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品管部宣传广告词

时间:2015-05-22 19:26

耐克品牌的发展史

1. 细精心、用心,品质永保称心。

2. 上下沟通识,左调求进步。

3. 创新突定品质,落实管理提高效率。

4. 同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。

5. 品质手法用得巧,解决问题没烦恼。

6. 突破是成功的前奏,方法是成功的利器。

7. 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

8. 内部稽核轮流做,系统维持不会错。

9. 强化5S的管理,提高品质与效率,10. 作业标准能遵守,品质安全不用愁。

11. 检验测试彻底做,品质问题不放过。

12. 时时寻求效率进步,事事讲求方法技术。

13. 品质保证要全面,全员参与靠观念。

14. 自主检查做得巧,产品品质能确保。

15. 环境整洁身心好,整理整顿效率高。

16. 正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌.17. 以科技为动力,以质量求生存.18. 以质量求生存,以改革求发展.19. 质量出效益,点滴成江河.20. 建质量效益之路,创质量效益之业.21. 不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘.22. 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进.23. 增强品质意识,强化安全观念.24. 产品质量连万家,利害关系你我他.25. 制造须靠低成本,竞争依赖高品质.26. 产品是躯壳,质量是灵魂.27. 质量意识在心中,产品质量在手中.28. 质量意识强,品质有保障.29. 追求品质卓越,尽显企业精华.30. 重视产品质量,加强企业管理.31. 强化竞争意识,营造团队精神.32. 团结一条心,石头变成金.33. 深化质量管理,提高产品质量.34. 加强质量意识,端正质量态度;规范质量行为,树立质量风气.35. 凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象.36. 效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育.37. 全员培训,同步提高,创新进步.38. 重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺.39. 客户想到的我们要做到,客户没想到的我们也要做到.40. 品质管制人人做,优良品质有把握.41. 人人提案创新,成本自然减轻.42. 检验记录要可靠,统计分析才有效.43. 自主检验做得好,生产顺畅不得了.44. 作业标准合理化,品质保证国际化.45. 产品批次能鉴别,问题产生能解决.46. 专心工作为首要,质量安全皆顾到.47. 质量意识加强早,明天一定会更好.48. 严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证.49. 爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕.50. 抓好产品质量,必须从我做起.51. 进料检查照标准,产品品质必然稳.52. 质量是永恒的生命,信誉是永恒的保证.53. 品质就是生命,时间就是效率.54. 完善规章制度,遵守安全规程.55. 安全来于警惕,事故出于麻痹.56. 创优质品牌,树企业形象.57. 提高安全意识,增强安全保护58. 消除安全隐患,保障人身安全59. 品质在心中,安全在手中60. 整理整顿常清扫,效率提高浪费少61. 今天的事,今天完成62. 你的自觉奉献,才有公司明天的辉煌63. 只有勇于承担责任,才有机会承担更大的责任.64. 品质是做出来的,不是检验出来的65. 做一流的品质,是我们的目标66. 做好电点滴滴的事,是我们的责任67. 整理整顿精神好,品质检验依次高68. 举手之劳做清洁,环境清洁可常乐69. 工作质量人人把关,产品质量层层把关70. 该说说到\\\\说到做到\\\\做到有效71. 现场管理好,产品质量高72. 合理安排,提高效率73. 规范管理,降低成本74. 科学管理,诚信为本,精益求精,客户至上75. 强化班组建设,将不良消灭在本工序76. 做无差错能手,向零缺陷迈进77. 力求一次做好,争取最大效益78. 消灭不良起因,规范管理操作79. 检验记录确实填,制程稳定展笑颜80. 控制来料品质,稳定成品质量81. 产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨82. 宁愿事前检查,不可事后修改83. 全员用心做得好,企业提升跟着跑84. 整理整顿做得好,生产管制难不倒85. 不转机制就转岗,不换观念就换人86. 进料检查照标准,产品品质必然稳87. 只有不完美的产品,没有挑剔的顾客88. 品质第一,客户至上;团结拼搏,争创最佳89. 以人为本,唯才任贤90. 品质在心中,安全在手中91. 认同企业使命,全情投入工作,促进个人发展92. 自我提升,良性竞争,相互欣赏,相互支持93. 迅速反映,立即行动94. 全心投入,追求卓越95. 取得认证,通行无阻,放眼天下无限商机96. 细心、精心、用心,品质永保称心。

97. 实施ISO9000,大家同心日日革新。

98. ISO 9000不只是目标,是你我共同的责任。

99. 上下沟通达共识,左右协调求进步。

100. 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

101. 品质保证有观念,ISO 9000成功要全面。

102. 同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。

103. 品质手法用得巧,解决问题没烦恼。

104. 品质管理标准化,ISO 9000落实靠大家。

105. 突破是成功的前奏,方法是成功的利器。

106. 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

107. 内部稽核轮流做,系统维持不会错。

108. 强化5S的管理,提高品质与效率,109. 作业标准能遵守,品质安全不用愁。

110. 检验测试彻底做,品质问题不放过。

111. 时时寻求效率进步,事事讲求方法技术。

112. 品质保证要全面,全员参与靠观念。

113. 自主检查做得巧,产品品质能确保。

114. 环境整洁身心好,整理整顿效率高。

115. 未来的成功属于质量领先者.116. 质量是提高企业效益的保证.117. 贯彻ISO9001标准,树企业新形象.118. 实施ISO9001标准,规范企业管理行为.119. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪.120. 杜绝一切不合格是质量管理的基本要求.121. 贯彻ISO系列标准,树立企业新形象122. 实施ISO9000,大家同心日日革新。

