
求创意卖菜广告语 我90后
来来 看看 瞧瞧咯 我们的菜专供中南海 绿色又无害 富含活性钙 营养全都在 男人吃完菜 丑的都变帅 女人吃完菜 青春永不败 男孩吃完菜 帅锅小正太 女孩吃完菜 早熟也不坏 老人吃完菜 刘翔都退赛 活动特价卖 买过还要来~ 咯
生鲜便利店的名字
要吸引眼球就“等你吃我”要平平淡淡就“天天生鲜”要文采特色就“天生我鲜必好吃”求采纳为满意回答。
小超市、便利店如何吸引顾客
小超市和店要吸引顾客,方法是很多的过小超市和便利店并不是一个业态,它们满足的是消费同的需求,这个首先要明确。
从商业本质和逻辑上来看,小超市和便利店都离不开引流、转化、客单和复购四要素。
但因为业态不同,方法就会有所差别。
因此先要看看它们的区别,从而选择引流方法。
小超市满足民生消费需求,便利店售卖服务和即得性,这影响吸引顾客方法超市再小还是超市,或者称为社区超市更合适。
既然是超市怎么也得200-300平米以上。
超市是成本领先战略,追求低毛利高周转,要得是效率,是高周转积累的利润。
这决定有价格优势, 并且单品量贩。
便利店再大,也不会超过150平。
便利店是提供服务,追求的是效益,卖商品都是服务的一环,周转效率不像小超市那么高。
因此会有鲜食便当、咖啡社交,还有其他社区服务。
追求效益意味着便利店不是以低价取胜。
小超市牙膏可以像沃尔玛一样横着放,整体陈列展示排面。
便利店牙膏基本都是竖着放,为了节省空间,而不追求展示,因为满足即得性需求,消费者来就是要买。
小超市可以卖5公斤大米和5升食用油,便利店甚至连500毫升的食用油都没有。
因为便利店是便利性需求,是应急式的满足基本款,或者说每一个单品都应该是爆品。
便利店SKU不会超过3000个,小超市可以翻倍甚至更多,从而满足社区居民绝大部分生活需求。
便利店需要服务体验延伸引流,小超市侧重商品价格和连带购买,首先便利店和小超市想要更好地吸引顾客,要把自己的商品结构,服务体系健全,也就是在基本功能上满足消费者需求。
其次对实体店来说,目标就是提高门店的坪效,吸引顾客也是提高坪效。
在面积有限、竞争加剧、商品和服务有天花板的情况下,想办法让顾客到店或其他渠道购买。
在成本差不多情况下,社区O2O外卖必须要做,不要考虑赚多少,先拓客和保证现金流。
因为便利店和小超市多在社区选址,因此周边的客群相对稳定,这就具有了建立社群的基础。
到店的顾客通过扫码进群成为社群成员,这需要设计一下比如扫码打折或赠品。
这一步是建群的基础工作,只不过有的是分享扫码,有的是裂变传播。
在社群运营中,拼购、社区团购都是增加销售的手段。
抽奖、发红包是增加顾客粘性的方法,一切围绕此满足生活需求开展活动。
这是基于社群社区熟人的社交电商模式。
线上引流到店体验,是目前营销一直在强调的。
这个目的是为了让顾客到店连带购买其他商品,既实现转化,同时能够提高客单价。
小超市和便利店线下做的都是存量市场,需要与周边竞争,做的都是同一群人的生意。
线上也就是社群,做的是以存量带增量,最终实现坪效提高。
小超市一般都会有生鲜和粮油品类商品,这是社区民需商品,小超市应该更多关注与解决这方面需求。
超市特价促销虽然传统,但依然有效,并且消费者马上可以买到商品。
但不能脱离线上和线下同步营销。
便利店是售卖服务的,商品、堂食、快递、洗衣、美容、家政和社区医疗,都可以通过便利店连接起来,形成异业联盟。
再结合自身商品体系、餐饮社交属性,使服务功能更加多元化。
通过社群驱动,线下完善体验,实现引流。
在相对成熟时,可以建立会员制度,来提高复购率。
综上所述,小超市和便利店的功能不一样,在具体引流方案设计上有所区别。
但围绕消费者、产品、渠道和营销的本质没有变。
在门店经营上都要有基本的能力,否则线上引流到店也不见得能提高销售。
我是灵兽山,20年零售践行者,100余家零售咨询项目
关注增长、战略、供应链、流程再造、运营落地。
挥墨、论剑、相拥
跳脚、争辩 、相携
解惑、鞭策、奋进
欢迎关注
皆为原创
期待互动
生鲜便利店里面高档水果,普通水果,蔬菜和其他商品怎么摆放可以吸引人的眼球,方便购买
高档水果要靠近收银台。
蔬菜要靠近门口。
生鲜便利店取名,谁能帮忙一下
急
鲜鲜来,天天新。
如果我的答案对您有帮助,请点击下面的“采纳答案”按钮,送咱一朵小红花鼓励下吧
股票精英圈祝您生活愉快
谢谢
我准备筹建一个生鲜便利店,想请大家帮我起个响亮的名字,谢谢了,大神帮忙啊
乐邻生鲜
超市生鲜领班工作职责
领班工作职责 1.负责营业现场的管理,认真贯彻执行店长布置的各项工作计划,完成店长下达的各项任务。
2.严格遵守晨、晚会制度,做到早布置晚总结。
3.坚持每天商场巡视制,指导商品陈列,监督检查理货员4.接待和处理顾客投诉。
5.负责商场及商场门前的环境卫生与防火、防盗等安全工作。
6.掌握商场商品的保质期、食品卫生、物价等动态情况。
7.按店长下达的促销计划,进行现场布置和管理。
8.严格执行公司及商场的商品盘点制度,负责做好盘点前的准备工作及盘点后的抽查工作,发现差错,当即纠正



