男人最喜欢玩什么
很多女人都有一些恋物倾向，都会为了各种各样的东西而着迷。
其实比起女人，男人恋物程度也有过之无不及。
只不过，男人恋物的心理根源和女人有所不同那么，呢? 一：汽车 男人热爱汽车就象热爱女人一样。
这也许缘于小时候，小男孩都渴望拥有一个汽车玩具的童年经历。
当父母把汽车模型给男孩子的时候，他们就知道，拥有它，可以去自己想去的一切地方。
雄性的天性渴望自由，渴望冒险和刺激，如果男人渴望做搏击长空的鹰的话，汽车便是他们飞翔的翅膀。
所以，男人喜欢飙车，喜欢奔跑得更快。
所以北京“二环十三郎”才会拿着命去赌博。
弗洛依德更绝对，在他看来，汽车象征着男人的一个性工具。
男人驶驭汽车去开始一场未知的行程，好象去开始一场性高|潮的历险。
驾车是否能带来新高|潮，可能需要因人而异，但欧美国家的统计是，3\\\/4的汽车族们有过汽车上sex的经历。
另外，男人把汽车当成自己的私密空间，我们经常看见，下班的男人，即使快要到家门了，也愿意静静地独自坐在车里抽一支烟，整理一下忙碌的思绪，那时候，汽车变成了他心灵的第三空间——一个完全属于他的静谧的角落。
二：烟斗 邱吉尔的大烟斗举世闻名。
而喜欢收藏烟斗的名人还有格瓦纳，卡斯特罗等。
为什么越是位高权重的男人，越喜欢古老的烟斗?这是因为烟斗可以锻炼一个男人优雅、缓慢、沉思的气质。
那种烟雾燎绕的过程中，他们借此获得多少灵感，或者在危急中怎样做出决定，恐怕只有他们最清楚。
即使科学越来越发达，但烟斗依然是男人的至爱。
所谓的大烟枪，大概便据此而来。
男人们虽然都知道多抽一根烟，寿命要减少若干分，但不影响他们依然爱香烟到前仆后继的地步。
依然是弗洛依德的理论，一个巨大的烟斗象征了男人内心里的阴|茎崇拜症。
大烟枪在某种程度上便是说他拥有巨大的生殖力。
三：高尔夫球杆 高尔夫球场被国家严格审批，但不影响打高尔夫的新贵男人越来越多。
中国大款们要想学习西方贵族，首先让他们觉得要学习的就是如何打高尔夫球。
房地产广告里总是塑造着这样的新贵男人形象：一边和客户打高尔夫，一边日进斗金。
所以，收藏一个好的高尔夫球杆便势在必行。
在许多男人看来，这也同样是身份的象征。
如果某一天，和生意伙伴在高尔夫球场上相见，不但球艺高超，并且能象女人亮相比基尼一样，亮相一款拥有个性的充满品味的高乐夫球杆，那么，大概在绅士气势上，已经震住了对方吧。
而且，即使不经常去打，但知道那种优雅的运动，可以让男人变得更绅士。
四：手表 手表和男人的关系可谓历史悠久。
欧米茄和雷达表的广告里，常常把手表和男人的关系，比喻为尊贵身份的象征。
拥有一款好表，象征着这个男人有教养，事业有成。
另外，它对于男人的隐性心理启示是：男人是需要和时间争分夺秒的，这样他才能把握商机，才能取得事业的成功。
手表时刻提示着男人的速度和效率。
性感是需要羽毛的，一部著名的经典电影里，男人和女人正在如火如荼地做|爱，他全身裸露，但手腕上有一款亮晶晶的手表，和性|感的汗水一样交相辉映，那是一个男人无比性感的时刻。
五：签字笔 当一个又一个男人渴望成为商界巨子、公司高层或者社会名流时，一个好的签字笔便在细节之中，提示着男人的权威和格调。
以前的男人喜欢将签字笔别在中山装的口袋里，显示着他是国家公务员或者知识份子。
现在的男人喜欢将签字笔带在西装口袋里，猛不丁在宴会上抽出来，就象女人显示她的钻戒一样，优雅精致的品味让人侧目。
当她索要签名时，他慢慢地抽出他精致的签字笔，在一张小小的便条上写上他的名字：那是一种优雅，古老格调的复活。
比起见面就发名片的行为，更显示他的保守——而贵族，谁说一定不是保守的。
六：香水 以前，男人是不习惯用香水的，原始社会崇尚粗狂和阳刚。
但古老的贵族男人试用一些香水后，发现就象服用一种催|情剂一样，可以让女人很快找到他们的味道，让女人产生性兴奋感。
香水，最先作为吸引人的气味，就象蜜蜂嗅出同类一样。
女权时代的男人越来越离不开香水，同样显示着男人越来越温柔和中性的一面，一个身上有香水味的男人，常常容易让别人将其和“精致，温柔，体贴，绅士”等联想在一起。
香水男人挑战着不修边幅的牛仔男人，成为最受成熟女性欣赏的男人。
七：帽子 帽子和男人的关系很微妙。
一般来说，喜欢帽子的男人有两种，一是以帽子遮蔽自己头部的缺陷，比如秃头，比如头型不好看。
另外一种便是显示个性和品味，比如鸭舌帽、牛仔帽、绅士帽，不同身份的男人带着反映他们不同心情和个性的帽子。
