电梯广告给物业多少钱
一般是可以的。
有的需要给物业一定管理费或占位费，其实应该属于业主所有的，属于利用小区共用部位经营。
有的可以一部分用于公益宣传。
希望能给你参考。
小区物业宣传标语
、共管同心，和谐。
2、和谐物管好生活
3、优美环境，优良秩序，优务；4、全高物业服务质量，努力扩大物业管理覆盖面；5、促进物业管理发展 加快田园城市步伐。
6、创安全文明社区，建安居乐业家园。
7、物管联着你我他，文明和谐靠大家
8、居住改变习惯，物管促进文明。
9、物业管理，使家园更美好
10、物业管理是改善人居环境的内在需求；11、物业管理是保障民生需要的重要方面；12、物业管理是提升居住质量的重要手段；13、物业管理是物业保值增值的重要条件；14、物业管理是节能减排，低碳生活的促进力量；15、物业管理是扩大居民消费的重要环节；16、物业管理是促进基层民主建设的重要平台；17、物业管理是解决就业的重要途径；18、物业管理是维护稳定，构建和谐的重要力量。
19、物业管理，有序参与，依法维权，互利互惠。
20、管理规范，服务优质；经营合法，履约诚信。
21、规范管理，贴心服务。
22、世人均需爱，同天覆，同地载。
23、孝心，爱心，事业心，责任心，心心关系幸福度。
24、共有家园，共管共享共维护；25、创建和谐物管，维护合法权益；26、服务提高生活品质，物管改变行为习惯。
27、共建和谐家园，共筑田园城市。
28、尊重民意，维护民利，改善民生，造福民众。
29、提示，公示，制止，报告，事事连着你我他。
30、设施设备是核心，安全运行靠维护。
内容来自：美彩标语网 标语114网
物业公司收取的物业费归谁
业主向物业公司交纳的“物业费”，按规定要开具发票。
你去看发票内容，全称是“物业服务费”。
这当然是进入它公司的账户，是它的“营业收入”，除了它要纳税——它也是企业，余下的都归它自己。
还有些费用，属于代收代交性质的，例如停车费（或租金）、装修垃圾清运费、小区内立广告牌产生的收益，这不是严格意义上的“物业费”。
停车费和广告收入归业委会（也就是全体业主），车位租金归开发商（若车位可售未售），都是受人委托代理收费。
当然，替人做事要付出成本，总要有收入来抵充，于是业委会、开发商会从这个收入中划分一块利益给它，称之为“管理费”。
我建立了一个微信物业群，谁能推荐一下怎样写群的公告或说明
北城业主群管理条例为了集结业主力量证力量的集中性与一，保证每位业主利益不犯，经北方融城群主及管理讨论决定，制定条例，群名、群号永不作变更，凡群内人员请务必遵守如下规定：群的宗旨：团结，友爱，互帮互助，力致维护业主利益。
1、进群须知:（1）要求成员均为北方融城业主，非本小区业主的朋友请绕行。
（2）本群属于北方融城业主自由结合的一个交流平台，是以业主为基础建立，目的是给大家提供工作、生活、权益等方面相互帮助、学习交流的平台，本群以及群内的管理人员不承担任何法律责任。
（3）对于部分业主工作繁忙、不喜闲聊、不具备经常上网的条件等等因素，本群将给予充分的理解和包容。
（4）本群规定成员进群后必须修改群名片：楼号-单元号-房号，后可加自己昵称，请严格遵守。
比如：1号楼1单元1楼1号 1-1-101（昵称）（5）本群成员有监督管理员的权力：管理员应该鼓励广大群友参与群内讨论，热心解答其他群友问题。
2、北方融城业主群群规（1）对于非本小区业主的、群管理员及成员及时发现清理。
（2）业主间要友爱、团结，不言语过激，不动手动脚，在群内“聚众吵架，打架”是不受赞赏的行为，将双方驱逐出群；（3）群内严禁发布任何反动及危害国家利益的言论,色情话题或是成人敏感话题不得群内讨论,违反者清除出群；（4）禁止张贴各种广告（业主间合作请私聊）以及纯商业行为，违反者清除出群；（5）所有在业主群成员新建群视为自行独立于业主委员会之外，清除出群；（6）保持群内现有人员分布，已经在两群之一的，不再重复入另群，管理员在处理申请时请核实；（7）对于不维护业主权益的业主，为第三方提供群内言论的，视之为“间谍”作为今后一致排斥对象；作黑名单备注警示；（8）每个业主群成员享有发言发帖上传照片(自愿\\\/真实)及申诉的自由，群内组织的聚会自由选择参加。
