工作心得怎么写，我是在一家电子厂上班，我做品保人员，就是IPQC 巡检，我干了一个月了，老大叫我写心...
我知道你说的是什么，那叫工作报告，你做一个月，估计要转正了吧，可以跟你这么说，述职转转是公司的一个形式，像我以前做IPQC写述职报告的时候，主管都不看，直接签字，现在我也做主管了，当初写那报告可把我整死了，牛皮可吹到天了，呵呵，给你一篇别人写的，你再改改吧
尊敬的领导： 您们好
今天我能够以一个曾经的失败者的身份重新回到这个述职的神圣讲台，我感到莫大的荣幸。
在此我要对在座的各位领导表示衷心的感谢。
（如果可以，这段你可以改成……什么什么能来到公司是我莫大荣幸之类吹牛的话—-—也可以根据你的个人实际来写）回想上月，当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时，我感到非常痛心。
我在想是什么造成了我今天的失败呢
当一切都冷静下来的时候，回头细想到自己在工作的确出现过许多毛病，其中对待工作态度散漫粗心大意，对待产品专业知识浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。
从那一刻起，我在反剩。
。
。
“执着追求，永不言败”是我人生的座右铭，为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人，通过这一个月以来的努力，我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高，今天通过向各位领导再度述职，希望之前一个月的努力，能得到大家的肯定。
1、坚持自我加压，责任到位，分管任务高标准高质量完成。
在过去的一个月里，我坚持每天早上七点半准时上班，充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时，贴上代表成品检验的绿色标签。
争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品，是成品能够按质按量地准时入库。
当成品检验完毕后，随即开始对半成品的检验。
由于生产人员实行两班倒，因此每天早上都会生产出大量的半成品。
这些半成品主要来源于束丝和单绞。
由于束丝是车间生产的第一道工序，因此半成品的检验就从束丝开始。
束丝的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。
当束丝的半成品检验完毕以后，就开始检验单绞机生产的半成品，看其是否按照生产指令单进行生产。
同时检验每一条芯线的印字情况。
以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
在我们工厂，我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题，而是要在源头上杜绝质量问题的产生。
首检是我们工作的重中之重。
因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时，我就开始更加忙碌起来。
首先根据已经核对过的押出生产指令单的做线内容，确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一致性，然后是核对胶料是否用对。
进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容（80机和120机还要看芯线排列顺序）。
当这一切都确认无误后就等待线的押出。
新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象（一般情况下，我们是用目测的方法却确认，在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测），其次再看印字内容是否清晰可见，最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差（色差在UL线方面尤其要注意。
因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对照）等情况。
在此过程中，如果发现有任何的异常情况，必须马上通知押出员及时纠正，防止不良品的过多出现而造成大损失。
至此首检才算结束。
由于质量问题随时都会产生，然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强（总认为质量是品保的事情），因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些人员。
让他们知道他们才是第一线质检员，必须要在产品的质量上严格把关。
因此每天加强对正在生产中的产品进行巡检。
在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进行检查。
在检查中重复对产品的线径进行测量，仔细观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。
2、坚持细节管理，在细节中发现问题。
天下大事比作于细。
每一个大问题的产生都是有无数个细节组成的。
本着这些原则，每天我在巡查机器生产时尤其注意细节，在束丝工序检查时，我时常告戒束丝人员必须认真工作，用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。
同时随时注意束丝的进程，防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。
我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时，常常耐心观看员工对接线的接头接得是否牢固，然后亲手去确认。
因为每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题，据我亲自观察发现因为接头不牢固的原因造成押出断线将会造成10米左右的废线。
