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梳子创意广告词

时间:2019-04-01 06:24

如何向和尚推销梳子?

个营销员接受任务,到庙里找和尚推销梳第一个营销员空手而回,了庙里,和尚说没不需要梳子,所以一把都没销掉。

第二个营销员回来了,销了十多把。

他介绍经验说,我告诉和尚,头皮要经常梳梳,不仅止痒,头不痒也要梳,可以活络血脉,有益健康。

念经念累了,梳梳头,头脑清醒。

这样就销掉一部分梳子。

第三个营销员回来,销了百十把。

他说,我到庙里去,跟老和尚讲,您看这些香客多虔诚呀,在那里烧香磕头,磕了几个头起来头发就乱了,香灰也落在他们头上。

您在每个庙堂的前面放一些梳子,他们磕完头烧完香可以梳梳头,会感到这个庙关心香客,下次还会再来。

这一来就销掉百十把。

第四个营销员说他销掉好几千把,而且还有订货。

他说,我到庙里跟老和尚说,庙里经常接受人家的捐赠,得有回报给人家,买梳子送给他们是最便宜的礼品。

您在梳子上写上庙的名字,再写上三个字“积善梳”,说可以保佑对方,这样可以作为礼品储备在那里,谁来了就送,保证庙里香火更旺。

这一下就销掉好几千把。

其实市场是可以创造的。

老是想着“和尚要什么梳子呀”,工作就没法做了。

把梳子卖给和尚的故事

从前,有二名推销的推销员,称他们为张三和李四吧,每街串巷,到处推销梳子。

有一天,二人结伴外出,无意中经过一处寺院,望着人来人往的寺院,张三大失所望,“唉,怎么会跑到这个鬼地方,这里全是一群……,哪有和尚会买梳子呢

”,于是打道回府。

(点评:轻易放弃推销机会是普通推销员经常犯的错误) 刚刚看到寺院的招牌,李四本来也是心内一凉,非常失望,但长期以来形成的职业习惯和不断挑战自我的精神又告诉自己“既来之,则安之,不行动怎么会有结果呢

事在人为嘛

”(点评:同样是一枝玖瑰花,悲欢者看到的是刺,乐观者看到的是花,不同心态与心智模式会导致不同的结果与命运,而推销高手必备的基本心态就是积极的心态,即使只有一线希望,也要全力以赴去争取)于是,径直走进了寺院,待见到方丈时心内已想好了沟通的切入点。

(点评:反应迅速,行动敏捷) 见面施礼后,李四先声夺人的问到“方丈,您身为寺院主持,可知做了一件对佛大不敬的事情吗

”(点评:摸准沟通对象的心理特点,可以尽快找准切入点,迅速引起对方注意和好奇) 方丈一听,满脸诧异,诚惶诚恐的问道“敢问施主,老纳有何过失” “每天如此多的善男信女风尘仆仆,长途跋涉而来,只为拜佛求愿。

但他们大多满脸污垢,披头散发,如此拜佛,实为对佛之大不敬,而您身为寺院主持,却对此视而不见,难道没有失礼吗

”(点评:针对老和尚宽容仁和的品质,讲话语气略重,并无不妥,反而会引起对方充分重视) 方丈一听,顿时惭愧万分,“阿弥陀佛,请问施主有何高见

”(点评:客户主动询问解决方案时,已经很好的介入了销售环节,此时就是销售的良机) “方丈勿急,此乃小事一桩,待香客们赶至贵院,只需您安排盥洗间一处,备上几把梳子,令香客们梳洗完毕,干干净净,利利索索拜佛即可

”李四答道。

(点评:合理的解决方案可以让对方紧张的情绪得到放松,购买的欲望得以提升) “多谢施主高见,老纳明日安排人下山购梳。

”(点评:成功的推销应该让客户感觉购买决定是自己做出的,而非外人强加的) “不用如此麻烦,方丈,区区在下已为您备好了一批梳子,低价给您,也算是我对佛尽些心意吧

”(点评:成交绿灯闪现,立刻顺水推舟,很快进入合作签约主题) 经商讨,李四以每把3元的价格卖给了老和尚10把梳子。

李四满头大汗地返回住所,恰巧让张三看到,“嗨,李四,和尚们买梳子了吗

”张三调侃道。

“买了,不过不多,仅仅十把而已。

” “什么

十把梳子

卖给了和尚

”张三瞪大了眼睛,张开的嘴巴久久不能合拢“这怎么可能呢

和尚也会买梳子

向和尚推销梳子不挨顿揍就阿弥陀佛了,怎么可能会成功呢

”(成功者找方法,失败者找借口) 于是李四一五一十将推销过程告诉了张三,听完以后,张三顿觉恍然,“原来如此,自愧不如啊,佩服佩服

”嘴上一边说,心里一边想“为什么我会放弃这个好机会呢

老和尚真是慷慨啊,一下子就买十把梳子,还有没有机会让他卖出更多的价格更高的梳子呢

”(点评:摔倒爬起来抓把沙,推销员不怕犯错,只要能从失败中吸取教训,学到东西)脑筋一转,计上心来,(点评:多动脑筋,少走弯路)当天晚上便与梳子店老板商量,连夜赶制了100把梳子,并在每把梳子上都画了一个憨态可鞠的小和尚,并署上了寺院的名字。

