河南电视台有一个治疗牛皮癣的广告,那个药叫什么
不要乱相信哦,有很多都是诈骗来的,尤其是街边的广告装个手机管家在手机上面然后选择骚扰拦截的功能,可以看到里面有个街边广告举报选项选择这个功能之后,可以直接对这些广告进行举报,避免其他人上当
帮我想个广告词
我们的产品有许多的疗效,比喻可以治风湿关节痛、颈椎病、肩周炎、四肢麻木、半身不遂、脚气、坐骨神经痛、牛皮癣、跌打损伤等。
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剩下的就自己修改下吧
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人家打了很久的~
简述药品虚假广告的特征有哪些
主要有以下11种特征。
这些常见的骗人招数,能帮我们辨别广告的真伪,一眼就能识破它们忽悠老百姓的伎俩。
1,宣传效率、治愈率和治疗效果。
如“根治糖尿病、高血压”或保证“一个疗程无效,一律免费治疗”等,都是违法医疗广告。
特别是中间出现“首个”、“最”等字眼的一定要小心。
2,发布国家暂不准发布的疾病。
按照国家规定,性病、牛皮癣、艾滋病、癌症、癫痫、乙肝、白癜风、红斑狼疮均不得发布医疗广告。
但现在,很多治疗性病的广告会以泌尿感染诊治中心、生殖健康专科、妇科特诊替代,致使不少人上当受骗。
3,广告中只有内容,没有批准文号或文号已过期。
任何医疗广告的发布,都有对应的批准文号,其标准格式为:×药广审(视\\\/声\\\/文)第0000000000号。
“×药”代表广告审查机关,如“沪药”等;数字部分为10位,前6位代表审查批准的年份和月份,后4位代表广告序号。
4,以机构、专家、患者现身说法,变相刊登医疗广告。
很多产品都以患者亲身经历证明产品的有效性,部分广告中还经常出现解答问题的“权威专家”。
但只要一核实就会发现,这些“专家”们,有些是“专职演员”,有些则是完全被蒙在鼓里,毫不知情。
5,出现“祖传秘方”等字眼。
这在法律中明令禁止。
6,宣扬所谓的新技术。
打着“高科技”、“新疗法”的幌子,用“纳米治疗术”、“基因疗法”等名目繁多的词汇,引诱患者前去就医。
7,利用军队的名义。
根据《医疗广告管理办法》,凡使用解放军和武警部队名义的医疗广告,都是违法的。
比如广告出现XX部队肝病治疗中心等,多为打着部队医院旗号的空架子,用邮寄药品的方式进行欺诈。
8,号称得过发明专利、各项大奖。
在查处的虚假违法广告中,号称得过“国家××专利奖”、“诺贝尔奖医学奖最新成果”,或是XX协会颁发的优质奖的数不胜数,但多数都是子虚乌有。
专利必须要标明专利号和种类。
9,保健品宣称能治病,广告内容与报批内容不符。
不管是药品、器械,还是保健品、食品,在国家食品药品监督管理局的网站上都有备案。
广告内容与报批内容不符的,都不能相信。
10,使用领导人题词或参观照片。
有些企业会把领导人参加某次活动的题词用作自己的宣传,更有甚者,假造一些领导人或名人参观企业的照片。
只要有领导人或国家机关在职人员出现的广告,肯定都是有问题的。
11,打着赠书旗号卖产品的,需要警惕。
有些广告打着赠书的名义,实际是在推销某些保健品。
媒体刊登此类赠书广告前,最好先核实一下。
广告是为了广而告之。
因此,当医药广告提供的信息涉嫌作假时,不明真相的人就会深受其所害。
一些患者如果轻信虚假医药广告,延误正规治疗,很可能危及生命。
虚假医药广告本是不应该出现的
然而,国家食品药品监督局官方网站公布的统计资料显示,仅2010年第一季度,全国查处的违法药品广告就已达到1.84万次,违法医疗器械广告3110次、违法保健食品广告1.83万次。
中国青年报社会调查中心所做的一项调查则显示,在2245人受访者中,76.7%的人认为当前虚假医疗广告非常多;66.2%的人表示,自己或家人曾因听信虚假医疗广告而被骗。
所以,打击虚假医药广告、整治医药广告市场的行动,还任重道远
打击虚假医药广告的专项行动进行过不止一次,但为何屡打不绝
主要有以下4个方面的原因。
首先,对于医疗服务,人们还有很多不满,在就医遇到困难时,就会去寻找其他看起来更容易的途径,虚假医药广告便借此而生。
