请各位给我们公司出一句广告语：我们是物业公司，主要体现优秀全面的服务
1、友情相伴，真情无限2、感谢让广成物流传达你的爱
3、广告语：把一切交给我们。
放心忙您的吧~~~4、让你的工作和生活没有后顾之忧
5、与您的美好生活相携同行 备了这5条看合适不
小区物业宣传标语
、共管同心，和谐。
2、和谐物管好生活
3、优美环境，优良秩序，优务；4、全高物业服务质量，努力扩大物业管理覆盖面；5、促进物业管理发展 加快田园城市步伐。
6、创安全文明社区，建安居乐业家园。
7、物管联着你我他，文明和谐靠大家
8、居住改变习惯，物管促进文明。
9、物业管理，使家园更美好
10、物业管理是改善人居环境的内在需求；11、物业管理是保障民生需要的重要方面；12、物业管理是提升居住质量的重要手段；13、物业管理是物业保值增值的重要条件；14、物业管理是节能减排，低碳生活的促进力量；15、物业管理是扩大居民消费的重要环节；16、物业管理是促进基层民主建设的重要平台；17、物业管理是解决就业的重要途径；18、物业管理是维护稳定，构建和谐的重要力量。
19、物业管理，有序参与，依法维权，互利互惠。
20、管理规范，服务优质；经营合法，履约诚信。
21、规范管理，贴心服务。
22、世人均需爱，同天覆，同地载。
23、孝心，爱心，事业心，责任心，心心关系幸福度。
24、共有家园，共管共享共维护；25、创建和谐物管，维护合法权益；26、服务提高生活品质，物管改变行为习惯。
27、共建和谐家园，共筑田园城市。
28、尊重民意，维护民利，改善民生，造福民众。
29、提示，公示，制止，报告，事事连着你我他。
30、设施设备是核心，安全运行靠维护。
内容来自：美彩标语网 标语114网
一般小区和物业沟通能不能做广告宣传，是做喷绘贴到广告栏里
一般是可以的。
有的需要给物业一定管理费或占位费，其实应该属于业主所有的，属于利用小区共用部位经营。
有的可以一部分用于公益宣传。
希望能给你参考。
写一份物业治理小区内乱发乱贴小广告的管理方法
第一，增加主入口门口安保力量，加大人员出入的登记确认，从源头上阻告商进入第二，加强安保人员小区的力度，积极发现可疑人物，及时制止并驱赶广告商第三，对于已经贴广告的，安排保洁人员，第一时间及时清洗处理，保障不留痕迹第四，物业各部门相互协作，全部门动员，制止此类情况谢谢请采纳
在这个小区物业拉横幅广告，我为什么害怕，感觉被针对，是我想多了吗
小区出入证件办理通知尊敬的小区全体业主：随着小区业主入住的增多，管理处为了加强小区的安全管理工作，为您和家人及财产的安全提供安全保证。
自2009年8月1日8：30时起，开始对出入小区的人员、非机动车辆进行证件查验工作。
人员、非机动车辆一律凭门禁卡或《小区施工临时出入证》出入小区，无证人员及车辆将进行登记或拒绝出入小区。
此工作将是小区一项长期工作，因此查验证件工作相对频繁。
对此，请业主予以谅解并给予配合。
一、以下2种证件将作为进入小区凭证：1、《门禁卡》：（门禁卡仅作为出入小区身份证明，不作为业主身份证明），门禁卡持有人可为业主、业主家人、亲戚、租户及保姆等； 2、《小区临时出入证》：为在小区内所有施工人员、小区内临时进出人员（送报纸、邮件等）使用；3、临时来访人员凭有效证件在保安门岗办理访客登记手续出入。
二、《门禁卡》办理手续：1、 业主本人到小区D5楼地下一层管理处前台提出需求。
