替别人办事跑腿的app哪个好，谁知道
一、互联网和中国电子商务的发展趋势到2015年，整个中国电子商务的市场份额将会达到18万亿，市场规模空前。
2014年整个淘宝平台会突破3万亿，其中物流费用占到10%，仅淘宝就产生了三千亿的物流市场份额，另外加上15万亿的B2B市场所产生的物流需求，整个电子商务的物流市场份额非常大。
同时，今年是B2B电子商务迅速发展起步的一年，大宗物资的、化工、家具等领域出现了利用互联网电商的技术和平台把行业整合起来，B2B的产业化将从今年开始发力，作为物流供应商和物流软件领域的服务商，我们会迎来很多机会。
二、“双十一”神话带来的冲击与思考“双十一”其实是天猫策划出的一个网上购物节，刚开始就几亿的成交额，到了2012年，天猫淘宝全网交易额达到到191亿，淘宝平台包裹量达到7000多万件，全国日均快递处理量突破3000万件，申通、圆通、韵达定单超过500万件，创历史新高。
当年有将近上百万的物流企业人员，包括社会上的资源参与了派送，整个社会资源做了第一次整合的尝试，事实证明，191亿交易额带动了物流行业及整个社会资源的支持，给了大家很大的信心，同时这也对传统零售、传统经济甚至对传统行业老大们产生了巨大的冲击，照此发展，线上一定会超过线下的零售，而且未来线下也是要往线上走。
2013年双11当天有1.7亿笔的交易数，1.5亿个包裹，比2012年翻了近一倍，交易额达到了350亿。
2014年双11即将来临，有人说会超过500亿。
今年更重要的是已经往国际化、往跨境、往O2O各个领域扩展。
所以双11已变成一个电商冲击传统行业的事件，反过来说也是一个机会，如果未来的B2B都能到C端买东西，甚至从C端定制了，那中间的环节就不存在了。
我们B2B服务商如果面对订单要逆向拉动，该怎么办；一天要承担500亿交易额，未来物流又该怎么配合。
这些都需要个性化、复杂化的大体系来完成。
三、2014后“双十一”电商格局和产业的变化 2014年再看整个电商投资，会有一些大的变化，连续三年的冲击，中国许多行业将受到影响。
第一，中国的零售格局从此改变。
行业整合并购加剧，阿里、百度、腾讯等等大的公司都在做电商、做网购，包括万达也在并购，资本的参与使整个行业并购加剧。
如果线上零售依然这样发展，反过来线下零售必然利用互联网的技术走到线上，到线上零售就要做更多的服务，更加走近客户，这个是一个行业发展的大的趋势。
第二，互联网深入到经济各个领域。
以前线下就是线下，线上就是线上，阿里只是平台，而未来是一个整个体系的变化，线上往线下走，对于O2O是的业态发展还在摸索中。
微信在国内已经有6亿用户，在国际上已经有1亿用户，这样移动端社交软件的应用，已经变成生活场景的一部分，当我们的搜索、消费、社交都在手机端的时候，产品服务的变化会影响到供应链体系变化。
第三，传统产业转型加快，创新模式涌现。
B2B传统电商的快速发展，出现了B2B2C，出现了更多产业的融合，大数据的出现也颠覆了很多商业模式，出现了网上买煎饼模式等等。
第四，电子商务朝着商务电子化发展，移动电商爆发。
我们讲的电子商务其实商务的一部分，仅仅是商务的形式发生变化，仅仅是利用互联网的电商平台和技术将形式改变而，而未来商务电子化，是整个业态的变化，是一个趋势。
这样的改变会带来什么样的经济变化，这也是将面临下一次的产业革命。
四、重新认识互联网——核心大数据什么是互联网。
所谓“互”就是一个互动的，双向的；“联”就是一些基础设施；“网“就是网络，这几个是缺一不可。
以前我们的基础设施是水电煤气、码头等设施，但是未来互联网里的基础设施是服务器、路由器这些设备，核心是大数据。
