云集微店怎么样开店
要想做好校园推广，首先你得了解品牌产品或者要推广的是
很多朋友问我，何管理这么多学生
答案很简单：文化
朋友们总说我这句话很空，其实不然，这是最干货的一句话
如果你认为很空，是你已经被那些枯燥的KPI包围，是你根本不了解这个市场，换句话说，就是隔行如隔山
真心希望，当你想要启动校园项目的时候，深切的了解一下这个市场，比如状况，人心等很渠道基本不相关的事情，因为，校园市场，需要的是情怀，而不是生硬的规则。
学生团队，不拿你固定的薪水，不指望养家糊口，与你相隔十万八千里远的距离，你除了文化，还想怎么管理
职场规则
规章制度
别开玩笑了
学生的主观能动性很强，就算毕业之后工作，不稳定性依旧存在
但是，同学们都很感性，所以，要求做校园的你，也要感性
很多朋友和我说也要做校园，我都会问三个问题：第一，你能不能把工作和生活融为一体
第二，你能不能随时随地让团队成员找到你
第三，你能不能牺牲自己的利益为团队成员谋取福利
如果你的答案是否定的，那么，你做不好校园
我一直在说，一个校园市场总负责人，不仅仅是一个领导的角色，还应该是长辈的角色，导师的角色，朋友的角色。
如果你的行为不端，你会给这些未经世事的孩子造成歪曲的榜样范本
【校园市场简析】第一：从市场环境上看，校园市场人群集中，可以批量营销推广，而且大多城市都有类似大学城这样的学生集中地；第二：从人群属性上来看，高校学生群体有着从众、对事物充满新鲜感，而且学生群体的社群属性比较强，易于话题的传播；第三：从传播环境上来看，由于上两点的属性，是很多产品推广的第一站，加上这里相对人力、推广成本比较低，学生群体近年来可谓收到了轰炸般的营销，这是校园营销的不利点，这点看看校园中的传单发放量和海报更新率就知道了；【常见的校园推广三个层面】一、获得政府校方支持分两类：一种是有钱有势，像移动、联通、电信那样可以做到把办电话卡作为新生入学的流程之一，甚至把电话卡随录取通知书寄出，有这样的级别的话可能就不用看这篇文章了；另外一种就是你的产品是大学生所需要的，最好是和学习就业等正经事儿相关的。
据称能说服团省委支持你的产品在校园内的活动那是最直接最高效的了，但鉴于这种契机也是极少的，建议在尝试校园合作初期还是先从一两个学校开始试点，摸索合作形式。
重点院校是一般都对商业化行为管得很严。
不想一开始就碰钉子的话可以先从非重点院校开始。
案例：乔布简历的《全国大学生简历大赛》二、获取用户稀有资源学校官方所掌握的用户稀有资源包括：官方稀有数据、成绩学分、学校推广渠道”，例如像超级课程表，他们不仅将课程表数据给打通了，还提供考试成绩查询，拥有了这样的数据，自然不愁学生不下载了，但如何获得这样的稀有数据就要看各家的手段了。
再如，你在校园内办一场活动如果承诺能给参与活动的学生提供创新学分，一定是报名爆满的，谁有创新学分权威分配权利
网友支招是可以花点钱跟学生会合作，学生会外联部就是专门负责拉赞助的，不妨先从他们开始建立校园渠道。
三、发展校园大使团队校园大使算是校园推广的常规军了，每个校园大使下面又可以发展院大使、系大使形成分级管理。
他们不仅是校园内的线上线下推广活动的组织者、传播者和执行者，可以向同校学生群体介绍品牌和产品，协助品牌校园招聘工作的展开等等，也可以作为兼职团队协作进行校外推广活动。
例如百度在全国很多高校都征集了规模庞大的校园大使进行百度糯米的地推以及公益活动推广等。
【常见的校园活动合作】社团赞助:一种是赞助和产品相关的社团，一种是赞助规模较大、受关注度高的社团，可以是长期赞助也可以是赞助某项活动，这种合作形式不太会亏本。
展台活动：一般是社团或学生会举办，app可以跟他们合作赞助，也可以自行举办。
成本低，频次高，节假日、周末、日常午晚均可进行。
大型活动：大部分学校在每个学期都有院级或以上举办的活动，比如晚会、辩论赛、唱歌比赛等，可以冠名或赞助，频率比较低，合作的学校多了每个月差不多都能有一次，影响力大；自发商业活动：比如校内网曾经成功策划了免费包车送学生到火车站等，这种现在比较难做，可以尝试，但难以规模化，重点学校一般都会打击商业化行为
安踏的营销策略
安踏公司营销模式分析安踏的成功源于两个战略，一是经营战略，二是品牌战略，使安踏从一个普通的中型制造企业成为国产运动鞋品牌的领跑者。
首先，安踏的品牌战略是其成功的关键因素。
其一，安踏采用品牌使用策略，属于制造商自有品牌。
因为当时生产运动鞋的企业很多，作为同质化程度较高的产品，声誉良好的品牌能提升消费者对产品的认知价值，有利于提高产品的竞争力和溢价能力；其二，安踏采用名牌战略，定位安踏为中国驰名商标。
安踏在国内率先聘请体育明星作代言人，并在奥运会期间与其他国际名牌同时在央视投放广告，让安踏出名。
这是基于当时国外已有知名运动品牌，而国内企业尚无；同时，安踏在市场调研的基础上预测到今后国内市场需求会逐渐扩大，这是一个好的机会。
其三，安踏采用的是统一品牌策略，首先是企业名称和产品品牌统一，这样的优点在于，一方面显示了企业实力，提高企业威望，树立企业形象；其次是所有产品品牌统一，即从运动鞋的成功后，扩大产品组合，增加运动服、运动配件、件器材等一系列运用产品，采对统一价值和风格的产品跨度延伸品牌的策略，统一使用安踏品牌，这样可利用原有品牌良好的形象和知名度，带动新产品的顺利上市，可节省广告费，宣传效果好。
延伸品牌的前提是运动鞋、运动服和运动用品等产品的使用者和销售渠道相同，因此延伸品牌容易成功。
但统一品牌也存在弊端和风险，就是它只适合价格、品质、目标市场大致相似的市场，而且一个产品的品质形象
空手套白狼需要什么条件啊
去年8月，我进入淘宝开始作茶叶的时候，我试过给淘宝全国的茶叶卖家发消息：寻找愿意代理我的茶叶的人，回答愿意作的我就加为好友，大概有80人，当然也有人提货过，最终以失败告终，经过半年一直到我上钻石后，我的茶叶淘宝成交客户已经近400人，加上我把淘宝买过龙井的买家加了1000人为好友，好友太多才删掉这80人。
