儿童安全座椅排名[
葛莱(GRACO)： 葛莱(GRACO)是一个来自美国的老牌儿童用品品牌。
从1942年开始，Russell Gray和 Robert Cone在美国宾西法尼亚州的费城合作创立了GRACO这个品牌并开始设计制造金属制品，主要为各汽车厂商设计制造汽车零部件。
1987年，GRACO设计了全球第一款儿童旅行系统(Travel System)，这是一套包含提篮型婴儿汽车安全座椅(infant car seat)及机座(base)和儿童推车(stroller)的组合，机座(base)可固定在汽车的后座上，提篮(infant car seat)可便捷的从推车(stroller)或汽车(car)中取放固定，极大的方便了父母带宝宝出行，一经推出，立即风靡全球。
1988年，GRACO收购了CENTURY(一家专业制造儿童汽车安全座椅的厂商)，结合这两个品牌的资源优势和革新意识，原创了全球首款增高型儿童汽车安全座椅(TurboBoosterTM )。
阿普丽佳(Aprica)： 阿普丽佳(Aprica)是“CARMATE 快美特”公司的儿童安全座椅品牌。
CARMATE 快美特经过长年对汽车用品的企划、开发，已成为对汽车构造相当熟悉的汽车用品制造商。
即便是融入再多功能的优质儿童安全座椅，如果不能被正确安装，一旦发生紧急情况，也无法保护孩子的生命安全。
因此，考虑到与汽车相适应的重要性，我们将儿童安全座椅安装到汽车内。
康贝(combi)： 希望与有缘人“配合”的“Combination”而缩写成“Combi” 。
在1968年由希望成为协助母亲与婴儿的“伙伴”企业而更名为现在的“康贝(Combi)股份有限公司”。
Combi于2002年采用新的品牌标语，重新决定不只对母亲与婴儿提供协助，更希望扩及所有的育儿者，让每个人都能享受幸福的育儿生活。
同时，将沟通的对象扩展到所有家人及全体社会，开发并提供各种软、硬体，协助创造一个幸福且充满温馨的交流场所。
开奢侈品实体店流程、条件、注意事项和细则
童装行业发展方向分析 线上线下渠道融合成必然趋势童装行业基本概况儿童服装简称童装，指适合儿童穿着的服装。
童装按年龄段可以细分为婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装、少年装等。
当前，我国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次分明，细分行业拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多，竞争较为激烈。
婴儿潮推动截止至2017年末，我国0-15岁人口为24719万人，占总人口比重17.8%，同比增长1.15%.中国童装市场规模分析预测2015年末我国0-15岁的人口约2.42亿人，童装是婴童消费主要产品。
随着二胎开放和消费升级，未来中国童装市场规模将不断扩大，且保持着较高的增长率。
据前瞻产业研究院发布的《高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》统计数据显示，2013年中国童装市场规模约为1164亿元，2013年我国人均童装消费金额仅为13.8美元，远远低于日本(66.3美元)、美国(90.7美元)与英国(137.2美元)市场消费情况，我国童装市场仍存在较大的成长空间。
预计到2018年童装市场规模有望达到1660亿元。
童装行业市场集中度走势分析我国童装行业集中度逐渐提升，龙头竞争优势凸显。
