马云的身高体重
马云简介 出生：1964年10月 籍中国杭州 职位：董事局主席兼首席执 院校：杭州师范学院系 在浮夸的中国互联网界中、马云是一个异数，他似乎是所有网络公司老总的反义词：他不懂电脑，不懂管理学，他不懂广告，不许公司做广告，他不仅不会高薪聘人，对进来的人还减工资，他说：“网络公司没好日子了，中国新经济就有希望了，现在热闹的是造工具的人。
”他认为自己很傻，“像阿甘一样简单”。
然而正是对这个公司，软银的孙正义，在6分钟内，决定投资上亿元。
被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。
因为所有的中国网络公司都是美国某一个模式的翻版，只有它是例外。
马云给中国互联网公司．吹来一股返璞归真的清新之风。
一个头脑简单的孩子 马云从小就是一个傻孩子。
小时候爱打架，打了无数次的架“没有一次为自己，全是为了朋友”。
“义气，最讲义气”。
打得缝过13针，挨过处分。
被迫转学杭州八中。
由于家庭出身不好，家庭压力大，父亲脾气火爆。
马云在父亲拳脚下长大，呆不住家却特别爱交朋友。
他说：“我大愚若智，其实很笨，脑子这么小，只能一个一个想问题，你连提三个问题，我就消化不了。
”从小，马云功课就不好，数学考过1分。
只有英语特别好，原因竟然是：“爸爸骂我，我就用英语还口，他听不懂，挺过瘾，就学上了，越学越带劲。
”从13岁起，马云就骑着自行车带着老外满杭州跑。
从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，而且连小学、中学都是三四流的。
初中考高中考了两次。
数学31分。
高考数学21分。
高考失败，弱小的马云做起踩三轮车的工作。
直到有一天在金华火车站捡到—本书，路遥的《人生》，这本书改变了这个傻孩子：“我要上大学。
” 1984年马云几番辛苦考入杭州师范大学外语系——是专科分数，离本科差5分，但本科没招满人，马云幸运地上了本科。
到了大学，因为他的英语太好了，总是班上前五名，显得没什么事可做，马云就做学生会主席，广交朋友。
大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。
1991年、马云和朋友成立海博翻译社(HOPE，希望的中文译音)。
结果第一个月收入是700元，房租是2000元。
大家动摇的时候，马云一个人背着个大麻袋去义乌，卖小礼品，卖鲜花，卖书，卖衣服，卖手电简。
“喏，看见那个大陶狗吗?当年我就卖过它。
”笔者采访马云时，他指了指吧台上的小玩意儿这么说。
两年马云就干成了这件傻事，不仅养活了翻译社，组织了杭州第一个英语角，而且他是全院课程最多的老师。
如今，海博是杭州最大的翻译社。
“我当时认为一定会有需求，应该能成功。
” 1995年马云30岁，他已经是抗州十大杰出青年教师，校长许诺他外办主任的位置。
奇怪的马云脑子里想的却是“我一辈子就教给学生书面的东西吗”?立马不干。
初次互联网创业 1995年4月、马云成立中国黄页互联网公司，7月份上海才正式开通互联网。
黄页成为中国最早的互联网公司之一，这个公司专门给企业做主页，一张主页2000字，一张彩照，中英文对照，2万元人民币，马云在第三年就赚了500万元利润。
1997年在经贸部的邀请下，马云带着自己的创业班子北上建立国家经贸部中国国际电子商务中心的MOFTEC网站。
马云称：“在这之前，我只是杭州的小商人。
为国家工作，我知道了国家未来的发展方向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。