大数据有几个特点：自然沉淀，不是人为的，是活的在线数据。
大数据可以引导决策，百度、阿里、腾讯这些公司不论在前端表现的是什么，背后都是后端数据的支撑，把这些大数据沉淀以后，用来收集分析后再使用。
五、人类发展进程——互联网经济之演变互联网经济的演变经历了三个阶段。
第一个是农耕时代，是以自然经济为主的农业经济；第二个到了十九世纪开始的工业时代，谁的规模大，谁的成本低，谁就能延续下来，像沃尔玛、福特汽车等都是大规模生产，成本降低的产物。
第三是今天的信息时代，出现像亚马逊、阿里巴巴这样的企业，传统产业的生产模式在新的经济社会下已经变得非常笨重，所以现在信息资源成为战略，它的生产力特征是网络经济，在信息时代下，互联网会向周边的产业拓展，带动传统产业，包括工业、农业、服务业的转型升级，实体产业被互联网化。
未来就是互联网经济体，这就是未来的发展趋势。
六、未来的经济形态和商业模式未来经济形态和商业模式，主要有以下几个特征。
第一，新空间（基础设施）引发大转型大变革。
现在有码头、有土地的企业，将来反而负担很重，新的基础设施是空间、网络、平台。
第二，人性化、个性化回归。
因为互联网带来的更多是移动端的发展，人都有各自的诉求，因为个性化反映了个体的需求，未来个性化回归意味着谁能更专业，谁就能成功。
第三，未来的经济形态发生转变。
从大规模、标准化、低成本转向大范围、个性化、高价值的经济形态，从“规模经济”转向“范围经济”。
第四，商业格局将呈现为小前端、大平台、富生态。
卖产品的都可能是一个小的前端，基于大数据和平台，最后形成富的生态，跟以前一家独大和传统的跨国公司的模式是不一样的。
商业模式从B2B向B2C乃至C2B转变，所谓C2B就是消费者末端驱动订单。
以前是先有销售预测、再采购、再生产、然后做广告、推向市场、对卖不掉的东西，想办法解决库存。
未来不是了，未来是先有订单、然后定制、然后再生产采购，这个就是未来物流要关注方向，需要实时协同发展的供应链。
所以过去的大生产、大流通、大零售、流水线生产、标准化、低成本的规模经济转向现代信息文明的范围经济，即个性化、多品种、小批量、快速反应、平台化协同发展。
互联网在多个维度改变了商业，互联网刚开始只是作为看新闻、娱乐的工具，很多企业把互联网作为一个广告载体；后来用互联网做业务用来买卖东西。
现在互联网作为企业核心竞争力，因为企业面对需求碎片化、生产柔性化、协同社会化，企业只有把这三个方面做好，才能更快适应消费者的需求，才能更快走向市场，才能降低库存，这才是好的商业体，而这样的商业体只有通过互联网才能实现。
未来企业的营销全是在网上，现在企业的模式一定要转变，因为互联网已经开始在颠覆传统行业模式。
现在互联网已经颠覆了很多产业，如批发业，阿里巴巴B2B平台就是线上批发，中间商都没有了，零售业更是如此。
制造业、广告业、新闻出版业、通信业等都将被颠覆。
七、中国电子商务的发展趋势总结电子商务发展的发展趋势有三点，第一个性化订单—C2B消费者驱动，第二是柔性化生产—满足个性化需求，第三是社会化物流—供应链协同平台。
网上零售从“卖产品”到“卖品牌”，价格战回归价值竞争。
出现颠覆和创新性的商业模式，从服务客户到服务用户转变。
客户是合同关系，通过投标、拿订单确立合作关系，而用户需要的是免费服务，他们的粘度非常低，靠口碑传播，把用户留住非常难。
O2O渗透各个行业，LBS，线上线下融合发展（OAO-Online and Offline），即O2O走向OAO；移动互联网继续高速发展，移动电商崛起，专业代购、跑腿公司出现，这些东西对零售是一个很大冲击。