在芯线押出工序，我发现印字号的清晰是至关重要的，一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。
此外在需要过油的芯线，必须把握过油的程度，过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表面起炮，进而会因此费掉一批产品。
在80机生产时，所有芯线必须保持干燥。
一旦芯线有潮湿，在生产客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退货等等。
3、在产量不断上升的时候，很抓质量问题。
在这两个月以来，车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。
在我认为质量不过关，生产再多的产品也不能为公司带来效益。
因此在日常的质量检查中，我始终对每道质量关保持高度的重视，严防死守质量关。
从导体的规格、线径的大小，到印字的清晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。
同时对不良品的处理进行追踪到底，防止其留到客户的手中。
在昊通的这两个月以来，在上级领导亲切教诲下，经过自己的认真学习和总结使我深深认识到质量是产品的基础，没有质量，谈什么品派、发展、竞争都是空话。
尤其是对于我们电线电缆企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
我坚信一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。
我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的，必须需要质量做强大后盾。
然而产品是机器生产的，质量却是人生产的，在种种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。
这就证明一个企业的质量形象是每一位员工精心打造出来的，在此我这个QA在昊通未来的发展中占有重要的角色。
我热爱我的工作，为我的工作所肩负的责任而感到自豪。
所以我一直坚持“质量在我手中，客户在我心中。
”质量振兴，人人有责的质量观念。
始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。
但是在两个月以来，本人作出了一定的努力，在主管领导和同事们的关心支持下也取得一定的成绩，但距离主管领导的要求还有距离。
毛病存在多多。
具体工作检查力度不够和工作积极性不够高昂。
有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、知识面不广。
为了使自己今后工作能做得更好，为了使品检员在昊通公司的发展中更加具有发言权，我制定了几条今后发展的计划：1。
认真加强专业知识的学习，不断充实自己的业务知识提高做好品检工作的水平。
对于我来说，读书出来来到昊通公司工作完全是一个全新的的环境。
为了能尽快适应环境更好开展工作，本人努力坚持“向人学，向书本学”的学习型适应思路，一方面虚心向老员工请教，通过他们对工作的热情和积极来规范自己的工作态度。
另一方面认真学习有关质量的文件，从中吸取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识。
争取把自己塑造成一名合格的品保员。
2协助上司建立高效的团队精神，提高品保课的战斗力。
任何一个组织都需要一支高效的团队，这样才能使组织更加具有较强的战斗力。
而我们品保课需要的是能够团结互助，顾全大局的团队。
我希望通过自己的实际行动，这个愿望一定能够实现。
谢谢大家
此致 敬礼 然后你名字： 日期：
5S标准是指哪些
5S管理的详细标准1S）——整理 “整理”这个单词，往往让人误认为把散乱各地的东西重新排列整理就“好了
OK”，其实重新排列、重新堆积整齐，只能算是“整列”，而“整理”的详细内容应该是： 将需要和不需要的东西分类； 丢弃或处理不需要的东西； 管理需要的东西。
但是丢弃需要“狠心”和“魄力”，我们经常有这样的心理和观念：“留下以后或许有用”、“这个尾数留下等下批订单再用”、“多买一些，急用就不用愁了”等，这些不明确或假设的心态，往往造成“空间”和“成本”的浪费。
C 错误的观念导致浪费 我们先举因错误导致浪费的实例，您便可以更加了解推动5S的重要性。
未经“整理”的组织，经常库存一些长期未使用的材料，而浪费大笔的库存资金费用； 从来不用的料架和柜子，占用了宝贵的空间； 仓库里有什么材料，我凭感觉就可以知道啦； 请的搬运人员越多，表示该公司很忙； 因缺料、机械故障，而不能如期向客户交付产品，我们没有办法的啦； 先赶货要紧，多生产一些，把不良品先挑出来，等出货后再修理； 这个小刀伤没关系，随便绑贴一下就没事了； 以前我们就是这个样子，产品销路不错，客户也没说工厂太脏乱； 有重要客户来参观公司，提前动员大扫除一下，就可以给客户留下好印象； “喂
昨天的报告放到哪里
”“明天我上班再拿给你，因为我要找找看。
” 清理“不要”的东西，可使员工不必每天反复整理、整顿、清扫不必要的东西而形成做无聊、无价值的时间、成本、人力成本……等浪费。
C “要”的整理 管理“要”的东西是依据“时间性”来决定的： 要用的（1）一个月内使用的；（2）每周要用的；（3）每天要用的。
不经常使用的（1）一个月后用的；（2）半年才用一次的；（3）一年才用一次的。
透过上述的分类后，如果当您在考虑扩充厂房之前，如先做好整理工作，经过时间及空间整理工作后，您一定会对厂房的容量变大而大吃一惊。
所以，“整理”是5S的基础，也是讲究效率的第一步，更是“空间管理”的第一课。
（2S）——整顿 执行“整顿”的消极意义为防止缺料、缺零件，其积极意义则为“控制库存”，防止资金积压。
整顿是放置物品标准化，使任何人立即能找到所需要的东西，减少“寻找”时间上的浪费，也就是将物品，按“定点”、“定位”、“定量”三原则规范化，使工作效率、工作品质、材料控制成本上，达到最大的效益。
（3S）——清扫 产品品质的优或差与组织的清洁有着相当密切的关系，在一般的印象中，“清扫”就是用扫把扫扫地、用抹布擦拭机器即可。