”在北京马云还参与了网上市场CHINAMA—RKET的开发。
1998年底，马云决定离开经贸部，因为一个巨大的梦想诞生了。
1999年2月、无业游民马云被邀请参加在新加坡举行的亚洲电子商务大会。
参加大会的人80%是欧美人，谈的也是欧美式的电子商务。
马云忍不住站了起来，讲了一个小时：“亚洲电子商务步入了一个误区。
亚洲是亚洲，美国是美国，现在的电子商务全是美国模式，亚洲应该有自己独特的模式。
” 那是什么模式?马云没有说、因为这是他要做的事。
和所有的互联网精英不一样，马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中，他活在平常的普通人当中，所以他决定和目前所有的电子商务不同，他不做那15%大企业的生意，只做85%中小企业的生意。
用马云的话说：“只抓虾米”。
很简单，大企业有自己的专门信息渠道，有巨额广告费，小企业什么都没有，他们才是最需要互联网的人。
“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。
因为在互联网上大企业与小企收发布多少PAGE是一个价钱。
”马云说，“而我就是要领导穷人，起来闹革命。
”马云生长在私营中小企业发达的浙江，从最底层的市场滚打过来，深知中小企业的困境，被压榨，被控制。
“例如市场上一支钢笔订购价是15美元，沃尔玛开出8美元，但是是1000万美元的订单，供应商不得不做，但如果第二年沃尔玛取消订单，这个供应商就完了。
而通过互联网，这个小供应商就可以在全球范围内寻找客户。
” 梦想与追求 马云要做的事就是提供这样的世界，将全球的中小企业的进出口信息汇集起来。
“小小企业好比沙滩上一颗颗石子，但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来，用泥凝土粘起来的石子们威力无穷。
可以向大石头抗衡。
而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。
” “我要做数不清的中小企业的解救者。
”马云更现实的考虑是、“亚洲是出口导向型经济，是全球最大的出口供应基地，中小型供应商密集、众多的小出口商由于渠道不畅，被大贸易公司控制，而只要这些小公司上了阿里巴巴的网就可以被带到美洲、欧洲。
” “在现在的经济世界，大企业是鲸龟，大企业靠吃虾米为生。
而小虾米又以吃大鲸鱼的剩餐为生，互相依赖。
而互联网的世界则是个性化独立的世界，小企业通过互联网组成独立的世界，产品更加丰富多彩，这才足互联网真正革命性所在。
” 要做到这个目标，马云心目中的阿里巴巴网站必须足全球性的，否则阿里巴巴只做国内就变成没有买家的卖家。
而且阿里巴巴必须迅速覆盖全球，否则失去第一就失去意义。
阿里巴巴只有做成中因人的全球性网站。
马云没有退路。
马云认为目前所有的电子商务是大企业的电于商务，而亚洲独特的电—户商务不是BTOB(BUSINESST0BUSINESS)而应是商人对商人(BUSINESSMANTOBUSINESSMAN)。
这是亚洲人独创的模式。
在阿里巴巴就是为中小企业免费登信息，“以后也将永远免费”。
马云仿佛又回到小时候的义气状态。
“你这不是商人的做法。
” “是的，我不是商人，我是企业家。
”马云说。
马云被自己的梦想所激动，1999年3月10日，阿里巴巴公司在马云家中创业。
《亚洲华尔街日报》总编曾在当时去过阿里巴巴、“没日没夜地工作，尾子的地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。