(点评:个性化的新产品会引起客户更多的需求,带来更多的销售机会) 第二天一早,张三带着这100把特制梳子来到了寺院,找到方丈后,深施一礼,“方丈,您是否想过振兴佛门,让我们的寺院名声远播、香火更盛呢

”(点评:新的切入点,仍然围绕客户的心理做文章) “阿弥陀佛,当然愿意,不知施主有何高见

” “据在上调查,本地方圆百里以内共有五处寺庙,每处寺庙均有良好服务,竞争激烈啊

象您昨天所安排的香客梳洗服务,别的寺庙早在二个月前就有了,要想让香火更盛,名声更大,我们还要为香客多做一些别人没做的事情啊

”(点评:从竞争角度入手,更易令客户产生更浓兴趣) “请问施主,我院还能为香客们多做些什么呢

” “方丈,香客们来也匆匆,去也匆匆,如果能让他们空手而来,有获而走,岂不妙哉

” “阿弥陀佛,本寺又有何物可赠呢

” “方丈,在下为贵院量身定做了100把精致工艺梳,每把梳子上均有贵院字号,并画可爱小和尚一位,拜佛香客中不乏达官显贵,豪绅名流,临别以梳子一把相赠,一来高僧赠梳,别有深意,二来他们获得此极具纪念价值的工艺梳,更感寺院服务之细微,如此口碑相传,很快可让贵院名声远播,更会有人慕名求梳,香火岂不愈来愈盛呢

” 方丈听后,频频点头,张三遂以每把5元的价格卖给方丈100把梳子。

(点评:更多产品,更高价格,用心就可以将事情做得更好) 张三大功告成,兴致冲冲地回来与李四炫耀自己的成功推销,李四听完,默不作声,悄悄离开。

(点评:有启发,有思考,就有更好的结局) 当晚李四与梳子店老板密谈,一个月后的某天清晨,携1000把梳子拜见方丈,双方施礼后,李四首先问了方丈原来购买张三梳赠送情况,看到方丈对以往合作非常满意,便话锋一转,深施一礼,“方丈,在下今天要帮您做一件功德无量的大好事

”(点评:切入点升级,以求引起对方更高兴致) 待方丈询问原因,李四将自己的宏伟蓝图向方丈描绘:寺院年久失修,诸多佛像已破旧不堪,重修寺院,重塑佛像金身已成为方丈终生夙愿,然则无钱难以铭志,如何让寺院在方丈有生之年获得大笔资助呢?李四拿出自己的1000把梳子,分成了二组,其中一组梳子写有“功德梳”,另一组写有“智慧梳”,比起以前方丈所买的梳子,更显精致大方。

李四对方丈建议,在寺院大堂内贴有如下告示“凡来本院香客,如捐助10元善款,可获高僧施法的智慧梳一把,天天梳理头发,智慧源源不断;如捐助20元善款,可获方丈亲自施法的功德梳一把,一旦拥有,功德常在,一生平安等等,如此以来,按每天3000香客计算,若有1000人购智慧梳,1000人购功德梳,每天可得善款约3万元,扣除我的梳子成本,每把8元,可净佘善款1.4万元,如此算来,每月即可筹得善款四十多万元,不出一年,梦想即可成真,岂不功德无量?(必要时的数字与逻辑说明,会更具说服力) 李四讲的兴致勃勃,方丈听的心花怒放,二人一拍即合,当即购下1000把梳子,并签订长期供货协议,如此以来,寺院成了李四的超级专卖店。

怎样把梳子卖给和尚

关于那个营销员卖梳子的故事一直广为传颂——\ 有四个营销员接受任务,到庙里推销梳子,第一个营销员空手而回,说到了庙里,和尚说没头发不需要梳子,所以一把都没有销掉。