为什么每一个男人应该拥有一顶礼帽?它就象女人在不同的场合拥有不同的一款鞋子一样，这仿佛是一张名片，远远地望过去，告诉大众关于他的心情——他今天的绅士，明天的时尚，或者后天的运动感。
八：戒指 戴戒指是爱的语言，戒指不仅仅是装饰品，你喜欢戴哪一类戒指，喜欢戴哪根手指，都会泄露你的心底故事。
对男士来说，戴纯银戒指表示性情温和，易迁就他人;戴金戒指者较重利益，往往会有精明的生意头脑; 戴翡翠玉石者注重品味素质，处事严谨。
所以，挑选一款好的戒指，彰显着这个男人的身份，未婚戒指让人想入非非，至于已婚戒指，那样让人肃然起敬——在一个伪单身流行的时代，它彰显着这个男人对于婚姻的忠贞。
九：西装 为什么关于20世纪中国西装男人的记忆总是别别扭扭?西装本来就是拿劲儿的东西，再好的西装也注定了不如T恤舒服就是明证，特别是如果你穿上它装腔作势的话，那么看上去就太别扭了。
而穿着西装的中国男人拿劲儿端架势更是20世纪一大景观，或许这和中国男人一贯追求严肃深沉的形象有关。
所以，我们感叹Armani的西装穿在贝克汉姆等英超球员身上的潇洒，那是因为它体现严肃端庄，更需要骨子里的硬挺等。
每一个男人都需要一款西装，是因为每一个男人就象七匹狼的广告语中所说：每一个男人都有多面，在社交场合迎风挺立的硬挺，是他永远需要的社交场合的形象。
十：眼镜 电影里的黑帮老大出场时，总是戴着厚厚的墨镜，深不可测。
真正自信的人很少，所以隔着一层镜片，掩饰内心的慌乱，保持神秘感。
这是一类男人收藏眼镜的原因：如果我不强大，那么就让我躲在幕后保持强大，让全世界看不透我的内心，即使我变成了一只孤独的狼。
知识分子戴眼镜，一是实用，二是贴上仿若知识分子的标签，显得文质彬彬。
但现在，眼镜对于男人，更象一种装饰作用。
韩星裴勇俊的眼镜，据说是迷倒亚洲众多师奶们的武器之一。
亲切、有涵养，让女人感觉没有暴力倾向——这是眼镜男人通常给人的第一印象。
十一：钱包 钱包是男人的百宝箱，里面一般装着太太和儿子的照片，还有各种各样的银行卡。
据说，可以通过钱包里装了什么来看这个男人的性格。
一般说来，如果他装着太太和儿子的照片，说明这个男人是居家男人;如果装着一面小镜子，说明这个男人爱干净爱打扮;如果装着只是厚厚的银行卡的话，说明这个男人喜欢做财富男人。
女人们曾经热衷于探求男人的钱包里到底装着什么?或者他们一般在钱包里准备多少零花钱?因为女人相信，钱包绝对是一个男人内心秘密的反映——他每天都要用到它，因此，他的心理焦点一定潜藏在钱包中。
十二：酒 酒和男人的关系演绎出了无数的爱恨情仇。
红酒助性催|情，让男人和女人的美好夜晚锦上添花，白酒常常逞豪情，让男人忘却压力和烦恼。
而历史上，酒中结义、酒后盟约、杯酒人生等，一部酒的历史，便是男人彰显豪情、兄弟结义的故事。
没有酒，我们简直无法想象男人的历史将如何改写? 一方面，酒让男人的荷尔蒙加快，心跳加速，所以在这种激情的驱使下，男人往往可以有意料之外的爆发;但另一方面，酒后乱性，一时失控的行为也屡见不鲜。
尽管这样，不影响男人热爱酒收藏酒。
中国许多新贵男人，家里的私人酒窖里藏有各种各样的好酒，客户来了，从酒窖里取出一瓶珍藏许久的法国好酒，确实是一种身份的象征。
十三：运动鞋 一位后来成为世界冠军的长跑运动员回忆他早年的经历说，有一次，父母给他买了一双新球鞋，他舍不得穿，每天宁愿光着脚走一阵山路，然后等到看见人时再穿上。
运动鞋，总是承载着男人太多的记忆，比如校园篮球场上的英姿，比如运动会上的骄人战绩等。
它象征着活力和速度，男人一生都在追赶别的男人，谁跑得最快，谁就是赢家，所以《阿甘正传》中的阿甘一生都在不停地跑。
《公民凯恩》中的凯恩去世后，最留恋的是小时候的一朵玫瑰花。
而运动鞋，是一个男人留恋他的青春活力、激情以及蓬勃英姿岁月的留影。
十四：衬衣 在男人所有的行头里面，衬衫，是最为中性的道具。
它是男人的雅致生活里最为有力的武器之一。
一般来说，一个男士应备白色衬衫2件，有色的3件，条格花纹的1件。
6件衬衫可以基本保证男士从容地出入各种场合而穿着不流于单调。
女人最喜欢看男人穿白衬衣加牛仔裤，有一种桀骜与成熟的味道。
而今天衬衣的颜色五彩缤纷，更寓意着一个花样男儿的时代的来临。
十五：领带 领带和正式、商务、社交等联系在一起。
领带对于男人的作用，有些类似女人脖子里的围巾，是一种云托雾衬。
在当今社会环境下，男士的形象就是走向成功的第一步。
文雅、沉稳、温情是文明社会对男士的形象要求。
