什么是电信精准广告
各省市地区宣传语不一样，具体以10086实时咨询为准。
中国电信宣传标语是什么
砖混。
因为瓦下面的桁架并不是支撑整栋房子的受力结构。
房屋的受力结构主要是看，是否支撑整栋房子的，受力构造。
比如地基以上就是有木柱子受力的，才考虑是否是砖木结构
购买房子需要了解那些基本知识?
一、购房前期的相关准备工作： 在决定购房前首先需要制订详细的购房预算，对投资进行可行性分析，充分考虑自身及家庭收入水平、现有存款额、可获得的贷款额度等各种资金来源及其他相关因素，从而正确估算自己的实际购买能力。
在充分考虑自己的需求的同时研究市场行情，以便最终确定所要购买的房屋类型、面积和价位。
以下几方面是制定购房预算时应该考虑的主要内容：1、正确估量个人资产及家庭可支配收入 买房要根据需要和支付能力综合考虑，首先考虑支付得起的楼宇，其次考虑喜欢的楼宇，要计算一下家庭的平均月收入，包括利息收入及各种货币补贴。
买房前请主要保留两部分的资金，其一是家庭的日常开支，其次是用于医疗保险及预防意外灾害的预备资金。
通过仔细核查，审慎地计算出个人或家庭的净资产，这才是可随时支配的自由款项。
认真计算可以保证购房者能够准确把握自身的实力和购房方向。
2、选择适宜的房价和房屋面积 在对个人资产做完认真估量后，就要开始性价比高的住宅了。
购房人在选择了适合自己消费水平的房子后，就要着重考量房间的面积、户型等因素，要了解一座建筑物的有效面积系数，即“得房率”。
它是指建筑物内可使用面积与总建筑面积的比例，有效面积系数越大，可使用面积就越大。
有效面积系数的大小，意味着购房者花同样的钱，买到房子的使用面积可能差别很大。
3、算清购房时的各项税费税费的缴纳在购买房产时占有相当的比重，其中比较重要的几个税项有契税、房地产交易费等。
税费在房产买卖过程中占有相当重要的位置，因此了解税费项目种类及缴纳的方式对买房者来说很有必要。
4、仔细考量物业管理费用 物业管理费是指物业管理公司因提供管理及服务向业主或使用人收取的费用。
物业管理公司管理服务费的高低直接与管理服务对象、内容及其业务量有关，通常按照不同档次根据住房的建筑面积以每平方米收取。
商品房一旦售出之后，购房人就要开始负担一切房屋的开支，如房屋的修缮、水、电、取暖、电梯、保安费等等。
与其他费用不同，购买商品房入住后需要缴纳的物业管理费是一直伴随房子终身的，所以需要购房人在购买前了解清楚不同楼盘物业管理的收费标准，做到心中有数。
5、细致估计还款能力 购房者利用银行贷款购房时，要考虑银行利率的高低、银行可借贷金额、首期付款金额、分期付款的期限、每月付款额度等因素。
此外还要选择合适自己的还款方式。
6、做好装修及维修费用预算 装修费用应与首期款一起考虑，仔细算计，同时应提前考虑适当的房屋维修款项。
必须的生活设施还需要一些初装费用，如开通管道煤气、有线电视、宽带网等。
另外，购置适当的家具、电器、装饰也是新居预算所必须考虑的。
二、购房对开发商的选择 购房者要买到理想的商品房，除了选择好的房屋位置、交通、户型、价格等，还要选择一家信誉良好、实力雄厚的房地产开发公司，购买这些公司开发的商品房，会减少很多不必要的麻烦和苦恼。
主要有三个途径：1、背景调查。
在选择购买住房时，可以先到房地产管理部门做一些咨询，或登录由当地市房管局开办的官方房地产信息网站进行企业信用及相关楼盘查询 。
2、现场考察。
为了能详细的了解房地产开发商开发楼盘的有关情况，还应到住宅小区建设现场进行实地考察，可以先看环境状况以及物业管理状况，还可以到已入住居民家中询问。
3、态度分析。