123. ISO 9000不只是目标,是你我共同的责任。

124. 品质保证有观念,ISO 9000成功要全面。

125. 品质管理标准化,ISO 9000落实靠大家。

126. 贯彻ISO系列标准,树立企业新形象127. 整理:区分报废,去芜存精128. 整顿:科学布局,取用快捷129. 清扫:清楚垃圾,美化环境130. 清洁:各就各位,形成制度131. 安全:消除隐患,安全第一132. 节约:勤俭节约,爱护公物133. 修养:仪表整洁,团队精神134. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪135. 质量是我们每天的工作任务136. 融合\\\\责任\\\\守纪\\\\进步137. 质量承诺:不制造不良品\\\\不传递不良品\\\\不接受不良品138. 诚信、拼搏、协力、开拓139. 质量+速度+服务=价值140. 客户满意是永恒的追求141. 质量是我们每天的工作任务142. 品质是企业生存和发展的根基143. 提高安全意识,增强安全保护,消除安全隐患,保障人身安全144. 顾客满意是我们永恒不变的宗旨

饲料厂厂房写怎样的宣传标语

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lexus到底叫雷克萨斯还是凌志

雷克萨斯(原名志)  1983年8月,日本工业巨子丰田汽车会长丰田英二先生召开了一次高层机密会议,与会的都是日本汽车工业界第一流的菁英。

丰田英二先生提出了一个震撼性的问题:“在累积了半世纪的汽车研发和制造经验之后,日本究竟能不能创造出足以傲视当世车坛的顶级轿车

”换句话说,这部新车的直接对手将是长久以来盛名不坠的欧洲著名汽车厂牌。

  大家都体会到:他提出的已经不只是个问题,简直就是对日本汽车工业的全面性挑战。

然而在场的所有人都以非常坚定的“是的,我们能

”作为回答,大家都了解这并不是一时激励下的冲动响应,而是一群经验丰富、技术超卓的专业人士对未来使命所作出的坚定承诺。

  丰田公司准备争夺高档豪华车市场。

但丰田十分明白自己有几斤几两,跟大多数日本车一样,丰田与旗下各品牌如花冠、皇冠、佳美等在消费者心目中“低档、省油、廉价车”的形象已根深蒂固。

要改变公众心智中固有的观念谈何容易。

于是丰田专为高档车推出一个全新品牌凌志。

经过数年呕心沥血、潜心研究,隆重上市,一役而成功。

凌志车上还故意隐去企业名称,车身上未标有丰田的标志,而丰田公司的其它品牌,如花冠、佳美等车上都标有丰田标志。

这是丰田为了不让消费者对丰田公司传统品牌与新品牌之间产生联系,消除丰田形象对高档车的营销障碍而作的刻意安排。

如果凌志标上丰田标志、或干脆直接用丰田、佳美、皇冠等品牌来推高档豪华车,能跟宝马、林肯、奔驰这些早已令大家钦羡不已的豪华品牌一决雌雄吗

无独有偶,本田推出高档车时,也采用了全新品牌ACURA,车身上也故意隐去本田的标志。

  日本从此拉开了高档轿车的序幕。

这个品牌名是丰田花了3.5万美元请美国一家取名公司命名的,因为“雷克萨斯”(Lexus)的读音英文“豪华”(Lexu)一词相近,使人联想到该车是豪华轿车的印象。

雷克萨斯汽车商标采用车名“Lexus”字母“L”的大写,“L”的外面用一个椭圆包围的图案。

椭圆代表着地球,表示雷克萨斯轿车遍布全世界。

  ----雷克萨斯的来历-----  1983年8月,丰田汽车公司召开了一次意义重大的董事会。

它是雷克萨斯汽车的起点。

这次董事会以一些无关痛痒的讨论话题向外界掩饰着丰田汽车的雄心,当媒体和公众以为这又是丰田例行公事的总结、表态和发表鼓舞人心言论的会议时,会议室的门突然封闭了,因为他们要开始这次董事会真正的也是绝密的话题。

  这个话题围绕着字母F进行的(F就是F1计划,F还暗指英文单词Flagship旗舰,1暗指第一辆)。

会议的气氛不再像以往那样平静沉默,董事会出现了少见的争论。

对于丰田来说这是要么成功,要么失败的项目。

董事会主席丰田英二向公司的高层主管、设计师、工程师和企业战略研究专家们抛出了一个问题:我们可以创造出一辆豪华汽车去挑战顶级市场吗?没有想到的是,所有人的回答都是一样的——“可以”。

  “可以”这个词充满着疑惑和忧虑。

但是丰田必须进行这次赌博,丰田汽车发展到1983年需要再来一次突破,就像二战和五十年代那两次一样。

事实上,除了丰田英二之外,没有什么人从一开始就认同向豪华车市场进军的号角。

  丰田公司创办者的儿子、后来继承丰田英二董事会主席和总裁职务的丰田章一郎就是犹豫不决者。

他认为丰田应该将他们做的最好的事情变得更好——为每个人生产可以负担得起的汽车。

但是丰田章一郎和其他表面赞许而心中忧虑的人一样,最终还是改变了腔调。

“你们将这个问题推给我,为什么丰田在美国已经有30年的成功,我们还要投资十亿美元、投入上万小时的研究和设计来投产一款全新的高档汽车呢?可能,你们知道,我不喜欢乘坐别人牌子的高档汽车。

”丰田章一郎在雷克萨斯在美国上市后不久对美国经销商开玩笑地说:“从此我不用被迫去坐凯迪拉克或者林肯或者梅赛德斯—奔驰了。

”  丰田英二也很清楚当时丰田的状况,他不想登上诺亚方舟进行一次徒劳的思想旅行。

他认为,丰田一旦涉足豪华车市场,他必须以这一领域的顶级对手为敌,丰田要面对梅赛德斯—奔驰S级,要竞争宝马的顶级7系轿车。

如果丰田自降身份,那么投资的风险就会成倍增加。

要生产顶级的豪华车,丰田必须投入巨资开发新的发动机和底盘,然而豪华车市场的消费者需求取向对于丰田来说又太过陌生。

就算丰田将发动机罩下的一切都做到完美,丰田还需要考虑乘坐的舒适性、内饰和外部的美感一一这些都不是丰田的强项。

  最让丰田为难的是雷克萨斯的名气。

  丰田没有销售过豪华车。

你能想象去劝说消费者购买一辆与廉价的花冠 (花冠是美国市场入门级汽车)出自同一公司但是价格却要数万美元的豪华车,是多么困难的事情吗?丰田在豪华车市场的主要对手凭借他们的品牌名字就可以卖车了。