2017年，我国童装品牌CR5、CR10分别为8.5%、14.9%，较 2012 年分别提升2.1pct、3.5pct，集中度稳步提升。
其中巴拉巴拉一枝独秀，2017年市占率达5%，相比于2012年提升2pct，与其他品牌的差距进一步拉大。
2017年，Adidas Kids、小猪班纳、安奈儿、嗒嘀嗒分别以1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市占率位列2-5 名，相比于2012年，除Adidas 市占率提升0.4pct 外，小猪班纳、安奈儿、滴答滴12-17年间市占率皆下降0.1pct。
2018年Q1童装行业各品牌销售额统计分析在2018年Q1童装行业销售额排行榜TOP10中，排名第一的是巴拉巴拉，2018年第一季度销售额为2.58亿元，同比增长68%，销量为271万件，件单价为95元，同比下降3%;排名第二的是DAVE&BELLA，第一季度销售额为1.30亿元，销售额同比增长118%，销量为119万件，件单价为110元;南极人排名第三，2018年第一季度销售额为1.16亿元，同比增长145%，销量为283万件，件单价为41元，同比增长12%。
时尚潮牌大受欢迎的同时注重童真性时尚需要从小培养。
这是很多商家提出的口号。
80后、90后父母占市场消费主体，其时尚化、个性化的需求，以及对健康舒适意识的增强对童装提出了更高的要求，童装中设计元素与时尚趋势结合，各种时尚元素也将被拿来组合运用。
设计师品牌、童装杂志等必将应运而生。
童装在设计上紧跟潮流趋势的同时，使儿童看起来跟小大人一样，豹纹、高腰、蕾丝等大量运用使孩子们失去了该有的童真感。
在未来的设计中，应强调童趣，考虑到孩子的生理、心理。
重返童真、寻找童趣可能是设计发展的趋势。
智能科技将大量运用到童装行业近年来，在大数据、物联网、技术创新等的影响下，智能可穿戴设备从手环、手表延伸到智能服装。
纵观国内外，各种不同功能的智能服装先后推出，能搜集身体指标的生物技术衬衫、变色T恤、可充电牛仔裤，可吸汗、恒温运动服……智能科技化将是童装行业的一个亮点。
另外，科技的发展，使许多高科技的绿色环保材料逐渐登陆市场，吸汗、透气、无刺激性、甲醛含量少成为童装市场主流。
童装走向高级定制童装的消费主体是父母，父母自己接受服装定制，也会接受孩子的衣服定制。
童装定制较成衣更张扬个性，独一无二，也更能满足对舒适、合体着装的要求。
线上线下渠道融合成必然趋势互联网流量红利已渐渐消失，电商运营成本增加，线上销售业绩增长放缓，单一网络渠道发展的增量空间有限，线上线下融合布局全渠道发展已是必然趋势。
线下消费体验和线上购物便利将成为童装新零售方向。
有很好的儿童安全座椅推荐吗
我推荐两只老虎安全座椅给你啊，质量真的很好的，很坚固，对于妈妈们来说是个很不错的选择哦，
开童装实体店的具体流程和注意事项： 我女友想开个童装店，但是我们都没这方面的经验，想求教各位：
我今年刚在泉州开了家童装店，主要是日韩风格的童装——打造时尚明星范儿，比较个性一点。
开店首先要定位服装的风格，店铺附近的消费人群的消费水平再哪，才能决定卖什么档次的衣服
选好固定几家好的供货商，最好能调换款式的，（比如一手衣服卖了一段时间都没卖出一件的，可以去更换其他款式的）。
进货选择很重要，最好是整套搭配着进，不要看到衣服好看就拿，裤子好看就拿，要能整体搭配的。
尽量减少库存压力，童装最怕的就是库存压力，一个款式一手基本都是5件，如果一件进价20，你卖40，你至少要卖3件才能赚20块。
要5件都卖了才能赚100块。