我半年获得近400个客户，那80个茶叶卖家（其中有10几个钻石）却无一个人成功的卖好我的茶叶，一度我对淘宝寻找代理失去信心，我当时觉得货源没有一手价格在淘宝难作。
以后也有很多寻找货源的人找我，我回答是：你在一个服装城提货，在同一个服装城能够卖好这个衣服吗
一直到今年3月参加疯狂购促销活动的条件变成5心以下，我才同意寻找货源的人拿我的茶叶去申请促销活动，参加一次淘宝促销活动，我的茶叶很容易获得100-300个客户，有大量客户群为基础代理靠回头客利润才可以保证成功，可惜从3月到现在没有一个代理申请疯狂购成功。
不过其中一个大二小女生不停找我提货，引起我的注意：她作我的代理后第一月就找到8个客户。
我自己是从去年8月到12月，每月大概才发展4-6个客户，都是通过给1000个买过龙井的买家发低价广告消息获得的。
到12月我学会写精华帖子吸引客户并且参加一次周末疯狂购2天获得100多个客户后，我才通过发帖回帖（我在今年3-6月的获得淘宝推荐的帖子已经有6个）共获得近400个客户才渐渐成功的。
我觉得这个小女孩的网上销售经验一定有什么比我厉害的地方，我开始留意她，近2月我看着她从4心变成钻石，月利润从几百元变成3000元。
我们由于有利益关系，我们常交流经验，我通过总结和分析她的成功经验我发现了一些我没有考虑到的东西。
这个学生无货源，手上仅仅只有不到2000元的压岁钱，她开始只卖衣服，她是看到淘宝社区谁写的帖子好、是实实在在诚信作生意的人，估计别人货源价格很好就去谈代理，她的衣服货源都是这样找到的。
她也是看到我的帖子被淘宝推荐后主动询问我的，当时她4心，我问她打算如何卖好我的茶叶，她回答说：她的一个帖子被淘宝推荐有7万的点击了，我们的合作就开始了。
她目前卖的是衣服和茶叶都是别的淘宝卖家发货，她的成交主要还是坐等生意，靠眼光选择服装款式，也有2-3个好帖子帮她宣传，属于典型的空手套白狼生意手法，这我可得努力学习她的优点。
我有一个邻居是2钻大品牌剃须刀卖家，为降低快递费和我联合发货，他看着我生意好的时候每天近20个成交、差的时候几天没有生意奇怪的不得了，他和我熟悉后反复问我的一句话是：你的利润超过10%吗
他电脑开着或者关着每天的成交都有6-15个客人，他的利润超过10%是他的梦想，他月成交额3万多但利润常不足2000元，对于服装和茶叶利润他羡慕死了。
同时我对于他坐等生意就可以轻松获得大量客户成交也羡慕死了。
我仔细分析了一下小家电人气宝贝前10页的卖家：5个皇冠卖家，每人每天大概成交50个客人，每人日成交额1万元左右，5钻就多了大概每天成交20多个好评的样子，2钻的是每天成交10个好评左右，他们都是坐等客人自己搜过来成交，这样粗略估计小家电淘宝大概每天有超过1000个买家通过搜成交。
同样道理服装和鞋子每天通过搜而成交的买家人数应该更多了。
同时仔细看看那些皇冠的店铺，哪个不是商品种类多的要命，其实他们有一手价格的货源也有限，他们的大部分商品绝不是淘宝最低价格，但他们都有一些好价格的货源，以部分低价货源带动高利润产品的销量，完全可以抵消部分为吸引人气作的低价甚至亏本的生意。
当然选择吸引人气而作的低价甚至亏本的商品必须是买家搜的人多的商品。
当然如同那个大二小女生和大多数钻石卖家一样，每月赚几千在淘宝是很容易，真正要做到皇冠那样每月几万的利润，还得需要1个到多个一手货源，也需要一定的资金运作才可以降低成本。
别的不说，比如广州是个云集好货源的地方，新手小卖家快递费13-15元，皇冠卖家全国6元快递费，就这么一点小事就可以区别成本的巨大不同。
具体说就是这么一点快递费的不同，反应在许多低利润销量大的商品上，比如作品牌小家电一钻卖家每天发货5个一般快递费10-13元，快递费每天多付20-35元，也许会导致一钻卖家作的仅仅是无利润的销售；三钻卖家每天发货20个一般快递费8元，快递费每天区别达100元，每月也许仅仅赚点生活费；而皇冠每天发货50个快递费6元，比一钻卖家快递费每天就可以省最少200元，快递费的不同就导致利润区别就这么大，低利润的小家电皇冠月利润达到2万当然就简单了。
你还用谈大量资金进货，规模运作降低成本吗
所以很多商品，皇冠主导的淘宝价格会使一钻卖家完全无利润就很好理解了。
当然在淘宝产品不同，竞争的方式和销售运作的方法完全不同。
通过分析以上他们的生意，加上我自己的网店经验，我的淘宝探金思维一下开朗了：茶叶利润不错并且回头客极高，可惜坐等生意几乎无新客户成交，发展新客户扩大客户群很难；如果我也作极低利润的小家电价格，也许不赚钱但每天也许可以吸引50以上搜小电器的买家来看看我的店；如果我也作低价服装和鞋子也许会每天吸引100人来看看我的店；那么我自己的主营高利润的产品的人气和销量会迅速带动起来的。
这样想着就这么作了，我有45个推荐位，茶叶我现在有18个宝贝，压缩一下10就够了；15个推荐位作小电器；10个推荐位作鞋子；10个推荐位作服装。
小家电刚上架一周的时间我卖了20个客人成交3000元，鞋子也是天天有人问，上架3天成交5人。
象这样用尽量多的商品以杂货店形式发展网店，1个月后我的小家电应该每天可以成交5个以上，和我邻居联合提货还可以降低一点提货价，别说每月小家电我可以赚1000元左右，能够带来的人气就够我开心了。
同样的思维去作服装和鞋子
服装鞋子利润好成交也容易，效果应该更好，我感觉一月后我每天也可以卖掉5双鞋子，我马上鼓动我开服装实体店和网店的朋友，我现在免费帮你们卖衣服，同样道理作化妆品等女士用品需要的提货资金也少并且在淘宝容易卖都可以尝试去作，大杂货店嘛。
可惜我一个大男人，实在不懂时尚、款式、搭配什么的，还是得作老婆工作：夫妻同心其利断金。
昨天我看到一个化妆品4皇冠每周都是2000多个好评，我估计她月利润不低于5万，她除化妆品外，其他小商品也卖的很多。