B2B产业集群电商爆发，未来在某个产业领域一定会出现一个平台具备线下资源整合能力，能再走线上的电商，当出现这样的电商时，我们的物流一定要跟着改变，因为原先的客户全部跑到平台上去了，这时物流体系一定要符合电商体系的要求。
“去中心化”大势所趋，大型电商平台流量下滑。
过去是大型电商中心化，未来的流量会分到各个地方，会流向不同的社群，不仅仅在一个平台上，平台提供的是商品的丰富性，价格的可比性，但是服务性和专业性不足，未来是垂直化、专业化电商大爆发。
社区电商崛起，发掘10亿线下传统商业用户群体。
现在的腾讯、BAT等都开始进入社区，目前电商网上购物人数大约为3亿人，还有10亿人不在网上购物，包括社区的老人和孩子，进入社区就是去掉中间环节，直接到终端。
“自组织”、社群、社会化分布式协助商业体系开始出现，未来商业模式是走向公社式、协作式的新商业体系，很多中小企业要存活下来一定需要协作、合作、资源分享的机制。
从“电子商务”到全行业“电子商务化”加剧。
未来“无商不电”，电子商务无论怎么线上线下沟通，这都是形式，但是最终还是回归到商务，还是要回归到产品、客户和服务上。
八、电商物流与金融服务模式不断进化电商的发展带来了电商物流及金融服务模式不断的进化，1999年只有第三方物流，到2003年淘宝出现的时候，“四通一达”当时是一个很小的企业，今年“四通一达”包括顺丰都达到了几百亿的规模，这些当时的小企业利用机会迅速发展到今天，没有他们就没有淘宝，反过来没有淘宝也就没有他们。
但是因为这些快递企业服务跟不上，没能提供更好的服务，才会出现电商自建物流，从当当到京东自建物流，就是因为社会的体系不标准，所以到2010年出现不同业态，自建的物流网络，出现落地配等。
到2012年平台化的时候，资本整合是大趋势，资本投入到快递公司、仓储公司，所以资本参与整个网络体系未来依然会加速，四通一达还会有，最终走向社会化电商，只有社会化物流才可以支撑。
菜鸟会是非常重要的体系，但是仅仅靠菜鸟不能完全解决中国未来的电商发展，未来发展一定是创新公平协作的机制。
九、2014年中国电子商务的发展机会中国电商发展机会包括以下核心关键词：电商金融、多平台运营、精细化管理、社会化营销等。
这里面需要重点强调的是三个，移动互联网、O2O打通以及跨境电商。
今年到明年，国家政策一直在支持跨境电商，阿里巴巴、京东等都在此方面迅速成长，因为随着物流体系的成熟，跨境物流体系的打通，电子商务本来就是无国界的，界时跨境电商必然迎来大爆发。
总结他们的共同点，第一，本地化生活，今年本地化生活出现巨大的订单和需求，第二个就是柔性化生产，制造业走向柔性化生产。
十、2014中国电商物流发展趋势——整合与服务中国电商物流的发展趋势，核心关键词是整合与服务，表现在以下几个方面。
第一，电商自营B2C物流逐步变成第三方服务商。
第二，电商快递和二级快递等公司在低端市场竞争加剧第三，电商落地配企业生存艰难。
第四，传统物流公司进一步往电商物流领域渗透，但短时间难有作为。
第五，电商物流从快递往供应链管理转变。
第六，电商产业园区缺少合理规划和专业的配套服务，局部过剩，拿地出现困难。
第七，行业整合大势所趋，跨接资本整合加剧。
第八，服务差异化的标准化建立行业门槛。
第九，社区终端门店网络成为行业巨头各行业资本热点。
第十，智能化终端设备、大数据的应用走向成熟。
十一、“天网地网”——供应链走向开放和社会化协同所谓的“天网地网”，天网是数据分享，即订单处理平台+数据分享平台。
天网就是开放式的订单系统通过云计算把平台、卖家、买家都打通，但是非常难，需要大家协同。