”他笑称“阿里巴巴是中国电子商务的阿里妈妈”。
选择杭州的理由非常简单、由于远离北京、深圳这些IT中心、人力资源相对便宜。
创办初期、一位香港IT高手TONNY、想加盟阿里巴巴、马云说：“每月500元。
”TONNY说：“这个钱我连给加拿大女朋友打电话都不够。
” 马云掉头走了。
TONNY在和阿里巴巴几个同行聊了聊后说：“我还是在这儿干吧。
”有趣的是现任的COO蔡崇信是瑞典AB公司的副总裁、耶鲁大学经济与法学博士。
在一次业务访问后决定加阿里巴巴，AB公司因此决定投资阿里巴巴。
真是“赔了夫人又折兵”，倒也不亦乐乎。
在拒绝38家风险投资后。
马云接受高盛为首的投资集团500万美元的投资。
一个相助的高人 1999年10月的一天，马云被安排与雅虎最大的股东、被称为网络风向标的软银老总孙正义见面。
出于刚融完资，马云没有再融资的计划。
一推门进去。
马云原以为是一对一的见面，结果一大屋子人，包括摩根士坦利的人。
原定1个小时的讲述，马云刚讲了6分钟自己公司的目标。
孙正义就从办公室那一头走过来“我决定投资你的公司。
” 马云说：“孙正义是个大智若愚的人，他神色木讷，说的英语很古怪，几乎没有一句多余的话。
仿佛武侠中的人物。
在这6分钟内我们都明白对方是什么样的人，一，都是迅速决断的人；二，都是想做大事的人；三，都是能做到自己想法的人。
” 孙正义的经历非常曲折，小时候曾四处从垃圾箱中寻找垃圾养猪为生，父亲却从小鼓励他“你是个天才”。
孙正义从社会最底层滚爬出来，从小有许多狂想却能一一实现。
他说过：“一个梦想，和毫无根据的自信。
一切都是从这儿开始的。
” 12月8日，马云又坐到孙正义的对面，这次双方都不带律师，都是单刀赴会。
整个过程不到3分钟。
马云获得孙正义3500万美元的投资。
马云后来知道，软银每年接受700家公司的投资申请，只对其中70家公司投资，而孙正义只对其中一家亲自谈判。
几天之后，签约之前。
令人吃惊的是——马云反悔了。
更令人吃惊的是马云不是嫌钱少而是嫌钱太多。
这是让人们大呼傻瓜的事：同样的投资比例，马云不要3500万美金只要2000万美金。
“钱太多了，我不要。
” 马云认为：“只需要足够的钱，太多的钱是坏事。
”孙正义的助手立刻跳了起来，这是不可思议的事情，孙正义的钱竟然嫌多，“这是不可能谈下去的!”谈判陷入僵局，然而马云仍然坚持自己的主张——“只要2000万”。
在暴跳如雷的孙正义助手面前，马云给孙正义发了一个电子邮件，他说：“……希望与孙正义先生手牵手同闯荡互联网……如果没有缘分作，那么还会是很好的朋友。
”5分钟后，孙正义回复：“谢谢您给了我一个商业机会。
我们一定会把阿里巴巴名扬世界，变成雅虎一样的网站。
” 为什么到手的钱不要?马云说：“是的，我在赌博，但我只赌自己有把握的事。
尽管我以前控制的团队不超过60人，掌握的钱最多200万美金，但2000万美金我管得了，过多的钱就失去了价值，对企业是不利的，所以我不得不反悔。
” 所有杰出的企业家都足可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。
正是对钱的价值的尊重，才会使他让投资实现最大的价值。
阿里巴巴之道 阿里巴巴尽管有上千万的资金，但从不做大的广告推广(据了解，初期阿里巴巴在《中国经营报》和《国际商报》做过20万元广告，此后没有做过，最近可能会有调整)，也从本开国内的新闻发布会。
马云认为“广告如果是钱能做到的事，钱能做到的事还要做企业的人干吗?”阿里巴巴只靠口碑传播不做广告，“做得好让客户去说，而不是自己去说。