因为它叫梅赛德斯—奔驰,所以我买它;因为它叫宝马,所以我喜欢它。

但是,消费者会愿意拿出接近一辆梅赛德斯—奔驰S级的钱去买丰田汽车,甚至去买一辆丰田生产又不叫丰田的车吗?这确实是一个严重的问题。

  “丰田生产雷克萨斯?丰田是生产千万辆级汽车的基地,而雷克萨斯与之格格不入。

这种做法就如同在麦当劳店里销售惠灵顿牛排。

”这是《财富》杂志当时对丰田汽车公司的挖苦,不过他们的评价也确有道理。

  丰田的研究发现,市场正在不露声色地发生变化。

美国的Babyboomer们(二十世纪四十年代后期到五十年代初期出生的这批人被称为Babyboomer,中文的意思就是生育高峰时出生的婴儿。

他们与饱经战争风霜的父辈们相比,具有明显不同的价值观)正在长大,他们很快将要进入仕年,他们的消费能力也将大幅度提高。

年轻时,他们是丰田忠实的消费者,但是现在他们想要购买更高档的汽车。

  丰田嗅到了豪华车市场的机遇。

当时的豪华车生产品牌正变得更加强大、更加开心、更加自信。

因为他们迎来了更新一代的奢侈品消费者。

丰田英二的“野心”是巨大的,他不愿放过每一个成长中的市场,向豪华车市场进军的命令也就随之下达。

6年的时间,5亿美元的投入,雷克萨斯诞生了。

  1989年雷克萨斯上市,他们拥有两个未经市场考核过的型号,旗舰LS和入门级轿车ES,当年销售了16,302辆。

两年后,它们成为在美国销量最好的进口豪华品牌,并推出了第三个型号SC古贝。

  2000年,雷克萨斯篡夺了凯迪拉克北美最畅销豪华车的宝座。

从那一年起,雷克萨斯再也没有离开这个位置。

  2003年,雷克萨斯的销售量达到25.9万辆,并拥有8个不同型号,其中3种是运动型豪华车。

目前大约有130万辆挂着雷克萨斯L标志的车在美国的公路上奔驰着。

  然而,雷克萨斯只能说在美国获得了初步成功,但在豪华车云集的欧洲,它还较难得到有钱人的认可。

雷克萨斯的欧洲之路还较长。

  ----标志-----  用椭圆环绕的L字母,根据美国丰田汽车销售公司的官方说法,这个椭圆弧度依照精确的数学公式修饰,动用三个以上的设计商和广告商,花了半年多的时间才完成:这个脱颖而出的标志,击败了五个设计比稿。

1987年,摩利设计公司(Molly Designs Inc.)负责人摩利·山德斯(MollySanders),花了三个月的时间精巧制作出这个别具特色的椭圆和L,取代原先最有希望获选的版本——一个没有圆圈环绕,看起来像海鸥翅膀的L。

  雷克萨斯新标志在1988年1月的洛杉矾车展上首度亮相。

  1986年10月,丰田美国销售公司、豪华车研发部门的高层举行了一场会议,讨论新车型命名事宜。

要找出一个合适的名称,有如烫手山芋。

它必须优雅,但又不能阴柔;要高贵,又不能娇气;要落落大方,又不能肆无忌惮。

它必须独特而出众。

  纽约的品牌管理公司Lippincott & Margulies编出一份清单,洋洋洒洒列了219个可能的命名。

他们从原始清单中,滤挑选出最后10个。

然后经过进一步的辩论,名单缩小到5个:Alexis、Calibre、Chaparel、Vectre和Verone。

Alexis是唯一受到在场人士一致认可的名称。

但它最受非议之处,是听起来像个人名,而非车名,,更糟的是,Alexis是电视剧里一个疯婆娘的名字,意指声名狼藉。

最后,美国丰田汽车销售公司专案经理、品牌管理公司的主要联系人约翰·法兰奇,根据Alexis漫不经心地写了一些名字,雷克萨斯因此诞生。

法兰奇把八Alexis的A涂掉,接着经过一番讨论,与会小组把i改成u。

最后的名字就是LEXUS。

  没有人会忘记LEXUS LS400在1989年正式上市时,在全球高级车坛所引起的震撼;有人甚至预测德国豪华轿车说不定将被迫退出美国市场。

到今天,LEXUS已经席卷顶级买家的市场,成为全美最畅销的高级轿车。

相信许多人都还记得LS400的经典广告片:在开动运转的引擎盖上,一个接一个的香槟杯高高叠起,形成一个水晶杯塔,即便引擎加足油门全速运转,杯塔始终稳如泰山;要庆祝车坛新贵诞生,这的确是最佳的方式。

  LEXUS现已拥有LS、GS、IS、RX等不同系列的庞大车系.一个又一个奖相或许就是雷克萨斯证明自己的最好的证据。

  当您综观整个LEXUS车系。

您会从点点滴滴出感受到丰田在维持顶尖品质的一致性上,投了非常可观的资源和努力。

不论是豪华气派的四门三厢尊贵座驾,或是帅劲十足的双门硬顶精悍跑车,每一部LEXUS都同样采用了匠心触具的高级设计、一丝不苟的精密施工,以及难以置信的严格品管,以确保您可以拥有最优异的乘驾。

  让我们期待着LEXUS为我们创造新的奇迹。

  雷克萨斯(LEXUS)  是一个从丰田分离出来的针对北美市场的豪华车品牌,仅仅20多年的品牌历史,让它在众多百年老厂面前显得过于年轻。

虽然没有沉积悠久的历史文化,但雷克萨斯作为一款豪华车将质量与价格作为品牌的发展方向,并在其中维持了很好的平衡,始终坚持稳定、安全的信念,在北美获奖无数。

  自1989年LEXUS雷克萨斯推出汽车市场以来,我们为创造精致风格独特的汽车而努力奋斗。

当然,严谨要求的背后,需要有高度的创意、超群的技术和稳定可靠的性能作为后盾。

这些素质已经成为LEXUS雷克萨斯的运作准则。

提供最完美的驾乘体验的理念是我们在全球取得成功的关键。

在LEXUS雷克萨斯,我们所做的一切事情都着眼于作为驾驶者,您的身上。

因为策动我们前进的是两个基本原则:第一,发掘什么是对您最重要的第一手资料;第二,持续改善,这反映出我们使您称心满意的决心,为了满足您的需要,我们坚持不懈地不断超越豪华的标准。

