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46、骆驼香烟：“为了买这包骆驼香烟，我走了一英里。
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” 51、Charmin：“别挤着Charmin!” 52、小麦一族：“冠军的早餐。
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” 54、灰狗长途汽车公司：“只有坐车之趣，没有驾车之累。
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” 某香水公司广告———“我们的新产品极其吸引异性，因此随瓶奉送自卫教材一份。
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切莫因小失大。
” 饭店广告：“请到此用餐，否则你我都要挨饿趋
” 鹦鹉广告：法国一家商店在待售的鹦鹉笼标价为500法郎的价目签旁边，挂着一则广告：“不信问它，看它值不值500法郎
” 香水广告：法国香水制造公司推销某一新产品的广告词：“我们的新产品极易吸引异性，因此随瓶奉送自卫教材一份。
” 胶水广告：香港一旅游商店为推销一种“强力万能胶水”，用该胶水将一枚价值千元的金币粘在墙上，广告词是：“谁能用手指将它剥下，金币便归其所有。
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荷兰一家旅行社刊出这样一则广告：“请飞往北极度蜜月吧
当地夜长24小时。
”奖励广告：德国“奔驰”汽车的广告是：如果谁能发现“奔驰”牌汽车突然被迫抛锚，本公司愿奉献1万元。
棺材广告：“上帝推荐产品。
” 警告广告：英国伦敦某无人售票地铁站入口处有这样一广告：“如果您无票乘车，我们保证免费将您送到终点——伦敦治安院下车。
美容院广告：美国一家美容院挂一块广告牌：“请不要同刚刚走出本院的女人调情，她或许就是你的外祖母。
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其悲痛的妻子继承了他的兴旺的事业——蔬菜商店，商店在第11号高速公路旁，每日营业到晚8点。
”理发店广告：某家理发店的墙上，贴着这样一则广告：“别以为你丢了头发，应看作你赢得了面子。
” 英国乡村理发店在桥头立起一块木牌，上边写着：“先生们，我要你们的脑袋。
” 招聘广告：美国一家报纸登了这样一则广告：“招聘女秘书：长相像妙龄少女，思考像成年男子，处事像成熟的女士，工作起来像一头驴子
” 英国有一家报纸的广告栏刊登的一则广告：“本牙科医生迫切需要一女秘书兼接待员，请挂电话联系。
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”
OPPO公司的简介
经典人生格言一、幸福、其它与1．人生成绩好像是清，怎么看不出来，可是一不做就看出来。
2．经营自己的长处等于存一笔利率最高的存款，它能使你的人生不断增值。
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3．旅行的长度由钱包决定，旅行的宽度由目光决定，旅行的深度由心灵决定。
4．有人帮你，是你的幸运；无人帮你，是公正的命运；没有人该为你做什么，因为生命是你自己的，你得为自己负责。
5．可以敷衍他人，敷衍工作，敷衍一切，最终却发现：敷衍了自己。
6．心里常存感激，不要以为一切都是理所应当的。
7．智慧的河流，越深越无声。
8．你要赶路，就不要带得太多；你要休息，就不要想的太多。
9．人生，是建筑历史的一块砖瓦，是与风浪搏斗的一支浆，是耕耘大自然的一头牛，是帮助别人攀登的一道梯。
亲爱的朋友，你愿意你的人生是什么呢
10．命运是不可改变的，可以改变的只是我们对命运的态度。
11．上帝给每个人都是24小时，给这24小时赋予价值的，是你自己。
12．虽然我们无法改变人生，但可以改变人生观。
虽然我们无法改变环境，但我们可以改变心境。
13．我们无法选择自己的脑袋，但可以选择自己喜欢的思想。
14．人生重要的是选择。
15．机遇总是钟情于准备好的人。
16．命运就像自己的掌纹，虽然弯弯曲曲，却永远掌握在自己手中。
17．有了机会不要放过，没有机会不要放松。
18．诚实是一
业绩不好总结怎么写
古语有云：磨刀不误砍柴工。
就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。