\ 第二个营销员回来了,销了十多把,他介绍经验说,我告诉和尚,头发要经常梳梳,不仅止痒,头不痒也要梳,要以活络血脉,有益健康。

\ 念经念累了,梳梳头,头脑清醒。

这样就销掉了十来把,第三个营销员销了百十把。

他说,我到庙里去,跟老和尚说,您看这些香客多虔诚呀,在那里烧香磕头,磕了几个头起来头发就乱了,香灰也落在他们头上。

\ 您在每个庙堂的前堂放一些梳子,他们磕完头可以梳梳头,会感到这个庙关心香客,下次还会再来。

这一来就销掉百十把。

\ 第四个营销员说销掉好几千把,而且还有订货。

他说我到庙里跟老和尚说,庙里经常接受人家的捐赠,得有回报给人家,买梳子送给他们是最便宜的礼品。

您在梳子上写上庙的名字,再写上三个字“积善梳”,说可以保佑对方,这样可以作为礼品储备在那里,谁来了就送,保证庙里香火更旺。

这一下就销掉好几千把。

\ 最终最成功的是第四个营销员,因为他在没有市场的地方开发了广阔的市场

当然,从这个故事中,不同的人,从不同的角度能够得到不同的感悟和启发。

而卖梳子给和尚也成了一个产品营销的一个典型的考题

\ 品牌的最高境界是它所富有的精神价值

\ 世界知名的体育品牌耐克,曾经有过一个引起争议的广告——\ 杰克是一个卡车司机,因为醉酒开车而撞死了行人,被判入狱。

这时他的妻子带着他们的孩子跟他办理了离婚,离他而去

他在狱中非常孤独,找不到一个朋友可以倾诉,几乎患上了抑郁症。

由于他的良好表现,被提前释放,然后出狱之后,他的整个世界已经面目全非

他成了一个被抛弃的人

\ 杰克没有办法,只能象个乞丐一样到处流浪,每天喝的烂醉,他不去想未来,不再有任何追求。

但是终于有一天,他突然想起了自己和妻子、孩子共同有过的的美好时光,他开始告诫自己不能堕落下去。

他找到了一个出卖苦力的地方,每天能够有十几美元的收入。

做了将近一个月的时间,他用自己攒下的钱买了一双耐克的运动鞋犒赏自己

当穿上崭新的耐克鞋的时候,他的脸上露出了多年不见的自信和微笑

\ 耐克的这则广告内容无法去分析他的真伪,但是耐克的这则广告播出后引起了社会很多人的震动

因为,在这之前,还没有一个品牌敢于把自己的产品作为一种精神信仰来宣传,但是耐克做到了

尽管这个关于杰克的故事有待考证,但是耐克能够把力量和精神元素注入品牌确实这是一个非常大胆的行为

\ 在国内,在很多青少年群体当中,耐克已经成为一种对个性、自信执着追求的象征。

不少中学生,即使可以不吃不喝,但是却不能够长到18岁的时候还未拥有一双属于自己的耐克运动鞋

耐克成为一个时尚和独立的标志

耐克对于他们来讲,宣扬的是一种尽管去做,放大个性的精神昭示

\ 还有成千上万的人象杰克一样,拥有了一双耐克运动鞋是他们拥有这个世界的尊严的根本保证。

\ 在耐克变幻多样的广告里,淡化产品,突出精神境界成为一贯的风格。

推销脚上的鞋的耐克实际控制着消费者的大脑和信仰

\ 耐克的做法其实对于所有的产品营销和品牌传播是一个启发和榜样。

\ 把梳子卖给和尚的最高境界\ 受耐克把信念和自尊送给消费者的启发,其实梳子还可以这样卖给庙里的和尚——\ 很多香客去庙里烧香,更多是祈求佛祖保佑平安,或者有其他婚姻、生育、康复、幸福、快乐的请求。

在很多人眼里,寺庙并不是和尚的居住的,而是佛祖、神灵常驻的圣地。

\ 烧香许愿\\\/还愿之后得到了心灵暂时的净化之后,香客们希望得到的是佛祖无处不在的庇护和保佑。

最好佛祖能够承诺把平安、富贵等的内容写下来,这样每一名香客都会满意而归了

可是这种愿望实现的可能性非常小,不过,不断的从心理上得到安慰和祈福也足够了。

\ 所以,在寺庙里本来存在着这样的心理需求。

对比以把赠品的“积善梳”卖给寺庙里的和尚相比,为什么不可以把梳子作为佛祖开光的见证和物质化的带有力量和灵性的护身符

告诉香客们这是经过在黄道吉日众多僧人共同诵读经书,并且同日佛祖降福,给与隆重开光的“宝梳”

寺庙不是香客每天都能光顾的,但是有开光过的梳子随身携带,佛祖的保佑无处不在,无时不有

\ 这样一来,寺庙把本来作为不值钱的赠品梳转变成为给与香客保佑和力量的宝物,而且还可以卖出一个好价钱

(这个价钱至少是梳子成本价的5-10倍),这样梳子成为给予香客更多保佑和平安的寺庙的延续性产品,而寺庙也得到了延续的香火赞助,两全其美

\ 但是品牌的最高境界应该是施与和共鸣,激发起存在于顾客心灵深处久久寂寞的冲动,很多的中国的企业家精神修养不高,对于品牌的理解不够,往往品牌成了一个仅仅谋利的工具,变得缺少人性。

背离了品牌精神的品牌塑造,背离了基于对人和人性关注的造牌运动,必然面临消费者的疏远和摈弃

\ 耐克把自身品牌超越出了一双运动鞋,而成为让每个人紧紧联系在一起的精神追求,这是对心灵需求的挖掘,也是心灵共鸣的回馈

\ 台湾一位佛学大师说,对众生的慈悲之心能够在众生之中以最快的速度传播,这种慈悲心是爱心,是对于人性的根本的自信、尊严的关怀,有这样的大慈大悲、对于心智沟通的大智慧,品牌的成长基于众生的共鸣和培植,这样的品牌拥有众多的心灵的基础和支持,便有了自己的灵魂和精神

