急科勒龙头的广告中，介绍建筑的广告词是什么
keep moving永不止步（安踏）百事可乐：新一代的选择李宁：一切皆有可能农夫山泉，有点甜
好水喝出健康来
（农夫山泉）我能，无限可能
（匹克）我能（中国移动）没有最好，只有更好（菲利普）贵精不贵多，以上是我非常喜欢的要说讨人厌或者不成功的我记得当年米卢带领中国队历史性打进世界杯后，他接了一个金六福的广告，其中他说道：喝金六福酒，运气就是这么好。
这句话被很多人看作是很不好的广告语，呵呵，虽然中国队确实有靠运气，但在中国球迷听来，感觉就是有点不爽。
希望以上的能帮你的忙
2015年最新的科勒广告背景音乐是哪首歌啊
背景音乐：是专门为广告原创的歌曲。
目前市面没有发行的。
广告中歌词：You put a spell on meI feel like I fell in deepYou… tastes so sweetO come on come on to me
一瓶就够了,是什么产品的广告语
好熟悉的感觉……
很高兴为你，卫浴大家一陌生，近年来，随着时代的，生活水平的提高，卫浴行业与时俱进的进步着，在不断的向高品质的生活靠近，慢慢的品牌的运用越来越普遍，而且渐渐又成为一种潮流的趋势。
家装越来越受到人们的重视，美观且整洁的卫生间，能给人一种很舒服的感觉。
那么科勒和toto哪个好
今天我们就一起来分析分析。
先来介绍下科勒这个品牌： 源自美国的科勒卫浴创立于1873年，至今已有100多年的品牌历史。
从那句“造一座房子要配得上科勒龙头”的广告语中就可见科勒品牌的高端定位。
科勒洁具以其独特的色彩和线条久负盛名，外形美观、独具匠心。
设计风格以古典风格见长，线条繁复，体现尊贵、奢华的设计感。
科勒在过去的130年时间里发展成为北美洲首屈一指的卫浴品牌。
如今，更是全球家喻户晓的名字。
目前在世界各地拥有四十五家工厂，主要生产科勒浴缸、脸盆、座便器、龙头等卫浴产品。
从产品规格来看，科勒洁具秉承美式设计的大气风格，产品尺寸较大，对于体形高大的使用者来说是比较舒适的。
从产品的品质方面来看，科勒洁具釉面比较均匀，质地较紧，不易结污垢，产品设计和造型比较先进，质量堪称一流。
价格方面，以普通家庭的整体卫浴配置来看，一套科勒卫浴产品的价格大概在10000~20000元之间，比较适合预算较充足，对设计及品位均有要求的家庭使用。
科勒脸盆不仅是一个清洗用的器皿，凭借优美的设计，它们已成为浴室的焦点。
下面介绍下toto这个品牌： TOTO曾引发过一场不小的洁具流行风潮。
作为与日本合资的品牌，其产品秉承日本设计中崇尚简约自然以及最大限度的利用空间的设计原则，产品线条简洁、外型比较小巧，适合在空间较小的卫生间中使用。
TOTO的优势主要还是在技术上，它是中国卫浴市场中最早推出智洁产品及冲洗产品的卫浴厂家，高科技的运用非常符合现代人的生活概念。
比较突出的在釉面上使用了纳米和智能技术，使产品更容易清洁。
TOTO产品质量稳定，种类齐全，外型简洁小巧。
可选性较强。
但其中、低价位产品款式的流行性、个性不足，造型也略显保守。
而其高档价位产品在价格上与同档次洁具又失去价格优势，所以其产品比较适合中档装修。
它的一些普通款促销时价格较低，性价比不错，即使高档装修也可以考虑在客卫使用。
以普通家庭的整体卫浴配置来看，一套TOTO卫浴产品的价格大概在10000~22000元之间，比较适合预算较充足，比较注重卫浴产品的功能性和健康抗菌性能的家庭使用。
总结：科勒、TOTO都是走进口品牌国产化路线的一线卫浴品牌，在国内建厂生产，并占据着大量的市场份额。
从产品定位上看，由于这两个品牌都分别拥有高、中、低三个档次的产品线，价格从几百元到几十万元不等，所以很难在品牌档次上做明确排序。
在材质及品质方面，它们都秉承了一线品牌的选材及工艺，从主要材质到配件都是比较考究的，由于成本较高，产品的耐用性也比较好。