要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中。
使之事半功倍，取得良好业绩。
回顾这一周来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。
在诸多方面还存在有不足。
因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。
首先，在不足点方面，从自身原因总结。
我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客，打动其购买心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。
为公司创造商业效绩。
在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。
因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。
同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。
用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。
让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。
树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次，要深化自己的工作业务。
熟悉每一款鞋的货号，大小，颜色，价位。
做到烂熟于心。
学会面对不同的顾客，采用不同的推介技巧。
力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品，更力争增加销售数量，提高销售业绩。
最后，端正好自己心态。
其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。
这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。
同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。
梳理了思路，明确了方向。
在未来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。
扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力
销售业绩差怎么写总结(第二篇)顾我的营销生涯，一路上经历了坎坎坷坷、起起落落、酸甜苦辣，感触中有时汹涌澎湃、有时忐忐不安，有时激-情飞扬、有时潭花一懈。
这几年来，我的心一直都未能得到平静，然而，也就是因为我有了这些年的坚持，才磨炼了我的一颗刚强、谦让、坚定的心。
我从车间工人做到质检、原材料采购、产品包装与广告开发设计、企业策划(CI与VI设计)、企业内部管理、市场营销、营销策划、营销管理，经历了一条完整的产品线，给我的营销生涯注入了非常流畅、清晰和明朗的生命源，我想在此用我这几年来积累的经验、知识和感触来和我们的销售人员分享如何提高自己的业绩，但愿能给处在业绩低谷的朋友们一些帮助。
首先，我给大家谈一谈我个人对营销与销售的理解：1、营销：是由营和销组成的，也就是由经营和销售两个部分组成，企业的发展与壮大，经营与销售是分不开的整体，然而也有先后之分，必须先做好企业的经营管理工作，才能做好销售工作，才能提升企业的业绩。
简单的说，营销就是实现产品(或者服务)从开发到生产到销售到消化到再生产的过程和实现这一过程不断循环运转而产生的一切行为与作为 2、销售：就是把产品或者是服务推销出去的过程以及这一过程中所产生的行为与作为，包括推销与售卖，也就是使产品最终达到顾客手中的这一过程。
推销与售卖彼此可以独立，也可以紧密相连。
在过去，推销属主动行为，厂家行为，讲究技巧和方法;售卖属被动行为，商家行为(等顾客找上门来买的行为)，注重服务态度。
现今推销与售卖融为一体。
第一节正确认识自己，找准自己的位置，设立自己的目标，是提升业绩的基矗根据以上两点的理解，我给从事营销工作的人员分成四大类：一、经营管理类(行政管理类)：懂得专业 知识与技术、行政管理、经济管理、工商管理、知识面广、有一定的财务知识，心细、处事圆滑，攻关能力强，社会关系好，自学能力强、原则性强。
特点：知识型、学习 型人才，不一定有销售经验。