这样的品牌才能够获得生命和永恒

\ 中国品牌,抛开广告战,概念战,价格战,回归与万千顾客心灵的沟通和共鸣,才是品牌真正成熟的标志和开始

\ 一滴水可以看到大海,一把梳子能够看到品牌精神的内在哲学

中国品牌需要学习的实在是太多

关于广告的作文200字

怎么写,我给你一些经典的吧你看了就知道怎么写,认真点看,朋友,绝对对你有启发简单明了,凸显卖点,彰示企业理念。

2000年:呼机,手机,商务通,一个都不能少。

(商务通) 谁让我心动

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” 42、Calvin Klein:“在我和我的Calvins之间,一无所有。

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” 45、美国音乐学校:“当我坐到琴凳上时,他们都在笑我,直到我开始弹起来。

46、骆驼香烟:“为了买这包骆驼香烟,我走了一英里。

”” 47、温迪汉堡包:“牛肉在哪儿

” 48、防 溶液:“永远是女嫔相,永远不做新娘。

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” 51、Charmin:“别挤着Charmin!” 52、小麦一族:“冠军的早餐。

” 53、可口可乐:“真正可口可乐。

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” 88、巴托斯与乔伊斯酒品冷却器:“弗兰克和艾迪”民俗二重唱。

89、丹诺酸牛奶:“俄国的老人。

” 90、制担骸霸谌鸬洌?涣酒胀ㄆ?档纳?摹

? 91、6字汽车旅馆连锁店:“我们为你留着一盏灯。

” 92、吉尔-0餐厅甜点:“比尔考斯比与孩子们。

” 93、国际商用机器公司:“卓别林的小流浪形象。

” 94、美国旅游者协会:“大猩猩格利拉。

” 95、权力卫士:“药箱。

” 96、梅宝即食早餐:“今天我40岁了,我要我的梅宝。

” 97、巴福林药品:“狂跳的心。

” 98、箭牌衬衫:“我的朋友,乔.赫尔姆箕斯,现在是一匹马。

” 99、杨.罗比坎姆广告公司:“冲击。

” 100、林登.约翰逊竞选美国总统:“第一流

新手如何跑业务

设计首先了解要设计的内容 包括公司的形象 发展的目标 设计的作品针对的对象 确定设计输出制作的材质 作品最终的归宿环境 然后搜集素材包括图片 介绍 广告语等对其进行构思 以下内容可能对你有帮助 最佳优化组合=策划 ??兼论广告发布媒体最佳组合 策划是一种专业,也是一种机遇和挑战

策划是科学与艺术的结晶,策划是社会发展的催化剂

策划不是万能的,但没有策划是万万不能的

成也策划,败也策划

有人说,推销就是策划; 有人说,营销等于计划,计划等于策划。

究竟他们相不相等,且看有书为证: “推销”在《词源》里没有推销这个词组,只有单词,“推”和“销”。

“推”字的主要含义:1、以手向外挤物移动;2、迁移、移动;3、排去。

“销”字的主要含义:1、销耗、销减;2、减损。

推销是现代人使用的新词组,主要含义是通过一种力量,把某种东西排去或减少。

“营销”在《词源》里也没有这个词组,单独的“营”字作“经营、谋划”解。

“营销”在现代人使用的新词组,其含义是“使用谋划手段把某种产品排去、减少,从而换取金钱和物资。

” “计划”在《词源》中有固定词组,含有“计虑、谋划”,相当于英语中“plan”(计划、打算、订计划)。

“策划”在《词源》中作“策书、筹谋、计划、谋略”讲。

在英语中近似“strategy加pian”(战略、策略)。

由此可以看出,“营销”的含义不仅仅是推销,策划的含义不仅仅是营销和计划。

推销、营销、计划、策划的内涵和外延是不相同的,但他们有十分亲密的互相联系,在企业从事经营活动中,你中有我,我中有你。

把一把梳子卖出去叫推销; 把一千把梳子卖出去叫营销。

打算在10个城市各卖出一千把梳子叫计划; 把梳子卖给和尚的思维和办法是策划。

在大街上吆喝卖一瓶酒是推销。

在大街上不动声色卖一千瓶酒酒是营销。

打算在10条大街上各卖一千瓶酒是策划; 把酒卖给外星人的系列步骤和办法是策划。

这只是针对营销而言,其实策划的外延是上至太空,下至海底,东至天涯,西至海角,无所不包,无处不可不用,策划的本质是分析问题,找准突破口,制定战略决策,推行系列优化组合方案,实现确定的最大目标。