地网是仓储网络+供应链整合，仓储网络是核心区域的中心仓加城市仓以及仓储网络间的合作。
供应链整合是整合社会资源，包括第三方仓储服务公司，干线运输公司，快递公司以及区域配送公司。
地网是提供不同商品、不同区域、个性化要求的配送网络，不是一个单独网络。
两者结合，可以是不同的社会资源整合在一起形成的社会化物流体系，天网、地网是未来互联网协作机制产生的新的商业体制。
十二、2014后“双十一”的电商江湖变化总结一下2014年“双十一”之后的电商大概可分为四个部分，一是阿里、天猫，二是京东与腾讯，三是苏宁云商，四是像亚马逊、当当、酒仙、唯品会等小的电商企业。
还有刚刚成立的“腾百万”等新的电商集团，他的发展又不一样，更多面向的是O2O，更多面向的是大数据，面向的是未来互联体系的打通，又会有新的变化。
所谓的电商江湖核心是走向移动，走向开放，一定要抓物流，走向O2O，线下线上结合才有未来，一定要发展要本地化，要打通国际化。
当前所有的核心是缺乏人才，这也是行业的困境。
最后我讲三个关键词，O2O爆发、进入社区、走向国际。
所有电商企业会往下走，传统产业会往上做，最后会融合到一起。
做网络推广,SEO优化,杭州有什么软件让网站关键词排名越来越靠前...
都是不分地区，关键是要选对产品和服务，网络优化分站内优化和站外推广，理论很多网上能找到，但能保证到首页排名的公司不多，我知道的一家是 WANDOT智能优化系统，是可以做到的。
当然网站本身最基本要保证没有太多的bug。
未来的银行是什么样
推荐你诺基亚N78和5630XMN78性价比高，外形很好看，屏幕是2.4的，电池是1200毫安的，功能强大，拥有GPS功能，Symbian 9.3，操作系统S60 V3.2 FP2界面，N78被誉为街机机皇，1800左右 NOKIA5630XM，09年新产品，是NOKIA推出的高CPU的手机 600的CPU，5630是320W的象素 分辨率是240*320可以说非常细腻 但是缺点是不能自动对焦 但是这觉得不影响一般用户的使用游戏方面，5630xm绝对支持N GAGE，而且5630xm的键盘比N78要好得多，况且5630xm的CPU主频高达600兆赫兹，比N78高出不是一个档次，绝对比当年号称最快的S60手机6120快 ，因此5630xm游戏性能要更好。
两种手机都是一样的平台，但是由于5630xm超强芯片，带来的肯定是比N78流畅的多的运行效果。
电池方面，5630xm的是890还是860的我忘记了，N78 的是1200的，5630xm肯定不行了。
价格1800元左右
O2O与B2C的区别是什么啊
O2O与B2C的相同点，一种服务形式果从消费零售服务角度来分，那么大范围是零售，其中包括传统的各种零售业态（如大型超市、标准超市、便利店、专卖店、品牌店、品类店；以及有交叉分类，如连锁店、和购物中心等等）；从早期的零售服务方式分可以有：店铺销售，无店铺销售（包括电视、电话、目录、互联网等等）。
O2O与B2C商城系统区别：不同点1，O2O模式更侧重服务性消费（包括餐饮、电影、美容、SPA、旅游、健身、租车、租房……）；B2C商城系统更侧重购物（实物商品，如电器、服饰等等）；2，O2O的消费者到现场获得服务，涉及客流；；B2C商城系统的消费者待在办公室或家里，等货上门，涉及物流;3，O2O模式中库存是服务，B2C商城系统中库存是商品；相同点1，消费者与服务者第一交互面在网上（特别包括手机）；2，主流程是闭合的，且都是网上，如网上支付，客服等等；3，需求预测管理在后台，供需链管理是O2O模式和B2C商城系统成功的核心。
互联网+时代中小企业的发展方向是什么?