这些原则协助我们成就了,能够天衣无缝地配合您期望的座驾。

人和车是如此的协调,简直就是您表达自我个性的最佳工具。

  编辑本段雷克萨斯中国官方网站:    编辑本段雷克萨斯全系车型介绍  1.雷克萨斯 Lexus ES系列介绍  ES是LEXUS雷克萨斯历史上最成功、销量最高的车型之一。

经过15年历史,ES在国际市场上早已成为豪华、优雅、舒适的代名词。

ES也秉承了这一设计理念,它拥有对比强烈的造型设计,简洁流畅的车身腰线及丰富多变的内室,是“力量与优雅”的完美结合。

雷克萨斯在北美的成功以及数年累积的美誉度使这一日系高端品牌渐渐被世界所熟识。

ES就是其中代表之作,它把竞争对手锁定在宝马5系、奔驰E级等高档豪华轿车上。

  国内车型 : ES350  2.雷克萨斯 Lexus GS系列介绍  雷克萨斯GS系列最初的开发理念是要生产一辆糅合高性能与高度舒适性的豪华轿车,级别介乎LS与ES之间,针对奔驰E级或宝马5系的市场份额,以更先进的配备、更强烈的跳跃动感、更宽阔的车厢、更大容积的行李摆放空间作为卖点,以年轻一代、崇尚速度与享受的客户作为销售对象的新世代产品。

GS充分体现了“L-finesse”。

“L-finesse”是LEXUS雷克萨斯全新的设计理念,其包括三种元素--“预”、“纯”、“妙”。

这些车时尚现代、令人瞩目、富有激情,并颇具人性化。

精进个别独立的元素,从而提升整体的性能。

  国内车型 : GS300 GS430  3.雷克萨斯 Lexus IS系列介绍  雷克萨斯诞生的目的就是与欧洲名牌争夺北美豪华车市场,宝马是它的主要竞争对手之一。

就是这样一个非常年轻的品牌,如今已经让对手不能小觑,雷克萨斯不仅赢得了很多奖项,更重要的是在消费者心目中质量口碑非常好雷克萨斯品牌诞生十年之后,率先在美国推出紧凑型豪华运动轿车IS系列,与很多畅销的日本车一样,雷克萨斯售价比同级别的奔驰、宝马便宜一些,用高性价比作为主要竞争手段。

现在的IS系列是2005年上市的第二代新车,在欧洲和亚洲都也出现它的正规销售渠道。

  国内车型 : IS300  4.雷克萨斯 Lexus LS系列介绍  作为LEXUS雷克萨斯的旗舰车型, LS让人无法抵挡它澎湃的动力和高贵的气质,无一不体现其作为现代轿车所具有的超凡设计理念。

LEXUS雷克萨斯LS将轿车的空气动力设计、强劲性能、豪华内饰和领先同级别车的安全性能,提升到一个崭新的境界。

  国内车型 : LS460 LS460L LS600hL  5.雷克萨斯 Lexus LX系列介绍  作为全尺寸的大型SUV,雷克萨斯LX系列一直处于金字塔尖上的产物。

自1996年1月首款LX登陆北美市场,从此开创了全尺寸豪华SUV之先河,备受媒体和消费者好评。

LX系列凭借出色的越野能力和豪华舒适的内部空间而享誉全球。

全新雷克萨斯LX570不但提升了动力、豪华、舒适等方面的核心要素,更在智能控制和安全性方面引入了LEXUS雷克萨斯最先进的科技和顶级配置,达到了同级别产品中的最高水平,为运动型多功能的车树立了崭新标杆。

  国内车型 : LX570 LX470  6.雷克萨斯 Lexus RX系列介绍  RX是雷克萨斯的运动型豪华SUV代表,RX运动型多功能车集多项用途、智慧科技和豪华配备于一身,提供强劲动力、精确操控和极富参与性的驾乘乐趣。

RX350和RX400h都拥有引人入胜的运动天性,并以其精湛工艺和凛人气势为SUV轿车设立新的基准。

RX400h更是采用油电混合动力系统。

到目前为止,遍数全世界量产豪华SUV,也找不到第二个能够和RX400h媲美的车型。

把汽油动力和电力结合在一起,RX400h有效的降低了对环境的破坏,这是自汽车诞生以来人类的梦想之一。

  国内车型 : RX350 RX400h  7. 雷克萨斯 Lexus SC系列介绍  雷克萨斯SC集倾羡目光于一身。

作为引进至国内为数不多的豪华跑车,凭借先进的技术和性能,SC430将敞篷跑车自由浪漫的气质发挥到极致。

它把令人愉悦的造型、颜色和动感融入到您的激情生活中,呈现个性十足的驾乘体验。

雷克萨斯SC的竞争对手有宝马Z4、马自达RX-8等。

属于高端、个性的消费车型。

  国内车型 :SC430

纺织品服装贸易的整个流程是什么?谢谢!

