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卖服装的话,如果要加盟别人的店,应该需要问他们一些什么样的问题
服装加盟前必须要了解的问题1、加盟所必备的条件?2、启动资金需位?3、公司现在有多少加盟店,他们的营业额一年大约能有多少
4、合同期一般多长时间
5、假如说我们加入以后，销售情况不好再想退出的话贵公司会怎样处理
6、开业后贵公司提供什么协助
7、如果有促销活动时可否给予加盟商适当补偿
8、如果销售额达到一定程度有没有返利?9、加盟时要亲自到贵公司签合同吗
需要什么证件?10、贵公司春夏秋冬的产品价位多少
11、提货折扣是多少?12、适合哪一年龄层次
13、首期提货款是多少
补货有保障吗?14、以后每月必须提货多少
如果剩能否换新货?15、公司怎样提供售前，售中，售后服务
16、有什么措施能让加盟商获利
17、公司采取什么方式及时提供货源
一般几天可以到货?18、进货时是否可以自已挑选服饰还是本公司配货呢?19、如自己选货有样板或是图片吗
同样的货最少要拿几件
是否要自已到当地做宣传
20、一年有几次订货会
每季新款上市时间
21、货物运费如何计算?22、换季服装是自己选货还是公司配货
加盟合同注意事项 1、证件： (1)要求出示招商加盟总部相关证明文件，例如工商营业证、商标注册证书、服务标章注册证、品牌商标权等。
2、加盟合同： (1)经营区域：了解经营区域是否界定，商圈是否有保障问题：在指定区域是独家经营还是多家经营； (2)经营期限：合同期一般多长时间，是一年还是二年、是否有期限需限制。
(3)加盟费用： A、常见加盟费用包括：加盟费、保证金、权利金三种费用，了解权利金的支付方式，是一次性缴纳，还是分年度缴纳
哪些费用可以退还，哪些不能退还
B、总部对加盟店进行经营指导而收取的费用，由加盟店按期交纳如：店铺设计及施工费、培训费、广告宣传费、设备租赁费、财务业务费、意外保险费、总部招募、评估、培训、寻找地址所产生等其他费用。
C、如果合同无效应退费用：如品牌保证金、合同违约金等， (4)供货价格： A、折扣：总部供货问题：一般以零售价乘相应的折扣率来计算，即折扣 B、退换货价格：退换货率，是退货退款，还是只换货
是换相同的货品，还是可以自由调换
应有明确约定。
(5)销售任务 A、任务数量：全年是否有最低合同任务数量，每个季度是否有任务数量，还是根据自身的能力，估计自己是否能达到预定目标； B、处罚及奖励：哪些有可能成为隐患，哪些任务客观上可以完成
奖励部分是否具备实际意义
(6)解除合约： A、禁止条款：一定要认真理解终止合同的条件，避免霸王条款如：竞业禁止的条款、管理规章的问题 B、终止条款：是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。
C、违约罚则、关于纠纷之处理。
(7)其他方面： A、加盟时要亲自到贵公司签合同吗
需要什么证件? B、比如货品安全及经营费用等方面的问题，你应根据行业共同现象加以判断是否合理。
C、合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。
最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。
D、合约签立之后，双方务必要各执一份。
一定要切记自己保留一份，才能清楚了解合约内容。
3、识破加盟骗局技巧 (1)试着在百度、谷歌里以服装加盟项目名称加骗子两个字搜索一下。
(2)骗子公司多采用诱导式，以小猫钓鱼的方法引你上钩。
比如：赠送小礼品，减少服装加盟费，返现金，返装修费等伎俩。
包赚不赔的买卖、一劳永逸的投资，“零风险高利润”是不折不扣的“诱饵”，“零加盟”你敢去吗
“免费”仍需投入30万，加盟费转嫁到产品上，加盟费变身为“10元管理费”。
(3)参观“样板房”最常见，也最隐蔽的圈钱陷阱。
一定要看你准备加盟的服装品牌的生产车间(或工厂)，无论他们把厂址和库房说的多远，都一定要去看看
不要听服装加盟主介绍，自己去找一个经营了一年的加盟商。
(4)你要警惕“来者不拒、”稳赚”项目是个圈套，若对申请人不加考察，只要当场交加盟金，就可加盟创业，免特许经营费或特许经营费极低，不少特许方用特许经营费用少、资金“门槛”低来吸引申请人，承诺短期回收成本有特许人承诺只需交几万元加盟费，就负责帮助加盟者提供业务培训并负责广告投放和店面装修，只需半年内就可收回成本，并迅速赢利，甚至每年数万元的纯利。
这正是个危险的信号；特许加盟商，要求不“苛刻”不加盟。
(5)警惕合同陷阱、圈钱陷阱、法律陷阱这三大陷阱。
合同漏洞某些特许加盟授权方，承诺可以收购加盟方的产品，但他们会在合同上注明要达到他们的产品标准。
缴纳1.98万元的权益金。
权益金按进货量逐步返还，每进10万元的货返还3000元，返完为止，中间停止经营，权益金不予返还。
