需要写一篇销售管理的文章,两个主题内容,一是团队的分级管理(包含团队组织结构、机制等);二是渠道分级管理
基本上很多企业年底回款，建，自己垫资，年款，什么时候都，其次，快消品，冷饮，酒业公司，冷饮夏季销售旺季，但是回款不一定及时，所以原料产品占款较多，酒类产品没（啤酒除外）年终才是销售旺季，从五月至八月正是淡季，没多少货出，自然就没多少回款。
房地产企业比较不平均，有的赶在金九银十之前抢着开盘，八月资金支出较多，自然缺钱，有的在六月底之前开盘结束，自然八月就不缺钱，问题较为笼统，跨越领域较多，细分回答有一定难度，只能笼统回答一下。
总之，年底是销售旺季的，食品类，服装类，八月都缺钱，只有家电类回款均匀。
为什么穷国家不可以多印点钱变得富有
可以呀，不错了，开个店吧 可以考虑加盟一个店，这样不会囤货，如果个人做个小生意的话，不知道有没有保障咯
我只是建议一下，还是自己考虑好再开始投资吧
怎么样才是最好的营销手段
态度 前中国国家足球队主教练米卢邮局十分经典的话，就是“态度决定一切”。
营销是一个十分现实的职业，没有良好的工作态度、扎扎实实的工作精神，是不可能取得良好的业绩的。
或许可以通过一些不正当的手段如窜货、经销商囤货在一个不规范的市场中短时间内取得不错的业绩，但如果没有进行扎实的市场操作，没有区域扎扎实实的销量，最终都会原形毕透。
营销也是一个最容易衡量工作成效的职业，没有半点的虚伪。
哪怕在一个管理不是很规范的企业中，即使可能对行政人员、人力资源人员、财务人员都没有具体的目标与考核，但对营销人员一定是有具体的目标与考核的。
尽管现在的营销推崇过程管理与控制，但无论过程运作如何精细，最终实现的结果才是营销的价值所在，而过程只是为了保障结果的实现。
或许别的技能可以在工作中去慢慢的培养，但这种敬业、执着的精神却很难通过职业生涯培训来提升。
今天活跃在营销一线的优秀营销人员中，只有很少一部分是营销或管理专业科班出身的，更多的都是投身营销这个职业的，虽然有营销、管理专业教育起步较晚的原因，但是同时也充分说明了技能是可以培养的。
目标坚定 很多的营销人员都习惯根据自己的执行情况来随时修正自己的目标。
经常看到这样的营销人员： 其一，在年初的时候，制定了全年要完成1000万的销售任务，到年中的时候一看发现仅完成了300万，然后修正自己的目标全年为800万，最后到年终的时候仅完成700万。
其二，没有个人职业生涯规划，或是初入时暗下决心，二年做到区域经理、四年做到大区经理、八年做到营销总监，当第一年过去的时候，想想二年不太可能做到区域经理，这时不去想如何才能实现自己的目标，而是调整目标，甚至有的人已经没有了雄心和斗志。
这样的营销人员是不可能成为优秀营销人员的，只有执着的营销人员才能出色。
做营销，一定要坚定自己的目标，不断的努力去实现它。
不因任何事情而随意改变
随时修订计划 营销从某种意义来说就是一场战争，所谓“将在外，君命有所不授”。
营销是在动态环境下展开的，如同战场般瞬息万变，事前的计划不可能做到面面俱到，必须随时根据市场环境的变化，竞争对手的市场策略，竞争手段的变化，内部资源的变化来更改、修正自己的各项策略，但目的却只有一个，那就是要“夺取战争的胜利。
” 要做出色的营销人员，就要能够跟得上市场的变化，不断调整和修订自己的计划， 良好的AQ（抗压力） 营销是一项极其富有挑战性的工作，与技术人员、行政人员相比，营销人员背负着更大的工作压力。
市场要面对任务没有完成的局面，如果这时候灰心沮丧，那别说是出色的营销人员了，怕是一本的营销人你都做不好。
做营销，要学会自我激励，而有效地系我既里就要保持良好的心态，牢记自己的目标，时刻为客户着想，适当给自己奖励。
