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清仓大甩卖
甩货广告词
最后三天,亏本血卖走过路过,不要错过
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厂家倒闭。
老板跑了。
特此清仓大甩卖
服装甩货用什么标语
服装店,不能不知道“旺季取利,服装店淡季取势”的道理,还有句行话叫赚头不赚尾.这应该是服装店淡季营销的核心思想。
取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。
石处于山底,大而无力;置于山顶,则小而有势。
同样,山顶的小草比山下之参天大树有更高的势。
同时,服装行业服装店淡季需求不旺。
服装店的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。
相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。
“旺季抢增量,服装店淡季抢减量”,是服装店淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的促销、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。
但需要中国服装店经营网指出的是,服装店淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。
而且,服装店淡季做销量,同样重在取势。
适时推出新品在服装店淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。
从取势的角度来看,能强化服装店品牌在消费者心智中的地位。
对于营销预算有限的服装店,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。
开发新用途发现和引导新的消费习惯是服装店淡季挖掘销量的有力途径。
一些别出心裁的消费方式,如买衣服送干洗.买衣服送雪糕等等捆绑销售等,往往能达到出奇的效果,就是服装店淡季营销的创新典范。
坚持适度促销有一些服装店本着“投入和产出成正比”的原则,在服装店淡季大幅压缩费用。
这样做,只会使销售压力更大,服装店淡季更淡。
有句行话叫赚头不赚尾。
适度改善陈列方式,降低单价及利润,甚至贴本甩货,在服装店淡季保持适度的促销,特别是形成对竞争者强大的促销压力,往往能取得事半功倍的效果。
大部分营销专家的共识是:服装店淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。
值得注意的是,服装店淡季的促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。
为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折,会破坏服装店的品牌形象,影响后续的销售。
替代性的策略是,可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务,这样在增加短期销量的同时,不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。
强化和开发服装店淡季渠道进入服装店淡季,通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩,但中国服装店经营网发现另外一些销售渠道则开始展现其价值,这就是服装店淡季渠道。
比如瓶装饮用水,秋冬服装店淡季时,超市、批发市场、零售店、摊点等正常渠道萎缩很大,然而生天气热了,逛街会口渴,水或者冷饮的消费量很大。
如果能在服装店门口加个冰柜,或许能适度的交叉增长一些人气。
服装店淡季的渠道策略无非两方面:一方面,在服装店淡季,销售波动较小的渠道应该得到强化;另一方面,针对产品特点,开发新的渠道,适应产品的服装店淡季销售。
比如,有的服装店在旺季时注重开发城市区域市场,强化批发渠道,服装店淡季时则侧重于农村市场和机构大客户,成功实现了销售无服装店淡季。
市场转移服装店淡季除了有时间限制外,还有区域限制。
也就是说,在同一时间内,在不同的区域市场,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。
例如,有的产品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特点。
而相当多的产品当国内市场进入消费服装店淡季时,在国际市场却进入消费旺季;在城市出现服装店淡季时,在农村或城乡结合部可能根本没有服装店淡季的迹象。
中国国土辽阔,横跨多个气候带,更有着进行市场转移的腾挪空间。
例如夏装,当我国北方进入冬季时,南方却依然阳光明媚。
下面向一些新开服装店的朋友简单介绍一下服装行业每个月份的服装店淡季旺季区分,以便大家能根据我们中国服装店经营网的推介及时进行策略调整,当然这些也只是大部分地区的普遍情况,具体到特别南的广东地区和东北地区以及新疆地区可能另当别论。