网店本来就是眼球经济，你做的越好曝光机会就越多，生意成交就多的要命；反之，生意越差，越缺乏曝光机会，无人看到你的商品，就算再价廉物美也无人买啊。
如果向多个行业发展，商品多，橱窗推荐位就不够。
再看看淘宝推荐位新规矩：一钻到5钻是35-45个推荐位，皇冠是50个，区别不大。
但你做到行业头20名奖励20个推荐位，头50名奖励10个，如果你有3个行业周销售额达到淘宝规定的金额就是每个行业奖励5个推荐位，这样销售额行业排名好的话你可以多获得35个推荐位。
这也说明作精一个行业，多发展别的行业的好处。
今天写下这个帖子，希望为无一手价格货源的卖家、有好价格好货源但生意差的朋友提点建议：想想别人大二小女生空手套白狼都可以初获成功，我们为何生意不好
网店销售现在也还算是新鲜事物，你仔细分析过借鉴过别人好生意的经验和思路了吗
以上经验都得自己用心去摸索和总结，就算你是个现实的成功商人具备现实丰富的销售经验，刚作网上销售你的起点就几乎和那个大二小女生刚作网店的时候一样。
当然网店的买家来自全国甚至全世界，面向的是全国市场，卖家的竞争也是来自全国，所以卖家想做大做好所面临的市场竞争也是巨大的。
从你了解的行业入手，如果你作精一个行业，再从一个行业发展到多个行业，能够做到全面开花，皇冠之路也不远了，月利润几万也许也会变得轻而易举。
每天朋友圈发8个广告，就可以赚20元，邀请一个人有60元提成，可是每个人想做这个事儿先交230元
这个是一个骗局，你交了钱之后，他不会给你广告发的，你去找他也不会理你，或者要想优先发广告又要交多少多少钱才可以优先，类似于传销，你朋友可能被骗了自己还不知道，你最好劝劝你朋友。
公司让我去各服装分店了解,怎么写报告
服装市场调研报告 第一部分、前言………………………………………………………………………第3页 第二部分、调查目的、范围、时间安排……………………………………………第5页 第三部分、实际行程…………………………………………………………………第5页 第四部分、各地的商圈、经销商、产品、消费者主要情况分析…………………第8页 第五部分、主流产品的分析…………………………………………………………第29页 第六部分、营销模式以及渠道流通模式分析………………………………………第38页 第七部门、今后的发展模式…………………………………………………………第50页 第一方案：XXXXXXXXXXXXXXXXX……………………………………………………第50页 第二方案：XXXXXXXXXXXXXXXXX……………………………………………………第52页 第三方案：XXXXXXXXXXXXXXXXX……………………………………………………第54页 第四方案：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX………………………………………第58页 第八部分、结束语……………………………………………………………………第65页 第一部分、前言： XXXXXXXXX有限公司着眼于今后的企业发展方向；进军服装品牌经营；特意组建经营管理团队。
秉着严谨的工作态度；选择了哈尔滨、北京、上海、杭州、成都等中国五大城市进行主流服装市场调研；目的是了解产品、营销模式、商圈、代理商情况、消费者的消费习惯等市场情况；是为了更好更快捷启动服装品牌经营；并将品牌经营作为今后企业效益，新的增长点。
在XXX的带领下，由XX、XXXX、XXX组成的调查团队；从2006年@月%日到2006年%月#日；共&*天对哈尔滨、北京、上海、杭州、温州、成都进行了针对产品、营销模式、代理商情况、消费者的消费习惯的市场调研。
由此，做了大量的访谈和实地考察；获得了第一手资料； 逐渐有了一个清新的思路。
1、 XXXX#$%^&*@#$%^&?><@；在如今中国5000亿元服装消费大市场里，没有任何一家公司的市场占有率能达到8%；市场缺 乏领导品牌；市场呼唤领导品牌的出现。
2、 XXXX•#￥%之前没有涉及到品牌经营领域；可以“测试性经营”来检验投资安全性。
即选择一个时间段；通过5——8家店，2—— 3个季节；来测试产品定位、价格定位是否准确
物流、分销模式是否有竞争力
终端管理体系是否完善
管理团队是否协调一致，是否有 战斗力
这些系统都完善了就可以大面积大范围的推广经营，使企业价值最大化。
3、 大众休闲装竞争激烈，售价太低；市场网络没有规模化时进入的门槛太高；投资风险太高；时装变化太快，工艺复杂无法做到标准化规模生产；只有兼顾两头的时尚休闲装，才是我们的康庄大道。
价格区间是：春夏装@#$——$%^；秋冬装是：*&^——%$#；这个价位比“O###、E￥￥￥”略高，比“E%%%%T、T.B.2、B.2”低；销售渠道是主流商场的店中店。
4、简单一句话概括：区域从小做起、价格从高做起、产品从专做起。
我国女装市场情况分析 中国商业联合会副秘书长、中华全国商业信息中心副主任王耀分析，2004年商场促销力度不断加大，女装时尚化趋势明显，品牌集中度有所提高，更多的香港品牌进入国内市场，但国内仍缺乏领军品牌。
据中华全国商业信息中心统计，2004年1-9月全国100家重点大型零售企业服装类商品销售总额达224亿元，同比增长23.4%；销量为1.2亿件，同比增长15%，增幅均高于去年。
所监测的十余种服装商品销量大多比去年有所增长，其中女装销量增长21%。
从销售结构上看，女装销量所占的比重达23.85%，位居第一。
根据国家统计局统计，2004年1-9月全国居民消费价格同比增长4.1%，9月份衣着类商品价格比上月上涨0.4%，其中女装价格上涨0.4%。
一、女装市场销售特点 女装在服装类商品中销售最为活跃。
全国重点大商场的数据表明，2002年女装和2003年女装销量占服装销量的26%，2004年前三季度女装销量上升达29%。