2、 前台人员核实业主身份（非业主本人须携带业主身份证复印件及业主授权委托书），收取门禁卡持有人身份证复印件1份（物业留存）；3、 请业主填写《门禁卡办理登记表》，签署《门禁卡办理承诺书》；4、 《业主资料登记表》中登记人员办理门禁卡收取工本费20元\\\/人，门禁卡不退还。
5、 非《业主资料登记表》中登记人员办理门禁卡押金50元\\\/证（退卡时经检验门禁卡完好后押金无息返还，押金收据丢失不予退还押金、门禁卡损坏押金不予返还）。
6、 非《业主资料登记表》中登记人员门禁卡最长有效期限为6个月，使用时间超过6个月退证收取工本费10元\\\/证三、 《小区施工临时出入证》按《装修管理规定》执行：四、门禁卡办理时间：2005年7月24日-2005年7月31日（9：00时-19：30时）。
五、办理地点：
求物业管理公司的服务口号、标语、理念、宗旨
企业：提高人居生活品质，建设和谐风尚。
经营宗旨：至上，诚信服务。
服务理念情服务，人文关怀。
质量方针：依法诚信管理，竭诚高效服务。
创造优美环境，持续不断改进。
管理目标：接一个物业创一个精品，管一个物业建一个示范。
四个满意：业主满意，开发商满意，政府满意，员工满意。
五大特色：亲情的服务，艺术的管理，风尚的文化，温馨的环境，稳健的经营。
1、物业服务体现在工作当中，就是三亲、四情、五心。
三亲：如何待业主亲人：对待业主的态度对待业主要像对待自己的亲人一样，态度要亲切、亲和。
亲身：对待业主的需求对待业主的事情要像对待自己的事情一样，事事先站在业主的角度和立场，充分考虑业主的感受和利益。
亲自：对待业主的方式对待业主的咨询或需求帮助要亲自负责，跟踪到底，直到问题圆满解决、业主满意为止。
四情：业主和物业的关系（依次递进、相互并存）热情：业主是上帝，对待业主要文明礼貌、热情似火。
真情：业主是客户，要用心付出、真心实意。
诚心：服务之基础，以诚相待、以实取信。
精心：服务之标准，精益求精、追求完美。
耐心：服务之态度：耐心细致、体贴入微。
信心：服务之境界：以己实力、获得认可。
2、服务原则（三项基本原则）时效原则：在规定的时间内办完要求规定的事情必须在规定的时间内办结，不能推脱延误，超过规定的时间，办得在好也要视为没有办好。
质效原则：程序把事情办好要求规定的事情必须按照规定的程序办理，办到规定的程度，不能应付凑合。
没有办理，办到规定的程度，即使流了再多的汗也算白流。
情效原则：追求办事最佳效果要求所做的没一件事情必须在现有条件下寻求最佳的途径并力争获得最佳效果，讲究用出色的服务征服人心，给服务对象留下良好的印象。
三、服务承诺（四不准、四必须）不准对业主说不不准打听、传播、泄露业主家庭资料及个人隐私。
不准互相推诿、拖延懈怠。
四必须必须及时回复每一次需求（或投诉）必须依法行事（包括言语）必须统一工服，佩戴工牌，热情接待、微笑服务。
物业公司秩序部主管职责是什么
主要职责如下:1协助经理工作，做好辖区公共秩序的维护工作，负责辖区内保安人员的指导和管理工作。
2,制定适合辖区内的管理办法和制度。
3,负责对辖区内各岗位人员工作检查，对工作出现的问题及时处理。
4,按期召开部门工作会议，对工作中出现的问题制定整改方案。
5,定期检查辖区内消防设施，设备，做好维护和保养工作。
5,组织队只体能锻炼，并在不断的训练中增强身体素质。
6负责本部门的文件管理工作。
7.负责协调各班之间的工作关系，及各部门和保安人员的工作关系。
8,每月对各岗位执勤人员工作总结及业务学习考核。
9.认为完成公司交办的任务，及时转达领导的通知。