一月:服装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季.具体日期在元旦假期、双休日。
此时气候严寒,冬装买价高、利润高。
二月:服装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。
此时天气依旧较冷,冬装买价高、利润高.三月:服装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在三八节、双休日。
此时天气冷暖交替温度过度,适合冬装甩货,春装上市。
四月:服装春装销售季节.属标准旺季,具体日期在双休日,此时天气温和,冷暖适中,春装热销中.五月:服装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在五一长假期间,双休日.此时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货.六月:服装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少.七月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。
此时天气异常炎热,夏装销售基本停滞不前,建议促销。
八月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。
此时天气异常闷热,夏装销售完全滞销,秋装少量上市。
开始大量夏装清库甩货。
建议低价促销。
九月:服装夏秋装过度季节,也是淡季过度旺季的季节,属尴尬淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。
此时天气开始降温,日夜温差较大,风大。
夏装清库,秋装全面上市。
此时消费者多有持币观望心态,故人多成交低。
此时各位DZ应当心态平稳,不焦不躁,积极调整好店内的货品和陈列,准备迎接旺季。
十月:服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。
此时气温适中,日夜温差大,秋装全面热销。
此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。
消费者疯狂购物期集中在国庆长假,人多,成交量高,但秋装价格适中,利润适中,故需配合促销来最大限度加大成交量,充分利用国庆来跑量。
十月的销售旺季主要集中在国庆七天长假,长假过后由于消费者地心理疲劳,还会出现一段销售低谷(约维持15天左右),所以希望各店主充分利用起国庆长假做销售,以便能平安地度过剩下的15天低谷.十一月:服装秋冬平稳过度季节,属标准旺季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。
此时气温逐渐降低,秋装甩货下市,冬装稳步上市。
秋装甩货热销,冬装陆续上市,价格高,利润大。
十二月:服装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具体销售日期在平安夜、圣诞节、双休日。
此时天气寒冷,冬装卖价高,利润大,节日期间配合促销提升冬装成交量。
以上季节划分是偶根据季节气候规律,配合偶的服装从业综合实践经验分析所得,由于受全球气候变暖影响,所以望各位DZ根据当地实际温度变化而灵活运用。
服装甩货夸张标语
1、一件不剩,半件不留,全场特价,疯狂甩卖2、 甩甩甩 ,特价甩 ;卖卖卖 ,疯狂卖。
3、 不计成本, 只求销量 ;特价甩卖, 只为清仓。
4、进来看,进来瞧,这样的跳楼价,全世界再也找不到。
清仓处理的广告词有哪些?
楼上那个有毛病,真心服了。
你做过生意吗,清仓有几种,有些是打着清仓的幌子卖库存货,也就是它本来就是拿的库存货,有些清仓是正经的甩货上新款,看你回答的问题组织文字的思维,不是多有能力的一个人。
思维太混账了。
不管哪种方式,生意都是为了赚钱为了生活,至于你这么极端化的偏见吗
买衣服喊麦词
亲、可以走过可以路过 但是不能错过 么么哒 买一件 只要19 元 对 你没有听错 不要1 2 千 不要3 4 千 只要19 元 19元买的是实惠 买的是个性 买吧 不买你就没个性了 何必呢 买买买
服装的淡季和旺季是什么时候
秋季新货陈列的注意点一般称职的陈列师,肯定会在很早之前就做好接下几个月的陈列计划表。
咱们根据时间季节(根据当地的区域气候划分),按照促销推广活动、卖场季节陈列占比、各品类商品上货计划等做好每个时间节点的管理跟进要点和工作部署
通常我们会把新品上市分为几个波段。
每个波段店铺对应的主推货品都不同,而相应的陈列也要随之改变。
商品换季时,店铺陈列的任务主要是向顾客主动传播以下三方面的信息。
\\\/ 消费季节将改变(提示顾客可能需要应季的服装)\\\/ 品牌应季新产品到店(推荐主题商品系列)\\\/ 新季节里将要流行的消费趋势(引导款式/面料/色彩/主题设计/风格等消费趋势)tips: 老汪顺便向你们简单介绍一下服装行业的旺季淡季区分,希望店长们可以及时进行营销调整。