其实，真正的“清扫”应是除了包括上述的最基本动作之外，工作场所的地面、墙壁、天花板以及日光灯的内侧均要清洗干净，除了能消除污秽，确保员工的健康、安全卫生外，还能早期发现设备的异常、松动等，以达到全员预防保养的目的，借以提高工作效益、降低成本，使设备永远维持在最佳的运转状态下，进而生产出良好品质的产品。
（4S）——清洁 “清洁”与前面所述的整理、整顿、清扫的3个S略微不同。
3S是行动，清洁并不“表面行动”，而是表示了“结果”的状态。
它当然与整理、整顿有关，但以与清扫的关系最为密切。
为机器、设备清除油垢、尘埃，谓之清扫，而“长期保持”这种状态就是“清洁”，将设备“漏水、漏油”现象设法找出原因，彻底解决，这也是“清洁”，是根除不良和脏乱的源头。
因此，“清洁”是具有“追根究底”的科学精神，大事从小事做起，创造一个无污染、无垃圾的工作环境。
（5S）——习惯、纪律 5个S——整理、整顿、清扫、清洁、习惯，在推行5S运动中都很重要，但是我们认为其中最重要算是“习惯”。
5S实际上是日常习惯的事，也不是靠一个人做就可以的，而是需要亲身去体会实行，由内心里得到认同的观念。
因为自己的疏忽，会给别人带来不便、损失，所以养成习惯、确实自觉遵守纪律的事情，就是“习惯”。
以中国人对于各种活动的态度都有“三分钟热度”、“虎头蛇尾”的状况，如何让5S活动养成习惯，持续不断地、全面彻底地进行，就必须从“纪律”管理着手，从心里自然流露出来的“必须”的心态去实行，才是成功的要素。
大家都养成遵守纪律的好习惯，成为一个高尚的人
关于档案的诗歌
自从2013年底在央视年度经济人物颁奖典礼上跟雷军打了那个价值十亿的赌之后，董明珠拉着前一年跟马云打赌的王健林一起拍了个广告片，最近在央视开始密集播出。
不出意外的用了“十亿”这个著名的梗，男女主角遥遥相对，仰角拍摄两位大佬，精致的打光充满金属感，搞得画面效果跟“复仇者联盟”似的。
随即发出的公关稿也有意无意的强调“注重产品的格力”和“注重营销的小米”之间的区别。
基本上在同一时间，中欧创业营新一届班级开学，卖煎饼果子的赫畅、卖情趣用品的马佳佳等一批试图“用互联网思维颠覆传统产业”的年轻创业者们集体登台举行了一场TED式的演讲，有人调侃的将这次开学典礼称之为“中国互联网思维代表大会”，简称“互代会”。
“传统产业拥抱互联网”和“用互联网颠覆传统产业”两大阵营，原本最多是气宗和剑宗之争，而现在似乎发展成了正邪不两立，颇有汽车人大战霸天虎、少林寺要攻上黑木崖的气势。
对于传统业者来说，二三十年风霜走过，一路斩妖降魔，极乐世界就在前方，怎么能接受一夜之间就被互联网小将换了新天
——特别是，好多小将的生意做的也不怎么好呀——没办法，眼瞅着“台风口里的猪也能飞起来”，而自己却被“浪潮之巅”裹挟着、反衬着往波谷下坠，你说盈利人家说估值，你说规模人家说趋势，你说产品人家说平台，投资人、媒体、公众、员工，一个个理直气壮的指着你鼻子问：你有什么措施来应对互联网的冲击
也是，换成是任何人，都绝对不服——而据说阿里巴巴的某间会议室里专门有面旗子，上面写着四字箴言：专治不服。
乱拳打死老师傅的时代，互联网小将已经打到了家门口，和你抢市场、抢用户、抢人才，搞得公司上下蠢蠢欲动，因此，传统产业的大佬们务必提高警惕，强力阻击，记住，我泱泱上国的传统是：一方面师夷长技以制夷，大炮钟表金鸡纳霜不妨拿来一用；一方面中学为体西学为用，祖宗之法不可废，积极防止互联网思维对自己的团队实施和平演变。
如何保持自己多年奋斗积累的优良传统，如何避免被互联网思维赤化呢
目前来看，大家所采取的有效措施可以简单概括为“五个坚决一个就是”。
第一，战略上：坚决把互联网工具化首先是彻底的刨根术：比如王健林就公开说“我觉得互联网思维这个词完全是错误的，不存在互联网思维。
这应该是互联网的个别企业为自己贴金的一种说法。
”但是诸如电器、服装、通讯等行业，受到的互联网模式的冲击比房地产要强烈得多，因此，可能无法如此铁嘴钢牙，那么，略微温和一些的做法是强调“互联网就是个工具”，通过将互联网工具化，可以提升人们的主控感——工具是死的，人是活的，工具是供人来使用的呀。
无论我是什么思维，我都是可以使用任何工具的呀。
而一旦互联网的定位只是个工具，就意味着它是用来解决某一类特定问题的，应用这种工具可以对原有流程体系进行小改小革，比如渠道啦客服啦宣传啦等等，局部嵌入的影响小、难度低，产生的排异反应是可控的。
只要是嫁接在原来传统业务之上的分支，那它身上流淌的永远都是正统的血液，基因不会被莫名其妙的“转掉”，依然是龙生龙凤生凤的光荣传承。
因此，互联网工具化之后也不会面临“左右互搏”的难题，因为这个游戏是个加法原理：我原来有一套流程，现在再加上互联网工具，然后一加一就大于二了呢
连雷军自己也说：其实我在1999年做电子商务的时候，我认为互联网就是一个工具，互联网跟电、水、蒸气机一样，就是一个技术的革命所带来的生产力的提升。
所以，我很长时间是这么理解互联网的。
当然，后面还有一句，姑妄听之：到了我卖掉了卓越，又思考总结了好几年后，我才认为，互联网不仅仅是工具，如果你仅仅是把它当作工具的话，那你的理解只是停留在表面上。
其实互联网是一种全新的思想。
它用完全不同的思想来看待业务，看待市场。
第二，传播上：坚决把品牌神圣化在互联网的工具属性之中，对传统产业而言其首要功能仍然是品牌传播。
品牌是神圣的，品牌是起范儿的，最高级的当属“央视范儿”——也可以称之为伟光正气质。
就像满大街采访“你幸福嘛”“你爱国吗”一样，央视范儿品牌必须得给自己提出高标准严要求，预设一个伟大光荣正确的立场和形象，然后利用强大的传播手段和巨额的传播费用来把这个立场灌输给客户，当然还要预设客户应有的反应——管他还在不在那个舞台下面，我们必须载歌载舞，要不怎么叫有范儿呢。
伟光正范儿的品牌管理必须要采取中心控制型的思维方式，一切的出发点都应该是“控制
控制
控制
”必须要防止互联网传播对品牌管理的解构：一旦不再具备集中的控制点，庞大的传播机器就要散黄儿，这是万万不能的。
因此坚决不能允许自己犯错——为此，要保持与用户的距离感，设计精密的反应回路，预留足够的反应时间，精心策划一劳永逸一站到底的策略方案，拒绝人格化，坚守神格化，营造神秘高贵的形象。