那么,策划的定义是什么呢

目前有几种说法: 策划是通过精心安排的宣传和手段,对事件的发生、发展进行操作。

策划就是有效地组织各种策略方法来实现战略的一种系统工程。

策划是一种从无到有的精神活动。

策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。

策划是一种设计,一种安排,一种选择,或是一种决定,不如说是一张改变现状的规划蓝图。

我认为,策划的定义应这样下:采用系列最佳组合方式,充分挖掘利用现有资源,科学地制定能达到最好的效果、实现最高奋斗目标的系统方式方法,这就叫策划。

为什么要反复强调优化组合呢

据国内外有关专家研究,提出了一组合的普遍规律:即78比22。

地球:海洋与陆地所占面积比例:78比22; 财富:世界上穷人与富人比例:78比22; 社会:不成功人士与成功人士比例:78比22。

…… 组合构成世界,组合构成人类社会进步,组合创造物质文明和精神文明。

中国***代表大多数人的利益,大部分***员是优秀分子组合。

、周恩来、刘少奇、贺龙、彭德怀等各怀绝技之人组合,领导中国人民推翻***,确立了***的政权。

三国刘、关、张、诸葛亮的组合,变劣势为优势,确立了“三分天下”的格局。

希特勒、戈尔等野心家的组合,制造了几乎并吞世界的惨剧

美国、英国、欧盟几个国家的组合,干涉别国内政,制造了攻打南联盟血腥事件

李经纬与同其战友的组合,从无到有,创造了闻名世界的健力宝集团。

宗庆后与同仁 组合,在中大地升起了“娃哈哈”不落的太阳。

长沙远大集团张氏兄弟与其他优秀人才的组合,创造了远大集团辉煌的业绩。

吴向东与销售奇才的组合,迅速奠定了“金六福”在白酒中的地位。

凡此种种,组合的规律普遍实用,组合的能量处处爆发

什么是策划人

策划人就是采用科学与艺术相结合的办法,实行特定的优化组合,制定促进进步和发展有关方案的思维者和谋略者。

一个合格的策划人、策划师、策划专家,要具备的基本素质,就是大家常说的要具备有:文学家的笔法,哲学家的头脑,政治家的果断,经济学家的眼光,史学家的知识。

同时,还要具备记者的腿,推销员的嘴,商人的精明,顾客的挑剔

除了这些以外,我认为还应具备十分重要的条件:务实务实再务实,诚信诚信再诚信

我们要为别人策划,首先要策划自己。

自己“富”起来,才能策划别人,让别人“富”起来。

这个“富”字包括两层含义:文化知识的富有和物质财富的富有。

作为一个策划人,不努力学习,没有根底,单靠一次偶然机会,成功一、二个案便就在肆炒作,不知天高地厚地乱吹乱擂,结果只有搬起石头砸自己的脚。

我主张策划人要做到“既要什么都能策划,又要侧面重只作一、二个方面的策划。

”因为,再聪明、再伟大的人,他的能力是有限的,他的知识面有限的,特别是掌握科学和艺术的技七晚是有限的。

策划的种类很多,根据社会上的不同领域,可分为五大类:政治军事策划、社会策划、企业策划、专题策划、其他策划。

1、政治军事策划包括:国家形象策划,外交策划、军事策划、战争与和平策划、颠覆与反颠覆策划;各阶层政要人员竞选取策划;其他各类核心机密策划…… 2、社会策划:公益、慈善策划;新闻出版策划;筹募资金策划;科教、文卫策划等等。

3、企业策划:企业形象策划;产品上市策划,营销系统策划,打败竞争对手策划,公益与广告策划,CIS策划等等。

4、专题策划:体育赛事策划,文艺演出策划,影视剧拍摄策划,节日庆典策划,设计出版策划,会议展览策划等等。

5、其他策划:处理危机策划,特别公关策划,特别专项事务策划等等。

每种策划又可分为若干类策划,这里不一一叙述。

我们从事企业策划,按主要行业可分为:食品、家电、医药、化妆品、IT业、房地产。

这几大类行业是支撑广告业的主体,也是支撑策划业的主体。

我主张策划人主攻一、二项,主要从事某一大行业,这样,就可做大,做全,做精,也可出成果。

策划高深莫测,强中更有强中手。

真神不露面,露面不真神。

真正的大策划师是不会浮出水面的,因为涉及国家机密、军事机密、科学机密、经济机密、商业机密等等。

成功的企业老板多数都是人才组合、资源组合、资金组合、公关组合的高手,是名符其实的策划大师,如健力宝集团李经伟,10年将一个倒闭的米酒厂办成50亿元的大集团。

王国春接管五粮液以后10年将一流竞争对手抛在脑后,成为行业龙头大哥;金种子集团锁炳勋5年白手起家,发展为集团企业,并借壳上市,创造了同行业最快时间发展,并成为走上不衰之路正轨的典范。

王锡炳走白酒高价位之路,创“酒鬼”高价位酒,通过10多年努力,兼并了“武陵”中国名酒,开创酒类先河,成为白酒行业的顶梁柱。

各个阶层,各种事务,各种场合都有优化组合的规律,都有科学和艺术的不同方法。

作为企业,在作好长期发展策划,短期运作策划以后,最重要,最迫切的是掌握广告发布媒体的最佳组合的原则和方法。

广告发布媒体最佳组合 “我的广告费一半浪费了,但我不知道浪费在哪里

”中外企业家都一直为这事头痛。

广告费浪费在哪里呢

浪费在缺乏调查研究,浪费在缺乏科学的策划,浪费在对各项媒体的长处和短处缺乏了解;浪费在不懂最佳组合。

国外大企业都有专业代理公司,媒体实行真正的代理制,很规范,广告投放较科学。

我国目前是名义上的战国初期,离“七雄争霸”“三国鼎立”时代也还有一段时间。

当前的现状:1、不公平(媒体折扣,媒介对广告公司及广告业)。

2、不公正(有的广告公司不是从品牌出发,而是单纯为了推销自己买断或折扣高的媒体)。

3、不科学。

目前,在广告投放上,很大一部分是“关系广告、人情广告、权力广告”。

企业投放广告要么选择一种媒体(例如前些年某几个企业用3.2亿元投在一家媒体上,2.2亿元投在一家媒体上,或数千万投在一家媒体上,不但效果没达到,反而债台高筑,再无回天之力。