”(目前阿里巴巴会员已达到20万并以每天2000个的速度增加)阿里巴巴每一页打印纸都是正反两面用的。
阿里巴巴对员工薪酬从不按市场价格定价。
几乎所有进来的员工与管理者都比原公司收入减少一大半，从8000元、9000元降到3000元是常事，跳到阿里巴巴的雅虎搜索引擎发明人吴炯到了阿里巴巴不仅工资降了一半。
还失去了每年7位数的雅虎股权收入。
为什么这么做
一，因为资金来自风险投资，必须节约。
二，阿里巴巴不希望用唾手可得的利益吸引人才，而是用自己的企业文化。
马云自称：“从不主动挖别的网络公司墙角。
” 阿里巴巴不仅从未用高薪吸引人，而且马云还对员工说股权那是骗人的，公司失败一分钱不值，而公司成功全在你们手上。
马云的钱全投在客户、人才、员工身上。
巨额资金用于客户服务，往往一项就达500万元，还有员工培训，员工好了，客户才能好。
马云一有钱就会去找人。
虽然拿不出高薪，但马云用的是前程和热情。
马云认为优秀的人才才能吸引来优秀的人，这种速度才是要比拼的。
直到今年4月底，阿里巴巴才花完第一轮投资，第二轮投资仍然一分钱没动。
“我已经竭尽全力去花钱了，”马云说，“从小穷惯了，也就习惯把钱花在刀刃上。
”和许多入认为互联网是泡沫相反，马云认为互联网是一场长跑，美国在第一轮100米领先，并不意味着胜利，亚洲机会在后面。
既然是长跑，必须屏住每一口气，节省每一笔钱。
阿里巴巴要做50年的打算。
必须同时有兔子般的速度和乌龟般的耐心。
与此同时，马云又是超越于金钱之上的。
一个青年员工称：“马云和所有的人都没有距离，这是让人最吃惊的，马云和所有的人都是零距离。
”马云每次告别时会坚持和每一个员工一一道别。
每一个新来的员工，他都会主动谈心。
“阿里巴巴是个不穿衣服的公司，没有别的公司一层层的框架外套，剥开一层还有一层，我们这儿一眼看到底。
”一位部门经理称。
马云不仅会告诉你小时候数学补考过几次，也告诉员工：“把复杂的事情简单化，要用胸怀去对付。
男人需要胸怀，女人也需要胸怀，男人的胸怀是气出来的，是冤枉出来的。
”
马云简介
台州市引导社会力量参与公共文化建设的主要做法 来源：台州市住房和城乡建设规划局办公室 发布日期：2012-08-31 近年来，台州市立足自身特色，积极创新实践，从实施“阵地均衡化、活动品牌化、队伍常态化、机制长效化”等四方面着手，引导和鼓励社会力量参与公共文化服务体系建设，形成了“政府主导、社会共建、基层主体、城乡共享”的公共文化建设模式，有效破解了有限的公共财力与人们群众不断增长的文化需求之间的矛盾，推动文化发展成果更好地惠及大众、服务人民。
2008年底，台州市“三个三”（三类文化俱乐部、三个文化节、建立三项文化制度）文化计划得到了中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长刘云山的批示肯定；2009年4月份，中宣部、文化部在台州市召开了全国推动公共文化服务体系建设现场经验交流会，总结推广“台州经验”；2012年4月，台州市公共文化建设得到中宣部调研组的高度肯定。
主要做法有： 一、实施阵地均衡化工程，引导社会力量参与文化场馆建设。
一是建设以三类文化俱乐部为代表的基层文化设施。
按照政府拨一点、社会筹一点、建设主体出一点的思路，采用结合中心村建设联建、村企社区共建、寺观庙宇整治改建、校网调整修建、青少年活动中心扩建等灵活形式，根据各村、社区和企业的实际情况和群众喜好创建不同层次、各具特色的文化俱乐部。