品牌必须要代表先进的生产力、代表主流的价值观、代表广大屌丝心向往之而永远身不能至的上流境界。
而至于Facebook的创始人扎克伯格所说的：爱的反义词不是恨，而是漠然。
这与我们无关：我们已经如此高级，尔等芸芸众生怎么可能不爱我们
嗯
第三，组织上：坚决把老板领袖化，避免扁平化混乱※ 某家高声呼唤全面拥抱互联网变革的大公司，举办一场以互联网思想为主题的论坛。
普通管理人员、员工代表提前入场静候，临近论坛开幕，会场中突然产生了一种“积极的骚动”，哦，原来是CEO率领高管团队鱼贯入场，前排就坐，座位是特制的，漂亮的女服务员端茶送水，摄像机摄影机全程抓拍老板们的一颦一笑。
当员工代表向演讲嘉宾提问：“怎么用互联网思维促进组织内部的变革”时，CEO回眸一笑微微点头，员工顿时觉得“一股暖流通过全身”。
※ 某家高声呼唤全面转型以客户为中心的公司，举办一场客户代表大会，客户代表提前半小时入场集结，吉时一到，主持人号召全场起立，以热烈的掌声配合高亢的进行曲欢迎公司董事长率领高管团队入场，专门的红地毯专属的通道，追光灯一直聚焦在频频挥手的老板身上。
所以，防止和平演变，根本不需要动刀动枪，只需要偶尔运用上述这些“管理微语言”，比如为老板公开或隐秘的提供各种特权，刻意营造老板与员工的物理距离，利用气场效应塑造老板的光环，以各种形式对老板的言论进行语录式编发等等，就可以确保金字塔式的权力结构坚不可摧，金字塔尖的人迅速被领袖化，一个领袖的意念成为驱动整个组织动向的主要力量。
一旦成为领袖，实际上等于成为公司这个小宇宙的“造物主”，当再提及“本公司”、“我们的队伍”的时候，领袖所指的这个组织内其实是不包括自己的。
通过自外于组织，领袖经由批评下属得以避免承担自己对组织的领导责任，得以按照亲疏远近对组织实施分阶级的控制与指挥。
这样，组织可以从根本上避免互联网所带来的“扁平化混乱”，什么扎克伯格在大开间里办公，什么小米只有三层的组织层级，什么腾讯允许适度的冗余和混乱，我们这儿通通没有
因为“自下而上”的信息流动一旦开闸，就意味着混乱和变动，而只有坚持“自上而下”的信息流，才能控制信息不对称的程度，才能严格维持清晰的秩序，才能实现老板心目中理想的、渐进的、可控的、低损失的变革。
刘强东最近自己也在公开谈：企业规模大了最大的风险，我觉得来自创始人。
京东在战略上由我独裁，我们的战略能不能及时到位，或者说战略错误都可能导致企业的失败，我认为这是最大的风险。
但是，即便如此，仍然要坚持独裁，这就是一堂生动的“如何COSPLAY一名领袖”课程。
第四，行动上：坚决把变革概念化放眼看去，每一位领袖，都是善于发明新概念和制造缩略语的，因此每一家传统大企业内部也充满了外人难以破译的代码和暗号。
比如，你不是华为的“圈内人”，你怎么会知道“打二六办公室”是做什么的呢
马化腾前脚讲完自己对移动互联网的观点，第二天就有人概括为“马七条”——如果你不混在这个圈子里，你根本不知道这三个字的内涵是什么。
看，多么有效，轻轻三个字就把圈内外隔离开来。
特别是在比较特殊的时期，往往公司内会出现大量的新概念、新说法和新口号，工作场所会密集的悬挂用词押韵、对仗工整的条幅、张贴标语等等。
比如，很多公司都在使用“转型”而不是“变革”、挑战而不是“危机”这些概念来定义自己正在发生的事情。
因为“转型”二字去掉了“变革”中很多负面的、被动的、不得已而为之的信息，转型的意思是“不是玩不过你，而是爷不跟你玩了”
依此类推，我们建议多用挑战来替代威胁，用机遇来替代危机，用调整来替代斗争等等。
从语言学角度来看，当人们特别喜欢发明新概念，不断用陌生的词汇来定义现实世界，通常有两种可能性。
一种是现实世界发生了重大变化，以前的概念和术语不堪用，这在突然发生文化碰撞导致混乱的地方比较明显，一种是通过命名权抢夺话语权，通过命名植入理念，当然，他们通常对原来的概念也并没有深入理解。
正如奥威尔在《一九八四》中所描述的“新话”那样，通过新造的词汇、新组合的语法，把多元的外部世界单极化，来起到控制意识形态和思维方式的作用。
比如，“五个坚决一个就是”，即是本文所发明的一种新话，如果我有足够的权力让一部分人们只能用这种方式来谈论互联网，那么，稍加时日，一群反互联网思维的坚强战士就会被培养出来。
总之，要想反洗脑，就要主动多洗脑，多制造新概念，多概括新说法，多悬挂新标语，让外人看不懂自己的意思，让员工懒得和外界交互。
第五，规则上：坚决把惯例真理化不论是制造业、餐饮业还是时尚业、出版业，产业自身都经历了漫长的进化，也因此而形成了庞大的肉身和强大的传统。
几十年甚至上百年，产业的运转积累了大量的规则和潜规则，特别是潜规则的部分，看似不可言说，但恰恰是玩儿转一个产业最微妙最核心之处。
而对于圈外人来说，所能看清的更多是规则部分，对潜规则往往缺乏认识，学习成本很高，所以这也像是黑社会，外面的人不知道，里面的人不会说。
所以，当互联网小将们狂妄的试图颠覆传统产业，经常会在潜规则上摔跟头，铩羽而归。
比如要颠覆餐饮的往往在人工成本上折戟，要颠覆情趣用品的往往在产品工艺上折戟，要颠覆金融的往往在监管政策上折戟等等。
所以，“这是我们行业的潜规则”就成为面对互联网的挑衅时屡试不爽的防火墙与护城河。
因此，要坚决把惯例真理化，惯例是不可质疑、不可解构、不可改写的，要知道互联网就是个工具，是为惯例服务的。
最后，阻击互联网思维的一个万能必杀句式：他们就是营销做得好。
小米
他们就是营销做得好。
雕爷牛腩
他们就是营销做得好。
罗辑思维
他们就是营销做得好。
看见没
万能的。
从目前全球各地的实际情况来看，只要高举“五个坚决一个就是”的思想旗帜，把这套极具可操作性和可落地性的行为办法贯彻到底，我们就能把互联网思维的影响控制在合理范围内，师夷长技，防范风险，为我所用。
前一段时间，我忧心忡忡的对朋友说：“恐怕不得不去医院检查一下听力了，我觉得我的听力一定出了问题——因为我发现每一个进到我车里的人，第一个动作都是伸手调低收音机的音量。
但是，对我来说，那只是刚好能够听清的正常音量而已啊
”朋友怪同情的看看我，然后告诉我一个与心理学有关的事实：人突然进入陌生环境时，会下意识的启动“自我保护”模式，环境中的陌生元素越多，这个模式的等级就越高。