一篇范文:99年中专还有半年才毕业,学校送我们到了东莞石碣的一家电子厂。

说的好听是来广东实习,其实就是打工。

在那家几千人的电子厂的流水线上,每天朝九晚九的重复着同样的工序:早上就听班长开会,骂这个上班时候东张西望,骂那个上班做事效率不高,骂完了就开始上班,每天如此......后来,听说我们班有些同学在深圳做了文员,当时思想很单纯,学历不高,文员的工作就让同学们很羡慕。

我们在流水线上只有轮休制,一个月才能轮到自己休息一次,没有周末,只有法定假日才有少的可怜的一天假,文员只需要坐在有空调的办公室,做做报告,打打字,星期天还不用上班.我很清楚的记得,那天是五月四号青年节,是我在日历上做好记号要轮休的日子,我满心欢喜的打算好好出去走走,顺便看看有没有更好的工作机会,可是组长却通知我说因为近期赶货,我的轮休取消了,我必须去车间照常上班。

你们不知道我心里多么的失落,一直很温顺的我也倔强了一回,坚决的走出了工厂的大门。

当时年轻气盛,思想也很单纯,况且自己学历又不高,真的不知道怎样找工作,只知道往有工厂的方向走。

五月,东莞的太阳很毒。

我一个人心情激动地走在一个又一个工业区里面,在那么多工厂之间穿来穿去。

走累了就停下来歇一会儿,看到远处有一个工厂,劲头就又来了。

远处的工厂看起来很近,但是真正走起来,却要花差不多半个小时,厂房就是我当时的动力,再远的工厂我也要去看看。

就这样走到下午,我发现我分不清东南西北了。

路上看到一个老人,就跑过去问路,可是她当时讲的话我一句也听不懂。

肚子又很饿,当时我只带了一张一百元在身上,看到附近有一家小店,我拿出一百块说买一袋饼干,老板说找不开。

我没办法,只好给她一百元,在她小店里买了一堆东西坐在那里吃。

当时顾不得周围那些人是用什么眼光看着我了,吃完东西,我还得回工厂。

都到下午了,我只能凭着记忆原路返回。

回来的路上,看到一个广告,说招聘文员,但是要交30块钱参加一次考试,当时喜滋滋的交了钱,拿了一份试卷。

当时的题目已经记不清了,只知道我答题分数是80分,而他们告诉我说他们要100分的,我当时真的单纯的以为是我自己不合格,现在想起来真是有些心酸...到工厂的时候,已经差不多晚上9点了,我同学都在我宿舍等我,她们问我到底是怎么回事,我才知道我被工厂当旷工一天处罚了,我的处罚公告贴到了各个部门的公告栏里,我被记了一个小过,在台资企业呆过的朋友都知道,他们轻则警告,重则大过小过。

本来,像我这种老师眼中的乖学生会很在意这种污点,可不知为什么,当时我只是无所谓的态度,厂里爱罚就让他们罚吧,可能对那份工作有些失望了吧。

后来厂里来了一个新领导,我们有些组员被调到他的组做事,他负责开发研制一些新的产品,第一批开发出来的样品以失败告终,我们做出的1万多的产品都是不良品。

他在总经理那边挨了骂,回来就喝酒发酒疯,骂我们所有的员工,说我们没用,说我们都是猪,还有很多难听的话,他还把招聘我们进来的那个人事课课长也骂了一通。

我跟深圳的同学写了信,告诉他们我这里的情况,我跟她们说我想去深圳看看。

收到她们的回信后,我行李都没有拿,带了几百块钱,就搭上去深圳的汽车。

同学告诉我在新桥下车后就坐车到沙井,到新桥的时候我发现还早,我同学下午5点才下班,我走到她们工厂的时间都够用,所以我就跟着她们说的新沙线中巴一步步开始往沙井镇走。

走了一大半的路程,遇到两个妇人,看样子是从乡下来的,她们说没有回去的路费,当时我心情很好,而且很快可以看到同学了,我也不需要那么多钱了,我就把我口袋的仅有的一百多块钱都给了那两个妇人。

她们就说给我那么好心,给我一个什么东西作纪念,我接过一个黄色的长方形的东西,看到上面刻了几个字,把她们给我的礼物揣在包里。

(后来我同学看到我包里的东西就告诉我说我上当受骗了,我还不相信,当时那两个人还给我看了她们的身份证)她们拿了钱走了,我又继续走在新沙公路上,一边走一边欣赏公路两边的高楼大厦,下午五点左右,我在同学的工厂门口等她们.由于同学都是住工厂的宿舍,我不能进去她们宿舍住,她们只能轮流陪我在通宵投影场睡觉。

在投影场被蚊子咬了两天,我终于找到工作了,那也是一家台资的工厂,规模很小,他们招聘的是外贸文员,我只有中专文凭,虽然学的是英语专业,对自己的英文还是不自信,忐忑不安地上了面试场。

考试的题目是翻译一封英文电子邮件,因为在学校的时候学过外贸函电,所以就把学习中的词句短语搬上试卷了,结果我通过了测试。

下一项要考的是电脑,在学校我们学的只有简单的打字和DOS系统,我连五笔输入法都不会,那个老板当时给我的评语只有一个词,白纸一张。

幸运的是我有工作了,我当时真的好开心,在那个工厂我努力的学习,懂得了一些基础的业务知识,我工作的那个工厂可以说是家庭模式的:总经理是董事长的老公,在大陆管理工厂,董事长在台湾的公司掌管财政大权,而且经常打电话过来查岗。

我们外贸文员是在总经理办公室里面做事的,所以总经理出出进进我们都能看到,董事长规定,跟她说话一定要说请稍等,还要非常的礼貌,如果哪一天她打电话过来听到我们忘了说请字,她就会斥责我们好久。

车间赶货的时候我们文员也要去车间帮忙,和员工一样加班加点。

提心吊胆的做了一个多月,我觉得好大压力,董事长要么查账,要么查岗,每天不知道多少通电话,弄得我们的神经一天到晚都很紧张,那段时间特别害怕听到电话铃响。

我很珍惜这份工作,我更珍惜我的青春,这样下去,我感觉我会很快就衰老的,都不知道我会变成什么样子,所以最后我还是找了一个理由辞职了。

我在做外贸文员的那个工厂认识了瑛,我去的时候她教了我很多东西然后辞职了,她知道我辞去工作后,就让我去她现在上班的工厂试试。

那个工厂的空缺职位只有品管了,我递交了个人简历,没多久他们就通知我说我被录用了。

后来我才知道,这家工厂和以前我在东莞工作的那家工厂是竞争对手,做的是相同的产品。

做QC的日子不好过,尤其是我那种生产线巡回QC,一天12小时就在流水线旁边走来走去,每一个流程都要抽检一些产品出来检验,每一步工序都不能有半点差错。

我们的产品是变压器,我们要拆开胶布清数每一层铜线缠绕的圈数,生产线上的员工做的时候就是机器设置好,直接放半成品,脚踩一下机器就自动绕到规定的圈数,而我们要拆线圈的时候,只有一个类似卷轴的东西,把产品放在卷轴上,一圈一圈的拆,边拆边数。