对应的职位是行政、办公室、财务、后勤等职位。
二、销售管理类：懂得工商管理基本知识，有一定的社会知识面，熟悉市场运作体系，有一定产品知识，具有丰富营销知识，有市场销售经验和团队管理经验，业务攻关能力强，身体健康，有一定的酒量，思维敏捷，心算能力强，方向感强，对复杂问题的分析能力和解决能力强、工作计划能力和总结能力强、文案书写能力强家，家庭比较稳定。
特点：性格开朗，胆大，知识型、创造型。
对应的职位有销售管理，比如销售经理、大区经理等。
三、营销管理类：熟悉工商管理知识、财务知识，产品的专业知识强，具有理财和投资头脑，具有丰富的营销经验及营销知识，具有敏锐的市场洞察力和卓越的眼光，视野宽广，市场策划能力强，战略性强，反应敏感，思维严谨，行事果断、紧密、有魄力。
特点：知识型、沉稳型、魄力型。
对应的职位有：营销总监、公司总经理、市场部人员、监控类。
四、销售类(业务员)：胆大心细，有一定攻关能力，性格外向，为人热情开朗，敢于挑战，身体健康，心态好，主观性强，自信心强，学习能力偏低。
特点：外向、自信、好动、不爱 学习、创造力强。
在营销过程中，我们应养成学习和总结的习惯来不满足职位对我们的要求，不要为过去挫折与失误而后悔，也不要为了过去的成就而桀骜不逊。
对营销工作来说，老板要争对不同位置对人的需求进行人力资源分配，人要选对自己的位置，在适合自己的岗位上尽力发挥，这样才能为的目标的实现发挥人力和作用。
对于从事营销工作的人来说，首先一定要正确认清自我，在没有做出像样的成绩 时，不要报怨，重审自己，调整自己的情绪。
特别是有些人很倔，不适合干销售工作，忍着要坚持，不好意思退出;有的人不适合作营销管理人员，公司偏要他来做，在这样的前题下，我们又怎么可能实现业绩的提升呢。
当吧主有什么好处
职责是什么
1、吧主职责 热爱和关心贴吧。
创建合适的管队。
带理团队，共同维护吧内的讨论秩序极发掘优质话题与事件，奖励精华，发展会员，维护资源区等。
多参与话题讨论，引导正常发贴取向，与吧友多沟通。
2、吧主权力 吧主有权任命、考核与罢免管理团队成员。
吧主拥有独立的吧务管理后台，熟悉并了解后台操作，合理使用。
吧主有义务维护贴吧形象，遵守相关法规和制度。
吧主需要民主的管理制度，参考吧友的建议，虚心接受批评，给予吧友相应的帮助；当对吧友产生质疑或采取处罚措施时，应适当给予解释。
对于长期不活跃、管理贴吧失责或能力严重不足的吧主，贴吧管理团队有权将其吧主权限撤销。
二、正确定位你的贴吧成为吧主，意味着你在网络中拥有一个自由发挥的舞台，成功的管理将使你成为吧友信任的领导者，同时你的行为也可能成为贴吧社区的典范。
而在获得这些成就之前，你首先需要明白，你所管理的贴吧欠缺什么，需要什么
一个合理正确的定位，将使你有明确的努力方向，让你踏上一条成功的吧主之路
在为管理的贴吧进行定位前，请先问自己6个问题： 1. 我管理的贴吧性质是什么
2. 这个贴吧的现状如何，有何欠缺
3. 我需要对哪些地方进行改良
4. 我是否有耐心长期投入精力来建设贴吧
5. 我的管理工作应该如何分配，怎样达到最理想的效果
6. 我希望贴吧的未来会发展成什么样子
只要确定你的答案，并对目标充满信心，怀着信念和耐心一步一步的前进，那么你的贴吧一定会成为你理想中的乐园。
三、建立出色的管理团队团队招募建设 吧务管理团队职务介绍 监督考核管理团队 团队招募建设 吧务团队是一个贴吧发展兴衰的关键所在，寻找吧务人才可以参考以下两种途径： 1. 吧主自行寻觅合适的管理人才。
2. 前往 贴吧人才市场>>，按照发贴格式进行人才招募。
吧务管理团队职务介绍： 大吧主： 该职位不仅可以在吧务管理区进行小吧主、图片和视频小编的任免，还负责吧内的整体建设，是贴吧发展的核心所在。
小吧主： 主要职责是删除本贴吧内的违规贴，负责吧内的内容整洁。
建议选择富有热情、公正、在线时间充裕的吧友担任小吧主。
图片\\\/视频小编： 上传与本吧主题相关的图片或视频，参与资源区建设。
建议选择在图片、视频制作方面精通熟练的吧友为相关小编。
除上述几个权限职务外，吧主还可以自行根据本吧的需求，建立如“贴吧外交小组”、“图文转载小组”、“活动交流小组”等等小的分支团队，并选择合适的吧友参与其中。
（建立本吧外交团队后，为避免误封等情况出现，请前往外交ID申请吧提交申请，发贴前请仔细阅读吧内通告） 当然，吧主还有一些常务工作，如：贴吧会员的管理，日历建设、友情与自定义链接、置顶贴和精品区的维护，这些都只有吧主才有权限管理哦
除此以外，最重要的是让吧务团队出色发挥，让众多吧友将贴吧当作大家共同的家园