而过度自我保护主要体现为两种反应：要么是放大那个主观上的自我，激活自己的对抗因子，进入“战斗”模式；要么是有选择性的屏蔽客观存在的外部环境，与陌生元素保持距离，置身事外，进入“观望”模式。
让我们吟唱诗人顾城的句子，来纪念我们这场反赤化、反洗脑的伟大工程——“是的，为了避免结束，你避免了一切开始。
”
怎样激励人们为可持续发展做的更多
可持续发展从国际合作来讲，要追寻一种共赢的局面，如果只有一方面或者是另一面赢的话，这样就不行。
请问一下在医药公司做质量管理最主要的精髓是什么
调查背景原价虚高、谎报销量、隐性消费……各种注水、各种缩水，团购市场被描述为一个催熟的苹果，外表红扑扑煞是喜人，咬下去却是满口酸涩，食之无味又弃之可惜。
然而，就是这个苹果，却引得团购鼻祖空降中国，互联网巨头纷纷涉足，再加上铺天盖地的广告攻势，似乎又是山雨欲来风满楼。
面对这越来越看不懂的团购市场，消费者到底作何感受
他们看重什么因素,超市购物，又愿意为何埋单
CFRI联合数字100，通过对3287位网友的态度调查，为您还原一个真实的团购。
(注：参与此次调查的受访者共有3287人，68.7%的被访者为企事业公司白领及管理人员，82%的受访者为本科以上学历，53%的受访者月收入在5000元以上。
)*调查数据由数字100市场研究公司提供平台支持。
调查发现PART1团购市场调查发现1知晓度 有非议，更有希望仍有38.7%的受访者表示参加过团购活动 尽管最近关于团购的负面新闻不断，但此次调查中，仍有38.7%的受访者表示参加过团购活动，且觉得这种活动方式很好；另有32.2%的人虽未团购过，但也表示很有兴趣；完全不感兴趣的仅占7.9%。
的确，从对抗CPI的一种时髦生活方式，到让物价回到十年前的团购口号被贴满户外广告牌活在当下，只要你对消费怀有物美价廉的朴素愿望，就能被团购的消费模式击中要穴。
无论对于消费者、网站还是商家，团购都仍是一片希望的田野。
具体到了解团购网站的渠道，网络媒体近水楼台，优势不言而喻，提及率高达61.1%，其次是朋友推荐(16.0%)和报刊广告(9.9%)。
而户外狂轰滥炸的灯箱、广告牌由于信息量有限，似乎只能混个脸熟，在了解渠道中排名垫底(2.6%)。
发现2网站排名 群雄逐鹿，格局初定团购大潮来袭，谁在风口浪尖 团购大潮来袭，谁在风口浪尖，谁又被后浪拍死沙滩
Groupon投资者James Slavet认为，团购是一个 赢家通吃的市场。
调查显示，经过团购元年千团混战的洗礼，第一批弄潮儿已经平稳登陆。
在你最常使用的团购网站投票中，挤进前10的网站既有以淘宝聚划算为代表的互联网巨头，依托强大后台支撑和用户资源，树大好乘凉，也有以美团领衔的先驱者，作为最早吃螃蟹的人，一步步打下江山。
但无论是什么背景、通过什么方式介入市场，都有3个共同特点：资金雄厚、管理规范、具备核心竞争力。
发现3宣传与口碑 商品好才是真的好广告的枪林弹雨，真能砸出口碑吗 今年，无论你是看电视还是读杂志，都注定躲不过团购网站广告了
即使只是在家和办公室两点一线的生活，也难免在车厢和电梯间受到夹击。
有数据表明，2011年，团购网站的广告投放计划已超过10亿。
然而，广告的枪林弹雨，真能砸出口碑吗
在本次调查中，当被问及对于团购网站最在乎的因素，提及率前三名分别是商品价格与折扣商品质量和商品实用度，网站口碑仅列第五。
具体到选购行为，29.7%的受访者表示只在几家较大的团购网站寻找合适的团购活动；24.8%的受访者则不在乎团购网站，只要有吸引力的项目就会参加。
由此可见，目前除了第一梯队中领跑的几家，大多团购网站同质化严重、良莠难辨，消费者的品牌忠诚度和黏合度仍然较低。
宣传固然看上去很美，产品仍是核心竞争力。
发现4市场现状 健全机制呼声高优胜劣汰、适者生存 优胜劣汰、适者生存,煤泥烘干机，是所有行业走向规范与成熟的必经之路，而在这期间，无论企业还是消费者，都多少需要交点学费。
在央视3·15行动小组爆出团购黑幕之后，63.1%的消费者惊魂未定，表示以后会减少团购次数甚至不再参与团购。
更有超过六成受访者认为，应对目前的种种团购乱象，仅靠媒体和舆论监管是不够的。
看来，大众已经厌倦了与各色骗子网站斗智斗勇，在行业的乱象之下，任何消费提示与防骗手册都只是隔靴搔痒。
随着电子商务平台信用评估制度上马、行业内部竞争不断升级，团购行业大浪淘沙已势在必行。
PART2团购消费调查发现1心理价位 低价策略更有市场消费者对于团购的态度仍比较谨慎 在本次调查中，43.6%的受访者每月用于团购的消费在100~500元之间，37.6%的受访者月团购费用不高于100元，只有18.8%的受访者愿意每月拿出500元以上进行团购。
可以看出，虽然越来越多的消费者愿意为团购埋单，但至少在现阶段，消费者对于团购的态度仍比较谨慎，薄利多销的低价策略能在短时间内聚人气、创口碑，显然更加讨巧。
发现2消费项目 餐饮、服饰领跑团购弥补了线下消费和传统网购的空白，餐饮美食类的团购项目打从一开始就是团购消费的兴奋点原来下馆子的钱还能这么省
经受了预约难、实体店莫名消失、服务缩水、二次消费等等几盆冷水，消费者虽然已经越来越谨慎，对于项目本身的热情仍然不灭，感兴趣的受访者占52.9%，位列榜首。
此外，服饰和生活用品作为传统网购的优势项目，也获得了较高关注度。
而健康检查、健身机构、教育培训、写真摄影等体验项目，由于定价较高，消费者的品牌意识又比较强，如果网站本身口碑和服务不过硬，的确易遭冷遇。
最满意&最担忧 价廉、物美难兼得 最满意&最担忧 价廉、物美难兼得调查发现，在以往的团购中，消费者对团购的商品种类丰富性和商品优惠程度两项优势评价最高，满意度都达到近70%。
然而，位于天平两端，价廉与物美向来很难持衡，高举低价大旗的团购网站，难免让人怀疑，商品质量和售后服务会不会也跟着打折
有消费者爆料，此前在网上团购蜜丝佛陀睫毛膏，到专柜验货时，不仅发现这款号称原价289元的睫毛膏只售138元，更被BA指出是假货，刷头设计与正版不同。
再联系客服要求退货，只得到批次不同刷头也不一样的回复，索赔无门。