这样我在这个工厂坚持了一个星期,我的脚都站肿了。

实在受不了这种工作,我没有辞工就直接出了工厂。

慢慢地,我知道了这里找工作的地方叫职业介绍所。

我在沙井的职介交了钱,等他们给我工作,过了几天,他们通知我去沙井的一家音箱厂上班,职位是储备干部,但是我们必须从员工一步步做起,一步步学,我在那个音箱厂做了三个月员工,每次我都是扫地的那个。

因为当时是每小时规定多少数量,超出了规定数量月底发工资就有奖金,所以那些老员工都很拼命的做,所以效率的标准也就跟着她们效率的提高也升高了。

没达到标准效率的就每天扫地,做清洁,熬过了三个月,我就被调到品管部学习,跟他们学习IQC来料检验。

那段日子和IQC的同事们一起工作,真的很开心,而且可以早早下班,下了班就一起去大家乐跳舞唱歌。

过了一个多月,我就调回了生产部当文员:每天统计每个员工的工作效率,还要做报表报告给台湾公司,那真是一件相当枯燥的工作。

好在后来工厂要开发新产品,而且是直接给外商提供的英文的产品资料,由于我是英语专业的,所以我们主管推荐我去做那个项目。

那个项目的主要工作就是和工程部合作,把新产品的规格做成一本本的文档,复印修改翻译,工程完成了我又回到那个枯燥的效率报表时代。

又过了几个月,一个同事说广西的北海有份工作很适合我。

我被她说动了,就辞工去了北海,没想到这一去就是漫长的三个月,我被她拉进了传销的窝。

幸运的是我遇到了北海市市长改选,新官上任三把火,新市长上任第一把火就是严厉打击传销,这样我们那些受骗上当的人才能逃出火坑,我和几个朋友一起东躲西藏的,最后终于回来了深圳。

我的下一份工作是样品文员,找工作的时候住在沙井新桥的一个同学那里。

那天正在工业区转悠,看到一个工艺厂门口有很多人在围观,走过去一问才知道招聘样品跟单,做过工艺品的朋友都知道,这种产品花样很多,更新换代也快,不过女孩子都喜欢好看的东西,所以当时他们提出650元\\\/月,包吃包住的条件时,我没怎么想就答应了。

工厂的员工是自己在外面吃,有一个阿姨给文员和干部做饭。

厂里文员和干部的人数一共还不到10人,刚好够一桌,所以伙食质量也还不错。

样品文员的工作就是根据客人的设计做出正确的样品,跟进样品组打样进度,在规定的日期内交出样品。

记得有一次,我有个客户第二天早上六点的飞机要带样品去美国,老板交待我一定要做好这一单,于是我向各个部门的组长申请两个人帮我加班,赶通宵,客户一直在工厂等,我也没闲着,在各个部门车间跑过来跑过去,忙到凌晨四点多,终于剩下最后一个工序了,我实在太困了,就趴在桌上睡着了。

等我醒来的时候,客户已经带着样品走了,他留给我一张纸条,都是些感谢的话。

同事说他们想叫醒我起来送客户的,可是客户叫他们让我多睡一下。

听他们这样说,虽然很累很疲惫,但很欣慰也很满足。

因为我会英语,老板很赏识我,贸易商带外商过来看样品他都会叫我陪同。

在工厂尽心尽力的做了一年,工资涨了一百块。

(我们的工资都是50元\\\/次的涨幅)每天在工厂里呆着,每天就是两套工衣换着穿,也没想着说要买好看的衣服,也不吃零食,每个月除了早餐,基本没什么开销,750的工资我每个月可以存650。

总经理的老爸来了,我们要管他叫老爹。

他喜欢到厂里视察,视察了几天,他说他儿子不会管理,他要求留下来帮总经理管理,他的工作就是吃饱了就在车间到处转悠,看有没有员工偷懒。

有一个保安上夜班打瞌睡被他查到,半年的奖金就泡汤了。

他经常看我们打电话就在旁边听,生怕我们打电话给业务不相关的人。

有一个月,我发现我的工资只剩700了,我就找到总经理的老爸,问他我的工资怎么少了,他支支吾吾说不出。

我很气愤,我又没有做错工作,你觉得我的工资高,你可以不用涨工资,没理由无缘无故就将我的工资降下来啊。

当时车间里的几个主管也帮我说话,后来老爹没了理,只好把少发的部分补回给我了。

本来没有想过要换工作,直到那天我同学告诉我她们公司在招聘外贸跟单,我有点动心了。

她们是贸易公司,每天直接和外商联系,这才是我学的涉外经贸英语专业对口的工作啊,而且试用期工资是1400,差不多是我在厂里工资的两倍了,而且包吃包住,住宿条件也比厂里要好。

那个公司有两个是我的同班同学,周六我请假去那个贸易公司面试,老板通知我周一上班。

回去厂里我就跟老板提出辞工,老板不同意,他说星期一刚好有一个很重要的客户过来看样品室,他还找他的副总做我的思想工作,说以后他的厂要扩建,会有很多外商直接来厂里订货。

他不批准我的辞工,我就要丢两个月的工资,因为那个工厂是6月份才发4月份的工资。

后来觉得还是机会难得,就义无反顾的去了那家贸易公司。

就这样,我从沙井镇转到龙华镇,从工厂转到公司,开始了我新的工作,接受了新的挑战。

公司的同事很友好,我们相处得非常愉快。

我和其中一个同学住一个房间,公司二十多个人,吃饭有三桌,早餐每天都有不同的花样,晚餐中餐也很丰盛,可能是因为做饭的阿姨是武汉的,我觉得那些菜特别合我的胃口,那段时间我长胖了好几斤嘿嘿。