“互联网+”的本质是什么
是互联网技术、互联网模式、互联网思维对传统产业的综合影响。
未来企业要注意哪些方面呢1大数据生存马云说了，互联网经济把虚拟经济和实体经济联合一起。
只有这两个结合起来，才是真正的赢。
这两者结合，就是数据化。
互联网技术涵盖物联网、智能硬件、可穿戴设备、大数据、云计算、工业4.0等等，眼花缭乱的背后本质，就是数据化。
数据化的价值怎么体现呢
一号店最早与宝洁和联合利华合作，推出试用商品，要求顾客给反馈，这个数据价值非常之高，他知道目标客户是谁，什么样的营销手段是最好的。
而且数据虽然早期是零散的，但它在升级，经过一些有效的过滤和搜集，整合成信息。
如果把这些信息和知识用数据模型，用决策优化模型描述出来，指导我们未来的决策，做出优化的决策，就变成了我们的智慧，所以数据升级是个进化的过程，一定要懂得如何去发掘。
2商业模式：终端-应用-平台万达通过智慧广场方式采集用户数据，通过大会员打通和大数据的积淀，很自然就会过渡到用户数据运营的商业模式。
这个逻辑是很典型的互联网生态模式。
阿里巴巴提出的“平台-数据-金融”就是这样逻辑，小米、乐视、京东这些生态公司也都是这样的逻辑。
终端，作为入口，抢占更多用户规模；应用，增加交互，持续沉淀粘性；平台，沉淀数据，衍生更多商业模式，比如金融。
3给予数据和用户，自定义产业边界原来对于产业边界的划分方式是根据产品，做手机的就是手机公司，做汽车的就是汽车公司。
未来不见得就是这样。
未来会出现很多跨界打劫的企业，其打劫逻辑是什么
抢占用户、抢占数据、抢占人才，自定义产业边界。
比如，未来小米很可能就是一个家经营年轻人的生态公司，顺丰有可能就是一家经营社区生活的生态公司。
未来你是哪个行业并不重要，重要的是你是否掌握了这个产业的关键资源。
用户和数据将成为未来商业至关重要的资产。
4“大平台+小而美”：生态or融入生态BAT等互联网企业，以及小米、乐视、海尔等产业型的互联网企业，都在试图打造大互联时代的基础设施，构建新商业时代的流量入口和底层生态。
万达在传统商业里面已然是一个生态，但在互联网的流量经济中，要面临与新生态阿里系这样互联网企业重新划分用户场景。
如果对抗，两败俱伤；如果融合，则有机会建立起围绕用户生活场景的完整生态圈。
阿里在投资银泰，万达也在搞腾百万，其实大家心里都清楚。
对于传统企业而言，必然都会尝试与流量型的平台进行合作，进而抢占更多的用户入口。
选择做内容还是做平台
将是很多企业商业模式面临的第一个选择。
5互联网金融互联网金融服务对象是大众顾客、供应商、商家和合作伙伴。
它的未来首先会平台化，比方说很多很多电商不仅区域渗透，在几个大城市驻扎还有好多个仓库，建立微博微信公众号，跟消费者们联系，还搞优惠券让大家转发。
1号店这些电商，也在尝试O2O，还有流动的库存车，可以随时给各个不同的配送站补货，可以迅速渗透到销区。
云服务，SBY，这里有物流服务、营销服务、金融服务、数据服务等等。
大数据应用，比方PIS系统，这个系统会实时的抓取72个网站、1700万个商品的实时数据，库存数据、价格数据、点击数据，搜集完之后就分析每个商品顾客的关联度、转化率，后台可以做很多的数据模型，可以价格策略驱动价格实时的改变。
个性化，大众营销的方式正在灭亡，大家已经开始过渡到窄众营销，比如对一个没有孩子的人展示婴儿服装是意义不大的，你要精确的知道这个顾客群体有什么特性。
很多企业现在在做金融平台，提供保理产品、贷款产品、保险产品等等。
6传统零售行业转型零售环节，在传统商业环境之下的核心价值是打破信息不对称。