而她并不是一个人在战斗在调查中，高达51.3%的受访者表示，最担忧货不对板，描述失实，存在消费陷阱(42.8%)、虚报折扣(36.9%)和退换货难(34.6%)也是常见雷区。
其实，企业逐利本无可厚非，但若牺牲诚信，无异于杀鸡取卵，有所坚持，才能走得更远。
关于奥运会的几个问题
1.奥运会的发展历史 代奥林匹克运动兴起于欧洲资本主义工业时代，但其渊源可以追溯到古希腊的奥林匹克运动会，古奥运会每四年一届，从公元前776年有文字纪录的第一届奥运会到公元393年，共举办了293届，历时1169年，经过了产生，发展和衰弱几个阶级。
第一，古希腊自然环境与竟技运动习俗的形成。
优越的地理位置，使古希腊成为多种文化的交汇之处，并因此加快了社会发展的进程，在科学、文化、艺术和体育等领域里为人类做出了多方面的卓越贡献，成为西方文明的发祥地。
竟技运动是希腊人生活的重要内容。
第二，奥运会初期的比赛项目也反应了战争与古奥运的发展关系。
从公元776年开始往后的500年期间，奥运会项目逐步扩大，从单一的赛跑发展为有摔跤，混斗，拳击，四马战车，马车赛，角力，赛马，五项运动项目等的综合运动会，这些比赛项目，多与军事技能有关，反应了战争对奥运会比赛项目发展的驱动作用。
虽然古奥运会的比赛项目有明显的军事烙印，但是奥运会本身却是整个希腊民族欢聚一堂的盛会。
虽然各城邦间的冲突经常发生，但是它们之间联系也是十分密切的，特别自公元前8世纪开始，随着古希腊殖民运动的兴起，在地中海区域形成了一个希腊文明圈。
第三，古希腊的宗教习俗与奥运会模式的形成。
古奥运会是一种泛希腊的宗教庆典，有如下三个特点：一是对奥林匹斯山诸神的膜拜；二是有一独特的祭祀制度；三是有丰富的宗教神话传说。
第四，古奥运会的盛衰大致可分为三个阶段，第一阶段（公元前8世纪～公元前6世纪）发展为各希腊城邦参加的盛会，第二阶段（公元前6世纪～公元前4世纪）为古希腊城邦奴隶制的全盛期，古奥运会达到鼎盛。
第三阶段（公元前4世纪～公元4世纪）古希腊先后被马其顿和罗马帝国征服，古奥运会进入衰落期。
公元1896年开始至今举办的奥运会被统称为现代奥运会。
14世纪初，欧洲文艺复兴导致人们对古奥林匹克精神的赞扬。
意大利早期活动家马泰奥·帕尔米里亚1450年提出要把古奥运会和平与友谊精神，贯注于人们的社会生活思想意识中去。
在这一时期，对奥林匹亚的考察挖掘不断受到重视。
德国人库齐乌斯率领的考察团，进行了长达6年之久的挖掘，获得大量文物和史料，被掩埋多年的奥林匹亚村 得以重见天日。
1852年1月10日，库齐乌斯在柏林宣读了以“奥林匹亚”为题的考察、挖掘报告，建议把这个运动会恢复起来，引起社会强烈反响。
从1885年到 1889年之间，在希腊人札巴斯的倡导下，希腊举行过五次全国奥运会，但始终没有扩大。
19世纪的欧洲，随着科学文化教育的发展，各国建立了本国的体育组织，有些国家举行了某些项目的竞赛，德国、瑞典、英国还形成了各自的体育制度或竞技运动。
正当人们要求组织国际比赛时，第一批国际体育联合会成立，如1881年建立了国际体操 联合会，1892年建立了国际赛艇联合会和国际滑冰联合会。
此外，19世纪末，世界上出现了帝国主义和垄断资本，新的强大的威廉德国欲发动战争来重新瓜分世界市场，法国是德国的近邻，如果德国发动战争，战争的灾难首先就会落到法国人民头上，所以法国人民想保持和平。
也就在这样的局面下，有人想了重新恢复象征过和平和友谊的奥林匹克运动会。
法国教育家皮埃尔·德·顾拜旦，于1883年提出举办类似古奥运会的比赛，并把它扩大到世界范围。
1892年，他遍访欧洲，宣传奥林匹克思想，呼吁复兴奥林匹克运动。
同年，在巴黎运动联合会成立10周年会议上，倡议恢复“奥林匹克运动会”，1894年1月，他致函各国的奥林匹克组织，建议于同年在巴黎召开国际体育会议。
同年6月16～24日，在巴黎举行的国际体育大会上，15国代表决议每4年举行一次奥林匹克运动会，为了筹办奥运会，6月23日成立了国际奥林匹克委员会，希腊人维凯拉斯出任主席，顾拜旦任秘书长，还亲自设计了奥运会的会徽、会旗。
并于1896年4月6～15日在希腊的雅典举办了第一届现代奥运会，共有13个国家的311名运动员参加了雅典大会。
美国运动员詹·康诺利以13.71米的成绩获三级跳远金牌，从而成为第一位现代奥运会冠军。
现代奥运会历史上最有意义的一件事是打破了古代不允许女子参加的规定。
在第二届奥运会上，尽管顾拜旦执意反对女子参加，女运动员还是踏上了在此之前一直属于男子的体育场。
但性别歧视并未就此了结，田径运动直到1928年第九届奥运会才对女子开放。
奥运史上另一个让人刻骨铭心的事是开始了现代奥运会诞生地希腊雅典引燃奥林匹克 火炬，之后以接力方式传递至奥运会举办地，并在开幕式上点燃奥运圣火的仪式。
从1924年开始，现代奥运会又分为夏季奥运会、冬季奥运会两种。
当时在巴黎举行的是第8届夏季奥运会，在夏蒙尼举行的是第1届冬季奥运会。
以政治问题为由抵制奥运会于1956年墨尔本奥运会上首开先河。
英、法出兵苏伊士运河造成埃及、伊拉克和黎巴嫩抵制，而前苏联出兵匈牙利导致瑞士、西班牙和荷兰拒绝跨进当时奥运会大门。
1980年莫斯科奥运会，发生了由美国倡议、61个国家加入的奥运史上最大“抵制事件”，抗议前苏联入侵阿富汗。
为此，前苏联纠集其东欧盟友在四年后的洛杉矶奥运会以安全问题为由回敬了美国。
丹麦自行车选手詹森在1960年罗马奥运会比赛中倒地身亡。
自此，药物问题便形影不离地尾随奥运会。
直到1988年汉城奥运会，世界和奥运会双料冠军、世界纪录创造者本·约翰逊仰仗类固醇的事才昭然天下。
现代奥运会诞生100年来，历尽艰难，它的兴衰、荣辱牵动着全世界亿万民众，它为加强世界各国人民和运动员之间的友谊，促进世界和平及世界体育事业的发展，起到了不可抹灭的功绩，这是人们在回忆奥运会历史时所不会忘记的。
二.奥运会怎样促进中国的发展 .社会方面 湖南体育新的周期，体育湘军确定了三大战役，多哈亚运会湘军10名选手斩获11金，圆满完成了第一大战役。
接下来的两大战役是2008年北京奥运会和2009年第十一届全运会，体育湘军都面临着严峻考验。
“我国举办奥运会是全球瞩目的一件大事，也是向世界展示湖南和湖南人形象的好舞台，因此，体育湘军面临的责任十分重大。