他们宣传的“价廉、便捷、迅速、有效”对患者有着极大的吸引力。
其次,大众的医疗素养较低。
他们不相信有些疾病是无法治愈的,这就给了虚假医药广告生存的空间。
再次,执法不严。
相关职能部门很难做到完全的依法而治,存在对广告的审查不严的情况。
此外,我国的违法成本较低,即便企业因虚假广告被查处惩戒,却仍能从中获利。
最后,媒体不够自律。
很多人被虚假广告所骗,就是由于相信刊登广告的媒体可靠。
由此可见,一个负责任的媒体,能够成为老百姓的一道防伤害墙;相反则会为不良企业“保驾护航”,成为伤害老百姓的帮凶。
因此,要彻底解决虚假医药广告的问题,就应同时在这些方面着手改进。
重中之重是加强执法,国外有不少可以借鉴的具体做法,如美国对虚假医药广告采取零容忍的态度。
美国对医药用品电视广告的规定尤其严格,播放中不得使用“安全可靠”、“无副作用”等夸大医疗效用的词句;同时必须详细说明该药物的副作用。
医药广告中如有痛苦呻吟的表情、动作及声音也会被禁止。
美国法律规定,名人为某个产品做广告前必须使用这一产品,而且该产品必须在名人身上产生效应,否则就要被指控,后果严重者会坐牢。
此外,法国对医药广告的管理事无巨细。
医院不许做广告是死规定;药品广告的广告语则从字体、字迹到颜色都有明确的要求和标准。
日本的医药广告要接受专门机构审查,假如宣传中有虚假成分,则不通过。
另外,《医疗法》规定,对于打虚假广告的诊所或者医院,其法人将被处以6个月以下拘留,30万日元的罚款。
日本还专门设立了国民健康管理部门,重视消费者的投诉,如投诉确实,会动用行政力量与企业交涉。
最后,对于这次多个部委通力协作整治虚假医药广告的集中行动,我们静观其变,待行动结束后,医药广告的市场是否还会渐渐故态复萌,虚假广告是否会死灰复燃,则是相关职能部门必须重视的一个问题。
香港有能治疗牛皮癣的药吗?
最好还是用中药治疗比较好,打针多半是有激素的,容易复发
唐伯虎点秋香里面做毒药广告的台词是怎么说的?
我觉得做贷款的,广告一定要显的严谨正规。
要在比较正面的场所和媒体上宣传,千万不要到处乱贴牛皮纸或之类的广告形式,负责会让人感觉是放高利贷的黑色会网上营销广告编辑本段广告费用显然也在上涨(按每千人次访问的收费来统计)。
这种出人意料的增长反映了广告客户的需求还在增加,焦虑的营销经理们仍然在试图提高销售量。
而同时,老一套的推销方式(Push Marketing),比如广告、垃圾邮件和电话销售等,变得越来越无利可图,因为消费者完全可以在网上以最好的性价比来买到理想中的商品。
在这样的情况下,你的企业要怎样做才能成为赢家呢
为了应对这种变化,许多公司通过挖掘客户关系管理(CRM)数据库,寻找细分的客户市场,直接向那些目标客户发送邮件。
尽管通过互联网营销和细分用户市场,这些公司也许能减缓这场消费者革命的到来,但却无法完全阻挡它的进程。
企业终将面对这样的事实:一场消费大潮的变革在所难免。
新的解决方案编辑本段正在出现。
它的核心就是公司要取得消费者的信任,担当起消费者利益倡导者的责任。
为此,公司各部门就需要共同合作来赢得客户的信任,而首席信息官(CIO)们则需要在IT应用上做出响应。
当公司转变成客户利益的倡导者,客户反过来也会帮助公司开发更好的新产品。
例如,芯片制造商AMD公司提供信息和样品组件,鼓励用户创造适合自己的解决方案。
与此相似,药品制造商辉瑞公司(Pfizer)的顾客产品组,有很多用户,其中的“交换创意”项目中有超过4.5万名用户,他们主要交流新产品的制造和需求。
在这个讨论组诞生了诸如“苏打舒缓泡腾片”(SudaCare Shower Soothers)和其他概念,这种药片会在洗澡的时候溶解,释放出桉树气味蒸汽,可以暂时舒缓伤风感冒和其他一些小病的症状。
建立彼此信任的客户关系的步骤编辑本段当公司和客户结成伙伴关系,他们会发现,这些客户会与其他潜在客户交流自己的体验。
因此,如果一个公司主动倡导客户利益,客户同样也会反过来替公司进行宣传。