领带作为男士服饰的一部分，充分体现了领带作为服装饰品的丰富内涵，为男土独特而深沉的内心世界做了最好的形象注解。
因此，领带在经历了服饰潮流的漫长考验的今天，随着人类文明的迅猛发展和审美时尚的不断更新，以它独有的灵魂和个性愈来愈受男士的青睐和推崇。
更何况，有时候领带还可以作为调情的工具，他和她相拥，领带散开，系住他和她。
那是一种相依为命的感觉，一个喜欢打领带的男人，会让人感觉他的深沉，富有责任、严肃沉稳的精神气质。
十六：园艺工具 一把小铲子，一把小锄头，随着居住环境的改善，越来越多的男人爱上了做园艺。
在欧洲，据说男人做园艺是中产阶级的传统。
在春天的阳光下，象绘画一样，在自己的院子里精耕细作，偶尔和隔壁的领导打打招呼，说说玩笑话，很有点现代都市陶渊明的感觉。
都市里的压力太大，所以逃回一片寸方之地，做一个现代农民，也是减压方式的一种。
更何况，做园艺也是舒解不少现代疾病的有效方式，网易的丁磊，中国当代艺术教父粟宪庭，还有许多著名的企业家都有做园艺的爱好。
一位企业家说，因为坚持作园艺半年，一直困扰他的高血压居然慢慢好了。
十七：手套 摘下你的手套吧! 契科夫在他的小说中让主人公这样说话，仿若一部话剧《放下你的鞭子》一样。
摘下手套的动作，是一个男人从容优雅的心理过程。
所以，蒋介石开会时，总喜欢先缓慢地摘下手套，放好在桌子上，然后才开始义正辞言地讲话。
那是一个舒缓心理的过程吧，可以从容地给自己一个时间考虑接下来要说什么话。
我们会看到，无论是二战时代的绅士手套，还是蒋介石曾经让他的高级军官们一定要戴手套一样，它象征着精致和文明，象征着古老的绅士精神。
所以，当年，宋美龄才不遗余力地推进新生活运动——有没有男人必须戴手套这一项不得而知，但要想做绅士，至少先从从护理手开始吧。
十八：内衣 男性内衣正在掀起一场革命，以前人们以舒适为主，但现在男人们不但追求舒适，更追求情趣。
这首先缘于以前男人觉得闺房中，自己的身体不需要重视的，但现在，他们发现，如果不想方设法，象原始少数民族的男人那样在私处精心装扮的话，女人们越来越抱怨和不满意。
男色时代的标志首先便从内衣改革开始。
所以，精明的内衣制造商们，越来越看重男人对于内衣的需求，CK打出的性感广告据说曾经挂在了纽约的时代广场上。
一般来说，白色是男性内衣的纯正首选，但现在，情趣内衣、粉红内衣等也越来越走进男人的卧室。
男人喜欢内衣，还和内衣呵护着他最珍贵的部位有关系。
这是他的贴身伙伴，好象战士披上盔甲一样。
十九：烹饪器具 收藏一套烹任器具，绝对是打动女人的不二秘笈。
当把那个第一次约会的女孩带回家，拿出一套精心收藏的烹饪器具，显示着这个男人一颗热爱生活，富有情趣的心。
经常上厨房的男人就象上海男人一样，是新母系化社会中女人的最爱。
古话说“君子远疱厨”，但是新时代的男人会说：抓住女人的心，就象女人抓住男人的心一样，要先从抓住她的胃开始。
只有吃得好，才能爱得好。
空着肚子谈论爱情不是唯物主义者的境界。
二十：大衣 大衣总和冬季联系在一起，和男人宽阔的胸怀，火热的怀抱，伟岸的身材联系在一起。
我们常说男人是山，如何像山?穿上大衣，让男人就像山一样雄伟了。
琼瑶戏中最擅于描写这样的情节：一个漫天大雪的冬天，忧郁的女主人公和同样忧郁的男主人公经历过生离死别后，他们相见了。
他没有什么，只有大衣，但这对她就足够了，扑进他的大衣里，这个世界上，就只有他和她。
没有一种服装比起大衣更能让男人和“玉树临风”、“山一样雄伟”等挂上号。
它是深沉的、内敛的，里面有一个雄性而博大的世界。
最经典的大衣形象是周润发演的《上海滩》中的许文强，穿着黑色大衣的发哥当年不知迷倒了多少少女，同时也让大街上的男人一时之间都穿上了大衣。
请以“敲门”为话题，写一篇600字左右的记叙文
我发现一个地方写的不错，发给你好了。
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安美奇直达天下广告平台 二零一一年三月 前 言 安美奇直达天下广告平台拟对外融资，招募风投，或寻求运营商合作。
拟吸引种子期融资金额100万，用于网站的启动资金，员工的配备，市场的宣传以及用户的吸引。
安美奇直达天下广告平台是一个免费的信息发布平台，支持搜索直达专业级的网站，支持分类信息，支持海量数据，支持大型商务平台，支持世界各国语言，支持移动平台；以精、准、狠三大原则打造终极搜索引擎，以直达关健词引导用户准确搜索，以品牌引导客户正确消费，收录中国所有专业级的网站，全力打造搜索直达时代