购房者可以对购房过程中所受的礼遇态度进行自我分析，以此来衡量房地产开发商的服务优劣情况。
好的房地产开发商除了实力强大、信誉良好外，一般都注重企业本身的文化塑造，对顾客负责，对工作认真应该是房地产开发商对消费者最直接有效的承诺和表现。
三、选楼十大绝招，确保新房工程质量1、不看广告看产权。
不管发展商鼓吹得如何开花乱坠，首先要落实其产权的合法性。
不要被一些“集资房”、“宅基地房”所迷惑。
一般来说，有商品房预售许可证的，各方面的手续就较为齐全了。
2、、首选大公司的优质楼盘。
3、、咨询商品房的质量等级。
要求发展商出示建筑工程质量认定书，最好是选“优良工程”。
商品房的验民一般分为单体验收和小区综合验收。
在总验收以后，由质检站核发质量等级证书。
4、白天看，晚上也看。
晚上可以了解其夜间情况（如出入安全、噪音、道路照明等）。
5、重点看有无渗水。
厨房、厕所如果有渗水，将给住户带来很大的不便。
所以要重点观察厨厕的天花板、角落有没有渗水、潮湿发霉等情况。
购房者经常容易忽视的一点是：只看本层的渗水情况，而不看下一层的渗水情况。
试想，如果你的厨厕经常渗水到你的楼下，不但别人烦恼，你也肯定不得安宁。
所以看楼要“上下兼顾”。
对于买顶层住宅的人，最好是下雨天去考察，有渗水的问题可以及早发现。
6、不看样板房，看实际的现楼。
样板房由于经过精心布置、家具设施占满空间，反倒使购房者注意力分散，被其迷惑，看不出应看到的问题。
7、不但看电梯，还要看楼梯。
有些高层住宅，头几层是商业用房，楼梯没有应急灯，漆黑一片，或者堆放杂物，交通不畅。
对于这种楼宇，我们必须认真考虑“万一”要逃生时，是否有路可走。
8、不看建材看格局。
道理很简单，材料不好，更换容易，格局不佳，改变困难。
9、观察做工的精细程度和工艺水平。
主要看接角、窗沿、墙角、天花板、水电设备的质量及位置的合理性等。
10、打听情况。
可以向已入住的居民或警卫、物业管理人员了解房屋的管理、保安以及有无其他潜在的问题、纠纷等等，做到“兼听则明”。
四、办理相关过户及付款过程中注意事项1、处理面积确认及面积差异：第一，当您确定要购买的项目后，想着先向开发商索要共有建筑面积分摊部位和商品房预售面积测绘技术报告书。
该报告书中应说明共有建筑分摊部位的各项用途、所在位置（楼层、房号）、被哪些楼层分摊。
共有建筑分摊部位（如物业管理用房）因用途移、空间不明确，且难以用文字表述的，应附图纸予以确定。
当确认以上内容无误后，还要将这些内容在商品房买卖合同中如实载明，开发商不得擅自变更共有建筑分摊部位。
如果开发商预售商品房后，变更共有建筑分摊部位的，应当在约定的时间内书面通知买房人，买房人有权退房。
第二、签订购房合同时，要确认使用的是已增加关于面积差异的处理方式和共有建筑分摊部位变更处理方式条款的新合同。
由市国土房管局统一编号、印制的《商品房买卖合同》中，已增加关于面积差异的处理方式和共有建筑分摊部位变更处理方式的条款。
这些合同文本在取得预售许可证的项目中推广使用。
买房人在签合同时要认真审看。
按照新合同条款面积差异处理方式的约定，建筑面积、套内建筑面积均在3%以内（含3%）的，根据产权登记建筑面积据实结算房价款；两个面积误差比绝对值有一项超出3%时，买房人有权退房。
买受人不退房的，产权登记建筑面积大于合同约定建筑面积时，建筑面积误差比在3%以内（含3%）部分的房价款由买受人补足；超出3%部分的房价款由出卖人承担，产权归买受人。
产权登记建筑面积小于合同约定建筑面积时，建筑面积误差比绝对值在3%以内（含3%）部分的房价款由出卖人返还买受人；绝对值超出3%部分的房价款由出卖人双倍返还买受人。