还有进货的时候衣服的材质很重要，家长们帮孩子买衣服都要选择舒适的布料
流程，找个合适的店面，看要做什么风格的服装，店铺就装修什么风格的，找好几个固定的供货商
了解店铺附近是否也有童装店，有的话，最好风格区分开，减少竞争。
最重要的一点就是进货一定要精选，才不会造成太大的库存压力
加盟店的话就是品牌响亮，零售价都是统一的，进货什么都比较省心吧，但是对店铺的位置大小应该都有一定的要求，具体可以自己去了解一下。
。
但是品牌加盟店太多了，而且款式都很大众化，比较没特色
摩登宝贝早期教育和儿童摄影到底是什么样的机构
关于国 （About Modern International） 美国摩登国际发展有限公司（U.S.A Modern International Develop LLC），设美国特拉华州（DELAWARE），拥有强大的时化市场经营团队和国际化运作的经营资源，融合顾客服务、产品经营、营运推广于一体，致力于全球时尚文化的传播与经营，积极推动中国时尚前沿企业及人士，与全球新兴时尚消费理念的交流与沟通，并与中国诸多企业建立良好合作关系。
摩登国际旗下拥有 摩恩贝企业顾问 M&B CC(Consulting Corporation） 摩登宝贝亲子中心 MODERN BABY 纽约纽约婚纱摄影 NEW YORK&NEW YORK 摩登个性婚纱摄影 MODA PHOTO 摩登咖啡艺术酒廊 MODA CAFFE 等多个业界排名前列的优秀品牌或企业。
摩登国际携手中国优秀企业合作，秉承“友善·分享”的企业文化精神，在发展企业的同时，传播新鲜文化，构建资源平台，令更多的职业人士在摩登国际的发展中，获得了广阔的拓展空间， 摩登国际全方位整合中国家庭新文化元素和现代企业管理体系，向中国引进最具综合实力和创新精神的亲子服务体系——摩登宝贝亲子机构，为中国宝宝打造全新成长方案，为中国父母提供更专业、更具个性化和实用价值的儿童养育咨询。
摩登宝贝是摩恩贝企业的创始项目，亦是美国摩登国际在中国婴童产业布局的首期项目，自从2008年登陆中国以来，摩登宝贝积极引进领先中国的早期教育和婴幼儿服务体系，为数万名中国婴幼儿提供了优质的服务，并为摩恩贝360°婴幼儿产业战略积累了丰富的经验和资源，不论是品牌影响力还是单店综合实力，以及门店营业业绩，摩登宝贝均在一年内迅速成为本地亲子服务机构第一名。
摩登宝贝将服务目标定位于家长，要通过系统科学的课程沟通，让家长学会孩子的教养方式，使教育融合于幼儿的自由、快乐活动中，不仅使家长能了解如何教育孩子，更使家长通过现场实践，掌握与孩子的沟通技巧、养育知识，同时使孩子拥有更好的学习能力和自我提升能力。
摩登宝贝简介 摩登宝贝（MODERN BABY）是由美国摩登国际发展有限公司授权，由摩恩贝企业管理顾问有限公司投资兴建的一家婴幼儿服务机构，其中国总部位于江西南昌广场南路333号的恒茂星时尚生活中心内，面积1000平方米，按其自我定位的口号是：全球领先的婴幼儿成长服务机构。
摩登宝贝实际成立时间为2007年6月，目前是国内单体面积较大的早期教育服务机构。
但摩登宝贝并非严格意义上的一家早教中心，因为在摩登宝贝内，除了0-3岁的婴幼儿早期教育服务项目外，还有孕期到12岁的儿童摄影、0-1岁的婴幼儿游泳抚触及为孕妇服务的准妈妈课堂和为初生产妇服务的新妈妈课堂。
从业务模式上来讲，摩登宝贝是全国乃至全球少见的多项服务综合体机构，其创始人SHAWN先生希望能从产业链结构上将低龄婴幼儿的服务完整结合，并创造出全球独一无二的婴幼儿服务平台，在商业模式和盈利模式上进行颠覆式的资源整合，从而涵盖了婴幼儿成长全程的服务需求。