近10年,我公司代理、策划的个别企业,他们从几十万元到3亿元以后,便飘飘然,不知所以然,盲目投放广告,听人摆布,把宝押在一种媒体上,结果惨败。

我认为,投入上千万元在全国性一种媒体上,不是欣欣向荣企业,或年销售5亿元以上的企业,最好先从巩固区域市场开始,然后逐渐面向全国市场。

企业做广告的基本原则 一、长期性。

如国内外知名大品牌,宝洁公司、摩托罗拉、诺基亚、百事可乐、可口可乐、柯达胶卷、富士胶卷坚持广告不断,国内娃哈哈、五粮液、健力宝、长虹、海尔、小天鹅等,都长期有计划地开展宣传广告活动。

一个品牌的塑造要经过沧桑巨变,岁月洗礼。

谣言重复千遍变成真理,产品宣传千遍变成品牌。

对于企业及产品,沉默是水,呐喊是金。

二、连续性 产品生存一天,广告就伴随一天;品牌价值越高,广告力度更应加大。

只要有人群地地方,就要有产品广告。

我们淹没在广告海洋之中,我们游泳在广告惊涛骇浪之上。

国内外成功的品牌,没有隔三月五个月,或者一年半载才作广告的。

国内企业许多老板有一个错误观念,认为广告的功能只是单一的促销,只有产品卖不动了才作广告。

5年前,某知名大酒厂销路很好,但同行竞争激烈,市场份额有被逐步分解的可能。

部门经理建议投入广告,老总虎着脸说:怎么了,名酒卖不出去了。

结果一拖二、三年,按兵不使产品失去了大好河山。

直到1995年换老总,企业才重新策划,在广告上有所投入。

1995年在长沙,1996年成都,我们为其策划了系列方案,达到轰动效应,其中一种广告气模造型被列入了世界吉尼斯纪录。

三、权威性 根据产品诉求点以及企业各个阶段的宣传重点,选择不同的媒体。

如宣传产品质量,尽可能选择党报、党刊、质量报刊,宣传有关法规宣传商标尽可能选择工商报刊,宣传食品机械最好选择食品专业报刊。

对海外招商引资,宣传出口产品,应选择“人民日报海外版”,“中国日报”,中央电视台4套。

从中央到地方,每一个行业都有行业报刊,在这一行他们最有发言权,最有代表性。

千万不要忽视行业报刊。

在某种行业,他们的权威性、针对性最强。

对于企业及产品,权威性不在于选择大而全,而在于看他是否专深和精透。

行业报刊。

在某种行业,他们的权威性、针对性最强。

权威性不是人为的,炒作的,而是客观公正、实实在在地拥有的。

四、针对性 解决了权威性,针对性也就有50%。

所谓针对性,就在投放广告时,根据目标消费群,制定从广告创意,广告制作,广告背景到选择媒体一系列细致深的方案和实施细则。

针对性强,广告受众面大,广告震撼力强。

针对性强,投资少,见效快,“那一半的钱”没有浪费,或者浪费得很少。

百事可乐从可乐群中细分市场,定位为:“青年一代的选择”。

在广告宣传中,一直选择青年喜欢的著名歌手作形象代言人。

如去年开始选用了大牌明星:王菲、瑞奇.马丁、珍妮.杰克逊、郭富城,紧紧抓住“青年一代的选择”这个定位。

该公司去年与可口可乐竞争,最终得胜。

冠名甲A足球联赛。

在充分利用这一大媒体上也始终没有脱离“青年一代的选择”这个主题定位。

天下第一大会??全国糖酒会越开越红火,国内外食品企业争相在会上投放《会刊》、《华糖糖酒》、《中国食品博览》广告,在会期投放大量户外广告。

企业少则一、二十万元,上百万无,像“人头马”、“马爹利”曾创历史纪录:一次春交会投入港币1800万元。

有人认为企业傻,其实不然。

企业如没有尝到甜头,不会这样瞎投的。

这其中的奥秘就是商业搭台、厂家唱戏、万商云集,百花争艳。

这个每年两次的展览会具备了三个针对性:针对经销商,联络老朋友,结识新朋友;针对大市场,树立企业形象,拓宽销售层面:针对消费者,吹糠见米,坐收渔利。

我曾想把糖酒会越开越红火的经验引申到家电展览会、服装展览会、医药展览会、IT展览会等大型博览会,使他们象全国糖酒会一样越办越红火。

实行媒体最佳组合,首先要了解各种媒体的特性。

常见媒体的种类及特征 1、广播 长处:制作容易,传播迅速,覆盖面广,先声夺人,实惠方便。

短处:稍纵即逝,只听其声,不见其影,不辨其形,不便重复接受。