:)了解龙华的朋友一定知道,龙华有很多自行车配件及组装厂,我们公司的主要产品就是自行车:山地车,表演车,避震车等等;还有滑板车,pogostick。

(抱歉时间太久了不记得pogo的中文了)老板是台湾人,公司还有很多台湾干部,我们叫他们台干,公司规定只有一台电脑可以收发邮件,所以我们所有人轮流值班,每天值班的同事就用四联纸打印出所有的邮件:老板一份,经理一份,相关业务一份,还有一份由值班同事归档在文件夹。

每天10点钟准时开会讨论所有该回复的邮件和策略。

我当时想不通为什么老板不让我们在自己的电脑上收邮件,这样多方便,又可以及时处理所有的问题,如果说他怕我们知道公司客户的资料,为什么我们又可以从自己的电脑上发邮件给客户呢

可能这是他的管理方式吧。

有一次,老板从美国回来后把我叫到他办公室,问我是不是做过工艺品。

原来他在美国谈了一个客户,是做工艺品的,他们觉得跟他们合作的国内贸易商在验货上不够严格,所以就找到我们公司,希望我们做他的验货代理。

其实很简单就是只帮客户验货,老板成立了一个新的杂货部门,而且老板说我们几个同学都很不错,他要求我们在学校多找几个成绩好的学弟学妹过来帮手同,我就带领他们在杂货部做了起来。

刚开始的时候我要带他们去工厂验货,我在一边验货,他们在旁边学,慢慢他们学会了,我就在公司等他们验完货把报告传给我,我就翻译成英文报告客户,有些不合格的就请示一下是不是可以放货,做熟了觉得这工作很轻松,也很简单,我还有时间去帮别的同事做一些工作,只是经常要加班。

因为一个QC每天验好几家,有时候晚上下班的时候才会传真报告过来。

时间很快过去了一年多,老板也把我升成杂货部组长。

有一天老板和我们聊天的时候跟我们说我们公司要搬走,搬到江苏一个叫太仓的城市,那里离上海很近,只有一个小时的车程。

这边的公司要全部转移,不愿意去的同事公司会赔偿一个月工资作为补偿。

当时我是不想去的,一直对上海没有好印象,而且我当时刚刚认识我的第一个男朋友,我们是在鹏聊认识的,那时候24岁了才开始喜欢一个人,他算我的初恋吧,他每天给我一个电话,一张天荒地老的电子贺卡就让我幸福得走路都要偷笑了。

我舍不得离开他,于是我跟老板说我不想离开深圳。

没想到我的两个同学说如果我不去,她们也不会去。

(我们三个在学校的时候就是同班同宿舍的好姐妹)她们这样说了,老板就天天做我的思想工作,他说如果觉得那里不好可以再回来,就当去旅游一趟了。

我觉得老板说的有道理,而且我这人也没去过多少地方,很想去见识一下,当时我问了我男朋友的意见,他说他要跟我一起去上海找工作,我有点感动但是我还是告诉他,听说上海的工作不是那么好找的。

他想了想就说,那我们就分手吧。

我没想到他会提出分手,我还以为他即使不跟我一起去,也会一样支持我的决定。

当时很伤心,没有了感情,就可以放心地跟公司一起迁移到江苏了。

在江苏的日子里,除了失恋的悲伤,其他的都是美好的回忆。

老板特意批准每人可以配一辆单车,我们公司离江边很近,骑单车大约一个半小时,每个周末我们就一群人骑着单车到处玩,到江边吹风。

有一次,我们一起骑车往上海的方向走,半路上人家问我们是什么车队的,我们说是深圳车队的,那些人说深圳骑车过来要很久吧

呵呵~~一个帅哥骑着表演车,前面坐一个美女,左边右边各站一个美女,在城市里来回兜风,那真是一道亮丽的风景线,现在还怀念那种感觉。

当地人不仅注意我们,还注意上了我们公司的阿姨,阿姨几次骑公司的单车去买菜,都发现她的单车会莫名其妙地失踪,人生地不熟的,也没人帮忙看车,可怜的阿姨只好蹬着三轮车去买菜。

江苏的菜大都是菜农们自己种的,非常新鲜,水果也很便宜,和家乡的感觉差不多。

到了晚上九点,这里没有深圳的灯红酒绿,镇上的人们早早的熄了灯睡了觉,只有一个华联超市,一个电子游戏中心的灯光会多亮几个小时,那段时间,同事们只能在自己的房间里研究活动,要么就是去办公室上网。

过年的时候,天气很冷,外面的人们都穿上了很厚的棉衣棉裤,我们只是穿一件毛衣,还想不通为什么我们不觉得冷,可能从深圳来的人都比较抗冻,呵呵~~下小雪的时候,那些台湾的同事高兴得在院子里又蹦又跳,还拍了冰柱的照片回去跟台湾公司的同事炫耀,广东的同事也很兴奋,我们虽然觉得她们有些大惊小怪,但是完全可以理解她们的心情。

在那边呆了半年多,我还是想着已经和我分手的男友,我很想回深圳找他,又怕很难找工作,那时候刚好以前的同事说他那边的公司跟单职位有一个空缺,于是我辞职回到深圳。

同事说的这个公司在布吉南岭,听说这里是深圳的首富村,也听说这里是二奶村,我是不知道哪个是正确的,不经常出门,也看不出来。

拨了分手的男友的号码,又害怕听到他的声音,听到接通的声音赶紧挂了电话,他打过来问我是谁,我没说,他说如果我不告诉他的话,他就一直打我的电话,我害怕这真的坚持拨打这个号码,弄得影响不好,就告诉他说我回来了。