摩登宝贝一词的来由 美国摩登国际发展有限公司设立于美国特拉华州，实际上是中国投资方控股的离岸公司，主要向中国内地进行时尚产业的投资和品牌控股。
摩登宝贝的英文名称由“MODERN BABY”构成，MODERN是美国摩登国际发展有限公司的主词，而BABY一词由介定了摩登宝贝本身的业务定位——婴幼儿。
摩登公司下属同时还有纽约纽约婚纱及摩登个性摄影、摩登咖啡酒廊、摩恩贝企业顾问等不同品牌的机构，各自使用单独的品牌运营，总部则整体负责投资及战略规划。
摩登宝贝发展简史 2007年6月，摩登宝贝第一家门店落驻于江西南昌恒茂星时尚。
恒茂星时尚是江西省内最高档的楼盘小区，摩登落户意味着要在高端用户群中占据一定的地位。
第一家摩登宝贝门店面积只有350平方米，内含早期教育、儿童摄影、游泳抚触等系列服务。
经过两年的发展，摩登宝贝扩张到一千平方米，除了上述项目外，还开创了准妈妈课堂和新妈妈课堂等独有的服务，并将产业触角延伸到了师资培训、机构认证等全系列服务上，意味着摩登宝贝将在婴幼儿产业链条中创造出一种新的、涵盖服务和投资、创业、经营的模式。
2010年1月，摩登宝贝第二家门店开建于江西南昌隆鑫广场，面积500平方米。
在经营的三年时间里，摩登宝贝接到了来自各地的加盟申请，但是据其负责人介绍，摩登宝贝并没有贸然接受，这也就是摩登宝贝在三年里似乎不如同业行动和发展更迅速的表现。
但摩登宝贝的战略规划中，将技术和模式的创新作为核心竞争力，也许将通过更长时间的积累和提升，实现更快的增长。
[编辑本段]摩登宝贝的产业结构 产业结构 摩登宝贝将早期教育、婴儿游泳抚触、儿童摄影融为一体，是国内乃至国际上首创的业务模式，而在2009年末，摩登宝贝推出的新妈妈课堂和准妈妈课堂，更是将产业链条延伸到了孕妇期，并使整个服务周期长达13年。
摩登宝贝经营的所有项目，都不是绝对创新的项目，市场都已经发展得相对成熟，但将四大项目融为一体的模式，则是一种相当大胆的创新。
虽然服务目标锁定为婴幼儿家长，服务内容也相对传统，但四大项目的整合却需要非常高的技巧。
早期教育是绝粹的服务性项目，而儿童摄影则技术含量和产品质量都有更高的要求，游泳抚触虽然相对简单，却也需要较长的服务流程，尤其在市场开发上，游泳抚触和妈妈课堂都面临着传统妇幼保健机构的强有力竞争，对摩登宝贝这样的民营机构提出了更高的品牌和技术考验。
经过三年的磨合，摩登宝贝似乎在产业结构的整合上取得了相对的成功，而根据其公司透露的信息可知，摩登宝贝独特的产业结构，使得他们不必面对任何一家传统机构的竞争，比如早期教育、儿童摄影、游泳抚触等，虽然行业内都有非常优秀的服务机构，但摩登宝贝的一站式服务，可以使家长实现更简单和更有价值的消费体验，而妈妈课堂则不作为摩登宝贝的盈利项目，以公益服务的形式推向市场，从最早的终端上锁定了家长，从而使整个产业链条更为通畅。
摩登宝贝独特的产业模式到底能创造什么样的奇迹，目前定论尚早，但这样大胆的创新，却足以证明目前婴幼儿服务市场的空白与成长空间。
业务模式 由于涵盖了多种经营项目，摩登宝贝亲子中心的服务则表现出与众不同的风格。
而目前中国大陆的婴幼儿服务机构中，仍以技术为主导，一般从业者都是教师、或专业技术人员出身，出于对技术的热情而创办了属于自己的机构。
但摩登宝贝的创始人SHAWN先生则是从事媒体出身，其十年的传媒经历和策划人背景，注定摩登宝贝是一家以营运为先导的创新机构。
摩登宝贝在营销管理和营运策划上有其独到之处，比如在开发市场上，以妈妈课堂为先导，以较低的门槛吸引更多家长的参与，并充分展现其服务的专业与热情，孩子出生后，以专业的游泳抚触使孩子能享受到优质的服务，并逐步实现与家长的沟通，为未来的早期教育业务奠定基础，而在孩子成长的全程中，儿童摄影则是必不可少的配套服务。