到目前为止，台州市已创建农村文化俱乐部4376家、社区文化俱乐部196家、企业文化俱乐部467家，其中农村和社区文化俱乐部总数达全市村居总数的85.8％。
据统计，八年来，市、县、乡三级财政共投入配套资金6000多万元，带动社会资金1.2亿多元用于基层文化俱乐部建设。
二是建设以图书馆为代表的大型标志性文化设施。
推出一批规划布局的公共文化项目，以公共财政引路，引导社会各界捐助兴建。
近年来，市本级共投入14.2亿元，按照分期建设、逐步完善的原则，相继建成了文化艺术中心、图书馆、青少年活动中心、体育中心等一大批公共文化设施，博物馆、科技馆和规划展示馆也正在兴建。
市图书馆至去年底建成开放以来，社会力量捐书踊跃，其中市工商银行向图书馆捐赠《四库未收书辑刊》301册；设立“台州当代作家作品库”，多数本地知名作家已捐献个人著作；设立了个人捐助图书专柜——任金玉先生捐赠图书专柜。
市博物馆在主体工程建设尚未完工的情况下，已收到市古玩商会捐赠的各类文物260件。
三是建设以民办博物馆为代表的民间文化场馆。
突出“民办政扶”特色，对民办博物馆、展览馆等民间文化场馆实施优先供地，土地价格参照公益类用地标准等优惠。
在财政不掏一分钱的情况下，相继建成临海国华珠算博物馆、椒江吴子熊玻璃艺术馆、台绣艺术馆、温岭海洋民俗博物馆等24个民办博物馆和展览馆，其中22个对外免费开放。
二、实施活动品牌化工程，引导社会力量承办公益文化活动。
一是打造大型节会文化活动品牌。
坚持“政府搭台、社会参与、群众受益”的理念，不请一个明星参演，让群众成为实实在在的活动主体，相继举办了六届农民文化节、五届邻居节、四届企业文化节、两届全民读书月和两届全民唱红歌等品牌文化活动，共有200多万人次基层群众直接参与了各项活动，极大地丰富了人民群众的精神文化生活。
依托丰富的历史文化资源和地域文化特色，凭借企业冠名、赞助、广告等社会参与途径构筑了立体、多维、开放的节庆平台，形成了临海中国江南长城节、仙居中国杨梅节、温岭中国石文化节、三门中国青蟹节等一系列全国性节庆文化品牌。
二是打造群众自办文化活动品牌。
充分发挥企业、单位的潜能，推广“同地而居、共建文化、共促繁荣”的理念，由村、社区、企业、单位联合举办各类文化活动，让企业职工、单位员工与属地群众同聚同乐。
推动面大量广的公共建筑大院、社区活动场所免费开放，搭建好群众性文体活动广场，吸引群众自觉自发地参与排舞、唱红歌、腰鼓、秧歌等日常文体活动。
目前，全市共有广场文化活动点近千个，日常活动所用到的音响等设备基本都是由附近的先富群体无偿捐献。
比如，天台县明丰汽车用品有限公司把企业搬迁后留下的两万平方米闲置厂区无偿回报社会，建成远近闻名的百姓精神文化乐园。
三是打造精品创作文化活动品牌。
以公益性或半市场化的方式，引导社会资本投入公共文化事业，参与影视作品、舞台剧创作生产和举办大型文化演出活动。
先后涌现出了电视剧《海之门》、《傻春》、《完美丈夫》、《大路朝天》，电影《超强台风》、《娘》、《美女如云》、《和合奇缘》，话剧《天亮》，大型原创乐舞诗《神秀天台》等一批精品力作。
三、实施队伍常态化工程，引导社会力量参与文化志愿服务。
一是壮大文化志愿者队伍。
探索建立文化志愿者的选拔、培训、激励机制，鼓励、引导和支持各界人士志愿参与公益性文化服务。
根据志愿者文艺特长，分类组建戏曲、舞蹈、音乐、书画、体育等多支文化志愿者服务队，以外来务工者、民工子女、孤寡老人和留守儿童等弱势群体为重点服务对象，主动走进社区、走进乡村、走进基层文化俱乐部，积极开展文艺献演和艺术辅导等公益文化服务活动。