通过层层分销和线下门店进行商品流通、展示和交付。
互联网出现之后，进一步打破信息不对称，重新建立信任规则。
使得传统零售模式一定程度失效。
未来而是单纯展示标准化产品的销售型门店不需要了，因为这部分职能被更高效的互联网平台给替代了。
但是体验型的门店、便捷性的门店可能存在，因为消费者依然有这样的需求和生活场景。
所以百货大楼可能没有前途，但是文娱体验型门店可能存在。
其布局逻辑一直都没变：围绕用户生活场景展开。
上述文章整理自 鸡窝在线天使投行在广州（jiwoonline)
gis的应用
地理信息系最近的30多取得了惊人的发展，广泛应用于调查、环境、灾害预测、国土管理、城市规划、邮电通讯、交通运输、军事公安、水利电力、公共设施管理、农林牧业、统计、商业金融等几乎所有领域。
（加测绘、应急、石油石化等国民经济各个领域。
） 以下地理信息系统的应用领域分别回答了在各自领域内的作用： ◆ 资源管理 (Resource Management) 主要应用于农业和林业领域，解决农业和林业领域各种资源（如土地、森林、草场）分布、分级、统计、制图等问题。
主要回答“定位”和“模式”两类问题。
◆ 资源配置 (Resource Configuration) 在城市中各种公用设施、救灾减灾中物资的分配、全国范围内能源保障、粮食供应等到机构的在各地的配置等都是资源配置问题。
GIS在这类应用中的目标是保证资源的最合理配置和发挥最大效益。
◆ 城市规划和管理 (Urban Planning and Management) 空间规划是GIS的一个重要应用领域，城市规划和管理是其中的主要内容。
例如，在大规模城市基础设施建设中如何保证绿地的比例和合理分布、如何保证学校、公共设施、运动场所、服务设施等能够有最大的服务面（城市资源配置问题）等。
◆ 土地信息系统和地籍管理 (Land Information System and Cadastral Applicaiton) 土地和地籍管理涉及土地使用性质变化、地块轮廓变化、地籍权属关系变化等许多内容，借助GIS技术可以高效、高质量地完成这些工作。
◆ 生态、环境管理与模拟 (Environmental Management and Modeling) 区域生态规划、环境现状评价、环境影响评价、污染物削减分配的决策支持、环境与区域可持续发展的决策支持、环保设施的管理、环境规划等。
◆ 应急响应 (Emergency Response) 解决在发生洪水、战争、核事故等重大自然或人为灾害时，如何安排最佳的人员撤离路线、并配备相应的运输和保障设施的问题。
◆ 地学研究与应用 (Application in GeoScience) 地形分析、流域分析、土地利用研究、经济地理研究、空间决策支持、空间统计分析、制图等都可以借助地理信息系统工具完成。
◆ 商业与市场 (Business and Marketing) 商业设施的建立充分考虑其市场潜力。
例如大型商场的建立如果不考虑其他商场的分布、待建区周围居民区的分布和人数，建成之后就可能无法达到预期的市场和服务面。
有时甚至商场销售的品种和市场定位都必须与待建区的人口结构（年 龄构成、性别构成、文化水平）、消费水平等结合起来考虑。
地理信息系统的空间分析和数据库功能可以解决这些问题。
房地产开发和销售过程中也可以利用GIS功能进行决策和分析。
◆ 基础设施管理 (Facilities Management) 城市的地上地下基础设施（电信、自来水、道路交通、天然气管线、排污设施、 电力设施等）广泛分布于城市的各个角落、且这些设施明显具有地理参照特征的。