2、报纸 长处:反复传看,读者广泛且稳定,成本低。

短处:传递周期慢,容量有限。

注目率低,形象效果差。

3、杂志 长处:针对性强,形象好,信息生命力强,保存周期长。

短处:实效性差,影响面窄。

4、电视 长处:传播范围广,图文并茂,时效性强,视听综合效果具备。

短处:制作成本高,传播一次性,针对性不强,诉求对象不准确。

5、户外广告(路牌、霓虹灯、招贴画) 长处:视觉冲击力强,市场选择性良好,形式灵活,成本费低。

短处:文字简短,信息内容受限制,受众受地域限制,不身入其境就不会接受广告。

6、互联网广告 长处:不受时间、空间限制,容量大,信息广,成本低。

短处:针对性不强(专业网站除外)目标分散。

7、其它广告 如公交车广告,影剧院广告,气模广告,电子显示屏广告,票据广告等等,都有各自的长处和短处。

综上所述,各类媒体各有千秋,传播效果各有长处,它们谁都不能互相取代。

只有按科学的办法实行最佳组合,才能收到布局合理,花钱少,见效快的广告宣传效果。

实行媒体最佳组合选择媒体的原则和办法 一、原则: 1、实行媒体最佳组合,首先要确定媒体,媒体确定按如下几大原则:a、传播速度快;b、覆盖面广;c、收视(听)率高;d、连续性;e、色彩形象好;f、便于记忆;g、信誉高;h、价格适宜。

2、掌握受众对媒体的接受规律,针对不同的诉求点对症下药,从而恰当地选择媒体。

请看下表: 受众对主要媒体的接受度对比 3、按目标受众适应性原则。

如在某城市推广一种新型饮料,该城市发行的一张省报和一张都市报,发行量差不多,广告价格也相当。

而广大部分市民订阅,零售的是都市报,而不是省报,毫不疑问应选择都市报。

反之,如在全身范围内推广这种饮料,就理所当然选择省报。

如在某城推广一种女性化妆品。

企业在推广产品时,自然就要选择“美容化妆报”。

三、媒体最佳组合的几种办法 1、按照行政区划,媒体覆盖面选择媒体,进行组合。

如产品主攻北京市场,就考虑不仅选择北京市内有关媒体,还考虑石家庄、天津市媒体,因为这两个地方有的媒体既能覆盖京城,且广告价格低。

2、按目标传播对象组合 产品的诉求点,选择目标对象,再根据媒体传播的方法,传播的时间,传播的区域和传播的主要对象,进行媒体最佳组合。

3、差别广告组合 同类产品无论多么像,多么接近,他们在品质、包装、功能、价格、针对性及售后服务等方面是有差别的。

同样,在一个都市里,既是发行量一样,编排、印刷等差不多的媒体,他们在内容特色、栏目设置,宣传侧重、受众群体等方面是有差别的。

因此,根据自身产品特点,研究媒体传播对象及特点,利用几种有差别的媒体进行组合,就能达到最佳广告效果。

4、变相广告组合 不直接在媒体上发布广告,而是采用公关活动,文艺演唱,社会公益活动,体育活动,大奖比赛,名人报告会,新闻报道,主题漫画,新闻发布会,客商联谊会,慈善捐助活动,赠送纪念品等系列连环组合,既能排除人们对广告泛滥加以排斥的心理,又能达到意想不到的广告宣传效果。

5、按同类媒体组合 媒体最佳组合不一定是要几大媒体都利用才算最佳,针对目标受众,可以选择一个地区,一个城市的同类媒体进行组合,组合方式有杂志组合、报纸组合、电视组合,广播组合,户外广告组合,互联网组合,其它组合。

例如:计划一年在西南地区将新型化妆品打开销路,可用其它任何媒体都不采用,专门利用各种“美容、时装”等方面女性喜爱的专业报纸或杂志,集中一段时间进行组合。

又如,在东北地区,利用国庆、元旦、春节搞白酒促销活动,可只选用省市各类电视台,利用不同时段时行组合,重点进攻。

又如,在广州地区用一个月搞大规模的家电消费者调查活动,就可只采用日报、晚报进行组合,便于受众填表、反馈。

6、按媒体千人成本进行组合。

此种方法主要利用较少的钱,刊登较多的广告,节省成本。

例如,某市有三种同样规格的报,其中有两种日报日发行50万份,每版价格16万元,每份成本为0.32元,千人成本为320元;而另一份报纸日发行20万份,每版价格5.2万元,每份成本为0.26元,千人成本为260元。