完整和紧密的产业链条，使摩登宝贝的业务模式显得复杂而有趣。
但也成为市场疑问迭起之处，即婴幼儿服务机构如果不够专一，如何确保专业
但如果细分摩登宝贝的管理结构可见，摩登宝贝的服务上采取专业团队体系，即各项目的技术团队是各自独立的，并且有完整的培训与考核体系，但所有的项目业务采用了统一的业务平台，业务平台直接与各项目团队互动，实现了产业流程的无缝对接。
随着业务的发展，师资和人力资源必然成为企业的短板之一，摩登宝贝在人力培养上投入了大量的精力和财务。
此时，以市场经营为导向的核心战略再次发挥作用，在SHAWN先生的主导下，摩登宝贝的上级机构摩恩贝机构开始将内部培养师资和员工的体系进行整合，形成了可对外传播的专业培训教案，并进而开展了早教师、育婴师、摄影师、化妆师等一系列专业培训课程，使员工培训变成了社会培训，使成本项目变成了盈利项目，再一次创造了产业业务的边界拓展。
而在未来的规划中，摩登宝贝除了自我的门店经营外，还将进一步放开特许经营和品牌加盟等业务，并在师资培训中选择合适的合作伙伴成为自己的创业伙伴，开设分店。
摩登宝贝致力于在城市中心地带开设大规模的航母型总店，在城市中心社区开设专业早教社区店，同时作为业务门点承接摄影业务。
核心技术 面对全面创新的业务模式，摩登宝贝除了原创，别无选择，象所有的创新者一样，摩登宝贝必须把大量的资源投入到技术研发上，以确保技术的独特性和独创性，才能真正体现出创新者的价值。
摩登宝贝的技术研发团队是国内机构中相对较为庞大的，而且技术人员均是从业务一线培训和提升的，所以实用性是摩登宝贝的特点之一。
[编辑本段]摩登宝贝的技术结构 1+12服务体系 摩登宝贝将其特色业务总结为1+12国际化早期教育服务体系。
具体可总结为： 12项成长服务：摩登宝贝为0-6岁的孩子提供12种服务项目：Shawn 成长智能测评、SHawn 成长启蒙训练、shawn 科学逻辑训练、Enable艺创思维训练、Enable统合体感训练、Enable全脑开发课程、MSEE专业资质认证、准妈妈大讲堂俱乐部、新妈妈大讲堂俱乐部、婴幼儿专业游泳抚触、婴幼儿创意艺术摄影、婴幼儿成长养育顾问 12种导课方法：摩登宝贝的12种导课方法，第一次让早教训练的技术标准有了理论基础：情境互动、体验实践、声情并茂、自由博爱、就事论事、就事论理、多元多维、共同成长、因材施教、教学相长、启发领悟、不立不破 12种成长要点：摩登宝贝课程提供的12种要点，则比较集中地将早教训练中的重心进行了总结：阶段特征\\\/成长要点、感知认知要点、动作协调要点、秩序自控要点、物理体验要点、形态形状要点、英语汉语词汇、团体秩序游戏、社会交往游戏、团队互动游戏、亲子温情游戏、个体实验游戏 12种成长能力：摩登宝贝的训练从12种能力上对孩子进行素养提升，相对比较实用和专业：逻辑思维、艺术感悟、手眼协调、肢体平衡、自我控制、语言表达、社会交往、心理调适、认知分析、团队适应、实践体验、创新创意 12种情商品格：对情商品格的培养是摩登宝贝较为独特的早教观念，也是比较创新的技术内涵之一：孝敬与关爱、尊重与宽容、诚实与正直、秩序与个性、友善与和谐、自信与反省、乐观与积极、勇敢与坚强、合作与分享、观察与分析、学习与想象、主见与表达 12项课程元素：摩登宝贝将早教训练中的课程进行了流程分解和总结，使课程的元素内容更充实：演示：情境演示课程主题、讲解：知识要点讲解分析、体验：一起体验感受变化、实践：鼓励动手模仿学习 