它们的管理、统计、汇总都可以借助GIS完成，而且可以大大提高工作效率。
◆ 选址分析 (Site Selecting Analysis) 根据区域地理环境的特点，综合考虑资源配置、市场潜力、交通条件、地形特征、环境影响等因素，在区域范围内选择最佳位置，是GIS的一个典型应用领域，充分体现了GIS的空间分析功能。
◆ 网络分析 (Network System Analysis) 建立交通网络、地下管线网络等的计算机模型，研究交通流量、进行交通规则、处理地下管线突发事件（爆管、断路）等应急处理。
警务和医疗救护的路径优选、车辆导航等也是GIS网络分析应用的实例。
◆ 可视化应用 (Visualization Application) 以数字地形模型为基础，建立城市、区域、或大型建筑工程、著名风景名胜区的三维可视化模型，实现多角度浏览，可广泛应用于宣传、城市和区域规划、大型工程管理和仿真、旅游等领域。
◆ 分布式地理信息应用 (Distributed Geographic Information Application) 随着网络和Internet技术的发展，运行于Intranet或Internet环境下的地理信息系统应用类型，其目标是实现地理信息的分布式存储和信息共享，以及远程空间导航等。
目前的网络推广引流客户都是怎么做的
下面，湖北优就业的小编拿如何做好淘宝店铺的推广引流来举个例子。
淘宝店铺搭建之后，面临的首要任务就是店铺流量问题，没有流量就没有成交。
一般而言，对于淘宝首当其冲的就是店铺流量问题，没流量、流量少，谈何成交?究竟应该作哪些工作呢? 一、店铺流量来源的主要渠道 网店申请成功，宝贝发布、店铺装修后，商家首先面临的问题就是流量问题，没有流量就没有成交。
对于商家而言，其店铺流量来源主要分为站内流量和站外流量。
1.站内流量：免费的淘宝自然搜索流量(淘宝SEO)、付费的淘宝直通车、付费钻石展位、付费淘宝客流量、免费淘宝论坛帮派等社区流量、店铺收藏流量、回头客流量、淘宝站内活动流量。
2.站外流量：搜索引擎优化流量、付费搜索引擎流量、站外横幅广告流量、论坛博客微博等社区流量、EDM流量、IM流量、淘宝站外活动流量等等。
二、 淘宝SEO工作 从上面看，只要商家愿意，淘宝店铺有各种各样的流量入口，但对于绝大多数淘宝卖家而言，淘宝自然搜索流量都是不可或缺的一个流量渠道，一方面绝大多数买家进入商家店铺主要通过搜索进入，它是淘宝店铺的一个主流流量;另一方面相比较诸多流量方式而言，它是免费的，而且可操作性强。
一般在一个正常成熟商家的店铺里，淘宝自然搜索流量会达到30%甚至更多!那么究竟何为淘宝SEO，如何做好淘宝SEO工作呢? 1、淘宝SEO SEO即搜索引擎优化，主要是指根据搜索引擎工作原理，使自己的商业信息在搜索引擎上排名靠前，从而引起用户关注、点击、查看，以促进用户使用、购买自己信息或商品的现代网络工作。
同样，淘宝SEO就是指商家通过优化自己的商品和店铺信息使自己的信息在淘宝搜索中排名靠前以便于用户关注、购买的行为活动。
与综合类搜索引擎不同，淘宝搜索并不像全网搜索那样需要在整个互联网抓取数据、分析数据、归类数据，淘宝搜索的数据依赖于“卖家”整理归类并进行精准发布，换句话说，“卖家”商品发布的过程就是淘宝搜索建立商品索引的过程。
有了按类目、按属性发布的商品，就有了商品索引基础，搜索引擎就可以根据商品关键词，为买家提供精确的搜索结果。
因此做好淘宝SEO工作，得有淘宝的一套行为规则。