让搜索更快、更直接、更专业,引导网站向专业化品牌发展，以信誉造品牌，以真诚羸天下
目 录 第一节 安美奇基本情况及未来发展战略 一、安美奇基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、安美奇的发展规划 第二节 安美奇产品及市场分析 一、安美奇产品、特点及优势 二、行业和市场 三、安美奇的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节 融资需求和财务预测 一、安美奇目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节 安美奇运营和管理 一、安美奇发展战略 二、安美奇的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节 投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在安美奇经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节 风险及对策 一、风险 二、对策 第一节 安美奇基本情况及未来发展规划 一、 安美奇基本情况 1、安美奇的成立与目标 安美奇直达天下是一家专门致力于搜索直达的广告平台。
经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标：面对互联网领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足互联网领域，推动和加快互联网行业信息化建设，用十年时间，把安美奇建设成为互联网络最精最准最快的搜索直达广告平台。
2、 安美奇的股本结构 股东名称出资额 出资比例 安美奇10万元 100% 3、 安美奇股东基本情况 安美奇的技术、市场发展过程：目前，安美奇已独立开发了拥有自主研发的搜索直达系统，运行良好，业界也都给予了高度评价。
安美奇将立足中国，积极开拓。
4、 安美奇组织管理、决策方式 组织管理的基本原则：安美奇围绕网络产品市场，建立授权型、，以满足安美奇快速发展和创新的需要。
以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、知识管理的多元化管理模式。
安美奇经营决策体制科学化：定性、定量的分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。
战略管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。
随着安美奇的迅速扩展，安美奇将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制，实现决策程序科学化。
5、 安美奇主要经营状况 单位：元\\\/人民币 项目 年期利润总额税后利润总资产净资产销售利润率净资产利润率 安美奇2010 10万 12万 12万 10万10万10万 60% 50% 6、 研发费用 2010年安美奇研究开发费用为7.5万元。
二、 安美奇创业人员的背景和素质。
安美奇，男，27岁，大学专科。
2006年6月毕业于工商管理专业，在IT行业工作多年，既懂计算机技术，又有管理、经营和指挥才能，有强烈的创新意识、深邃的洞察力和果断的决策能力。
三、安美奇发展规划 1、 安美奇十年发展规划 2011年，完成资金、形象、技术、人才四大工程建设。
实现销售收入100万元，税前利润达到70万元。
2016年，完成，进入省内互联网企业“十强”。
实现销售收入1000万元，税前利润达到600万元。
2020年，达到二板上市企业标准并上市。
实现销售收入10000万元，税前利润达到5000万元。
2、关键成功因素： 奉行以人为本的企业文化： 倡导团队精神、创新精神。
对互联网现状及发展趋势有深入的研究。
有独立研究开发能力，能够根据顾客和市场需要不断开发出新产品。
建立动态联盟：把非核心技术交给合作伙伴完成，安美奇对互联网信息化建设项目进行分层面研发，集中精力培育和发展核心技术及前沿技术，从而实现技术的成功“嫁接”和始终保持领先地位。
第二节 安美奇产品及市场分析 一、产品、特点及优势 1、产品 安美奇立足于网络领域，以推动和加快网络信息化建设。