、观察：观察变化训练专注、分析：引导分析原理规则、总结：体验实践要点总结、表达：鼓励表达体验结论、参与：参与支持形成协作、融合：充分融合团队互助、分享：鼓励分享形成品德、延伸：生活家庭习惯养成 12项品质标准：在早教行业，摩登宝贝第一次把课程的品质评价进行了标准总结，从而使整个行业都有了品质价值的评判体系：氛围：活泼不混乱、节奏：紧凑不草率、内容：丰富不混杂、讲解：清晰不简略、互动：积极不松散、教具：实用不离题、表情：生动不怪异、流程：严谨不僵化、游戏：自由不散漫、现场：有序不无趣、 后续：实用更专业、备课：广泛更个性 MSEE标准认证 MSEE标准体系是摩恩贝机构引进和研发提升的一套认证体系，针对婴幼儿服务机构设计了多达3000项标准，可以在经营、服务、业务等全方位进行机构认证和提升培训，使婴幼儿服务产业有了完整的价值体系。
主要评价标准（MICQ） 管理与提升（MNAGE）创新与研发（IDEA）课程与教案（COURSE）监控与保障（QUALITY） 次要评价标准（SDCR） 服务与价值（SERVE）硬件与环境（DEVICE）收费与消费（COST）增值与便利（RAISE） 3E 同时，MSEE还对师资水平有独特的评价值系：3E MSEE初级标准（ESST） 职业品质（Ethic）良好的职业道德和职业规范，优秀的职业素养，基本的职业素质 标准执行（Standard）对教学标准的熟练掌握与操作，对标准语言和动作的规范使用 课案掌握（Skill）对教案与流程的熟悉，在课程中规范执行并达到课态要求 现场控制（Tone）对课堂现场氛围的调节，突发情况的处理与控制，对情绪的控制 MSEE中级标准（EILT） 语言沟通（Express）良好的沟通与表述，清晰与标准的语言水平，专业灵活的交流 创新创意（Innovate）课程执行中的创新与补充，对课程教案的灵活运用与融合提升 技能水平（Level）熟练掌握并可离案执行课程，对基础学员进行辅导与提升，良好的总结 礼仪形象（Temperament）良好的外表形象，令人信任与舒适的沟通表达，专业礼仪水平 MSEE高级标准（EMCK） 研发成果（Effort）独立具备研发能力并有研发成果，成果经市场及实践检验有效并可推广 管理运营（Manage）熟悉机构的运营与管理，并有独立管理与运营能力，能构造团队氛围 专业资历（Competence）拥有标准年限的专业经历，并在行业内拥有良好的资质 知识覆盖（Knowledge）拥有宽泛的知识面，对婴幼儿养育、心理学等有综合知识面 摩登宝贝的产品内容 摩登宝贝的产品内容 摩登宝贝针对0-12岁的婴幼儿提供全系列的非传统服务项目，主要集中在0-1岁游泳抚触、0-3岁早期教育、0-12岁儿童摄影等。
其主要课程体系包括： Shawn（肖恩）课程体系（基础思维训练）： SHAWN释义： Sagacity 睿智\\\/聪明、Habit习惯\\\/性格、Abide坚持\\\/遵守、Warmly热情\\\/温暖、Naivete天真\\\/纯洁 Shawn课程体系，能通过系统的思维训练，使孩子拥有优秀的思考与分析能力，积累生活常识，训练性格品质，增强团队意识。
包括：Shawn 成长智能测评Shawn Children Test Assess（测评）、Shawn 成长启蒙训练 Shawn Elementary Education Course（启蒙）、Shawn 科学逻辑训练 Shawn Mathematical Course（逻辑） Enable（恩贝）体系（能力强化训练）： ENABLE释义： Effort努力\\\/成就、Norm标准\\\/规范、Ability能力\\\/技巧、Balance平衡\\\/稳定、Lively生动\\\/活泼、Efficiency 效率\\\/成效 ENABLE课程体系，能通过专业的课程辅导，使身体协调性、创意思维、想象力全面发展，培养优雅气质。