其它还有两种电视、杂志也同上。

这样,当然选择发行量虽低,收视率低,但千人成本低的媒体进行组合,反复宣传,效果极佳。

《办法总比问题多》的读后感

人的一生,是不断遭遇问题并与问题进行战斗的一生。

问题会无穷无尽,假如我们不主动找方法解决,我们能够打赢这场'战争'吗

    一流人才的核心的素质是:当遇到问题和困难的时候,他们总是能够主动去找方法解决,而不是找借口回避责任,找理由为失败辩解。

    一、强迫自己面对问题  著名将军巴顿曾经说过:如果勇敢便是没有畏惧,那么我从来不曾见过一位勇敢的人。

即使再勇敢的人,也有畏惧的时候。

那么,怎样才能从恐惧中解放出来、培养真正的勇气呢

最有效的方法,莫过于强迫自己面对。

  美国总统艾森豪威尔小时候有过这样一段经历:5岁的时候,有一次去叔叔家玩。

叔叔的房子后面养了一对大鹅,结果公鹅一见他就一边怪叫着一边向他扑来。

他哪儿受得了这种恐吓

于是他拚命跑开,向大人哭诉。

受了几次惊吓后,叔叔找了个旧扫帚交给他,然后指着大鹅对他说:你一定能战胜它

当鹅再次向他冲来时,他手里拿着扫帚,浑身不住地颤抖。

猛然间,他鼓足勇气大吼一声,挥起扫帚向鹅冲去。

鹅掉头便跑,他紧追不舍,最后狠狠地给了鹅一下,鹅惨叫着逃跑了。

从那以后,鹅只要一见他,就会远远地躲开。

  从此,他懂得了一个道理:只要勇敢迎战,就能战胜对手。

  有一段时间,他每天放学回家的时候,都被一个与他年龄相仿、粗壮好斗的男孩追赶。

一天,这一幕正好被他父亲看见,于是冲他大喊:你干嘛容忍那小子追得你满街跑

去把那小子给我赶走

于是,他不得不停下来,面对自己很怕的对手。

他开始猛烈的反击,这一招立刻把对手吓住了,慌忙夺路而逃。

艾森豪威尔顿时勇气大增,一把将对手抓住,正颜厉色地警告他:如果你再敢找我的麻烦,我就每天打你一顿。

  通过这件事,他进一步悟出一个道理:别看有些人耀武扬威,其实不过是外强中干,唬人而已。

    二、努力寻找解决问题的方法  人们之所以不成功,就在于对问题屈服:无端地将问题放大,把自己看轻。

其实,只要你努力去找方法,你怎么会找不到呢

越去找方法,便越会找方法。

越会找方法,越能创造大的价值。

这不仅提高了找方法的自信,而且越来越有找方法的窍门

只要精神不滑坡,方法总比问题多。

  在保健品厂工作的杨先生从推销员干起,一直做到主管。

一次他坐飞机出差,不料却遇到了意想不到的劫机。

度过了惊心动魄的十个小时之后,在各界的努力下,问题终于解决了,他可以回家了。

就在要走出机舱的一瞬间,他突然想到在电影中经常看到的情景:当被劫机的人从机舱走出来时,总会有不少记者前来采访。

  为什么自己不利用这个机会、宣传一下自己的公司形象呢

  于是,他立即做了一个在那种情况下谁都没想到的举动:从箱子里找出一张大纸,在上面浓描重抹了一行大字:我是××公司的××,我和公司的××牌保健品安然无恙,非常感谢抢救我们的人

  他打着这样的牌子一出机舱,立即就被电视台的镜头捕捉住了。

他立刻成了这次劫机事件的明星,很多家新闻媒体都对他进行了采访报道。

  等他回到公司的时候,公司的董事长和总经理带着所有的中层主管,都站在门口夹道欢迎他。

原来,他在机场别出心裁的举动,使得公司和产品的名字几乎在一瞬间家喻户晓了。

公司的电话都快打爆了,客户的订单更是一个接一个。

董事长动情地说:没想到你在那样的情况下,首先想到的竟然是公司和产品。

毫无疑问,你是最优秀的推销主管

董事长当场宣读了对他的任命书:主管营销和公关的副总经理。

之后,公司还奖励了他一笔丰厚的奖金。

  杨先生的故事,说明了一个道理:在任何单位、任何机构,能够主动找方法解决问题的人,最容易脱颖而出

  只为成功找方法,不为失败找借口。

这是一流员工关于一流的宣言,有精神,有心态,有执着,有了不起的对事业与生活的把握!    三、坚持不懈,直到问题解决  我们之所以说事情艰难,往往是我们并没有尽到最大的努力

先别说难,先问是否竭尽全力。

有时虽然我们说自己已经尽力了,实际上我们并没有把全部潜力发挥出来

开动你的脑筋想办法吧,别让你的智力机器生锈

关键的一点,就是先把不可能的戒律放一边,而只想我自己是否完全尽力,是否想尽了一切办法、穷尽了一切可能。

  1948年,牛津大学举办了一个成功秘诀讲座,邀请邱吉尔前来演讲。

当时,他刚刚带领英国人赢得了反法西斯战争的胜利。

他是在英国人最绝望的时期上任的。

赢得了这样的胜利,他此时的声誉可谓登峰造极。

  新闻媒体早在3个月前就开始炒作,大家都对他翘首以盼。

这天终于到来了,会场上人山人海。

大家都准备洗耳恭听这位伟人的成功秘诀。

  不料,邱吉尔的演讲只有短短的几句话:我成功的秘诀有三个:第一是,决不放弃;第二是,决不、决不放弃;第三是,决不、决不、决不能放弃!我的讲演结束了。

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