第三、买房人收房时，要向开发商索要《商品房面积测绘技术报告书》，同时可以要求对共有建筑分摊部分进行核查。
新规定要求开发商交付商品房时，要向买房人提供《商品房面积测绘技术报告》，并要求测绘单位建立商品房测绘面积查询制度。
如果您对商品房测绘面积有异议，可以到测绘单位查询所购商品房面积的测绘情况。
2、产权证上要注明房屋面积和施测单位。
建设部颁布的《关于房屋建筑面积计算与房屋权属登记有关问题的通知》中明确规定，在房屋权属证书附图中应注明施测的房产测绘单位名称、房屋套内建筑面积（在图上标注尺寸）和房屋分摊的共有建筑面积。
关于“房地产开发企业会计”课程的感悟 1千字左右，谢啦
房地产策划咨询机构属于智力企业，工作业绩很难量化。
“好”这个词同样只具有比较、相对概念，而不具有量化的概念，房地产的地域性决定了不同策划咨询机构具有不同的特长，同时，不同的策划咨询机构对不同区域的熟悉程度也不同，使用的调查手段、取样方法、样本选取范围也不同，人力资源结构不同，应用的理论不同，对项目的看法也不尽相同。
由于没有一个通用的工作标准来衡量，既是对同一个项目，也有可能得出完全不同的结论。
最有名的策划咨询机构搞出最蹩脚的项目不是绝无仅有。
按人才结构，西安目前有四类策划咨询机构。
1）“外来派”—全部由外来“和尚”组成的策划咨询机构，观念先进，视野开阔，大处着眼，缺陷是过于超前，很难融入当地的社会生活。
2）“本土派”—全部由本地“和尚”组成的策划咨询机构，脚踏实地，小处着手、细心求证，缺陷是观念落后，过于保守对外来文化接受缓慢。
3）“实力派”—由外来“和尚”与本地“和尚”结合而成的策划咨询机构，观念先进，脚踏实地，缺陷是区域文化摩擦，容易形成观念对垒，磨合期长。
4）“精英派”—本地“土著和尚”与在沿海城市工作学习归来的“游学和尚”组成的策划咨询机构。
外来观念与本土文明相互融合，深得“适用”精髓。
四类策划咨询机构各有所长，照搬“马列主义与中国革命的具体实践相结合”的原理，外部先进理念与本地的房地产具体实践结合的最好的、能够抓住市场有效需求及其细微变化的才是最具实力的策划咨询机构。
房地产策划咨询机构是以策划力的强弱来区分的。
三、招标选择策划咨询机构 一些房地产开发商用招标的方法，来选择策划咨询机构。
结果可能出乎意料：面对各种各样的方案，甚至是结论完全相反的方案，开发商更是无从去选择。
有些房地产开发商要求应标方案对项目有详尽的分析与定位，而详尽的分析与定位来自于项目调研、市场细分之后的结论，而签约前，房地产策划咨询机构是不会投入足够的人力、物力、财力去进行广泛的前期市场分析论证工作，用十几天乃至几天时间拿出的应标方案，分析与定位只能建立在主观臆测上，这种本末倒置的做法，能保证所建项目面对的是有需求的吗
市场需求有限的项目当然不是畅销楼盘。
工业产品招标的目的是为了降低成本，同规格的产品、同样的质量要求、同样的执行标准、同样的ISO质量认证、同样的……等等；智业产品不同于工业产品，不是看文案写得好、吹得妙，或抓住了开发商的心，而是要看你占有的基础信息量是否足够，数据分析是否准确，应用的理论工具是否先进适用，得出的结论是否正确和有预见性……等等，总之是否抓住了未来有效需求的脉搏。
而是否抓住了未来有效需求的脉搏，开发商必须具备极强的预见力与洞察力。
四、要建设最高档的住宅小区 开发商常有这样的宏愿：在自己的地块上建设最高档的住宅，或把自己的项目建成标志性建筑。