同时，由于受西方悠久的卫浴文化影响，这两个品牌的设计都非常人性化，最大限度地考虑到使用者的舒适度。
以马桶为例，其马桶盖到水面的距离通常在14-16公分之间，所以入厕时，马桶内的水绝对不会溅到使用者身体上。
每个品牌都有自己的产品内涵及独特优势，如果是古典风格的装修，科勒奢华的设计感能够满足您高品位的需求，而对于崇尚健康卫浴的家庭来说，以科技感著称的TOTO当然是最好的选择。
消费者在选择要根据自己的实际需求对号入座，选择到真正适合自己的产品。
友情提示： 像箭牌，尚高，美标等这些都是很好的卫浴品牌，建议选购的时候可以多看几个品牌，不要嫌麻烦。
好啦，差不多就介绍这些了，以上就是一些关于科勒和toto的分析比较，亲，还在纠结选择哪个品牌么，建议有意向的朋友们根据自己的经济实力来选择适合自己的就好了，相信你会买到自己满意的
如果觉得给力的话给我点个赞呗，以后我会更用心作答的哟，祝你生活愉快。
经常在商场里看到科勒卫浴的广告，科勒马桶怎么样啊
用着特别舒服，清洗方式特别多，有针对女性的，清洗范围广，有针对臀部的，清洗彻底，还有按摩清洗，并且座圈可以加热，大冬天不要太暖和
肯德基在中国为何成功
她引用肯德基拒绝兑现优惠券在一些门店引发破坏活动的例子，说明了两点：一方面，中国消费者有多激进;另一方面，中国消费者对外国商家的期望值比对中国商家高得多。
中国消费者有浓重的民族主义情结，但他们几乎总愿意为外国产品支付比国产产品更高的价钱，因为他们认为外国产品更安全，质量更好。
即便像体育用品公司李宁这样的本土大品牌，也很难改变中国消费者的这种固有印象。
“中国人为什么那样行事?”(What makes Chinese people tick?)用这句话做一本书的开首语多棒。
因为中国人的行为动机与他们的购买动机应当是一致的。
而如今，几乎所有搞销售的人都想知道如何才能把东西卖给中国人，不论他卖什么，也不论他是哪儿的。
这句话来自《中国人想要什(What Chinese Want： Culture， Communism and China‘s Modern Consumer)一书——广告公司智威汤逊(JWT)大中华区首席执行官唐锐涛(Tom Doctoroff)最新的大作，在上海工作的唐锐涛很早就开始在中国做市场营销。
理解中国的转型、以及转型对那些希冀从中赚钱的人有何影响是个引人关注的主题，今年春天还有两本书也以此为主题。
一本是《廉价中国的终结》(The End of Cheap China： Economic and Cultural Trends that will Disrupt the Wolrd)，作者是中国内地一家领先市场研究机构的创始人雷小山(Shaun Rein)。
另一本是《聚焦东方》(All Eyes East： Lessons from the Front Lines of Marketing to China’s Youth)，作者是玛丽?博格斯特罗姆(Mary Bergstrom)。
在生活在中国的老外当中，博格斯特罗姆是少有的理解中国年轻人心理的一个。
如果你还没有读过这三本书，就压根儿不应该做进军上海的打算。
这三本书都有自己的优势，但分开来看每一本都不够全面。
比如说，三本都讲到了肯德基(KFC)的例子。
肯德基是第一家进入中国的西式快餐品牌，也是经营得最成功的。
也难怪他们要挑肯德基，它是研究如何在适应中国特色的同时不丢失外国优势再合适不过的例子。
但那些想要在中国销售产品的人真正需要知道的是，肯德基是如何做到这一点的。
而在这个问题上，每本书都给出了部分答案。
唐锐涛认为，肯德基成功的主要原因是，它大刀阔斧地对菜单进行了本地化。
人们普遍认为，这是肯德基比麦当劳(McDonald’s)成功得多的原因。
麦当劳的菜单以牛肉食物为主。
唐锐涛指出，在提升品牌人气方面，肯德基的老北京鸡肉卷、黄金蝴蝶虾、蘑菇饭和西红柿蛋花汤等菜品所起的作用，比主打的美式南方炸鸡的作用还要大。