目前，全市9个县（市、区）都建立了文化志愿者大队，活跃在全市基层一线的文化志愿者人数达13000多人。
二是壮大非物质文化遗产传承人队伍。
在保护的前提下，充分运用市场机制吸引社会力量参与非遗文化抢救。
如海正集团、方远建设集团、东港集团三家民营企业共同出资组建海东方乱弹剧团，参与抢救濒危剧种“台州乱弹”，整理出一整套包括编导、音乐、舞美的表演体系，先后获全国“梅花”奖、浙江省“五个一工程”奖。
积极探索台州刺绣、三门石窗、温岭剪纸、仙居无骨花灯等非物质文化遗产产业化开发的新路子，其中在三门县职业中专建立“三门微型石窗产研基地”，目前已开发出24种款式、120种图案的微型石窗，在2011年的第七届国际文化产业博览交易会和义乌文博会上广受青睐，订下多笔外单。
三是壮大民间文化骨干队伍。
积极培育一批热心基层文化事业的民间文化骨干，并通过他们组织开展各项文化活动，带动群众学习文艺、共享文化。
目前，全市已建立6600多支群众文体队伍，参与人数达12万，集聚了民间文艺骨干4.5万人。
充分发挥民间文化艺人的作用，成立了耀达歌舞团、三门越剧二团、温岭映山红越剧团等120个民间剧团和全省首家市级民营剧团协会，2011年演出超过4.8万场，承担了全市群众文化活动一半以上的演出任务。
四、实施机制长效化工程，引导社会力量自觉参与文化共建。
一是建立引导型机制。
出台《关于推进台州文化产业发展的若干意见》，明确鼓励社会力量捐赠公益性文化活动、项目、设施等文化民生事业，可在缴纳企业所得税和个人所得税前准予全额扣除捐赠数目。
即将出台推进文化强市建设的配套政策，鼓励各类社会资本进入文化产业，在市场准入、项目建设、税费优惠、投资融资、人才培养等多个方面进行扶持。
二是建立激励型机制。
设立台州市公共文化贡献奖，对社会各界为公共文化建设作出突出贡献的单位和个人实行荣誉激励。
定期组织开展文化曙光奖、文化名家工作室、“四个一批”文化人才评选表彰活动，市本级每年安排文艺生产专项经费200万元，对优秀文化人才进行荣誉激励的同时给予一定的物质补助。
三是建立强制型机制。
建立“百分之一文化计划”共建机制，以政策性文件规定在政府性建设工程、城市临街建设项目、居住小区等建设投资总额中提取1％的资金用于公共文化艺术设施建设，为社会资金参与公共文化建设提供了平台和途径，成为解决公共财政投入不足困局的一项创新举措。
自实施以来，共引入社会资金9000多万元，建成110座城市雕塑、两条文化长廊、8座景观凉亭等一大批城市文化设施，有效提升了城市品位。
“百分之一文化计划”荣获第三届文化部创新奖。
在中央办公厅、国务院办公厅出台的《关于加强公共文化服务体系建设的若干意见》中，还将“百分之一文化计划”列为增强公共文化产品的生产供给能力的措施之一，上升为国家政策。
中国发展跨境电子商务的利弊条件有哪些
摊子一天赚500元不是梦摆地摊?很多人见到这个词都叫起来了，“摆地钱吗?”很多人都很怀疑。
夏天卖什么最挣钱，事实上，很多人都看不起摆地摊的，也看不上地摊的货，总觉得地摊货质量差。
可是，你知道吗，很多企业家都是从摆地摊开始创业，从地摊上获取人生的第一桶金。
在上世纪80年代，地摊曾被认为是“没面子”的生意——甚至称不上生意，只是就业无门者被迫的谋生手段。
但是，从地摊中成长了多少著名的优秀企业家，摆地摊卖点火枪起家的方太厨具董事长茅理翔就是其中一个。
我在大三的时候，选择了创业，因为当时没有多少资本，我选择了摆地摊卖袜子，因为我觉得袜子人人需要，人人有购买力。
夏天卖什么最挣钱，我去了一趟义乌，进了5000双运动袜回来，回到学校以后，我发现我们学校旁边的菜市场每天早上都有很多人，于是每天早上我就去菜市场旁边摆摊卖运动棉袜。