现已开发的产品是： 搜索直达关键词 正在开发产品： 网络广告系统 待开发产品： 国际搜索直达系统及广告平台 2、特点及优势 技术先进：基于广域网和大型分布式数据库技术，符合当今信息技术发展主流和大规模应用的实际需求。
前瞻性：安美奇产品的开发充分考虑互联网信息技术的发展趋势，确保了产品技术的前瞻性。
功能实用：实现客户内部信息共享，协同业务办理，业务涵盖面广。
通用性强：安美奇产品面向国际广告业务，具有很强的可复制性。
查询方便：对每一种信息，系统提供多个视图来表现，可从不同的角度进行查询，方便地对信息进行综合和分析。
运行可靠：运用大型数据库的事物处理机制，保证了数据的一致性，从而使系统运行安全可靠。
二、行业和市场 安美奇是利用互联网信息技术改造和提升搜索和广告业务，因而兼具搜索直达和广告的属性。
1、网络是知识经济的关键技术和关键产业。
网络产业成为进入新世纪、进入知识经济时代的重要支柱产业，它是信息社会的核心和灵魂，是全球信息化进程的关键。
网络产业以其独有的广泛渗透性、行业带动性，不仅本身在创造经济效益，而且是其他众多高新技术产业的推动力，对众多经济领域有辐射作用，在国民经济中起到“倍增器”的作用。
网络产业已经成为当前发达国家和发展中国家竞相发展的核心产业，是新世纪综合国力竞争的重要产业领域之一。
我们占据了产业优势和市场前景优势。
目前我国的网络技术和网络产业正处于初创期的后期，即将进入行业成长期，初创期产业的增长率在20%-50%左右，成长期将达到50%以上。
2、中国网民数量达4.5亿，手机网民2.77亿，中国网民64%的中国网民每天都上网，平均每周上网时间达11小时。
从网络数据可以看出，互联网络信息化服务有坚实的市场基础，市场潜力巨大。
3、从动态的角度来看，我国经济已经进入一个新的增长周期，未来几年，国民经济将保持快速发展的良好态势。
社会经济的快速发展，必将对互联网行业产生巨大的影响。
搜索和广告需求将保持较高的增长速度，业务总量将会有较大的增加，互联网的管理业务将会更加繁杂。
因此，互联网信息化需求会不断增长，搜索行业信息化市场潜力无限。
三、安美奇的独特性及市场竞争力 1、 独特性：安美奇是互联网专业的搜索引擎，承担着中国信息化建设的重任，在中国市场有着得天独厚的优势。
我们以中国信息化市场为依托，积极开拓。
2、市场竞争力 安美奇的竞争优势集中表现在以下几个方面： 技术优势：安美奇拥有实力雄厚的技术队伍，掌握了当今国内互联网行业领先的信息技术。
安美奇已经开发了拥有自主知识产权的搜索直达广告平台，并将进一步完善产品结构，可为各省市的互联网络信息化建设提供全面解决方案。
市场优势：安美奇在全国直达搜索中处于领先地位，搜索直达数据库居全国第一，可以说，“安美奇搜索直达天下”。
质量、成本优势。
安美奇对互联网行业有较深入的研究，聘请了熟悉互联网业务流程的专家对网络开发给予业务上的指导，因而可以减少大量的调研活动，缩短开发进程，降低开发风险，提高产品的质量，大幅度降低成本。
管理优势：安美奇管理队伍整体素质较高，有着良好的知识结构、年龄结构，富有激情和创新精神。
四、竞争对手的优势和劣势 “有竞争才有发展”：我们欢迎有实力的竞争对手，以便共同创造出广阔的互联网络信息化市场。
第三节 融资需求及财务预测 一、 安美奇目前财务状况和资本结构 安美奇直达天下2010年度财务状况表 单位：元\\\/人民币 金额 固定资产 流动资产 递延资产 流动负债实收资本 未分配利润流动比率 10万10万3万 7万1万10万3万30% 从上表可以看出，安美奇目前财务状况良好，流动比率极高，资产负债率很低。
这一方面表明公司财务稳定，但也说明安美奇没有享受到“”效应。
二、融资需求 安美奇拟吸收风险投资100万元，可以分两期投入。
第一期30万元资金主要用于搜索直达系统在全国的的推广应用以及广告系统的调研开发，具体用途见下表： 序号项目金额（万元） 1搜索直达系统在全国的的推广费用10万 2广告系统的调研开发费用20万 第二期70万元资金主要用于全球系统调研开发费用，具体用途见下表： 序号项目金额 1搜索直达系统在国际的的推广费用30万 2全球广告系统的调研开发费用40万 三、财务分析汇总表 单位：万元 \\\/人民币 年期项目销售收入 广告销售收入 税后利润总资产总负债所有者权益 2011年安美奇6040 701003070 2016年安美奇600400 6001000400600 2020年安美奇60004000 50001000050005000 四、财务分析 附表：1、损益表 2、费用成本预测表 3、现金流量表 4、资产负债表 第四节 安美奇运营和管理 一、 发展战略 总体战略：建立动态联盟，形成核心层、紧密层和松散层相结合的“你中有我，我中有你，有所为，有所不为，合作与竞争并存”的网络化合作体系，进行契约式研究、开发、销售，以培育和发展安美奇核心技术，实现优势互补、共同发展。