包括：Enable艺创思维训练(Art produce thinking Theory)(创意)、Enable统合体感训练(Sensory Integration Theory)（体能）、Enable全脑开发课程 Subliminal Programs（全脑）
玩具店加盟哪家好
你好，玩具店加盟具体哪个品牌好，建议还是自己实地考察比较好，网上的说法都只能作为基础参考。
要想深入考察一个品牌建议从以下几点入手。
一、考察项目，先考察他的加盟商想了解一个公司、一个项目，先不急着去公司总部考察。
了解一个品牌最草根的做法是先去了解这个品牌的其他加盟店。
品牌总部刻意不告诉您其他加盟商地址的，这类品牌基本不可信。
往往对外宣称几百上千店，等您想参观您所在周边城市的加盟店时搪塞您说“您周边没有我们品牌的店、这个涉及到商业机密”等，这类品牌趁早躲开。
二、考察不看展厅，只看厂房库房几乎所有的皮包公司都是用漂亮的展厅招商，并且在展厅展示非常诱人的产品、并告知您极为低廉的拿货价格（价格低到惊呆您，）。
识别这种皮包公司很简单，请您提出“我要求看厂房库房、我要求现场付款进货”等这类合理要求，如果果断被拒，请远离这类皮包公司。
三、公司名字、经营范围与“玩具”不沾边很多公司的名字、经营范围与您想加盟的“玩具行业”不沾边，这类公司需要提高警惕。
他们这类公司往往今天招玩具加盟商、明天就招服装加盟商了。
脚踏实地干玩具实业的企业，公司名字和经验范围是肯定包括“玩具”类目的。
四、公司成立年限、玩具行业相关背景从工商注册网址查询这个公司成立时间、主营业务是否为玩具，是否是玩具公司
目前市场上打着玩具加盟口号的公司中，90%成立时间不超过2年就对外宣称几百家店，完全是忽悠人的伎俩。
试想一下成立不到2年的公司何来的实力，在中国这个全世界最大的玩具生产大国中有何影响力
五、从公司网络招商的网站来怀疑绝大部分玩具加盟公司都没有官方网站，您看到的仅仅是一张单页宣传，这张单页是来自于某个加盟网，基本上属于“一夜品牌”。
小编接触玩具行业十年，这十年中绝大部分的玩具招商加盟公司都是做1-3年就马上更换项目或者更换品牌名字继续行骗。
品牌官网建设历时久，而在某个加盟网做一张图片就开始招商简单快捷。
六、一线城市的玩具加盟公司需谨慎北上广的公司需谨慎，做招商加盟行骗的公司中几乎都选择在一线城市落地。
他们刻意借助大城市外衣，误让您以为大城市即大品牌，尤其是北京上海的公司（几乎100%的都是空手套白狼）。
最近十年来，小编听接触过的近三十来家玩具招商加盟公司中就有至少二十五家在北上广注册、且经营期限没有一家超过两年。
七、打着香港\\\/国际等幌子来招引眼球全世界的玩具80%以上都由中国生产，所以请千万别被所谓的香港\\\/国际玩具品牌所诱惑，他们往往是一种心理战术，欺骗中国创业者的某种“虚荣心”。
八、加盟只收拿货的款、且超低折扣、还有一堆赠送创业开店千万不能无止境的贪图便宜，越贪婪往往越容易入圈套。
任何品牌加盟，羊毛出在羊身上、天上永远不会掉馅饼。
所谓的超低折扣与加盟疯狂赠送式品牌，总部的利润哪里来
玩具行业属于实体经济，玩具产品品牌\\\/价格在这个时代100%透明化。
诚信做玩具招商加盟的企业，没有一家有底气超低价供货、什么费不收、赠送装修红包等。
