行政部门的团队口号该怎么取
后勤行政的口号问题补充：是为公司服务那种的，最好押韵，四字短语，谢谢各位啦 用我们的时间和精力来满足您的需求。
用我们的汗水和笑容来给你带来快乐
行政部出个什么样的口号呢
我们行政部是管理行政、人事、财务、教务
求口号，要有气势点的，谢谢
精打细算，为学校管好家。
公司“行政、人事、后勤”取个队名和口号
就叫人资部。
人力资源部，行政、后勤都是你部门的附属。
行政部口号
顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取点滴工作,精益求精,一切由心开始
人事行政财务部2012年新口号
以人为源，拨动人才之脉；团队为本，搏击和谐长空。
我们公司是国企，我所在的部门是综合部，包括行政、人事、财务三方面，需要一篇优秀部门申请书
以下是优门书，供参考： 优秀部门申请书（范文） 尊敬的公司领导: 您们好2014年已经过去了，综合部在公司上级的正确领导下，我们取得了好的业绩和新的成果，部门的制度建设和设施建设也得到了不断地完善。
在此向上级递交优秀部门申请书的同时特向上级汇报如下工作内容： （一）.科学化管理，制度健全。
2014年公司制定了很多制度，比如《安全手册》、《薪酬管理制度》、《应急抢险预案》、《5S管理制度》等。
在这些制度的要求下综合部积极地完成了各项上级下达的任务，同时以公司制定的制度为纲领，系统地制定出了适合综合部的相应规定，比如制定了《周例会制度》、《综合部管理制度》、《规范操作要求》等制度，更能科学地开展工作，高效率地完成工作，为制度的完善添砖加瓦。
（二）人性化管理，制度灵活。
由于工作的特殊性，综合部的人员相对比较多，不同的工作岗位对工作时间有所不同，对排班时间要求合理而灵活，方一面为了顾及到日常工作的顺利开展，另一方面又不能同公司的制度相抵触，那么制定人性化的作息制度就显得尤为重要。
基于此综合部在长期的工作中摸索出一套实用而灵活富有人性化的排班制度，即使遇到突发情况也能有效地开展工作。
同时为了员工能更好地投入到工作中来，积极向上级汇报了员工的工作中的遇到的生活问题，及时解决了员工的饮食和夜班不能回家休息的生活问题，这也充分地体现了公司的人文关怀和倡导公司福利政策。
（三）消防安全为重，应急措施张弛有度。
新春之际，欢庆的场面少不了烟花爆竹，厂的周围农舍居多，可燃物品难免会大量使用。
为了防范于未然，部门的安全消防责任落实到每位员工，力争做到“人人消防，人人有责”。
幷制定了相应的应急抢救措施。
各小组成员会不定时和不定区域进行排查，主要采取了两方面的措施：1.重点区域加强巡检，如仓库，生产区域，办公楼，电力设施等区域；2.加强宣传和监督，一方面是倡导下发的安全消防的文件;另一方面是监督站区员工和外来成员，明令禁止在站区抽烟，点燃烟花爆竹及其他明火行为。
认真组织学习市政府下发有关消防安全的公文和积极倡导并落实公司制定的《安全消防应急抢险预案》，做到责任到人，人人消防。
（四）制定培训制度，优化员工整体素质。
无论是已经过去的2014年，还是已经来到的2015年，综合部都会定期组织部门成员进行了相关业务知识的培训，尤其是加强了对新员工的业务知识的培训力度；也同进行了操作技巧方面的交流。
在此期间，积极配合公司各部门开展工作，达到部门和公司的预定效果。
虽然我们取得了一定的业绩和制度上的改革，可是也遇到一些工作上的麻烦，本着企业的发展方针和实现企业利益的最大化的原则，企业自身的成长和企业的盈利同等重要。
所以为了日后顺利地开展工作，特向上级提出了如下的建议： 第一：完善企业规章制度。
制度是企业的本，正所谓无规矩不成方圆，没有制度不行，有了制度，制度没有良好的实用性和适用性就像纸上谈兵一样。
公司的制度，规定等文件名目繁多，新旧版混杂，实施到具体的工作中来时没有具体的指导性，实效性，适用性，应用到工作来不能很好地指导工作高效率地开展。
在此建议重新筛选，编排，整理，归类公司的文件。
公司的辉煌除了收入盈利还有就是制度的完善。
一个完善的服务体系，一群有责任感的员工，在良性的制度下运转，公司和员工都将成为共赢的受益者。
第二：强化执行力度。
制度是人来制定的，同时也是用来约束人的。
一流的执行能力加上三流的意见远远好于三流的执行力加上一流的意见，足以见得强有力的执行力是多么的重要。
执行的方向是至上而下的，这要求管理人员得树立起模范作用，正所谓上行下效，领导依章办事，有理有据，执行起来也就显得有章可循，有据可查，领导树立起了榜样，公司的制度作为准绳，潜移默化中员工的素质也得到了极大的提升。
第三：提升员工的向心力。
一根筷子易折，一把筷子难断，企业正如家庭，家和万事兴，要的就是团结一条心。
那么想要让员工有家的荣誉感和归宿感，员工的需求才是最重要的。
其一：奖励方式的多样性。
员工是生产第一线，勤于工作，奔波于公司和家庭之间。
对于优秀的员工除了给予物质上的奖励，还可以颁发一些纪念品或组织奖励旅游等。