坚持“以人为本”的经营管理理念。
坚持“提供高品质产品，实现低交付成本”的。
充分运用产品经营和资本经营两种手段，积极开拓产品市场与资本市场，实现安美奇跳跃式发展。
注重知识管理，实现可持续发展。
二、安美奇的组织结构和管理模式 1、安美奇的组织结构 安美奇以创新精神大胆改革原有的管理模式，打破传统的劳动分工理论，再造业务流程，结合开放式知识型企业的特点，建立起跨越职能部门界限和以满足顾客、市场需求为核心的工作团队，力求实现组织结构的扁平化和柔性化。
安美奇成立了运营管理中心，它既是安美奇的智囊部门，又是安美奇实施运营和管理工作的中心。
安美奇组织结构图 安美奇组织结构以授权型、扁平化、动态性为主要特征，淡化部门界限，改变传统组织结构的刚性，增强快速反应能力，以实现安美奇整体最优而不是单个部门或环节最优。
为防止出现“内部人控制”现象，安美奇将进一步完善，拟设立独立董事两名。
2、 管理模式：以合作化人性管理思想为指导，以目标管理为基础、以项目管理为核心，同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理。
目标管理：将安美奇十年发展规划确定的目标层层分解、落实，明确责任，以目标为尺度进行考核。
数字化管理：利用先进的信息技术建立安美奇的内部网络，实现资源共享与信息的快速传递。
柔性管理：提倡“人性为本”，建立柔性组织，实行弹性工作，提供特色柔性产品、服务，增强安美奇灵活性、适应性和创新性。
知识管理：知识经济时代，企业竞争优势来自对知识资源的开发和利用。
安美奇将建立基于内部网络的知识库，完善知识共享机制，培养和提高安美奇的集体创造力。
三、人力资源规划 人才是新经济时代的财富之源。
新经济时代企业之间的竞争，说到底，就是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有财富。
安美奇奉行人本主义企业文化，以实现员工价值最大化为人力资源管理的目标。
建立科学合理的人才智力、时间结构，创造崭新的人才空间，实现人才的互补效应。
建立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。
推行“员工持股计划”，实现知识与资本的结合，构建利益共同体，增强安美奇发展的动力。
采取股票期权等多种股权激励方式，促使经营者以实现企业价值最大化为目标，解决所有者与经营者之间目标背离问题。
导入竞争机制，充分调动员工的积极性和发挥他们的创造性。
积极开展员工培训工作，建立起集管理培训、技术、学位培训和新员工上岗培训于一体的培训体系。
提倡员工之间交叉互动式学习，同时，与大专院校合作以委托培养等方式进一步提升员工素质，实现安美奇价值与员工价值的同步增长。
四、研究与开发 1、软件开发管理 安美奇积极推行项目管理，引入工程化管理思想，按照国际ISO9001质量体系标准，对应用软件开发、供应、维护和系统集成等各个环节进行严密监控，实施全过程质量管理，建立起一个过程受控、紧密衔接、闭环运行的质量保证体系，以实现“产品无缺陷、系统无故障、服务无投诉”的质量目标。
开发人员实行竞争上岗、末位淘汰制。
开发人员的报酬与其工作量和开发质量相结合。
制定项目利益分配制度和综合技能考评制度，实现技术人员考核制度化。
2、研究开发计划 为了巩固并长期保持安美奇产品竞争优势，安美奇加强研发实力，将对互联网应用进行更深层次的研究和开发，形成安美奇“基本期”、“成长期”、“收获期”产品并存的合理的产品结构线。
安美奇计划每年提取当期销售额的10%作为研发基金，提高研发人员待遇，改善研发条件，以提高安美奇的产品竞争力。
五、市场策略 1、总体战略 实行“提供高品质产品，实现低交付成本 ”市场竞争战略； 以搜索直达广告平台为拳头产品，以中国市场为基地，以国际市场为突破口。
建立有效的销售渠道和强大的销售队伍；建立良好的战略合作伙伴关系，充分利用互联网络市场资源进行相关产品的销售。