监督考核管理团队 管理团队的沟通 & 工作计划与总结： 我们相信，你在组建管理团队时对所有的管理员都充满了信任与期待。
监督不是不信任，而是为了加强整个团队的凝聚力，让管理员更有目标和动力，感觉到自身使命的重大，同时获得积极上进的“组织”氛围。
1．为管理团队建一个Hi群 使用 百度HI创建贴吧群组，使吧务团队及吧友更方便的沟通讨论。
所有管理团队成员可以在群里探讨吧内发展、事件与活动、近期吧的氛围、如何创建更多优秀贴子等议题。
吧主应当积极鼓励，并亲身参与到讨论之中。
但是要注意一点：管理员提出的方案如果得到认可，应当强力执行，光提建议但无法落到实处的管理员，也不能算是优秀管理员哦
点击下载百度HI 2. 管理工作计划与总结 很多吧都有管理员签到制度，这样可以有效督促管理员按时来管理。
比起签到，定期的工作计划与总结其实更能给管理员带来成就感： 以周或者月为周期，本周\\\/本月打算做哪些工作，推动哪些活动，达到怎样的效果，由管理员自己来提出。
而这个周期结束，管理员就这些计划作出自己的评定：计划完成度与起到的效果。
计划和总结都可以简短，具体的方式吧主和管理员可以协商。
3. 在贴子和职务操作中考核管理成员 管理团队成员是否加入话题讨论，是否表达适当的观点与立场，积极引导网友的发言方向，都可以在贴子内一目了然，这是考核管理员非常重要的一点。
另外小吧和小编是否及时履行了其应有的职责，如删除垃圾贴，建设资源区等，也是考核管理团队的一个直观标准。
吧主始终要记住，任何团队都需要纪律。
完全无序和没有约束与监督的团队，将很难持续长久的工作热情与效率。
同时吧主也需要激励管理团队，对他们保持信任、进行适当的放权等，要以对待伙伴朋友的真诚来面对管理团队的成员们，创造一个温馨美妙的管理环境。
四、如何打造理想中的贴吧制定吧规 营造愉快的贴吧氛围 吧内建设 制定吧规 无规矩不成方圆，为了维护贴吧秩序，制定合适的吧规必不可少。
通常会使用的吧规有： • 尽量不要发与本吧主题无关的内容。
• 禁止以任何形式造谣、诽谤、诋毁任何人。
• 禁止发与本吧无关的广告贴，发现一律删除。
• 请尽量注册登陆再发贴，方便大家相互认识及进一步交流沟通。
• 重要通知要由吧主和管理组的人通知，不要随便相信别人发的，以防欺骗。
• 支持原创。
多发一些有意义的精品贴。
若引用别人的东西请注明出处。
• 根据情况制定发贴格式，明确告知吧友删贴封IP的尺度。
以上内容只是基本的参考。
制定吧规更需要虚心、诚恳的和众多吧友协商，征求大家的意见，一起为本贴吧的发展和管理出力。
除此之外，吧主还可以组织本吧的网友，多去一些与本吧相关联的贴吧，建立友情关系。
营造愉快的贴吧氛围 一群志同道合的朋友，大家在贴吧里轻松愉快的讨论，优秀的贴子不断出现，良性论战也不会让大家伤了和气……在这里，每天都给吧友们带来新的惊喜。
你是否向往这样的贴吧氛围
作为吧主，你完全可以让你的贴吧达到这样的景象，让吧友们在这里感到轻松、热情、公正、愉快。
友好的引导：引导，是贯穿整个贴吧发展的关键词。
贴吧是个自由开放的平台，但自由不等于无序，要拥有一个健康热闹的环境，对吧友们及时适当的引导至关重要。
有效治水：无论你的贴吧处于哪个发展阶段，贴子的质量一定要保证，清爽明朗的贴吧才能给众多来访者一个好的印象。
与贴吧主题无关的灌水，大量广告垃圾贴都有可能使一个健康的贴吧沦为“水灾区”，这样的恶劣环境谁都不愿意见到，因此和管理团队共同及时维护发贴质量是很重要的。
适时表达立场：没有自我主张的吧主可能是个大好人，却不一定能建设一个好贴吧。
吧主需要亲身参与话题的讨论，并适时表达自己的观点，让吧友时刻感觉得到管理者的魅力，也会愈发喜爱这个吧。
给予吧友鼓励：让有原创能力的吧友感觉到亲切感与成就感，逐渐凝聚起一批大家都喜爱的优秀吧成员，把握住热心的吧友，你的贴吧就有了核心价值，发展壮大指日可待
吧内建设 如果你的贴吧一开始比较冷清，不要担心：） 有句话叫做“酒香不怕巷子深”
吧主只要努力建设、发展好自己的贴吧，将来一定会被大家所认可，所熟知
同时，贴吧发展更需要管理人员多多关注吧友的行动，如发现精华贴、引导讨论、组织活动等。
当然，尽快熟悉吧务后台，及时审批会员这些都是吧主必要的工作。
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对了，假如你的贴吧没有分类，请在吧务管理中根据你贴吧的主题提交相关分类，这样会使你的贴吧出现在贴吧目录中，受到更多关注哦
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