雷小山则更进一步，提出了一种有趣的解释。
他阐述了肯德基是如何说服中国人相信它实际上比中国菜更健康的——考虑到中国菜是世界上最伟大的菜系之一，这绝对是十年里最成功的一次营销。
中国的中产阶层知道，肯德基用油很多，但至少它用的油是新鲜的，不会反复使用，或像许多中国餐馆一样使用地沟油。
换句话说，中国消费者宁愿以后得心脏病，也不愿意在近期中毒。
比如2008年的时候，成千上万名婴儿因奶粉中的三聚氰胺而得病。
通过肯德基树立“健康食品”形象等例子，雷小山向我们阐明了两个问题：中国人做选择时采用的计算方法，跟西方市场上主流方法不同之处何在;在中国，销售安全的食品可以赚钱。
博格斯特罗姆对肯德基的营销技巧进行剖析后发现，就连市场领导者有时候也会犯错。
她引用肯德基拒绝兑现优惠券在一些门店引发破坏活动的例子，说明了两点：一方面，装修效果图，中国消费者有多激进(网络上对肯德基骂声一片);另一方面，中国消费者对外国商家的期望值比对中国商家高得多。
中国消费者有浓重的民族主义情结，但他们几乎总愿意为外国产品支付比国产产品更高的价钱，因为他们认为外国产品更安全，质量更好。
即便像体育用品公司李宁(Li Ning)这样的本土大品牌，也很难改变中国消费者的这种固有印象。
期望值高，价格就贵，但当这种期望落空的时候，巨大的不满也是无法避免的。
博格斯特罗姆在她的书中警告说，年轻消费者越来越多地在网络上发表一些不客气的言论，比如当他们觉得中国人被轻视的时候。
2008年四川地震之后，一条短信广泛流传，上面列出了一些赚钱不少但据说捐款“不够多”的外国品牌。
尽管捐赠都有公开纪录，而且外国品牌也捐得不少，但还是有一些遭到了抗议和抵制。
在购物场上，中国消费者还不老练。
比如说，他们往往比西方消费者更愿意试验和尝试新的东西，为此外国品牌已经开始从中国获取能够应用于海外的经验。
中国的卫生间里通常都冷飕飕的，美国卫生器具企业科勒(Kohler)最近受此启发，在它一款全球最畅销的马桶上增加了足部暖风功能。
三本书的作者都在中国生活和工作了多年。
他们也以自身的经验反驳了有关在中国搞营销的一条传统看法：因为中国人很多，所以必然有很多人想要购买西方商家想要出售的商品。
唐锐涛总结了有关这个“中央之国”的十条“都市神话”，并逐一破除：民众骚乱会动摇中共的领导，这不是真的;美国式的个人主义正在中国繁衍，这也不是真的(家族仍然是最主要的社会基本单元);中国人也并不是只在乎钱。
再加上其他一些被打破了的神话，中国似乎根本没有很大的变化。
唐锐涛表示：“几千年来，中国根本的文化模式基本没变。
”目前中国在做的其实是“重新发现那些构成其独特性的价值观”。
最后，唐锐涛破除了那个最大的神话：中国消费者令人难以理解。
事实上，三位作者都用不同方式证明了这个说法不地道。
把三本书都看完，你会对中华民族和中国人行为模式的形成机制有一些理解，这能帮助你赚钱。
其中两本书(雷小山和唐锐涛所著)进一步对另一个问题进行了阐述：中国是不是一颗即将爆炸的定时炸弹，威胁着西方的霸权地位?两位作者认为中国不是。
然而，在衡量中国经济发展方面，地缘政治角度的一些深刻见解，还不如雷小山的“妓女量尺”更有价值。
雷小山的书从一名迷人的年轻应召女郎讲起，以一名年老色衰的站街女结束。
他说：“中国的妓女越来越难看，这反映了一种更广泛的趋势。
”在中国的就业市场上，聪明的年轻人越来越不满足于随便找一份传统的工作。
中国人不再愿意为了可怜巴巴的一点薪水而做工，生产那些供应沃尔玛超市的商品。
因此，中国人的影响力将越来越多地以消费者(而非生产者)的身份展现出来。
雷小山说得对，这会改变世界其他地方的经营方式。
阅读三本大体上都在阐述同一个问题的书可能有些乏味。
好在每本书都写得生动活泼，趣味盎然，充满智慧，观点清晰。
每读完一个章节，读者都能知道作者在这一章节中想要表达的观点。
关于中国人的行为动机这个问题，还会有更多人著书立作。
但以上三位作者可能是其中的佼佼者。