2011年在中国市场站稳脚跟，夯实基础。
2016年巩固安美奇在中国信息化市场的领先地位，在国际市场要占有一定地位，市场份额居于前三位；积极开拓各国市场。
2020年进一步完善安美奇营销网络和技术支持体系，确立安美奇在互联网信息化市场的主导地位。
1、 营销策略 第一步：立足中国，将安美奇研发的搜索直达系统在互联网络产业中进行推广，并挖掘客户对相关产品的需求。
第二步：巩固安美奇在中国市场的领导地位，以搜索直达广告平台为拳头产品，开拓国际市场。
第三步：实施国际化战略，开拓互联网出口渠道，涉足国际互联网信息化市场。
2、 营销手段 加强扩大安美奇知名度和影响力的宣传工作，在全国性的专业报刊、杂志上刊登广告、开办相关栏目。
丰富安美奇网站内容，并与互联网部的网站相链接。
通过网页宣传、推广安美奇的产品及服务，并为客户提供网上咨询、网上培训。
建立产品演示中心。
在安美奇内常年设立产品演示厅，以便直观、形象地向客户展示安美奇的产品及其使用功能。
建立用户培训基地。
定期为安美奇产品的用户举办技术培训，使他们清楚了解产品的特点、性能及优越性，建立起长期的合作关系。
与各企业保持联系，建立一个对市场、对竞争对手反应灵敏、快捷的信息网络体系。
加强宣传力提高安美奇的知名度。
3、 销售队伍的组建 安美奇将逐步建立起一支由市场部、驻外办事处、合作伙伴、市场兼职人员组成的多层次、网络状的销售队伍，采取“先入为主”的策略尽快占领全国市场。
4、 品牌战略 实施品牌战略，加大宣传工作和品牌经营力度，扩大“安美奇信息”品牌的知名度和美誉度，使之成为国内互联网信息化领域的著名品牌。
5、 服务体系 “网络就是服务”的观念日益深入人心。
网络市场的竞争不再仅仅是网络产品的竞争，更重要的是服务的竞争。
安美奇将成立“客户服务中心”，采用网络远程监控、现场支持等服务手段，为客户提供不间断、全方位的服务，以实现客户利益的最大化、安美奇收益的持续性。
六、外部支持 安美奇将设立顾问团，邀请大专院校信息技术、管理等方面的专家教授和IT业界杰出技术管理人才担任研发和管理顾问，逐步建立外部智力支持体系，为安美奇的发展提供强有力的技术和管理支援。
七、资本运营 企业的产品经营和资本经营是相辅相成的，产品经营是基础，资本经营则是企业快速发展的助推器。
除了搞好产品经营，安美奇将积极开展资本经营，突破传统的利用外部资源窄小的方式，充分实施外部交易型战略，最大限度地利用外部资源，建立产品经营与资本经营相结合的全面运营机制。
安美奇将积极运用联合、兼并、收购、托管、投资参股、控股、改制上市等方式以及这些方式的组合，充分整合内、外资源，实现安美奇的跨越式发展。
第五节 投资方的介入和退出 一、 投资建议 为尽快占领互联网行业信息化领域，安美奇拟吸收风险投资1000 万元，可分两期投入，其中第一期投入400万元，第二期投入600万元，以确保安美奇三步跨越式发展战略的圆满实现。
二、 投资方在安美奇经营管理中的地位、作用 投资方通过选派董事参与安美奇决策，但是不干预企业日常经营管理，投资者可向安美奇委派一名财务监督员，监督安美奇资金运用情况。
若不委派财务监督，可以委托会计师事务所行使监督工作。
安美奇每月向董事会和投资者提供现金流量表、资产负债表和损益表。
安美奇必须向董事会书面汇报当月经营状况和下月财务预算计划。
投资者可要求总经理向其汇报经营状况，但每季度最多一次。
三、资本退出 风险投资者并不是要长期持有安美奇股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。
我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。
投资者退出的方式主要有IPO（首次公开发行）、出售、清算或破产三种，其中IPO是最成功的退出方式，上市退出所带来的收益高于其他退出途径。
安美奇十年发展战略规划确定：2016年完成股份制改造；2020年达到上市标准并上市。
安美奇在十年内将密切关注市场动态，时刻与证券业界保持联系，力求2020年安美奇上市，风险投资家成功退出。
第六节 风险及对策 一、风险 1、 技术风险。
IT行业本身是一个风险很大的企业，技术更新日新月异，一项技术今天本来可能还很先进，但是明天就有可能另一项更先进的技术取代前者。