那么究竟应该如何做卖家宝贝才能在淘宝的自然结果才能排名靠前呢?首先要先认识一下淘宝搜索： 淘宝主搜结果页主要包括以下模块： A.主搜索框：用户搜索行为的操作区域，主要分为宝贝搜索、店铺搜索，同时支持天猫、二手、全球购三类细分搜索。
B.商品属性筛选区：根据商品属性特征进行推荐，支持用户漏斗型缩小购物范围。
C.类目筛选区：当关键词类目特征不明显时，推荐多个类目的商品集合，支持用户跨类目选购。
D.搜索功能区：用户进行精准搜索的多功能搜索筛选区，包括搜索市场TAB选择、商品特征筛选、单一维度排序、价格热度展示以及个性化引导提示。
E.搜索结果区：商品结果选购区域，主要包括豆腐块、混排两个部分。
豆腐块指的是前3个商品结果位，主要用于推荐天猫优质卖家的优质商品;混排指的是其它商品结果位，由淘宝，天猫商品根据算法得分竞争排列。
天猫搜索结果页主要包括以下模块： A.智能导航区：根据用户群体特征或个性特征智能推荐区域，主要包括品牌推荐、类目推荐、属性推荐三个类型。
B.智能关联推荐区：根据用户检索关键词，进行热门相关关键词推荐。
C.功能筛选区：与主搜功能筛选区类似，支持用户精准搜索。
D.商品结果区：结合用户特征分析，推荐符合消费者需求天猫商品集合。
有了上述的一些搜索模块介绍，基本上可以猜测到影响搜索的一些简单因素，如商品类目、商品属性、商品销量等等…… 2008年以来有关淘宝SEO的探索、讨论越来越多，探讨到的影响因素不下几十种，上百种!但总得说来，影响淘宝排名的因素主要有： l、类目模型和反作弊模型： 反作弊模型指商家在店铺经营过程中不能出现作弊违规行为，毕竟淘宝是一个网络市场，这个市场有自身的商业运营规则，这是淘宝SEO工作的一个底部规则，一旦出现违规作弊等行为，无论其它方面作的再好，都会影响商家信息的排名，甚至可能造成搜索排名直接消失。
类目模型主要是指宝贝在发布过程中类目选择、属性填写一定要精准，填写出入会影响到宝贝信息的排名工作。
因为在网络商业行为中，类目划分是淘宝商品分类的基础，也是用户查找信息的一项重要依据!如上图述搜索所示，买家检索分类也是根据类目、属性划分决定的。
2、文本模型和时间模型 文本模型是指宝贝标题和属性发布的过程中在遵循商品本质的基础上，要围绕客户搜索关键字来设置和布局，毕竟SEO工作的核心还是以关键字搜索为基础的，淘宝搜索自然也不例外。
时间模型：即宝贝离下架时间越接近，越容易排名靠前，优先推荐接近下架商品。
在淘宝的商业规则中，商品下架意味商品的消失，离下架时间接近的宝贝排名靠前，不仅是在给买家机会，也是在给商家机会。
3、卖家模型 主要是考虑商家类型，天猫商家优先。
另外还包括商家的DSR等。
4、服务模型 服务模型指商家要提高服务质量，表现指标有投诉率、纠纷率、退款率、旺旺响应等一系列的因素。
5、人气模型：主要是指商家的转化率、销售量、收藏数、评分、熟客率、流量等因素。
6、个性化模型：统计分析消费者的购物偏好，包括但不限于：最优成交价格区间、品牌偏好、属性偏好等。
7、商业规则：商家参与提供的特色服务在淘宝、天猫各个行业市场下，都会有一些特色服务，但凡提供特色服务的商家和商品将会更容易获得搜索的流量倾斜。
例如：天猫电器城推出的“电”字标认证，就包含了“时效展示、送货上门、顺丰包邮、全国联保、延长保修”等系列服务。
搜索电器城相关商品时，带有“电”字标认证的商品会被优先推荐。
如下图： 如上所知，要做好淘宝SEO工作就要注意避免触犯淘宝规则反作弊机制、选好类目、做好标题关键字、属性描述、卖家服务、商品人气、个性化等一系列的工作，这些工作之间相互影响、相互制约。