2002年度女装销量增幅与2001年相比基本持平，2003年女装销量增幅已经降到9.6%，反映了女装市场向品牌化转折的预示；今年前三季度的销量递增，表明商场促销力度不断加大。
1、打折返券促销盛行 今年各商家的打折促销纷纷以服装引领潮头。
和往年相比，服装类商品打折时间长，降价幅度大，有的品牌商品甚至刚一上市就打折。
另外，返券促销形式业很普及，但是由于返券在消费时受到很大限制，打折已成为商家促销方式的首选，在一定程度上加剧了市场竞争。
一些知名品牌在不参加打折的基础上，销售仍然保持良好势头。
2、职业女装崇尚时尚化 越来越多的品牌从前几年纯粹的职业套装，发展到如今的休闲化、时尚化的高级职业女装，渗透着服装设计者的敏锐触觉和时尚理念。
灵活、大胆的运用色彩，局部的变化和搭配，使女装渗透着高雅的气质和时尚的风格，款式新颖。
3、健康就是时尚。
经过2003年的非典时期，健康概念深入人心，特别是女士贴身穿的内衣、羊毛羊绒制品等，对健康、安全的需求更加强烈。
4、中老年服装仍短缺 从市场情况来看，年轻、时尚化引领国内服装市场潮流，特别是30岁以下的年轻女性服装，市场货源较为充裕，但适合45岁以上中老年女性的服装货源少，款式、规格型号少，选购空间小。
目前大型百货零售商场和服装专卖店几乎没有卖中老年女性服装的柜台，即使有，其规模小，所售服装样式陈旧，难以满足需求。
二、女装市场品牌发展状况 尽管目前女装还没有驰名商标，但许多女装品牌已经深入人心，如：“白领”、“斯尔丽”、“华鑫”等。
随着我国加入WTO，国外一些知名品牌已经进入我国市场，有的已经占据了一定的市场份额，如：ESPRIT、ETAM等。
总结目前女装市场品牌发展状况，主要有以下特点： 1、服装消费从产品消费走向品牌消费 今年的服装市场品牌优势更加突出，消费者的选择向知名品牌集中，竞争非常激烈。
根据中华全国商业信息中心的监测，女装服装市场销量前十位品牌基本都是知名品牌，和去年相比，相对稳定和集中。
2、品牌消费市场集中度有所提高 女装品牌化发展日趋成熟，品牌消费集中度逐渐提高，2000年女装前十位品牌消费集中度仅有12.25%，2001年14.52%，2002年增长到15.06%。
2000年与2001年只有一名市场综合占有率超过2%，2002年前两名的市场综合占有率都超过2%。
2003年排名第一的品牌市场综合占有率已经超过3%。
3、更多的香港品牌进入国内市场 根据对哈尔滨、沈阳、天津、宁波等城市服装市场的深入了解，内地消费者喜爱香港的时装设计及裁剪，对价格有所认同，对新品牌尤其感兴趣。
内地零售商看好香港的服装品牌，热衷引进。
同时，越来越多的香港品牌看好内地女装市场，香港服装品牌鳄鱼恤改变以往着力发展男装系列的做法，今年推出女装系列，主攻内地市场。
4、国产女装缺乏领军品牌 国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响。
例如以前发展起来的“汉派”服装，之后在广东虎门、深圳、上海、杭州等地迅速崛起的服装，不管哪个派，经过几年的发展，都取得了不小的成就，但区域特征依然非常明显。
第二部分、调查目的、范围、时间的安排 调查目的：真实了解市场，为决策层提供决策依据
调查范围： 1、 哈尔滨：红博广场商圈、中央大街商圈、远大松雷商圈。
2、 北京：“西单君太商圈”“王府井商圈”、“燕莎国贸赛特商圈” 3、 上海：七浦路商圈、南京路商圈、徐家汇商圈、陆家嘴商圈； 4、 温州：五马街商圈、约见#￥%%%； 5、 杭州：武林广场商圈、延安路商圈； 6、 成都：春熙路商圈、盐市口商圈、 时间安排：略 具体行程：略 第四部分、各地的商圈、经销商、消费习惯等详细阐述。
第一章、哈尔滨综合情况： 第一节、哈尔滨商圈 1、 哈尔滨服装商圈主要是红博广场商圈、中央大街商圈、远大松雷商圈。
2、 红博广场地处哈尔滨火车站附近，是个地下商场；周边的商业配套都非常成熟。
红博广场和红博世纪广场主要是老批发客经营，是传统的贸易商。
经过多年的培育和市场调整，红博已经成为东北三省服装集散中心；辐射远东俄罗斯、波兰、乌克兰等国家。
但红博世纪广场已经表现出向品牌经营的趋势；内销做零售；用特许经营方式规范做好终端形象、产品系列等；外销走批发。
3、 中央大街北靠松花江，南临新阳路；是个百年商业老街；1997年重修，2003年成型；街长1450米，街宽23米；它同时也是个旅游观光地；人流量非常大，日均超过30万人次；云集了中高档的商场和地铺。
商场有：百盛、中央商城、金安欧罗巴、松雷、万象城；主要服装品牌有“ONLY、ETAM艾格、BAISC HOUSE百家好、TB2、ES、富马克、淑女屋、ELAND衣恋”等等。
档次都在中档左右，零售价格在200——1200区间；地铺除了俄罗斯工艺品店、哈尔滨土特产店、饮食店外最多的就是休闲服装店，有：佐丹奴、班尼路、生活几何、美特斯邦威、以纯、森马、真维斯。
4、 远大、松雷、新世界商圈，与红博广场相望；是零售主要的商圈；人流量非常大；各地的品牌都到这里集中了。
松雷、新世界在哈尔滨零售商圈里代表高端；零售价格以“千”为单位。
第二节、数据资料分析：哈尔滨零售企业8月销售排行 12家企业超过千万 哈尔滨商场基本名单：松蕾、远大大楼、秋林商厦、秋林商场、新世界、中央商城、佳木斯华联商厦、牡丹江百货等。
据哈尔滨市统计局8月份统计数据显示，当月零售额超千万的大型零售商业企业为12家。
这12家企业为：黑龙江远大购物中心有限公司以7785万元的销售额位居榜首，增长34.8%；哈尔滨中央红集团股份有限公司6223万元，增长8.9%；哈尔滨黑天鹅家电经销实业有限公司6118万元，比上年同月下降16.2%；哈尔滨联强商业发展有限公司4479万元，增长3.0%；哈尔滨市第一百货商店股份有限公司3952万元，增长29.2%；哈尔滨松雷股份有限公司2674万元，下降1.6%；哈尔滨新世界百货商场2220万元，下降1.8%；哈尔滨家乐福超市有限公司2132万元，下降8.5%；昆山润华商业有限公司哈尔滨分公司（大福源）2016万元（净增）；黑龙江好又多百货商业广场有限公司（三店合计）1760万元（净增）；深圳沃尔玛珠江百货有限公司哈尔滨中山路分店1588万元，下降0.5%；黑龙江国美电器1109万元（净增）。