因此，总认为策划咨询机构所作的策划方案不理想、不大胆、在什么地方不如A小区，在什么地方不如B小区，总之不是最好的，全国各地去考察，方案在手却迟迟下不了决心，直至方案的开发建设模式、理念过时或类似模式的楼盘拔地而起。
一鸣惊人、一飞冲天、树碑立传、石破天惊、被承认、被仰慕，这不仅是所有开发商的心愿，也是房地产策划咨询机构的心愿，同时是所有在事业上锲而不舍、期待有所成就的人的渴望。
策划咨询机构与开发商在具体合作项目上是合作者，所提出的方案是理性的和准确的，要为开发商负责。
移植、克隆、拷贝、照搬外地甚至外国的高档住宅小区、楼盘，作为策划咨询机构是轻而易举的，但我们能这样做吗
房地产建设之所以强调“地段”的重要性，就是因为它是固定的，它的有效需求局限在周边地区，并且要与周边地区的经济发展水平相适应，与其他商品不同，造得质量好甚至可以卖到国外去（前提是国外要有相应的需求）。
如果不考虑项目所在区域的政治、经济、文化、人文、地理、竞争环境，一味的想用最前沿的理论、聘请国外最好的建筑事务所、采用最新的设计理念、用最好、最新的材料、最高级的施工技术、最新的技术，建设出来的曲高和寡超前、高档项目，卖给谁呢
我们从事房地产建设的目的，总不是为了炸掉它。
五、外来和尚会念经 外来策划公司与策划人员，带来了国外与沿海发达城市房地产营销与策划的先进理念，在理论与实践上都有本地策划咨询机构所不可比拟的长处。
但房地产是一个有别于其他所有商品的特殊产品，它的地域性特点使外来策划公司的优势大打折扣，因为住宅寄托着人们对生活方式、生存状态的一种理解和追求，项目当地的文化背景、社会内涵、居住理念、生活习惯、审美情趣、消费水平、思维方式等与其他任何地区相比都是独特的，更是有别于沿海发达城市，沿海等发达城市的概念、功能、技术等是很容易应用于当地，但地域文化内涵是不相通的，不与项目当地的地情结合，全盘移植或照搬沿海发达城市住宅设计思想，失败是必然的。
无论实力多强，短时间内对一个陌生的城市的风土人情、房地产业现状、人文地理、消费心理等的了解，很难达到一定的深度，而这个深度，是为当地房地产业出谋划策的充分必要条件。
例如，仅区域居民居住消费水平和收入预期一项，就需对城市的产业结构、居民收入来源等有深入的了解，城市经济的宏观数据尚可通过公开资料查询，而项目所在地的区域市场的政治、经济、文化、人文、地理、竞争项目等，就不是短时间能够透彻的了解。
而本地策划咨询机构却不存在此问题。
个别外来策划公司谈起策划时，对本地的消费水平、消费习惯甚至对区域地段周边的基础设施、娱乐设施、配套设施、交通状况这些最基本的策划依据不去关注，不是告诉开发商如何抓住市场的有效需求，却热衷爆炒概念，接个“宽带”叫智能小区、添一片水塘敢称生态园林、铺几块草坪就冠以绿色住宅； N维绿化、X空间、第五类住宅、空中蒙太奇等生猛概念漫天飞舞，却缺乏支撑“新概念”的条件内容，没有对症下药的措施。
六、希望策划符合自己心愿 每个房地产开发商的心中都或多或少有自己未来项目的蓝图，因此在选择策划咨询机构时，不自觉地倾向于与自己思路相近的公司。
一些策划咨询机构，为接到这个项目，多方探听开发商想法，投开发商所好，并未对市场进行前期调查，却能够为开发商的项目做出定位结论，明知后果难料，可眼前利益远高于未来销售所可能产生的严重问题，这样的策划，结果可想而知。
现在房地产开发的要素就是土地、资金与信息，策划咨询机构就是在掌握大量专业信息基础上，从事的科学的预测与分析，结果是建立在客观分析的基础上，结果有可能与开发商不谋而合，也有可能大相径庭，如果不符合自己的心愿，那就要接受现实。