聚会发起人请于帖子中阐明责任及义务。
群聚会一律采取AA制，不得逃避交费，不得私自买单。
遵守聚会时间表，报名后如能不能参加请在活动前通知聚会发起人；（9）参加聚会人员请加强个人防范意识。
由于群内组织活动为群内成员自愿参加，因此在参加活动过程中发生的任何不可预见的后果均由参加者本人承担；成员之间的个人行为以及产生的后果，本群概不负责。
（10）群业主成员尊重他人隐私，禁止把业主群内个人或是集体的照片发布到本群以外的载体上；3、管理员职责：（1）接收新人，注意确认业主身份，及时帮助更改群片名；（2）贯彻及宣传群规，促进群健康、稳定的可持续发展；（3）化解成员间的纷争、矛盾；（4）发布公告、组织聚会及各类公益活动、论坛总结、整理照片等；（5）清理成员人需要2名以上管理员(或五位以上群业主成员)同意方可执行。
群管理员属于义务工作，请大家尊重管理员所付出的时间和劳动。
群的发展好与坏不是只靠几个管理员，而是靠我们每一个人，希望群内的老友多帮助新加入群的新友，我们大家一起共同建设好我们的家。
4、强制清退条件：（1）人身攻击、恶意嘲笑、讽刺、抨击群友，清除出群。
（2）发布反动，迷信，色情等内容者，清除出群。
（3）发布商品广告，清除出群。
（4）做出有损本群发展的事情或言论者，清除出群。
（5）群内争吵及扰乱正常讨论秩序者，发生相互争吵双方均作违规处理，清除出群 。
注：如有以上任一种行为都会被强制清退（请管理员在清退群友后，做出说明）。
对本规定有任何建议请联系群主以及管理，谢谢支持
北方融城业主群发布
物业管理的客服是做什么的?
1、物业管理员是针对所有从事物业管理的员工的统称，含客服专员、工程维修员、绿化管养、设施设备专员、电梯工、智能楼宇管理师等人的称呼； 2、物业管理员的另一层含义是指物业公司的各专业的领班、班长、主管以上的管理人员。
物业收取物业费的利润怎么分
物业管理收费的费用构成： 1.管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费：指人员的费用，包括基本工资，按规定提取的福利费、加班费和服装费，不包括管理、服务人员的奖金(奖金是根据经济效益从盈利中提取的)。
人员费用的测算根据所管物业的档次、类型和总面积先确定各级各类人员的编制数，然后再确定各自的基本工资标准，计算出基本工资总额，再按工资总额计算各项福利提取的数额，汇总为每月该项费用的总金额，最后再分摊到每月每平方米建筑面积上。
(1)基本工资：根据企业性质并参考当地的平均工资水平确定。
(2)按规定提取的福利费(根据当地政府的规定由企业确定)：包括福利基金(如按工资总额的14%计算)、工会经费(如按工资总额的2%计算)、教育经费(如按工资总额的1.5%计算)、社会保险费[包括待业保险(如按工资总额的1%计算)，医疗保险(如按工资总额的6%计算)、工伤保险、养老保险(如按工资总额的19%计算)，住房基金(如按工资总额的6%计算)(含住房公积金)]等。
(3)加班费：按人均月加班2天，再乘以日平均工资计算。
日平均工资按每月22个工作日计算。
(4)服装费：按每人每年2套眼装计算。
其眼装标准由企业自定。
计算出年服装费总额后再除以12个月，即为每月服装费。
2.公共设施、设备日常运行维修及保养费，包括：(1)公共建筑(如过道、门厅、楼梯及道路环境)内的各种土建零修费; (2)给排水日常运行、维修及保养费; (3)电气系统设备维修保养费; (4)燃气系统设备维修保养费; (5)消防系统设备维修保养费; (6)公共照明费; (7)不可预见费; (8)易损件更新准备金。
不包括： ●业主拥有房产内部的各种设备、设施的维修运行、保养与维修费用; ●公共设施、设备的维修费用; ●电梯的运行、维修费用; ●冬季供暖费; ●高压水泵运行、维修费用; ●公用天线保养维修费; 这些费用按国家和地方政府的现行规定和标准分别向产权人和使用人另行收取。
3.绿化管理费：指小区环境绿化的养护费用， 包括：绿化工具费、劳保用品费、绿化用水费、农药化肥费、杂草清运费、景观再造费。
4.清洁卫生费：包括清洁工具、劳保用品、卫生防疫杀毒费、化粪池清掏费、垃圾外运费和清洁环卫所需之其他费用。