据统计，当月哈市实现社会消费品零售总额55.1亿元，比上年同月增长13.9%，扣除价格因素，实际增长12%。
第三节、经销商访谈 1、#￥￥￥，哈尔滨人；联系方式：1—*%￥。
经营服装批发14年；现在经营牛仔；在红博红军二路批零兼营；在绥文河、佳木斯等地有自营店；是零售的；资产评估：千万级。
2、YYTR￥，联系方式：T…………Y；零售分销商，经营大众休闲装；网络最大时拥有98店；年度回款额4700万。
3、RTTE，经营时尚女装，%￥—*%#￥%%%。
经销商理念访谈分析 A、在分销模式上： 经销商意识到服装零售的利润空间，也明白稳健的销售网络对自己经营服装是最大最安全的保证；都非常乐意参与零售分销网络建设；但是他们也在寻找一个高起点、管理规范的“盟主”。
有竞争力的产品、规范的销售管理、快速反应的市场操作机制是他们的“黄金盟主”。
在“黄金盟主” 没有出现以前只能守着以前的操作手法经营服装批发业务。
B、在经营产品上 批发的产品要求时尚、新潮、易于流行，常常为单品单类。
一盘货，25—40个款，能有4——6个跑爆的款，就能安稳过一个季节。
要求非常迅速对市场做出反应，组织生产，在第一时间里把货铺到市场最需要的地方去。
零售的品牌服装产品要求时尚、新潮、易于流行；更注重产品结构完善。
一季货，通常在130个款左右；2—3个色\\\/款；每季主色2-3个；辅助色2-3个；加上传统流行色黑白灰；衣服四个码，裤子5个码；注重整体搭配。
强调的是生活质量和品位。
各地的服装品牌都来了，高中低档次的都有。
各个商场的定位略有不同，所选择的品牌都不同。
但是几个品牌如：ONLY、ETAM进行风格延伸，不同的商场定位选择不同的产品组合进场。
有“逢场必进”、“一场多店”等现象。
第四节、消费者综合情况分析 哈尔滨人口有400多万，其中年龄在22——30岁这个区间的人群2\\\/5，收入在3000—5000元这个区间的约占1\\\/13；基本特征是：工作和生活喜欢分开；讲究生活质量；哈尔滨白天时间相对短暂，年度温差大；大部分时间在冰封时期；讲究厚重朴实；同时在天气允许的情况下，都努力展现绚丽的风采。
1、 学生消费服装价格在100元左右\\\/件，占78.3%，主要是大众休闲装，如：美特斯邦威、以纯、森马等；属母子购买消费型； 2、 年龄在22——30岁这个区间的人群2\\\/5，收入在3000—5000元；消费服装价格在300元左右\\\/件，占56.35%；消费服装价格在800元左右\\\/件，占23.65%；消费服装价格在1000元左右\\\/件，占12.23%；消费服装价格在2000元左右\\\/件，占7.77%； 3、 喜欢的颜色是：蓝色60%；红色49%；紫色25%；黑色（含深色）38.46%，白色19%，橙色25%， 4、 款式传统的，占34.666%；时尚鲜明的，占68.74%，另类的，23.28%； 5、 影响购买衣服的最大因素是：款式、颜色、手感；其次是服务、价格；再次是：同事口碑、广告。
第五节、哈尔滨调查结论 1、 春夏和早秋，男女都非常喜欢清新鲜明的颜色，尽情表达美好生活；严寒来临，无可奈何穿上深色服装，但是鲜明的亮色羽绒服和棉衣却是年龄在22——30岁这个区间的人群的最爱，如：女性是粉蓝、大红、翠绿等；男性是卡其、浅啡色，宝蓝撞红色。
2、 哈尔滨在东三省的经济地位非常高，是时尚的发源地；松雷和新世界是制高点。
抢占松雷就非常有利于拓展其它的商场；当然这只适合店中店经营模式。
3、 哈尔滨收入在3000—5000元这个区间的人群，不在意价格因素；注重款式、品质、服务。
4、 哈尔滨在整个中国服装版图里是，有东三省就能使企业生存，得北京、上海就能得天下。
下一章是北京的 第五节、哈尔滨调查结论 1、 春夏和早秋，男女都非常喜欢清新鲜明的颜色，尽情表达美好生活；严寒来临，无可奈何穿上深色服装，但是鲜明的亮色羽绒服和棉衣却是年龄在22——30岁这个区间的人群的最爱，如：女性是粉蓝、大红、翠绿等；男性是卡其、浅啡色，宝蓝撞红色。
2、 哈尔滨在东三省的经济地位非常高，是时尚的发源地；松雷和新世界是制高点。
抢占松雷就非常有利于拓展其它的商场；当然这只适合店中店经营模式。
3、 哈尔滨收入在3000—5000元这个区间的人群，不在意价格因素；注重款式、品质、服务。
4、 哈尔滨在整个中国服装版图里是，有东三省就能使企业生存，得北京、上海就能得天下。
第五节、哈尔滨调查结论 1、 春夏和早秋，男女都非常喜欢清新鲜明的颜色，尽情表达美好生活；严寒来临，无可奈何穿上深色服装，但是鲜明的亮色羽绒服和棉衣却是年龄在22——30岁这个区间的人群的最爱，如：女性是粉蓝、大红、翠绿等；男性是卡其、浅啡色，宝蓝撞红色。
2、 哈尔滨在东三省的经济地位非常高，是时尚的发源地；松雷和新世界是制高点。
抢占松雷就非常有利于拓展其它的商场；当然这只适合店中店经营模式。
3、 哈尔滨收入在3000—5000元这个区间的人群，不在意价格因素；注重款式、品质、服务。
4、 哈尔滨在整个中国服装版图里是，有东三省就能使企业生存，得北京、上海就能得天下。
第五节、哈尔滨调查结论 1、 春夏和早秋，男女都非常喜欢清新鲜明的颜色，尽情表达美好生活；严寒来临，无可奈何穿上深色服装，但是鲜明的亮色羽绒服和棉衣却是年龄在22——30岁这个区间的人群的最爱，如：女性是粉蓝、大红、翠绿等；男性是卡其、浅啡色，宝蓝撞红色。
2、 哈尔滨在东三省的经济地位非常高，是时尚的发源地；松雷和新世界是制高点。
抢占松雷就非常有利于拓展其它的商场；当然这只适合店中店经营模式。