第一天早上因为很害羞，才卖了30块钱，我知道这样不行的，我得想办法卖我的袜子。
第二天早上我就大声地喊：“走过路过，不要错过，运动棉袜10块钱5双!”果然效果不错，那天早上卖了100多块钱，后来生意越来越好，我都没有预料到。
事后我分析，一是由于我的棉袜质量不错，价格实惠，二是由于9月开始秋天来临，买棉袜的人越来越多了。
以后几乎每天早上我都要卖好几百块钱，旁边卖袜子的人眼红于是有了竞争，他比我卖得更便宜，10块钱7双，这让我深深地受到了打击。
思考再三，我还是没有降低价格，还是卖10元5双。
我不停地给购买者说我的袜子是义乌进过来的，质量比对方的要好，可是只有很少一部分人才会买我的袜子。
后来我一个朋友每天早上过来帮我卖(现在是我的合作伙伴)，我们两个不停地喊，不停地介绍，告诉别人我们的袜子有多么多么的好，我们的生意又好了起来。
因为我们是真诚对待顾客，没有欺骗顾客。
夏天卖什么最挣钱，转眼间进入了冬季，天气越来越冷了，旁边竞争者的生意很冷淡，后来他早上就不再来菜市场摆摊卖袜子了。
只要不下雨，我每天早上都会摆摊卖袜子，当地的居民看到我很感动，一个大学生摆地摊卖袜子，他们觉得不可思议，并相互传送，因此，我的袜子每天都有很多人买。
夏天卖什么最挣钱，像这样的运动袜卖10块钱5双可以赚5块钱，卖6双可以赚4块钱，我一天就摆地摊2个小时，每天早上5点起来，6点到8点在菜市场摆地摊，8点以后要去教室上课，一个早上可以卖250到300双左右，可以赚300块钱左右，像这样的袜子已经占领国内袜子45%的市场，需求量很大，学生、打工一族、家庭妇女，是运动袜主要的购买人群。
当我有了原始资本的积累，我开了袜子专卖店，到现在做袜子连锁，已经有一家直营店和12家加盟店。
这些成就都跟我当初摆地摊卖袜子分不开。
看了我的故事，也许很多人会问：你怎么这么幸运?几乎创业没有遇到过挫折?其实不是这样的，我在创业的时候遇到很多很多的困难，我觉得想创业的人吃点苦不算什么，再说我还在创业的路上。
夏天卖什么最挣钱，在我记忆中，摆地摊的经历让我难忘。
当时，几乎所有的朋友和同学都在质疑我，甚至有的人看不起我。
但是，我没有因为人们对我的看法放弃我的创业梦想，一直坚持着。
在摆地摊的时候我经常喊的一句话是：激情成就梦想，梦想改变未来!希望这一句话给许多想创业的朋友鼓励!秋天来临，正是摆摊卖袜子的好季节，怀揣创业梦想的人，开始行动吧!“练摊帝”300元摆地摊一年赚了15万一张桌子，两个凳子，一张桌布，300块本钱起家，一年赚15万。
这不是广告，也不是神话。
这是不久前，甘肃贫困山区的80后小伙包正忠的故事。
夏天卖什么最挣钱，网友对他的经历十分好奇，有人认为他靠双手勤奋致富，是80后草根励志的偶像，更有人封他“练摊帝”的称号。
近日，他把自己的练摊经历写成书，名字就叫《练摊帝》。
在新书首发式上，“练摊帝”现场讲述了自己的故事。
“练摊帝”出身于甘肃山区一个贫困的农民家庭，他高中时因交不上学费辍学离家，只身来到大城市闯荡。
服务员、工地小工、送奶工、保安，这些外来务工人员经历过的他都曾经历。
夏天卖什么最挣钱，在新书《练摊帝》中他写道自己的流浪经历，初到大城市，刚下火车就被黑中介骗走仅有的几百元钱，走投无路的他成了流浪汉，睡过街头、车站，看多了别人的白眼才知道人间冷暖。
最后他兜里仅剩1块钱，在一个警亭旁买份报纸点燃取暖时被110的好心人发现，不仅让他在室内过夜还给他买了一碗牛肉面充饥。
提到110好心人带给他的温暖时，包正忠眼圈里含着淡淡泪光。