5.保安费：对封闭式小区公共秩序的维持费用。
不是封闭式小区不能收保安费。
包括：保安器材装备费(保安系统、保安器材等);保安人员人身保险费(如每年投保2万元人身意外伤害险，保险费率为4‰);保安用房及保安人员住房租金(如保安用房按每人8平方米计算，住房月租金为8元\\\/平方米)。
6.办公费：交通费(车辆及保险维护费用)、通讯费、低值易耗办公用品费、书报费、广告宣传社区文化费、办公用房租金(含水电费)、其他杂项等。
7.物业管理企业固定资产折旧率：固定资产包括：交通工具、通讯设备、办公设备、工程维修设备、其他设备等。
固定资产平均折旧年限一般为5年。
8.利润：利润率按各地物价主管部门根据本地区实际情况确定，一般普通住宅小区平均利润率不高于社会平均利润率为上限。
9.法定税费：法定税费指按现行税法物业管理企业在进行企业经营活动过程中应缴纳的税费。
物业管理企业享受国家对第三产业的优惠政策，应缴纳的税费主要是两税一费(代收代缴部分不计征)。
(1)营业税：按企业经营总收入的5%征收; (2)城市建设维护税：按营业税7%计征; (3)教育附加费：按营业税3%计征。
以上9项费用即为费用构成，测算出来后全部相加就是公共性服务费用。
如果一个住宅小区没有其他资金来源渠道，只靠物业管理收费维持运转。
则每户收费标准即为前9项之和再除以总建筑面积和12个月，即得出每月每平方米应交金额。
如果小区还有多种经营收入可以补贴到物业管理收费中，如有小区配套公建房出租收入、停车费收入、维修养护专项基金利息的补贴等，则先测算出其他收入补贴到每月每建筑平方米的数额，再用总费用扣减，结果即为每户应交物业管理费。
举例来说：如果经过上述9项费用测算，小区公共性服务费用为2元\\\/平方米，如果小区没有其他收入来源，则为了维持小区正常物业管理运转，每户需按2元\\\/平方米交费。
如果小区还有其他收入来源，并且补贴到物业管理费大概为1.2元\\\/平方米，则住户每月实际交纳物业管理费为(2-1.2)=0.8元\\\/建筑平方米。
由此看来物业管理企业开展多种经营，多渠道筹集资金，是降低物业管理收费的非常重要的手段。
求物业管理公司的服务口号、标语、理念、宗旨
企业：提高人居生活品质，建设和谐风尚。
经营宗旨：至上，诚信服务。
服务理念情服务，人文关怀。
质量方针：依法诚信管理，竭诚高效服务。
创造优美环境，持续不断改进。
管理目标：接一个物业创一个精品，管一个物业建一个示范。
四个满意：业主满意，开发商满意，政府满意，员工满意。
五大特色：亲情的服务，艺术的管理，风尚的文化，温馨的环境，稳健的经营。
1、物业服务体现在工作当中，就是三亲、四情、五心。
三亲：如何待业主亲人：对待业主的态度对待业主要像对待自己的亲人一样，态度要亲切、亲和。
亲身：对待业主的需求对待业主的事情要像对待自己的事情一样，事事先站在业主的角度和立场，充分考虑业主的感受和利益。
亲自：对待业主的方式对待业主的咨询或需求帮助要亲自负责，跟踪到底，直到问题圆满解决、业主满意为止。
四情：业主和物业的关系（依次递进、相互并存）热情：业主是上帝，对待业主要文明礼貌、热情似火。
真情：业主是客户，要用心付出、真心实意。
诚心：服务之基础，以诚相待、以实取信。
精心：服务之标准，精益求精、追求完美。
耐心：服务之态度：耐心细致、体贴入微。
信心：服务之境界：以己实力、获得认可。
2、服务原则（三项基本原则）时效原则：在规定的时间内办完要求规定的事情必须在规定的时间内办结，不能推脱延误，超过规定的时间，办得在好也要视为没有办好。
质效原则：程序把事情办好要求规定的事情必须按照规定的程序办理，办到规定的程度，不能应付凑合。
没有办理，办到规定的程度，即使流了再多的汗也算白流。
情效原则：追求办事最佳效果要求所做的没一件事情必须在现有条件下寻求最佳的途径并力争获得最佳效果，讲究用出色的服务征服人心，给服务对象留下良好的印象。
三、服务承诺（四不准、四必须）不准对业主说不不准打听、传播、泄露业主家庭资料及个人隐私。
不准互相推诿、拖延懈怠。
四必须必须及时回复每一次需求（或投诉）必须依法行事（包括言语）必须统一工服，佩戴工牌，热情接待、微笑服务。