3、 哈尔滨收入在3000—5000元这个区间的人群，不在意价格因素；注重款式、品质、服务。
4、 哈尔滨在整个中国服装版图里是，有东三省就能使企业生存，得北京、上海就能得天下。
大连是一个非常美丽的地方，大连服装节也是非常有名气的。
沈阳也是中国的重工业集中的地方，特别是这几年中央要重振“东北雄风”，调了几个懂经济“大员”；可是在贸易或者吃穿方面，已经屈居哈尔滨后面了。
以后就不知道了。
另外哈市的辐射面比大连、沈阳要广泛的多。
当然公司的经营策略是抓点，把点做起来再去做面。
经营方面现在我不能说的太多。
只能聊聊市场调查方面的，讨论一下，看它综合全面了；再整理收藏一下。
不过市场变化也很快，只能现在分享一下了。
整个东三省我们只取哈尔滨。
关于收入问题，整个哈市收入在1500左右是占大多数；不过那不是我们的消费群体。
注重品质，讲究场合与心情相协调的这一群年轻女性才是我们的目标。
讲一个小故事。
来到中央大街上，风景真的很美；百多年前这里是老毛子设在中国的殖民交易中心；现在前来观光的人很多。
尽头是松花江，周围的建筑有浓厚的“俄式”风情。
我们在百盛做调研，在“BASIC HOUSE”、“ETAM”闲逛的人很多，我们发现一个穿红色衣服的MM，年龄约在26左右，在左看看、右看看就拿了几件；试都没有试就买了单。
我们看了价格不菲，均价在700左右，于是和她攀谈起来，她说：“价格我是这样看，好款式、好版型、好颜色表达自己的好心情，就会多穿，反之就会搁在衣橱里，实际上是便宜的，平均每次不到20元。
”在别的地方我听不到这样的说法。
段永平说：“最贵的实际也是最便宜的
” 华北、华东的市场经营成本非常高，没有规模，先别进。
正如老大的36计里所说：避实就虚。
后面有表述，这里就不说了。
角度不同，意义深远。
第二章、北京服装经营综合情况 第一节、北京服装商圈情况 北京常住人口1400万，流动人口400万左右，财富相对集中；各种层次的品牌都有；市场运营成本高。
国贸燕莎赛特商圈、西单君太商圈、王府井商圈、大红门商圈、动物园商圈。
主要商场名单：燕莎、王府井、新世界、贵友商场、赛特、中友、太平洋、兰岛商场、百盛、晨曦百货、双安商场、君太、长安商场、安贞华联、崇光百货商场、阜门华联、赛特总店、翠微商场、城乡商场、北京百货、SOGO 当代商场 东安西单赛特 丰联广场、新世界友谊商场、北晨商场、太平洋百盛、双安、西单百货、华懋商场、城乡华懋、华宇购物、西单购物、华联商场、西西友谊、贵友商场等。
A、国贸燕莎赛特商圈 这是一个代表北京高档的服装商圈，多为国外的服装品牌集中营。
正装、时尚装、高档户外装备等构成了这个商圈的主要群体，周围是金融区、政务区、跨国公司的中国公司总部区。
消费能力强劲吸引国内外高档服装品牌进驻，地价高昂；由此各种费用攀升，商场的扣点高达30+2（2个点是促销费用），另外还要提供增值税务发票。
当然年销售额可达到1500万\\\/店之巨。
单件价格都不低于500元，这里对我们来说，只能加价销售。
B、西单君太商圈 这是一个中档次的服装商圈；人流量日均在50万人次左右。
地铺的生意非常火暴；常常是人满为患，铺租也是非常吓人，高达60元\\\/天平方米。
西单商场是高中低都有，陈列不是很好；与商场管理有很大关系。
中友百货、君太百货2、3、5楼是淑女、时尚装集中的地方，产品陈列以及整个终端形象都比西单商场提高了很多。
销售业绩也非常可观，其中中友百货5楼的“LEE”不足45平方米的店中店7月份的销售额高达百万之巨。
C、王府井商圈 这里号称“天下第一街”，地铺主要是休闲装、杂牌铺清货的绝佳场所。
周围也有新东安商场、北京百货大楼、新中国妇女儿童商场、新天地室内步行街，集旅游、购物、休闲的综合商圈。
休闲装、正装、时尚装、户外装备应有尽有。
购买力是非常强劲，美特斯邦威在此有一三层楼约600平方米，年固定支出高达两千万元。
铺面非常抢手，在这里经营大都是“广告式经营”。
没有一定的规模，千万不要踏进去；这里对资金的需求非常大。
大红门、动物园商圈属于服装批发市场，年服装货物吞吐量大。
红门整个商业区域内共有服饰、纺织品、鞋帽等综合市场24家，各类商户7000多个，从业人员4万人，总营业面积24万平方米，累计投资5．1亿元人民币，年总交易额300亿元人民币，是中国长江以北地区最大的服装集散市场。
北京动物园服装批发市场经营思路清晰专注青春路线。
自1980年就开始形成。
近年来，动物园商圈已经建成了一批较具规模的专业化服装批发市场，东鼎、天乐、众合，以及今年6月开业的金开利德服装市场，构成了整个动物园服装商圈。
客户相对集中，市场规模大、成交额高，在全国和世界具有相当高的知名度。
第二节、经销商访谈： WWWWW，温州人，联系方式：1@#$%%^，YY的北京内蒙河北总代理；有35——45家店铺，分布在北京郊县、内蒙、河北等地；同时代理广州RRR服装公司“YY”运动服装。
此为批发；走货量在2——5千件\\\/天，最高时2万件\\\/天。
在天雅、新世纪都有档口。
此属于夫妻档口型经营，但开始向公司化经营转变。
张RTY，福UIOOO投资管理（北京）有限公司的董事长，联系方式：133THHFHJJ1；现在还在经营FHDF休闲装和DFGG旗下的男装FGHGH，同时经营王府井街口的商场准备包装成体育综合商城，用来迎接2008北京奥运。
公司化的经营，理念非常清新；北京的商业关系强硬，有进攻燕莎、赛特的成功经验。
产品亮点 与奥运相关的服装、配饰交易火暴
第三节、消费者方面情况分析 品牌意识高，由于社会成份复杂，所以表现出来的消费习惯也非常有趣：两极分化
年收入在20——30万，含以上者；坚信：一分钱一分货；相同手感下，价高者一定比价低者品质好。
年收入在10万以下者，相同手感下价低者获得成功交易。
家庭妇女喜欢去动物园服装市场或者大红门服装市场去淘货。