闯荡多年的包正忠一度徘徊在社会边缘，真正让他改邪归正并开始摆地摊创业的原因是他见到了命中注定的贵人，他现在的妻子王玮。
夏天卖什么最挣钱，两人都是没钱没势的草根，相识相知到相爱像命运安排好的一样。
结婚时，两人没有像样的家电，只是领了证就算是结成夫妻。
夏天卖什么最挣钱，婚后两人拿出当时仅剩的300元钱摆地摊，无论严寒酷暑，在空无一人的冬夜雪地上他们依然奋力地叫卖。
为了节省开支生病也不敢去医院打吊瓶。
妻子在进产房前一天还在坚守着自己的摊位。
经过一年的拼搏奋斗，两个人用300块摆地摊赚到15万，在兰州这样的城市这是一个传奇。
有人对包正忠出书表示质疑，认为他是在炒作，对此，他说，“我是真人真事，我搞不清楚这个事情有什么值得攻击的。
夏天卖什么最挣钱，我身上肯定有别人能借鉴的东西，所以我一点都不后悔。
”包正忠表示，他将为家乡三所小学的全部学生捐赠冬衣。
他还会在网上同步开展爱心名单征集活动，与广大读者联名献爱心，参与活动的读者有机会将自己的名字列在爱心捐赠名单中。
“练摊帝”成为网民热议话题，名为《300块摆地摊，我一年赚了15万》的帖子在网上发表后吸引了20多万网友的关注。
夏天卖什么最挣钱，被网友称为“练摊帝”的发帖人是一位28岁的西北小伙，名叫包正忠。
“练摊帝”在帖子中讲述了和妻子近一年多来从摆摊谋生到开店创业的喜怒哀乐，前来讨教生意经的上千名网友挤爆了4个聊天群。
“练摊帝”称人生只要有目标，并付诸努力，总会取得成功。
刚拿出10万扩大再生产，发表这篇连载帖的网友“么么的公馆”来自甘肃兰州，因家境欠佳，曾在高一时因经济原因辍学。
夏天卖什么最挣钱，去年，在和新婚妻子蜜月旅行归来后，两人手上只剩下300元。
在做过影碟出租生意的妻子提议下，他们购置了一批廉价女装，共同开始了艰难的“夜市地摊创业”。
“练摊帝”正忙着在新开的服装店里请朋友参谋店面布置。
上个月中旬，他从摆地摊赚来的钱中拿出了10万元扩大再生产，在商场里开了实体店铺。
夏天卖什么最挣钱，从一年前的300元，到现在的10万元，他这两次生意的起步费相差了300多倍。
据他介绍，由于新店刚起步，现在的主要收入仍然来自摆摊，至少在今后一年里，他会“摆摊+开店”双轨运转。
早晨起床后经营店铺，晚上6点至12点在夜市摆摊，基本上除了吃饭、睡觉，他把时间都扑在了生意上。
摆脱“丢人”感用了半年，包正忠坦言，心态转变是最初的一大难题。
摆摊是他妻子提出的，但他感觉有些丢人，特别是遇到熟人时面子上会“挂不住”。
夏天卖什么最挣钱，“这种状态我持续了半年。
”随着生意越来越好，腰杆硬了，他也逐渐摆脱了最初的心态。
练摊时的收入并不稳定，生意最景气的一个月赚了近三万元，而淡季时一个月只有2000多元利润。
但一年下来的总收入完全超出了他的想象。
“我现在只是赚到了第一桶金而已。
”帖子的不断更新吸引了越来越多的网友关注，不少人跟帖向他讨教什么东西好卖、在哪里进货便宜、摆摊地点怎么选择等，常常让他来不及答复。
他为此建立了一个聊天群，短短数日就爆满，只得继续创建。
目前，他创建的4个聊天群均在满负荷运转。
对于新手，包正忠提醒道，摆摊之前一定要做好吃苦的准备，并坚持下去;起步阶段要谨慎，不要把初始资金全部投在某个项目上，要给自己留点余地。
在一排家常菜饭店里开了一家龙虾店，开业前三个月生意很好，第四个月开始走下坡路了，生意越来越差.
做生意不会是一直好下去的，根据时令节气、客流量、促销手段、你的生意理念等。
还有是不是又有新店开张
也可以给常吃的客人一次免费餐，稳住老吃客，也可签约网络平台，让客人在网上订单。
总之，如果你爱好这行就多寻找些方法吧。