从今年5月份开始，大部分项目都将进行奥运资格排名赛，可以说备战已经提前进入了冲刺阶段。
”对于今年的这项重点工作，李舜觉得重任在肩，“我们不能辜负家乡人民的重托，必须全力以赴打好北京奥运之战。
” 目前，在国家队参加奥运备战的湖南运动员为43人，广东、上海、辽宁、山东、江苏等体育强省（市），参加奥运备战的运动员人数在100至200人之间，浙江、福建、河南等省份备战人数也达到了60至100人。
“我们参赛人数和项目都不多，竞争面显得相对狭窄，但我们也应该敢于竞争，力创佳绩。
”李舜这样认为。
自改革开放以来，我省先后有54名运动员参加了6届奥运会并夺取了9枚金牌，排在全国第六位。
北京奥运会体育湘军的目标是2至3金，虽然完成任务形势严峻，但李舜仍然充满自信，“通过过去两年各运动队和训练中心的努力，体育湘军‘精品项目’的实力在回升，举重4个级别有12名国字号选手，且多为年轻选手，羽毛球在各梯队有17名国手，且都是拔尖水平。
虽然竞技体育有一定的人为因素，但实力总是第一位的，我们要尽最大努力实现目标。
” 竞技体育是体育工作的核心内容。
李舜认为，在新时期对竞技体育所涉及的内容必须要有足够的认识，要抓住奥运契机促进竞技体育的整体提升和多元化发展。
目前，我省开展的竞技体育项目仅包括了举重、体操(体操新闻,体操说吧)、羽毛球、游泳、田径(田径新闻,田径说吧)等12个大项、140个小项，与奥运会所设的30多个大项、300多个小项相比，存在着项目少，竞争面窄的缺陷。
对此，李舜认为，“我省的现实情况决定了竞技体育不能走大而全的路子，只能在‘精品’两字上做文章，体现湖南特色。
”李舜表示，“我们仍然要狠抓精品项目，重抓内在质量，形成精细的管理水平，精尖的训练水平。
当然，在保证举重、羽毛球、体操等重点项目的同时，也要努力培育游泳、射击、田径、水上项目等精品增长点，逐步地扩大体育湘军的整体竞争实力。
” 体育湘军的未来发展取决于后备人才的培养和建设。
对于这一点，李舜十分看重，“在推进基层业余体校训练的同时，全省将逐步构建好‘体教结合’的长效机制，使人才培养的基础性工作走上良性发展轨道。
” 增强社会体育意识 掀起全民健身热潮 国家体育总局2006年提出了“全民健身与奥运同行”的主题，再次强调了深化“全民健身”意识在发展体育事业全局中的重要性。
对此，李舜表示，省体育局将借奥运东风，因势利导，加强对群众体育的推广和投入，“在新时期我省体育事业的发展，一定要让全社会体育意识和健身习惯更加深入人心。
” 李舜认为，“群众体育工作千头万绪，涉及层面十分广泛，包括了城市、城镇、农村、学校等等。
这些地方的群众体育开展特点不同，需求不一，但愿望完全相同，那就是‘我运动，我健康’。
在新时期，群众体育工作必须积极主动，充分发挥体育在构建和谐社会中的特殊作用，以增强全民的健康素质。
” 文化方面 ：（1）可以唤醒中国人的传统文化自信感；（2）可以促进中国人积极推出自己的传统文化，以利于赚取美圆；（3）民间艺术复兴的好机遇；（4）中国人的民族性只有在大场面时才能爆发，例如亚运会时那种团结，也就是那时，国外才开始认真的研究中国文化；（5）中国的科技产品还无法引起外国人的兴趣，只有那些古老的，要特色的拉。
阻碍：（1）崇洋媚外之心的集体爆发；（2）国外新事物的文化冲击；（3）本来当今中国的传统文化就处于濒临灭绝的地步，外来文化的冲击更加严重啊；（4）中国的现状很尴尬，既想发展科技，有要保持民族特质，岂不知制约中国各项事业发展的正是中国传统的思想，例如足球；（5）但原我们的文化体制能受的住欧元的诱惑。
3.政治方面 我认为台湾人民以中华台北名义参加奥运会是适宜的，这已经淡化了台湾的政治现实，为中华民族首次举办的奥运会增添了政治和平竞争及民族团结融合的色彩。
台湾的政治现实是中华民国台北，是中华民国退守台湾后逐步实现了地区性宪政多党政治格局。
当地人民获得了选择政党执政的公民权利和义务。
对这种政治文明的发展大陆人民也为之鼓舞。
这种政治成就的取得不是由建立了中华人民共和国的中国共产党促成的，而是由建立了中华民国的中国国民党促成的。
为此我们已经对中国国民党的进步表示了极大的尊敬，对中国国民党再次取得执政地位表示了极大的祝贺，也由此发现了两岸政治互动交流，最终实现两岸政治统一的契机。
政治上的进步和统一是中华民族的根本利益所在，我们无疑应该利用奥运盛会的机会促进两岸人民的交流与合作，两岸的政治当局都应淡化各自历史特色政治色彩，而为中华民族政治文明进步留下向前的脚印。
台湾人民以中华台北名义参加奥运会是适宜的，这已经淡化了台湾的政治现实，为中华民族首次举办的奥运会增添了政治和平竞争及民族团结融合的色彩。
台湾的政治现实是中华民国台北，是中华民国退守台湾后逐步实现了地区性宪政多党政治格局。
当地人民获得了选择政党执政的公民权利和义务。
对这种政治文明的发展大陆人民也为之鼓舞。
这种政治成就的取得不是由建立了中华人民共和国的中国共产党促成的，而是由建立了中华民国的中国国民党促成的。
为此我们已经对中国国民党的进步表示了极大的尊敬，对中国国民党再次取得执政地位表示了极大的祝贺，也由此发现了两岸政治互动交流，最终实现两岸政治统一的契机。
政治上的进步和统一是中华民族的根本利益所在，我们无疑应该利用奥运盛会的机会促进两岸人民的交流与合作，两岸的政治当局都应淡化各自历史特色政治色彩，而为中华民族政治文明进步留下向前的脚印。
4.经济方面 举办奥运会可以产生出巨大的间接经济效益。
近年来，对绿色奥运的强调，使举办奥运会成为环境保护的促进因素，从而产生明显的经济效益。
奥运会还创造了大量的就业机会。
奥运会对市政建设有重要的促进作用。
由于奥运会具有国际性、综合性和大型化的特点，需要全社会各个部门的参与和协作，于是也就带动了各相关部门，特别是旅游、电子、通讯、体育用品等产业部门的发展。
不仅如此，举办奥运会还为一个国家树立良好的国际形象提供了难得的机会。
20世纪80年代中期以来，由于奥运会组织者开始按市场经济的规律举办奥运会，奥运会对举办国的经济发展显示出不容忽视的促进作用。
这主要是通过以下几方面实现的： 举办奥运会的直接经济效益 1、国际奥委会给奥运组委会的拨款 近年来，由于国际奥委会营销计划的成功实施，分配给奥运会组委会的份额十分可观，一般占到组委会预算的60％。