(6)陷阱如：加工“外国品牌服饰”、不收加盟费只收抵押金、加盟公司一派繁荣景象、假特许而真卖设备。
“只赚不赔”签订合同、“畅销全国”竟是次品、“盟主”与网站合作骗人、招商网站生财有“道”。
(7)加盟服装品牌在公司所在地没有两家以上的实体店， “一年两店”是特许盟主的硬指标、未与连锁总部“面对面”不签约：如果营业时间还不到一年，根本不具备全国招商的资格，那它就是骗子，所以选成功运作5年以上连锁品牌，正规品牌的加盟商的投资回收期大都在1年左右。
当然，新创品牌也不可能营业时间一下跳跃到3、5年，就要从以上各种渠道去确认，也可能从中得到各种优惠政策，或者能从不太完美的供应链中得到些好处，但相应的风险也会大些。
新品牌，或许也能淘到些宝。
国内有哪些著名的家政公司可以连锁加盟的
需要注意什么
连锁经营的优势是以规模效应扩大市场份额和影响力，通过品牌和运营经验、技术等无形资产投入，获得利润的经营模式，各店面具有高度的统一性，比如VI系统、广告宣传、优惠促销、采购配送等。
根据上面的描述，提出几个可能涉及岗位设置的关键词：品牌、技术、管理经验、统一性、采购配送。
与之相对应的就是企划、运营管理、采购（财务）。
其中，企划侧重于品牌、推广、策略等方面，而运营管理侧重于管理经验和技术的传递、品质的管控。
连锁实现形式有三种：直营连锁（RC：总店直营）、特许加盟（PC：依靠品牌、管理和技术授权，经营过程由总店管理）、自愿加盟（VC：现存独立的经营主体加入，品牌和技术授权获利，自行管理）。
RC→PC→VC，三者的区别就在于，总店的管理权限和控制力逐渐减弱。
通俗讲，RC是完全占有，PC是老爹带儿子，VC是兄弟结拜（联盟）。
需要招什么样的人才，取决于公司需要新设置哪些部门或岗位。
那么，1、如果是RC形式：完全复制现有岗位即可，另外可以根据实际情况设置企划部（品牌管理、广告推广、促销策略）、采购部（采购、仓储与配送）、财务部、行政和人力资源部2、如果是PC形式：需要建立市场开发部（负责招商、谈判、签约等事宜），企划部（品牌管理、广告推广、促销策略、招商策略）、采购部（采购、仓储与配送）、运营管理部（技术培训、日常经营督导、品质管控、新产品\\\/菜品研发、受理投诉和意见反馈）、财务部、行政和人力资源部3、如果是VC形式：是完全独立的主体，以获得品牌和技术授权的形式加盟，不需要在管理方面做过多投入和指导。
因此，机构设置比较简单，只需要市场开发部、企划部即可，或者直接二者合并为市场开发与企划部，下设市场、企划两个方向的岗位，规模做大可以设置二级部门。
综上，企划岗位、市场开发岗位是必须要设置的；运营、采购岗位取决于连锁经营的实现方式；人力资源、财务、行政岗位取决于公司的规模。
在此基础上，可以按需增设其他部门，也可将某些岗位和部门细化、组织结构层次加深。
纯手打原创，希望对你有帮助。
得力文具销售是什么意思
我要加盟得力，开一家店，我就是销售吗
还是店主?
你好。
我是从事文具 办公用品行业的。
下面就和你谈谈具体的事情吧。
首先你想经营得力的产品，没你想象的那么复杂。
也谈不上什么加盟，一般就是得力的形象店。
你最好也不要加盟，因为那样厂家就把你的店控制了，而且只靠得力是撑不起一家店面的，好要包括许多品牌的东西，如果你加盟了是不允许你卖其他的品牌的。
至于你说的招牌就是店招，这个很好办，你也不用花钱，给公司打个电话，得力的会很乐意为你做招牌的（免费的广告，谁不想做）还有店内的装修，货架 展示架他们都会给你支持的。
进货：因为你在开店前肯定得先联系得力公司的，到时候第一批货业务员会带你到你那的总代理那给你配货的。
如果你不是想做批发的话，我建议你只需像得力要我给你说的这些支持，不要在和他们要其他的支持了，否则以后会有纠纷的。
介于你现在还只是考虑，所以就先和你说这些吧。
你自己考虑考虑，有不明白的以后在问我。
还有办公用品店的前期投入不小，如果你初次创业，没经济实力的话，请谨慎考虑在做吧
匹克是哪个国家的牌子
以前我不知道什么是保险，更不知道保险有什么好处，更别说保险与国民经济的关系了。
经过短短几天的培训，我才发觉，保险，对于我们的生活死多麽重要
对于国家、社会、老百姓，都是息息相关的。
保险的原理，就是大多数人，拿出一少部分钱，集中的到保险公司，通过保险公司的运作，用于支援国家建设、企业发展，推动国民经济资金领域的快速健康发展，最终造福于民
当参加了这种融资的人们中某人发生意外或者疾病，急需一大笔资金时，保险公司会及时送钱上门，解决因为意外或疾病造成的经济难题，避免“辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前”悲剧的发生
简单的说，保险就是：人人为我，我为人人
保险是我们国家的朝阳产业
加盟到保险行业，就是选择了铸就辉煌的人生道路
我要勤奋、学习、努力、坚持
直到成功