收入和支出多样性，但服装与社交有关的支出占多数。
北京高校众多，庞大的大学生、研究生消费能力强劲。
第四节、结论 北京市场庞大，但经营成本高昂；没有严密的组织不能轻易进攻这个市场； 时尚但又不脱离休闲的概念服装非常受欢迎。
价格区间控制在300——799之间是很乐意接受的。
如何进行低成本创业
呵呵，现在好多像我一样拥有创业梦想的人啊
不知道你心里是不是已经有了一些关于创业的想法
我经朋友介绍对翻译行业很感兴趣，只是不知道自己能不能做好，不错我选择加盟的这家公司承诺会为我提供包括业务支持在内的好多支持，增强了我的信心。
将全球译星翻译公司的加盟资料发给你，你可以了解一下。
呵呵，祝我们好运
加盟全球译星翻译公司选择加盟翻译公司的理由提起翻译产业，也许大多数的人知道但不熟悉。
正因为这样所以说翻译行业是一个全新的年轻的行业，就像早上八九点钟的太阳，正在冉冉升起，充满希望与机遇
我国自改革开放以来，国际交往、涉外商贸和涉外旅游日益频繁。
加入世界贸易组织后，国内外市场交流与融合的步伐进一步加快。
中国在政治、经济、外交、军事、科技、文化、对外传播、出版等各个领域都取得了前所未有的成就。
中国能够取得这些成就，翻译行业起到了功不可没的桥梁和纽带作用。
从另一个角度看，中国的发展也为翻译行业的成长注入了强大的动力。
中国在国际舞台上的地位作用日益突出，而我国也积极的发展同各种语言国家的关系，因此，国内翻译服务业将迎来一个黄金发展时期。
相关专员表示，北京2008年奥运会和2010年上海世博会为我国翻译业带来前所未有的机遇。
发达国家城市中，外语和本地语言的使用比例是1：7。
到2008年，北京的这一比例就已经达到1：11。
翻译行业是一个急速发展壮大的行业，翻译产业的产值也相当可观，据调查统计，2004年中国的翻译产值约为127亿元人民币，2005年约为200亿元人民币，2007年接近300亿元人民币，2008年已经达到近400亿元人民币，2009年突破500亿元人民币。
可以看出翻译行业的前景喜人。
面对巨大的机遇我们欣喜的同时更多的是思考与行动，不管是国家还是我们翻译公司，都在为了完善翻译行业而不断努力。
国家有关部门开始重视翻译行业的发展，积极引导翻译行业朝着规范化方向发展。
国家人事部从2003年开始试行全国翻译专业资格（水平）考试，截止到2009年底，考试累计报名人数已突破十一万次，获得证书将超过16000人。
同时，有关部门加大了对翻译工作者从业素质的管理力度。
这就切切实实的规范了我国翻译行业的人才队伍。
另外国家翻译工作者协会陆续起草了《翻译服务规范》和《翻译服务规范标准》。
国家人事部先后颁发了《翻译专业资格（水平）考试暂行规定》和《二级、三级翻译专业资格（水平）考试实施办法》目前考试已经进入了具体实施阶段。
在这样的形式下，我们翻译公司业不断调整，严格要求，不断提高和完善自身。
尽管做了许多努力，逐渐成长起来的翻译行业还是存在着不足，翻译队伍不足就是困扰翻译产业的一大难题。
中国译协的数据显示，中国现有在岗聘任的翻译专业人员约不足6万人，翻译从业人员保守估计达50万人，而有关抽样调查显示该数字可能达到100万人。
中国翻译者协会副会长、国际译联理事黄友义认为要想解决这种现状，一方面，是让翻译品牌化，是公众意识到翻译是一项基于专门培训的专业性活动；另一方面，大力提倡翻译市场准入制度，包括翻译就业准入制度和翻译公司准入制度。
我们翻译公司一直在朝着品牌化方向努力和完善。
现在诚邀社会各界的有识之士加盟翻译公司，与我们优势互补，共同发展，通过连锁经营模式，将我们的翻译公司做大做强。
全球译星翻译公司的吸引力全球译星翻译公司总部位于北京三元桥商务圈，一直以来公司坚持不懈的对国内外优秀翻译资源整合，以外交部、新华社、中联部、中宣部、信息产业部等资深专业人士为依托，云集了全国各地国家级译审、外籍专家、国外留学回国人员，以及各大科研院所的专业翻译人员和多年翻译经验的外语专业人员；进入新世纪以来，又吸引了一批年轻博士、硕士加盟，为全球译星公司注入了新鲜血液。
全球译星翻译公司翻译文档语种涉及英语，法语，德语，俄语，日语，韩语，西班牙语，葡萄牙语，意大利语，阿拉伯语等 70多种语言，所有语言专家全部来自目标国家，说母语并精通计算机，能紧密协调，适应不同的需求。
现在我们可随时组织专家组指导和审校大批量专业翻译资料。
我们擅长的领域涉及石油天然气、电力能源、机械化工、金融证券、投资保险、电子电气自动化、计算机通讯、医疗器械、生物医药、建筑房地产、汽车航空、法律法规、传媒广告、图书出版、食品安全、农牧业、印染纺织、文化艺术等。
我公司专任的口译人员能够提供各种符合客户需要的语言相关服务：同声传译、会议口译、陪同口译及多国语言口译。
除商务事件外，全球译星亦为商业会展、大型会议、培训及技术交流提供口译服务。
对于大型会议及长期任务，全球译星亦会安排面试以便客户自己挑选最合适的译者。
全球译星的公司运作严格遵照翻译国标（GB\\\/T19363.1-2003）及 ISO9001:2000 标准，并以此为蓝本，在业内率先实行工作流程和质量控制标准化，建立公司管理、运作及质量体系，在每个环节真正做到及时、准确、专业、规范；另一方面，我们坚持不懈的对国内外翻译资源及技术资源整合，为社会各界提供优质、增值的口、笔译和本地化服务，使与全球译星翻译公司合作的客户受益匪浅，并能够与客户保持长期稳定的合作关系。
全球各行各业的公司不断加入与全球译星翻译公司合作的队列，并依靠我们不断完善的优质服务加快了市场推进和商业机会。
全球译星翻译公司感谢与我们合作的每一位客户，并以此不断创新、完善每一件工作，使客户得到更快更优质的服务为回报。
规范的操作流程和优质可靠的服务，使全球译星翻译公司赢得了众多的国内外客户群体。
其中典型的客户有：中国石油，中国石化，中国钢铁，联想数码，深圳华为，花旗银行，飞利浦电子，西门子医药，微软、IBM、HP、 NOKIA，三星电子，日本东芝，以及各国大使馆等。