baidu挑战google，linux挑战Window，该等事例比比皆是，如果企业不能够居安思危，抢占技术的制高点，直接后果就是企业衰退倒闭，google、yahoo公司等就是最好的案例。
安美奇能否始终保持领先的技术水平，将直接影响其未来的兴衰成败。
另一方面，国内的软件业迄今为止，还没有比较成熟的核心技术，操作系统和数据库核心技术绝大部分都掌握在西方巨头手中。
迅速建立自己独具特色的核心竞争力和核心产品，将是安美奇急需解决的战略性问题。
安美奇技术风险主要体现为软件开发失败，而软件开发成功与否在很大程度上取决于安美奇人才素质以及对互联网络管理、业务流程是否有深入的调研、了解与掌握。
2、市场风险 市场价格波动。
随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧，各安美奇会采取“价格战“策略打击竞争对手，因而引起安美奇产品价格波动，进而影响安美奇收益。
销售不足。
安美奇客户主要是各地区的企业，在市场进入方面很可能会遭遇区域壁垒——即地方保护主义的限制。
3、经营风险 人力成本上升和高素质人才不足 安美奇为稳定技术人员和吸引外部优秀人才，必将采取一系列的奖励措施，因此人力成本的投入必然会逐步增加。
同时，由于安美奇处于创业阶段，工作环境、福利待遇在开始时同其他公司相比可能会存在一定差距，从而增加了引进高素质人才的难度。
管理风险 随着安美奇规模的急剧膨胀，安美奇组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境。
4、 财务风险 安美奇在发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足安美奇快速发展的需要。
二、对策 1、技术风险对策 奉行“以人为本“的企业文化，以实现员工价值和安美奇价值的共同增长；坚持“您有多大能耐，就给您搭建多大的舞台”的人才理念； 采取多种激励措施，如员工持股、股票期权等，尽可能地吸引并留住人才；提供优质的工作、生活环境，创造良好的学习氛围； 给予员工发展所需要的空间和支持，满足员工实现自我价值的需要； 聘请数名互联网络的专家对安美奇的研究开发给予业务上的指导。
2、 市场风险及对策 进一步提高产品质量，降低产品成本，提高产品综合竞争力，增强产品适应市场变化的能力；加快对新产品的开发进度和加强对互联网行业信息化领域前沿技术的研究与探索，增强市场应变能力，丰富产品结构； 建立一套完善的市场信息网络体系，制定合理的销售价格，增强安美奇盈利能力； 寻求各地互联网管理部门及有关信息技术安美奇的支持； 实施品牌战略：1：与人合作增强内容 2：寻求融资增强服务 3：招募团队增强功能 4：口碑宣传增强品牌 3、 经营风险及对策 推行目标成本管理，加强成本控制；采取内部培训、外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质；倡导组织创新、思想创新，以适应不断变化的外部环境。
4、 财务风险对策 构筑和拓宽畅通的融资渠道，为安美奇的发展不断输入资金，同时，要完善安美奇自身的“造血“机制；加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率； 实施财务预决算制度。
盈利为商业的目的，决定了商业得发展前途
销售为互联网站的核心竞争力，广告为辅助
让我们携手共创美好未来
安美奇直达天下广告平台\ \ \ 创业计划书摘要范文昨天我宣布要公布我的创业计划书摘要。
对这个项目我将倾注了我的所有智慧和创造力。
打造一个全新的商业平台。
同时我也希望有志于共同创业的在装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设方面的专业人才与本人保持联系(直接留言并留下联系方式)。
一旦获取天使资金或风险投资，可以迅速组建一个创业团队，共同实现创业梦想。
如果你是真正的人才，你将会成为我“财散人聚”的受益者。
同时我想对我们未来的创业团队说的是，我们真正要实现的是一个崇高的使命，并在这个过程中实现自我的成长和突破。
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我在学校附近开了一家眼镜店,但是周围有多家眼镜店,怎样宣传对自己会更有利?
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