这也只是大部分地区的情况,仅供参考:一、二月份: 冬装销售的旺盛季节,主要有节假日春节,元旦之类。
严冬气候,冬装卖价高、利润高。
三月份: 服装换季季节,冬装甩货,春装上市,属春装旺季。
四月份: 春装销售的旺盛季节,这时天气冷暖适中,春装热销期。
五月份: 春夏装过渡季节,属标准旺季,气温渐高,春装下市,夏装上市热销。
六月份: 夏装销售季节,属标准淡季。
这时天气火热,夏装销售热销,但价格低,利润少。
七、八月份: 夏装疯狂淡季。
天气闷热,夏装销售基本停滞不前,可采取促销手段;八月中旬有少量秋装上市,建议夏装低价促销。
九月份: 淡季过渡旺季的季节,属尴尬淡季。
日夜温差较大,风大。
夏装清库,秋装正式上市;这时人多成交量低。
店长应平稳心态,备战秋装旺季。
十月份: 秋装销售旺盛季节。
主要有国庆节,人流量;气温适中,消费者疯狂购物时期,秋装价格适中,利润适中,利用国庆促销促进成交量。
长假后会有十五天的销售低谷期,建议平安度过。
十一月份: 气温降低,秋装甩货下市,冬装稳步上市。
冬装价格高,利润大。
十二月份: 冬装正式上市,疯狂旺季。
天气寒冷,冬装价格高,利润大。
在夏末秋初,新品的容量可能还占不到店铺整个货品20%的量。
但 随着季节的到来,其当季的产品货量会越来越多,这时候店铺在上货时该怎么做呢
第一步: 要求导购要对新上市产品的款式、颜色、材质、价格、穿着特点和注意事项,要有充分的了解。
第二步: 需要结合本店的情况,对新品的陈列区域作一下规划,确认新品放置的陈列区域。
第三步: 在确认的陈列区域内的墙面依据产品特点作一些简单的规划和调整,使墙面可调节道具更符合现有的新品陈列需要。
如:原有的墙面作上衣的陈列,现需要进行秋季长裙的陈列,这里就需要对墙面进行一些重新规划和设计了,使之更符合现有长裙的陈列要求,当然如何做好陈列规划是另外需要探讨的问题了,在这里社长不作深入的涉及。
第四步: 对新到的产品进行分货后,选出出样款进行重点陈列。
让顾客加深秋装新品的印象必须是要视觉陈列,让人一眼就能看到,让人一眼就能记住,秋装的陈列要符合店铺的形象,不要只要是秋装你就往上挂,这样视觉就比较的杂乱,这让想要了解秋装新品的人都觉得累。
所以要保持保持新货的系列感,在货量不够的时候,可选择重复出样,也可将上一季厚度相近的产品放进来充数,但产品的颜色只能是新货中有的色彩,不能有明显的色差。
第五步: 依据店堂的新品陈列,挑选出橱窗的出样款式进行重点陈列。
不管是春夏秋冬哪个季节的上新,一定要把新款放在首要的陈列位置,像是秋季节上新,将主打的夏装撤一块陈列版块出来,悬挂秋季新品,这样一个版块的新品,不仅不会影响夏装的销售,也得到了秋装上市的宣传。
往后秋装就会越陈列越多,这样也可以让客户接受,如果一下子就没有了夏装,那么到九月份可能还会回潮的暖意,让人都不知道怎么办,夏装还是要到九月撤比较好。
第六步: 对店堂的照明及橱窗的照明作最后的调整。
一般情况下,做好这六步,阶段性的新品调整即可告一段落。
但店铺的陈列人员还需要在一段销售完结后,依据客户对新品的反映可再进行一些调整。
1、女装换季是比男装要快一些,(毕竟女生的时尚感会比男生要稍微强那么一点),在夏末的时候,很多顾客的家里夏装其实已经很多了,是提前出来买秋装的,毕竟一下子冷下来,上一年的衣服不一定喜欢穿,等到天冷的时候也不一定有时间出来买,所以这类型顾客属于超前消费的顾客。
所以秋装上市的日子虽然是夏季,但是导购们可以跟进店的顾客稍微介绍下,看有没有兴趣,提还是要提一下,加深下印象。
2、毕竟天气还是很热,在陈列秋装的时候,尽量要把浅色系的秋装陈列起来,不要黑压压的一篇在门口陈列着,大热天人家在店门口看着都热,哪里还会进店来看啊。
3、陈列虽然比较重要,但是很多人逛街都是看着标示来的,有些人漫无目的,可买可不买的状态,看到秋冬上新的牌子肯定会觉得好奇想要进店看看,秋冬新品上新广告或是KT板一定要明显,制造新款上新的诱惑感,让人也有紧迫感。
Part 2过季货品的陈列每个商家在换季的时候还会面临另一个共同的问题,那就是过季货品与应季新品的货品陈列该怎么做
怎样做到两者的销售能够齐头并进呢
过季货品数量不多的陈列过季货品数量不多,商家没有太大的资金压力,一般不愿采取打折处理,而希望以正价出售。
那么,这种情况之下的一个诀窍就是, 和应季新品进行搭配陈列。
可以采用 新旧搭配陈列的方法,在数量不多的过季货品中挑选一些款式和颜色都比较突出,且和应季新品主题吻合的,将其和应季新品进行搭配。
这样的搭配陈列会起到新品带动过季品销售的作用过季货品数量多的陈列当商家的过季库存数量较多,为了尽快消化库存,商家往往会选择打折处理。
这种情况的陈列,我们首先根 据橱窗的数量进行陈列 。
果商家有 两个橱窗 , 就可以拿出其中一个进行过季货品的陈列,而另外一个就可以用在新品展示上。
但如果商家只有 一个橱窗 , 在陈列上就要以应季新品为主,而过季货品我们可以单独占一个陈列区域,但一定不能是黄金区位,不能影响到新品的展示。
可以 将入口处的流水台做成一个促销台,进行过季货品的陈列;再有可以用中岛等进行大面积的陈列,用POP进行打折信息的标注,同时将衣服打折的信息通过橱窗的POP宣传出去。