这主要来自以下两种渠道： 1）奥运会电视版权收入。
出售电视版权是国际奥委会最大的一笔收入。
2002年以前，电视版权收入的60％分配给奥运会组委会，如1998年长野冬奥会组委会和2000年的悉尼奥运会组委会因此分别获得4.45亿和7.91亿美元。
为了使更多的经费用于促进奥林匹克运动的发展，国际奥委会作出决定，2004年后奥运会组委会得到电视版权的收入将由60％降为49％。
但是，由于电视版权售价的上升，如2008年奥运会电视版权预计售价为16.97亿美元，主办城市分得的金额数量仍然呈增加趋势。
2）国际奥林匹克营销计划。
1985年3月28日国际奥委会与设在瑞士的国际体育和余暇营销公司（ISL）签订协议，开始实施该计划，即著名的“TOP”计划。
该计划以4年的奥林匹克周期为界，已经连续实施了4期，即TOPI（1985～1988）、TOPII（1989～1992）、TOPIII（1993～1996）、TOPIV（1997～2000）。
目前正在实施的是2001～2004年的第5个奥林匹克营销计划（TOPV），实施该计划的公司由原来的国际体育和余暇营销公司改为设在美国俄亥俄州的梅里迪安管理公司。
参加该计划的均为实力雄厚的跨国公司，如可口可乐、柯达、IBM、施乐等。
该计划收益可观，如TOPIV收益5.5亿美元，其中2亿美元分给悉尼奥运会组委会。
国际奥委会从其出售电视版权及全球专营权的收入中拨出11亿美元给悉尼奥运会组委会，占其预算的60％ 2、奥运会组委会的商业开发 1）出售门票。
1996年亚特兰大奥运会共售出约1100万张门票，平均票价40美元。
2000年悉尼奥运会的门票收入高达5.51亿美元。
2）发放营销许可证。
国家奥委会和奥运会组委会发证给商家，准许其在产品上使用奥林匹克标识。
获得该证的商家需将其产品10～15％的营销额上交国家奥委会和奥运会组委会。
许可证主要用于纪念品领域，如钥匙链、装饰品、汗衫、遮阳帽等。
历史上，奥林匹克许可证计划一般是短期的，仅限于奥运会主办国。
在筹备2000年悉尼奥运会期间，国际奥委会和悉尼奥运会组委会决定将获准的各种产品推向世界市场，在100多个国家销售，从而使这一商业活动国际化，营销额估计为10亿美元，国际奥委会与悉尼奥运会组委会从而获得5000～6000万美元的收入。
3）发行奥林匹克纪念币和纪念邮票。
1951年芬兰政府为筹办次年的赫尔辛基奥运会，发行了面值500芬兰马克的银币19000枚，首开现代奥运会纪念币的先河，这也是一种无需增加税收而集资的办法，为后来的历届奥运会组织者所仿效。
1895年在筹办首届现代奥运会时，希腊政府以古希腊奥林匹克竞技为题，设计了8种图案共12枚一套的奥林匹克纪念邮票，以筹集资金。
从1920年安特卫普奥运会开始，发行奥运纪念邮票成为惯例，成为奥运会主办国一项稳定的经济来源。
澳大利亚本土的营销计划，包括本国的赞助商、出售门票、发放经营许可证等，产生近11亿美元收益，超出其申办计划目标3.79亿美元两倍多。
举办奥运会的间接经济效益 举办奥运会可以促进关联产业，如通讯、交通、旅游、餐饮等行业的发展，从而产生出巨大的间接经济效益。
1984年9月美国经济研究协会调查了洛杉矶奥运会对南加利福尼亚地区经济的影响后发现，奥运会对这一地区的经济促进作用高达32.9亿美元，远远超过1962年西雅图的世界博览会和1982年诺克斯维尔的世界博览会。
这两次博览会各历时6个月，总经济效益分别为10亿和15亿美元。
巴塞罗那筹办1992年奥运会时，正处于西班牙从80年代全国范围的经济危机中开始复苏的时期。
筹办奥运会明显地加速了经济复苏。
1996年亚特兰大奥运会给美国带来的经济效益在6年间（1991～1997）约为51亿美元。
1998年长野冬奥会，营销获得5亿美元收益，超过原来预期的5倍。
据澳大利亚旅游部报道，2000年来澳的旅游者增加了11％，同年9月份悉尼的旅游者增加了15％，在11万名专程为奥运会而来的国际旅游者中有88％会成为回头客，在奥运会结束后的4年中，澳大利亚还会增加110万观光者。
由于举办了奥运会，预期奥运会结束后澳大利亚2001年的出口收入会增加5600万美元。
美国经济学家估计，2002年盐湖城冬奥会将给犹他州带来近20亿美元的收益，会使当地的餐饮业、旅馆业、汽车租赁业等行业的收入每年提高10％，直到2005年。
近年来，对绿色奥运的强调，使举办奥运会成为环境保护的促进因素，从而产生明显的经济效益。
如悉尼奥运会采用循环用水系统，每年可节约用水85亿立方米，就地处理了400吨污染物，在奥运会期间减少3万吨温室气体的排放，50％的能源来自太阳能，开辟了830公顷绿地，比亚特兰大奥运会少用了1600万张纸。
奥运会还创造了大量的就业机会。
在筹办奥运会的七年中，各种体育、交通、通讯、服务等设施的营建需要投入大量劳力，因此，奥运会在一定程度上缓解了举办国，特别是举办城市失业人口的压力。
如洛杉矶奥运会创造就业机会共2.5万个，汉城奥运会给3.4万人提供了工作。
2002年盐湖城冬奥会预计会增加2.3万个全日制就业机会。
奥运会对市政建设有重要的促进作用。
如汉城为举办第24届奥运会，扩建了国际机场，整修了公路，治理了汉江，改善了城市环境、下水道和水质管理，并开展了防止公害等工作。
巴塞罗那奥运会组委会计划中最重要的一项举措就是改善城市环境和设施，约耗资362亿比塞塔，建成了5公里长的海滨沙滩，改造了港口，修建了两条环形公路、两条隧道，改建了飞机场，改建了城市的排水系统，建成了提供水、电、气和电话服务的网络。
1989～1992年，巴塞罗那的道路设施增加了15％，绿化带和海滨旅游区增加了78％，人工湖和喷泉增加了268％。
由于奥运会具有国际性、综合性和大型化的特点，需要全社会各个部门的参与和协作，于是也就带动了各相关部门，特别是旅游、电子、通讯、体育用品等产业部门的发展。
不仅如此，举办奥运会还为一个国家树立良好的国际形象提供了难得的机会。
韩国由于成功地举办了奥运会，其国际形象得到极大改善。
随之而来的是进出口贸易扩大，经济、技术交流加速发展，国际信用评价部门对韩国的信用评价指数也相应提高。