他挂了电话然后发信息说,过两天来找我,他提了水果过来看我,于是我答应了与他和好如初。

我不想太多地涉及感情的问题,在这里,我就用一句话结尾吧,我们最好还是分了,因为我发现他不爱我,和我在一起可能是因为寂寞,也可能是因为别的。

公司做的是进口木板销售代理,也做外贸方面的业务,只要能找到供应商,什么产品都可以做,贸易公司就是这样的。

在公司做了一年多,老板想开个工厂,这样能节约一些成本,沙井的地比较便宜。

所以我们又随工厂到沙井,转了一个大圈我还是回到了沙井。

说到沙井,很多人都有些害怕,因为这个地方每天有数不清的抢劫,偷窃的案件发生。

为安全起见,我们的活动就在工业区里:台球篮球等等。

老板知道我们几个女孩子喜欢唱歌,给我们宿舍配备了电视和DVD,我们可以在宿舍自由K歌。

除了每个星期去超市采购一些日用品,我们基本不用出工业区的大门,偶尔我们会去镇上吃湖南的麻辣烫,唱一元钱一首的卡拉OK,买一个系列的T恤。

在yahoomessenger上认识了一个姓罗的大哥,他是印尼华侨,在新加坡做生意,他很少用电脑,所以对电脑不怎么熟,不知道怎么样用表情,不知道怎样弄自己需要的一些设置。

我很耐心的告诉他操作方法,在网上聊了一段时间,我们就成了好朋友。

他有空的时候就会打电话给我,他知道了我的一些情况,也知道我的室友的名字。

圣诞节的时候他从新加坡寄了一只teddy熊给我,还有贺年卡,还送了标有我们名字的小礼物给我和我的室友。

我就这样如同一只井底之蛙在工厂里呆了差不多一年,我同学推荐我去关内看看,说关内的世界很精彩,她们说来到关内就不想回关外了,我很好奇,所以又一次辞了工作。

当时就知道上海宾馆,而且沙井的310可以直达,所以就选择田面作为我的市内第一根据地,在田面,我把那个临时租的单身公寓当成我的家,我买了家具家电,努力把它弄得像个样子。

我从2004年3月到关内就一直没上班,呆在我的根据地里上网找工作,我知道了在深圳的人都有一个共同的BBS,叫深圳社区,在这里我认识了好多同乡人,经常跟他们一起去聚会,去玩乐。

四月份,罗大哥要来深圳出差,于是我们见面了,一切都很自然,他比我大11岁,看起来也不算老,他跟我谈了很多,他说想在中国投资开公司,问我是否愿意帮他。

当时我正失业,他的想法对我来说可谓雪中送炭了,所以就很爽快地答应他了。

他给了我一万块钱,说他希望我去学习驾驶,学习物流,还要提高英语,到时候才能帮他管理他的公司,因为他是做物流公司的。

我收下了他的钱,报考了英语和物流培训班,也参加了驾驶培训。

为了能更好地帮罗大哥管理他以后的公司,我应聘进了地王一家规模不小的物流公司做客服,客服的工作就是接受各客户的订舱单,接受客户的船期咨询,试用期一个月。

在那一个月里,我觉得每天的工作好枯燥,每天收到客户电话要订舱单,询问船期。

我们就在公司的电脑系统里输入所有的舱单内容,确认booking,上班时间除了邮件,其它时间都是忙着做系统。

我自然是没什么太大的工作热情的,一个月结束后,老板告诉我说,我不适合做这份工作,虽然这个结果是一种解脱,可对于我来说,这还是第一次没有得到老板的认可,我还是很伤心。

我和罗大哥联系很多,上次印尼的海啸给他的公司带来了严重的损失,我打电话给他,问他公司的情况,他说有些糟糕,但是没关系,他自己可以处理,他叫我不要担心。

这期间我们一直都有联系,可是印尼的第二次灾难后我就找不到他了,他的公司号码打不通,他的手机也打不通,我不知道此生我是否有幸能和他再度联系上,如今我只能在远方为他祈祷,为他祝福,希望好人真的能一生平安...2004年8月份我进了现在这家美资公司,公司的性质是采购办事处,一共两百多人,采购各类别的产品然后出口到美国的超市销售。

繁杂的系统,冗长的程序,严格的品质要求.欣慰的是,公司定期对我们进行多方面的培训:包括业务技能,人身安全,也包括更加完善的工作系统,美国公司的市场更新。

我觉得有太多的东西可以让我学习,不知不觉我就在公司呆了快两年了。

工作稳定了,我觉得自己学历太低了,虽然我做的工作和本科生做的一样,但是每次说到关于同学,关于毕业的学校,我都觉得有些自卑,所以今年我报考了网络教育。

第一次开学典礼的时候,我发现我们班才几个学生,有几个是从香港过来读书的学生,我更震惊的是他们的年龄,我竟然有好几个年过半百的同学。

说实话,我觉得有点惭愧,和比我父母年龄还大的同学一起学习,不过他们更让我觉得,我一定要坚持学下去,不管我是否会在深圳安家,我都会一直学习下去,因为我不想等自己到了他们那把年龄才有时间来读书。

品质主管工作计划怎么写

品质主管工作计划  篇一:20XX年质量部工作计划  20XX年质量部工作计划  1.加强对检验员质量意识和技能的培训,提高检查员的责任意识和控制能力,减少错检漏检事件的发生,降低质量损失。

  2.重新梳理检验员的工作职责,明确各检验员的工作内容。

  3.重新整理检验标准和操作方法,将已发生过的不良品照片和资料收集汇总,作为检验参照控制的资料,提高检验员快速识别产品不良现象和控制不良现象发生的能力。

  4.开展查库工作,实施过程工序尺寸稳定性检查工作。

  5.继续完善规范质量统计术语和格式设计,提高统计的准备性和数据的真实性,为质量持续改进对策提供事实数据。

  6.多做简易量检具,提高检验员的工作效率。

  7.制定20XX年度量检具周期检定计划并实施。

  8.制定20XX年度体系审核计划,整理TS体系审核资料。

  9.配合采购部加强对供应商的考核和质量意识施加影响,提高供应产品质量。

  10.加强过程控制,对工序废品率高的过程进行分析,帮助员工提高自控能力,降低不良率和制造成本。

  编制日期:  篇二:品质经理工作计划报告  工作计划报告  一:现状  1:QC人员能力(包括:专业技能,工作岗位技能,制程控制能力等)较差,有待于培训,另:现

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