这样的奖励比物质上的奖励更能够让人记住公司的好，不但让员工学到东西，还可以让员工对公司产生家的归宿感，为公司创造更多的价值。
其二：上下齐心，上级领导不应该只会呆在办公室，应该到部门基层中了解员工的心声，让员工感受到领导的重视和关怀。
也可以通过举办交流会，联谊活动等集体活动来增进员工的友谊和上下级的凝聚力。
2015年已经来临，新的工作部署也在开展当中。
总结过去我们有得有失，新的机遇有新的挑战，从过去的失败中汲取教训才是我们当务之急。
恳望公司领导本着企业的发展和公司的实际情况予以采纳，其中多有不足之处还望领导给以指正幷给予批准。
综合部 二0一五年一月三十日
求人力资源公司标语
人力资源公司标语： 把人才作为资产来经营来管理。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
人力资源的浪费，是最大的浪费。
科技是第一生产力，人才是第一资源。
选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长。
为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事。
学习改变观念，观念改变行动，行动改变命运。
优秀的职员：忠于公司、忠于职业、忠于人格。
人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。
智力比知识重要，素质比智力重要，决无最重要。
机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
人事部要做个宣传，大家有没有好的宣传标语呀要有特色的
1、能职匹配，才尽其用2、无规矩不成方圆3、选人不能私情 用人必须公道4、知识从学习中获取 素质从改善中进步5、没有执行力 何来竞争力6、不敬业就失业 不爱岗就下岗7、诚信合作每一事 创新收获每一天8、金钱只有诱惑力 事业才有凝聚力9、学习是员工成功之母 学习是企业发展之母百度【挂图大师】，更多经典相关标语，你可以去找找看，一定有适合你的。
一个好的人力资源部门应该是什么样子的
中国不缺人，所以中国的企业，很少有很好的人力资源部门，反正人多的是，爱来不来，爱呆不呆，啥都缺，我们就不缺人
因此，国内很多小公司根本就没有人力资源部门，也没有专门负责人力资源管理的人员，大公司的人力资源部，也往往是一个建立、保管人员档案，办理入职、离职和社保等事务的行政部门。
“21世纪什么最贵
人才
”，很经典，很搞笑，因为这句话本来就是用来搞笑的，所以从来也没有人把这句话真的当真，只是喊喊口号而已。
所以，国内企业和员工，大多是简单的雇佣和被雇佣关系，有钱干活，没钱走人，员工缺乏忠诚度，企业没有人情味，相互之间很难长期合作共赢，也因此中国没有几家像样的国际企业。
因为从来没有遇到过，所以只好设想一下，我心目中的理想化的人力资源部门应该是什么样子的。
我认为，一个好的人力资源部门应该是： 1、最首要和最根本的一点，就是要尊重人。
对于来公司应聘的每一个人，最起码应该做到用最基本的待客礼仪对待。
对于公司新入职人员，要给予足够的关怀和照顾。
对于公司所有员工，要尊重每一个人。
2、要有服务的理念。
人力资源部门，首先是一个服务员工的部门，员工就是你的客户。
人力资源部门只有真心为员工服务，员工才可能感受到企业的关怀和温暖，也才可能把良好的产品和服务提供给公司客户。
3、为每一个员工的发展负责。
公司新进一个员工，人力资源部就要帮助和促进这个员工的发展、进步，帮助其规划学习和职业发展方向。
每一个员工的进步，都是企业整体的进步。
4、尽可能帮助员工解除“后顾之忧”，让员工能够全身心的投入到工作中。
\ 人力资源部门要多方面了解员工工作之外的事情，试想，如果一个员工家里“后院起火”，还怎么可能为企业认真工作
5、绩效考核要公平、公正，奖惩严明。
如果奖惩不明，考核不公，很容易损伤员工积极性。
奖励一定要及时，至于惩罚，应以宽为准则。
6、丰富员工生活，营造良好企业文化氛围。
这一点，不是说组织大家去唱歌、爬山之类的，而是在平时工作环境下，要通过各种手段和方法，改善枯燥的工作环境氛围，让人觉得在一种乐意工作而且有趣的环境下工作。
7、最好去掉刷卡、打卡这类无聊玩意，这非常类似“时间到了，请回鸟笼，放风时间到，快出来”。
8、“人走”不要“茶凉”。
国内很多公司，如果你离职，办离职手续的时候，经常会遇到刁难和没好脸色。
即使规模大点的公司，人来人往都习以为常了，但是，还是会以所谓“公司规定”，让你一小时能办完的离职，不再来跑个三五趟公司，就是让你办不完。
随着市场经济的发展，企业或公司已经成为人们一生必不可少的工作环境，相信有一个好的工作环境是所有人梦寐以求的，而人力资源部门是最负有责任建立这种环境的部门，希望所有的人力资源部门都能够真的做到把人看作是企业的真正根本，真正认识到“21世纪什么最贵
人才
”，而不是口号上。