所提供的翻译服务项目有：文档资料翻译，同时传译，交互传译，软件本地化，网站本地化，音像制作等等。
全球译星公司在发展业务的同时很注重企业自身文化的发展以及建立自己的品牌形象，一直秉承“质量至上、客户至上、译员至上、恪守职业道德、服务价格与质量平行”的发展理念不断完善和发展。
加盟优势加入全球译星翻译公司，除了能分享到公司的品牌优势和在翻译行业的口碑及影响力，还会得到公司提供的长期的持续性的支持。
1. 加盟商不需任何成本就可以投身翻译行业；2. 加盟后利用公司的翻译品牌进行宣传；3. 公司帮助加盟商进行市场推广；4. 公司为加盟商提供客户和翻译支持；5. 公司为加盟商提供业务和管理指导；6. 公司为加盟商提供技术支持和疑难解答；7. 公司为加盟商提供发票；8. 协助办理工商注册：总公司将向分公司提供注册所需要的一切资料，必要时，可派人到分公司所在地协助办理注册事宜；9. 享受总公司的成功经验：总公司将向每位加盟方传授翻译业的经营方法与业务技巧，帮助您在最短 的时间内打开市场。
另外还向各加盟方免费提供全套总公司的宣传资料，供乙方对分公司进行广告宣传；10. 强有力的统一广告支持：总公司在其网站首页醒目位置（必要时可设置分站链接）、在其发布的所有全国性广告中都会注明各分公司的电话；11. 免费的业务培训：总公司将为各加盟商培训业务骨干，以使各加盟方能迅速开展业务；另外，总公司还将定期与各加盟方就业务拓展进行策略和技巧的交流；并为加盟方提供免费顾问服务；12. 免费享受客户资源：凡总公司在加盟方所在城市拥有的新老客户，总公司都将指定分配给该加盟方；13. 协助业务承揽：总公司对于各加盟方接到的难以完成的翻译定单，将以成本价替加盟方承揽，以防止加盟方不必要的客户流失，提升加盟方给客户的实力印象；14. 翻译人才库的支持，提供技术支持和疑难问题处理。
加盟资格1. 有无从事翻译业经验均可；2. 认同并保护全球译星翻译公司的品牌理念及价值； 3. 具有独立决策能力；4. 熟悉当地环境；5. 有独立办公地点并配有必备的办公设备（能上网的PC电脑、打印机、扫描仪、电话等）；6. 有相关业务经验和实力；7. 统一使用全球译星翻译公司的标牌和LOGO;8. 具有严密的质量控制流程，对此我公司要进行严格审查；9. 二十四小时方便上网和传真电话；10. 合作伙伴独立承担法律责任；11. 考察不合格可取消资格；因服务质量多次受到客户投诉又难以改进的，或业务不能良好开展，以及不能按照公司翻译管理流程进行质量控制的中途将被取消加盟资格。
加盟店的利益和职责1. 接受总部统一的业务培训和指导；2. 在合同有效期内，可获授权使用沟通翻译公司的统一标牌和LOGO；3. 分享总部的世界性及全国性促销活动广告；4. 各加盟店的地址、电话等可登在总部世界性的网页上；5. 可以分享总部翻译作业中心强大的翻译输出能力及高效的翻译制作水平；6. 可分享全球译星翻译在搜索引擎中的广告推广及今后所做的其他形式广告宣传并接受总部统一的业务指导；7. 全球译星翻译根据当地文化背景，为加盟店建一个独立的HTML页面或独立频道。
并且可在全球译星翻译相关宣传网站上列出其加盟店名录和联系方式及网址等；8. 加盟机构可以不需增设翻译技术部，将总公司当做生产基地，加盟店可选择将承接业务直接转交总部翻译技术部门作业；总部译稿完成后用电子邮件形式发给加盟店，加盟店负责将译稿下载并按照客户要求进行生产(打印、装订等)，总部按成本价（即译通翻译提供的报价单底价）和加盟店结算，加盟店利润丰厚；9. 每年可参加一次总部定期举行的管理培训；10. 遇到翻译上的疑难问题，可以多种方式向总部请求应急支援；可参与总公司所承包的国内、外大宗翻译业务投标：获得有关开发翻译市场的免费协助及永续的咨询；代理销售总公司推出与语言相关的产品等；11. 加盟全球译星翻译可以同时开展总部的其他业务，如同声传译设备租赁，无线导览系统销售等。
•按照总部的规定，采用统一的作业流程和质量控制体系；12. 译稿完成后，加盟店负责将译稿按照客户要求进行生产（打印、装订等）。
加盟程序1 索取加盟申请书，填写后通过网络或传真提交给我们2 我们根据您的情况进行初步评估和资格审查3 总部加盟负责人将与贵方进行沟通4 签订加盟协议并交纳加盟管理费用5 总部对贵方进行培训，并交付相关资源、技术支持和业务指导6 总部网站上列出贵方联系电话等宣传资料，并为您进行市场推广7 贵方正式营业特许区域全国范围内地级以上城市为基本授权区域。
特许内容在特许区域内独占性使用“全球译星翻译公司”品牌及资源，在当地开设直营店，开拓翻译业务。
加盟方式及加盟金类别\\\/费用 加盟金\\\/年 保证金 广告费市级加盟商 1万 3000元 免费县级加盟商 5000元 2000元 免费
阿里巴巴交了2800去竞价排名还要收费吗
是怎么弄的
楼主您好，首先可以把您的问题归为阿里巴巴中国站的推广问题。
您所说的竞价排名是指网销宝，此服务是阿里巴巴推出的增值服务，建立在2800每年的诚信通服务基础之上，如果想在行业内，也就是关键词搜索信息排名靠前，两个方法，第一优化公司产品供应信息，保持阿里旺旺常在线，商人论坛多发意见。
第二就是您指的竞价排名(网销宝），这个服务是采取关键词搜索点击付费，您设置的关键词，别人利用这个关键词点击到您的网站连接您付费的一种方式。
采取预存款的方式，预存到阿里为您开设的账户里面，就相当于预存话费一样。
这种推广模式的推广力度比较大。
个人建议:先分析下自己的产品和公司是否适合做网络销售或者推广，解决好客户找到了您的后续问题，比如产品和公司是否有优势，交易模式，等等问题。
阿里还有一种推广模式叫做黄金展位，一个关键词里面的图片广告位置，也就是行业中的广告位置。
希望我的回答可以帮到您，如果有不懂可以登录 里面有我详细的联系方式。