建立这样彼此信任的客户关系,需要以下5个步骤:● 为客户提供开放、真实、完整的相关信息;● 提供公正的建议;● 减少广告投入,将资金投入到提高产品质量和客户满意度上;● 与客户进行合作,以生产品质更佳的产品;● 帮助客户比较自己和竞争对手的产品和服务。
成功的公司正在制订计划和策略,使自己转化为客户利益的倡导者。
这些先行者会获得显著的市场优势,因为客户不会轻易抛弃自己信任的厂商。
倡导客户利益的法则就是:先行一步,步步得利;落后一步,步步落后。
有的创新者也会掉队。
只有那些可以动员各个部门,如IT、制造、市场和人事的创新性公司,才会在销售业绩增长、利润和长期表现上立于不败之地。
其实,现在不光是大公司在为客户设身处地着想,众多小公司也在试验各种客户利益倡导策略与方案。
例如某些信贷联盟现在为客户提供贷款咨询和富有竞争力的利率。
与此类似,号称新英格兰州发展最快的家具连锁店乔丹家具(Jordan's Furniture),也把自己的成功归于多年来公司获得的客户信任。
不只是营销编辑本段客户利益倡导策略并不只局限于营销部门,实际上,它涵盖了整个公司机构。
设计和生产部门需要生产出符合客户需求的产品;IT部门需要推荐和开发互联网上使用的工具;人事部门必须制订新的面向客户的招聘标准;财务部门要制订长期财务预期和投资策略以赢得客户的信任;而在公司高层,首席执行官(CEO)和其他公司领导也需要调整公司文化,以适应重心从公司权益向消费者权益转换的趋势。
在那些已经“心里有数”的公司内部,工作岗位明显做出了相应调整。
例如,美国在线公司(AOL)和eBay网现在都有负责客户信任事务的总监。
AMD公司、思科系统公司(Cisco)和西门子公司(Siemens)也都采取了类似举措,设置了负责客户利益代言的副总裁。
这些人负责整合公司营销、IT、产品设计、财务和客户服务各部门的运作,确保公司与客户的利益保持一致。
这些拥有新头衔的高层与公司的CIO、首席营销官(CMO)、首席财务官(CFO)一起,推进公司转向以客户为中心的战略,谋求公司和客户间的信任关系,更好地保证客户的利益。
在通常情况下,CIO都是处于领头羊的位置,因为成功的关键常常依赖于那些能提升客户权益的新的IT技术。
创新者正一步步攀登倡导客户利益的金字塔(见图“攀上金字塔”)。
这些公司通过整套质量管理体系,加强对质量的控制以及对客户满意度的重视,为金字塔打下一个坚实的基础。
在金字塔的第二层,他们推行能帮助建立客户信任关系的流程。
他们不仅为客户提供全面周到的建议,还会提供公司与竞争对手之间数据的对比,来保证客户的最大利益,通过这样的举措,他们到达了金字塔的顶峰。
在产品质量和客户满意度上打好坚实的基础后,他们的下一步就是建立客户关系信任度。
把客户关系管理转化为基于信任关系的客户管理系统是首要步骤。
公司当初采用CRM系统是为了建立与客户长期的、积极的关系。
但是,许多公司的CRM变成了一个巨大的数据仓库,因此从中挖掘数据,寻找强行促销机会的做法很不成功。
无怪乎许多CRM项目最后都注定失败。
为这种基于强行促销式的CRM系统推波助澜的CIO们,现在应该转向基于信任的社区和关系型系统了。
事情的关键在于使每个客户的需求变得透明和易于传达。
例如,富达投资公司(Fidelity)为每个客户提供一张详细分析图,帮助他们了解债券市场的复杂度。
公司还为客户提供了一种基于完整公正的信息基础上的“透明、简化的价格”(Transparent, Simplified Pricing)工具。
此外,该公司还提供债券计算工具“债券阶梯式工具”(Bond Ladder Tool),它可以计算出客户债券账户上,不同到期日的各种债券在不同时间的收益值。
同时,公司还提供包括完整资料和价格信息的7,000多种可选债券品种。
成功的公司正在制订计划和策略,使自己转化为客户利益的倡导者。
这些先行者会获得显著的市场优势,因为客户不会轻易抛弃自己信任的厂商。
倡导客户利益的法则就是:先行一步,步步得利;落后一步,步步落后。
有的创新者也会掉队。
只有那些可以动员各个部门,如IT、制造、市场和人事的创新性公司,才会在销售业绩增长、利润和长期表现上立于不败之地。
望采纳