随着经济的迅速发展，机动车拥有量成倍上升，车管业务工作量猛增,车管所的日常工作也跟着繁重起来。
每天车管所大厅里都是排队等候上牌入户、车辆检验的群众，“门庭若市”成了车管所普遍的现象，在业务量大，配置警力少的情况下，我们的车管民警和工作人员有时会因工作繁忙，对前来办理业务的人民群众不够热情周到，不能满足人民群众的需要。
二、业务流程制度化的管理，群众还不很了解、不适应，易使人产生制度化有余，人性化不足的感觉，新车入户要经过多个岗位，程序多，证件材料又缺一不可，由于不能按流程排队和一次性带齐资料，加上入户的人多，等待时间长，就觉得车辆入户办证手续太繁琐了，势必会出现人民群众到车管部门办事一、二次甚至多次办不成的现象，容易使群众产生不满情绪。
三、全心全意为人民服务的思想意识不够强，少数工作人员业务素质参差不齐。
在现实工作中，少数民警和工作人员以管理执法者自居，对人民群众的困难熟视无睹，从而忽视了车管工作的服务性本质，更多地是看到自己是行使国家权力的一面。
同时，由于上级对车管部门的规定比较死，灵活的空间比较有限，造成了人民群众的不理解，认为是车管民警不讲人情，给他们带来了不方便，到车管部门办事比较难办，给群众思想带来负面影响。
车管工作让群众满意的工作思路和措施。
车管工作是交警业务的窗口，基层县级车管所应紧紧围绕服务人民群众、服务经济建设、服务公安全局工作的指导思想，坚持“以等级化评定为载体、以素质教育为根本、以业务规范为核心、以科技手段为保障、以人民满意为目标”的工作思路，始终把“人民群众满意不满意“这一服务主题认真的落实在具体工作中，只要认真做到以下几点，车管工作就能跃上一个新台阶，人民群众对车管工作就一定会满意。
一是强化宗旨意识，努力打造服务型车管所。
近年来，随着经济的迅速发展，汽车、摩托车越来越多的进入寻常百姓家庭，驾驶员数量猛增，车管所业务也跟着繁忙起来。
当前，少数民警的宗旨意识不强，对新形势下车驾管工作的重要性认识不足，缺乏耐心和热情，没有真正解决好“执法为了谁”的问题，对待人民群众缺少深厚的感情，特权思想依然存在。
所以，要打造群众满意的服务型车管所，必须围绕“语言文明、服务优质、业务创新、执法公正、人民满意”的工作目标，采取各种行之有效的措施，不断提高民警和工作人员的服务水平，提高人民群众的满意率。
根据人民群众的需要，可以适时调整和出台新的服务措施，如为人民群众提供邮寄驾驶证、告知通知单业务，在业务大厅摆设坐椅、茶具和饮水机，提供填写申请表格所需的笔墨、胶水等。
二是推行警务公开，建立健全车管所工作监督机制。
要在办公场所公布各类业务的每个环节的法律依据、各项办事程序和收费标准，帮助指导人民群众办理各项业务，尽可能为人民群众提供方便。
同时，把民警姓名、警号、职责，监督、举报、投诉电话和征求意见箱等放大上墙，使群众一目了然，随时随地接受群众监督，从人民群众最不满意的地方改起，从人民群众满意的地方做起。
三是坚持规范管理，落实便民利民举措。
车管部门要坚持“公开、公平、公正”的原则，增强办事的透明度，坚持规范管理，依法办理业务。
并要进一步落实公安部交通管理便民利民措施，着力改善服务形象，提高服务水平，只要人民群众有问题，不管问到哪个岗位都要给予明确的讲解，直到人民群众明白为止，彻底解决“冷、硬、横、推”这一难点问题，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所办。
四是要转变作风,以优质服务使人民群众满意。
车管所工作人员要以“一切为了让人民群众满意”作为工作的根本出发点，从提高员工的思想意识入手，结合工作实际，在工作中尽心竭力为群众办好事、办实事，把人民群众满意作为一切公安车管管理工作的出发点和落脚点；视群众利益无小事，在工作中总结群众经验，倾听群众意见和呼声，从群众中汲取智慧和力量；使大家在思想上“思民”，在感情上“爱民”，在行动上“为民”，让“一切使人民群众满意、急群众之所急、想群众之所想、帮群众之所帮”的意识牢牢扎进干警和职工的头脑里，以优质服务面对群众。
五是狠抓教育培训，提高车管所民警的执法水平。
车管所工作是一项政策性强、原则性高的对外执法窗口。
强化对民警的业务培训、提高业务水平和服务能力，是加强车管窗口规范化建设的必要手段。
从事车管所工作的民警工作人员都应当经过严格的培训，结合车管所工作实际，可以采取日常学习、不定期短期轮训的方式，或针对车管业务，组织专门知识讲座，提高民警的法律知识和专业技能，从而切实提高工作效率，让人民群众满意。