七、策划咨询机构在项目开发中的地位 策划咨询机构站在开发商的角度和立场，以求证过的市场分析为依据，对未来可能面临的市场需求变化，在正确的营销理论、准确的项目定位指导下，勾画出客观的、可实施、可操作的项目蓝图。
这个蓝图是建立在对广泛的基础信息资源的分析上，是成功的基础。
策划咨询机构是开发商与建筑规划单位、园林设计单位、施工单位，以及销售公司、广告公司、物业管理公司等中介服务部门的桥梁和纽带，是项目战略意图的制定者和贯彻者，既要严格按照确定的项目概念设计执行，又要随时根据市场需求变化，对既定方针作战术调整，要协调和判断各专业公司的工作进度与成果质量，并提出改进意见。
同时负有协调指挥各专业公司按既定目标共同工作的责任，最终目的就是使整个项目实现整体策划意图。
八、反复比较，多方求证 策划咨询机构咨询不是奇迹的创造者，是客观现实的分析者，其建议或结论对开发商而言，不是一个放之四海而皆准的绝对真理，而是一个地域性极强的相对真理，实际上是一个开发方向的建议及与此相应的工作计划。
房地产开发商问询于策划咨询机构，却又不相信策划咨询机构咨询所得出的结论或提出的建议，于是反复比较，多方求证，不停的出去考察、请专家评判是非，甲专家认为结论准确，乙专家认为还有商榷之处，丙专家意见完全相反……莫衷一是，使开发商更是如坠五里云雾之中，无所适从。
房地产投资慎重是非常必要的，但当断不断，反受其乱，俗话说，再好的肉，放久了也会臭。
好的创意并不是别人想不出来，而是谁想到得更早、实施得更快，谁就站在市场领先者的位置，南方优秀住宅小区谢绝拍照，是因为开发商被克隆怕了。
一些鱼目混珠的策划咨询机构所谓的定位及建议，使开发商们心有余悸是可以理解的，但对一个方案久拖不决则是弊大于利，因为世界上没有不透风的墙，谨慎是必要的，但优柔寡断则会贻误战机。
因此开发商必须要有良好的洞察力、缜密的分析能力和果断的决策能力。
怎么才能做好二手房经纪人?
我在深圳当过1年的经纪人，在世华地产公司，以下几点个人的经验，或许可以帮到楼主：第一、跑盘非常重要，充分了解所在区域内的楼盘位置、栋数、小区情况、物业费、容积率、在租在售盘的户型、楼盘卖点、优势等等相关信息，这样在和客户交流的时候才胸有成竹。
第二、所谓每天的流程，我是这样做的：早上一般我会在地产网上发广告，发假盘，吸引有购房需求的客户，然后转盘；然后我会把每天公司推荐的荀盘（性价比高的盘）推荐给有投资需求的客户；如果你没有这方面的客户，可以洗，在高档小区客户名单中洗。
晚上业主下班以后，我就开始打update，和业主多交流，一方面练习表达、一方面可以洗盘，我洗盘比较利害，所以即使我卖不动，也可以从别人成交中获得利益。
第三、节假日或者每天晚饭后，我一般喜欢站在公司门口“接客”，为他们推荐，或者解答。
一般都可以留下电话号码。
不论接待什么客户，第一个目标就是留下电话号码。
第四、二手房销售非常累，要做好心里和身体上的调剂，尽量不要加班，因为我们一天就得上10几个小时的班。
第五、自己手里的客户要经常联系，了解他们的情况，不用每天都推荐房子，那样别人会厌烦，聊点其它的话题也可以。
努力成为客户的朋友。
第六、做地产，就是做服务，一定要保持微笑的对待任何一个客户，哪怕他跳单、或者找别人成交也必须这样做。
我有一个投资客就是如此，但是后来他自己都不好意思了，在我手里买了2套过百万的房子。
第七、还是那句老话，专业一点，楼盘、户型情况一定一定一定要熟悉、如果被某个客户问倒了，也许这个客户就不信任你了。
第八、一定要强势，不怕跟同事抢客户，不怕跟其它行家抢客户，利益面前人是自私的，没有任何人会同情或者可怜你，这点一定要明白。
最后，祝你成功。
